ראיון עם עמית: Kinghelm לי ג'יאנהוי בוחר את התעשייה הנכונה, בוחר את הצוות הנכון ובוחר את המנהיג הנכון

כישרונות הם אבן הפינה של פיתוח ארגוני. רק כאשר אבן הפינה מבוססת היטב, הארגון יכול להשיג בנייה ופיתוח טובים. ארגון הוא במה לצמיחת כישרונות. רק על ידי ניצול נכון של כוחות העילית של כל מגזר נוכל להפליג ולצאת למרחקים. לי ג'יאנהוי, מנהל המחסן של kinghelm (www.kinghelm.net), אמר שציפורים טובות בוחרות עצים לחיות בהם, ובחירת הצוות הנכון בתעשייה הנכונה והמנהיג הנכון היא הבסיס לעובדים שלנו להתיישב ולפרנס את משפחותיהם. החברה מתפתחת מהר מדי עכשיו. אם תבחרו בתעשייה שיכולה להימשך זמן רב, לא תבוטלו תוך כמה שנים. מצאו ארגון שיכול לשאת חלומות וערכים, לצמוח יחד עם צוות הארגון, ומצאו מנהיג עם מבנה גדול, כדי שנוכל להוביל אותנו להתקדם באומץ בתחרות העזה. הצטרפתי לחברת ג'ינאנגביאו ועקבתי אחר התפתחותו של המנכ"ל שלנו, מר סונג שי-צ'יאנג. נראה שהפעם הגעתי למקום הנכון. שנזן Kinghelm אלקטרוניקה ושות' בע"מ היא הארגון המתפתח ביותר בתעשיית המידע האלקטרוני. היא תמיד התעקשה לספק הזדמנויות פיתוח לכישרונות, והיא טובה במימוש ופיתוח הפוטנציאל של העובדים. מסיבה זו, החברה השיקה פעילות לראיון עמיתים כדי להציג את סיפורי הצמיחה של העובדים והסגנון.

Li Jianhui, מחלקת מחסנים, kinghelm

Li Jianhui מגיע מהונאן, עיר עם הרים ונהרות יפים ואנשים מצטיינים. כיום הוא עובד במחלקת המחסנים של Kinghelm. הוא אחראי על הניהול הכולל של Kinghelm מַחסָן. הוא מצפוני וקפדן בעבודתו. עמיתיו קוראים לו "האח לי". ניתן לומר כי היעילות התפעולית של המחסן משפיעה ישירות על היעילות התפעולית של החברה. כאחראי על מחלקת המחסנים, לי ג'יאנהוי נושא בנטל כבד. מצד אחד, יש צורך לבצע עבודה טובה בעבודות האחסנה והיציאה של מוצרי החברה, שליטה בעלות הלוגיסטית, הקפדה על בטיחות תהליך אחסנת המוצרים, וביצוע עבודה טובה בתכנון המלאי בהתאם ל. Kinghelmמצב המכירות של השגת בקרת מלאי מדויקת. מאידך, עבודת המחסן סובבת סביב מכירות, ויש צורך לעשות עבודה טובה בחיבור עם מחלקות שונות בחברה. בשנתיים האחרונות של עבודה ב Kinghelm, מה שהרשים את Li Jianhui עמוקות הוא ההנהלה המואנשת של החברה. Kinghelm תמיד דבק בגרעין של "מכוון אנשים", וניסוחן של מערכות שונות משקף הומניזציה ומגע אנושי. עובדים, שימו לב לתקשורת ולתקשורת, תנו לעובדים לחוש את החום של החברה, וצרו אווירת עבודה הרמונית.

שנזן Kinghelm אלקטרוניקה ושות' בע"מ שייכת לתעשיית המידע האלקטרוני שאנו יכולים להמשיך ולעסוק בו לאורך זמן. זהו מפעל היי-טק לאומי, חבר ב"איגוד הניווט לווייני בסין", "לשכת המסחר של תעשיית המידע של סין" ו"איגוד המחברים של גואנגדונג". פטנטים רבים וזכויות יוצרים בתוכנה. Kinghelm מתמחה במחקר טכני, עיצוב מוצר, ייצור ושירותי מכירה של משדרים ומקלטים של תדר רדיו מיקרוגל, מחברים מיקרו אלקטרוניים ומוצרי מערכת חיבור. Kinghelm הצוות הטכני מגיע מאוניברסיטת Tsinghua ואוניברסיטת מדע וטכנולוגיה אלקטרונית של סין, וקלוט אנשי מקצוע מחוזרים מחו"ל, ויש לו את היכולת לפתח מוצרים אמינים ובעלי ביצועים גבוהים. Kinghelm השיגה הסמכת מערכת ניהול ISO9001, ומגישה בקשה להסמכת מערכת איכות רכב מסוג IATF16949, מוצר UL, הסמכת TUV, הסמכת RoHS, REACH. מר סונג שיצ'יאנג, מנהל כללי של Kinghelm ו-Slkormicro, הוא חוקר של כלכלה פרטית במרכז לפיתוח כלכלי, חבר במאגר המידע האלקטרוני של האגודה הסינית למדע וטכנולוגיה, ומומחה למחקר עסקי של שנזן הואקיאנגביי.

סלקור ו Kinghelm סונג שיצ'יאנג השתתף בפורום "ייצור הליבה" של מכללת אנטאי לכלכלה וניהול, אוניברסיטת שנגחאי ג'יאוטונג

סונג שיצ'יאנג שימש בעבר כמנכ"ל של חברת נדל"ן בינלאומית, וכיום משקיעה ומפעילה את Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd ואת שנזן Kinghelm Electronics Co., Ltd., יוצרת "SLKOR" (www.slkormicro.com) ו-"Kinghelm" מותגים. בעידן זה של מודיעין, מר סונג שיקיאנג השיג הישגים יוצאי דופן בבניית המותגים ובשיווקם של slkor ו-kinghelm, ובבניית התרבות הארגונית בזכות עבודתו הקשה בתעשיית האלקטרוניקה, ההבנה העמוקה שלו. של שיווק באינטרנט והניסיון המעשי העשיר שלו שני המותגים של kinghelm ו- slkor הופכים ליותר ויותר משפיעים, ותנופת הפיתוח החזקה שלהם הרשימה גם את התעשייה.

לי ג'יאנהוי הצטרף Kinghelm (www.kinghelm.net) לפני שנתיים. הסיבה לבחירה Kinghelm הוא לא רק הסיכויים הרחב בתעשיית המוליכים למחצה, עמיתים הרמוניים וסביבה משרדית נקייה, מוארת ונוחה, אלא גם הדבר החשוב ביותר הוא שהוא ראיין אותו כשהתקבל לעבודה. מר סונג שיצ'יאנג, המנהל הכללי של Kinghelm, גרמו לו לבחור בתוקף להצטרף Kinghelm אחרי השיחה הזו. לי ג'יאנהוי אמר: התרגשתי עמוקות מהנאום הבוטח של מר סונג שיצ'יאנג, התשוקה היזמית והחזון הגדול, אז הצטרפתי Kinghelm ללא היסוס. עובדות הוכיחו שהבחירה שלו נכונה. בתוך שנתיים בלבד גדל מספר העובדים בחברה מכ-20 לכמעט 100 כעת, והביצועים עלו ב-100% בהשוואה לשנים קודמות. זוהי עלייה כפולה במצוקה, שאי אפשר להעלות על הדעת. 

אזור משרדים מסודר, מואר ונוח Kinghelm

כשנשאל כיצד להבין וליישם את התרבות הארגונית של החברה של "יושרה, מצוינות, עקשנות ופרטים" בעבודתו, אמר לי ג'יאנהוי כי התרבות הארגונית של החברה היא הסיבה לכך שהוא נשאר בתוקף Kinghelm לצורך פיתוח. Kinghelmהתרבות הארגונית של Li Jianhui העיקרון של עשיית דברים הוא עקבי ביותר. "שמירה על יושרה" פירושה להיות ישר ופתוח, לא שלו, לא סנט. "תחכום" דורש צמיחה מתמשכת ושואפת לצעד אחד בכל פעם. "קשיחות" מתייחסת לאומץ להתמודד עם כישלונות בעבודה ולפתור קשיים באופן אקטיבי. "פרטים" זה לעשות כל עבודה בזהירות וביציבות, לגבש את התהליך ולתקן את הפעולה. Kinghelmהתרבות הארגונית של מר סונג שיצ'יאנג היא עיבוי הבנת החיים ואת העקרונות של להיות אדם ולעשות דברים. עם הפיתוח של Kinghelm, התרבות הארגונית שופרה והבשילה ללא הרף, וכעת זוהי החוכמה הקולקטיבית של חברי הצוות של החברה.

לבסוף, מול סיכויי העתיד של החברה ב-2023, אמר לי ג'יאנהוי בביטחון: "בין אם ספינה יכולה להפליג בין הגלים או לא, הגאי של הספינה הוא החשוב ביותר. אני מאמין שתחת הנהגתו, פיתוח של Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) ו-Slkor (www.slkormicro.com) ניתן לצפות!"