خط تلفن خدمات
«هر کجا که Kinghelm «میرود، پیروزی از پی میآید» - مصاحبه با چنگ یوجیه، معاون رئیس جمهور Kinghelm
چنگ یوجی، معاون رئیس جمهور Kinghelm
کسانی که چنگ یوجیه، معاون رئیس جمهور را میشناسند Kinghelmاغلب یک سوال مشترک دارند: «چرا او اینقدر قابل توجه است؟» او در حوزه حرفهای خود، تیم گستردهای را رهبری میکند. Kinghelmشامل تحقیق و توسعه، تولید، عملیات تجاری و انبارداری میشود. در خانه، او با داشتن همسری موفق و فرزندانی با تحصیلات عالی، مظهر عشق و دوست داشته شدن است. کسانی که او را میشناسند هرگز مسائلی مانند ایجاد تعادل بین شغل و خانواده یا تصمیمگیری را زیر سوال نمیبرند، زیرا رفتار روزانه او سرشار از شادی و سرزندگی است.
به گفته آقای سونگ شیکیانگ، مدیرعامل شرکت Kinghelm، "محیط کار در Kinghelm مثبت است، و طرز فکر چنگ یوجیه آنقدر روحیهبخش است که ده سال جوانتر به نظر میرسد." استاد ارجمند هونگی با تکرار این احساسات گفت: "بهترین راه برای زندگی یک زن، داشتن چشمانی پر از داستان و در عین حال چهرهای دستنخورده از بادهای زمان است."
بزرگترین دستاورد رشد تیم است
چنگ یوجی از Kinghelm (وسط) به همراه تیم فروش
«چنگ» که مانند «چنگ» (شهر) تلفظ میشود، مظهر وحدت هدف است. چنگ یوجیه در کارهای عملی سرآمد است و تیمش را با شور و اشتیاق رهبری میکند و خود را وقف ساختن کرده است. Kinghelm در طول یک دهه، به یک دژ مستحکم بازار تبدیل شده است. «چنگ» همچنین با «چنگ» (صداقت) طنینانداز است. او با خلوص نیت تعامل میکند، که در معاملات جدی، دوستیهای صمیمانه و صداقت راسخ او نمونه است و قلبهایی را که مشتاق شناخت هستند، تسخیر میکند.
در سال 2015، چنگ یوجی سفر خود را با SlkorMicro (www.slkoric.com) آغاز کرد. شروع چالش برانگیز بود – تماسهای بیپایان، بازدیدهای ناآشنا، و شکستهای مکرر – اما فداکاری بیامان آنها دوران جدیدی را برای SlkorMicro به وجود آورد. آنها چالشها را با عزمی شبیه «درمان کردن با مشتریان بهعنوان عشق اول» پذیرفتند. همانطور که برند "Slkor" سفر سخت داخلی و بین المللی خود را آغاز کرد، چنگ یوجی به عنوان یک شرکت کننده، شاهد و جنگجوی فداکار ایستاد و روح پیشگام شنژن را تجسم بخشید.
مدیر کل، سونگ شیکیانگ، چنگ یوجی را اینگونه توصیف کرد: «آجری که هر جا لازم باشد جابجا میشود» و این الهامبخش همکارانش در ... Kinghelm و SlkorMicro به طور یکسان. بنابراین، وقتی وظیفه رهبری جسورانه و غلبه بر موانع به چنگ یوجی محول شد، او بدون تردید پذیرفت، مدیریت کرد، تیمسازی کرد و عملکرد را هدایت کرد و اجازه داد اعمال با دستاوردها مشخص شوند. فشار بر او بیشتر شد و با طنز اعتراف کرد که هر روز احساس میکند "خون مرغ دارد"، خواب را فدای مذاکرات کاری ظهر میکرد و چندین تماس و کنفرانس ویدیویی با مشتریان را مدیریت میکرد.
چنگ یوجی اذعان کرد که «تلاش فردی هرگز نمیتواند با قدرت جمعی برابری کند.» او در تلاشهای پرشور تیم، آرامش و شادی مییافت و مواردی را به یاد میآورد که همکارانش پس از بازگشت از یک گردش روزانه، بدون اینکه حتی به او آب بدهند، به دفترش هجوم میآوردند. آنها با هم، مراحل حیاتی رشد را پشت سر گذاشتند و محکم به هم تکیه کردند. Kinghelmاتصال جهانی شرکت، تحت رهبری پنج ساله چنگ یوجی، شاهد رشد سریع در عملکرد بوده است.
چنگ یوجی با تماشای رشد و تغییر اعضای تیم روزانه، رضایت و شادی را به دست آورد، زیرا می دانست که دستورات و انتظارات بالای او با کارایی و قاطعیت اجرا می شود.
همه چیز برای موفقیت Kinghelm
چنگ یوجیه (وسط) ریاست جلسات روزانه را بر عهده دارد. Kinghelm
چنگ یوجیه تیم بزرگی متشکل از بیش از ۱۰۰ نفر را در ... مدیریت میکند. Kinghelmو در عین حال به نیازهای متنوع و پیچیدهی بیش از ۱۰،۰۰۰ مشتری نیز رسیدگی میکند. او هر روز با جریان بیپایانی از پیامهای مشتریان و انبوهی از وظایف برای رسیدگی مواجه است. با وجود این Kinghelmچنگ یوجیه، به دلیل سیاست غیررسمی دولت مبنی بر عدم اضافه کاری، روزانه ۷.۵ ساعت با زمان مسابقه میدهد و حتی زمان استراحت ناهار خود را با تعهدات کاری پر میکند.
با این حال، یک چیز وجود دارد که میتواند بلافاصله چنگ یوجی را وادار کند که مشغلهاش را کنار بگذارد: اولویتبندی و تمرکز روی کارهایی که به نظر او مفید خواهند بود. Kinghelm«همه چیز برای موفقیتِ Kinghelm«این فقط یک شعار برای چنگ یوجی نیست، بلکه یک اصل عمیق است که انگیزه درونی و حس ماموریت او را هدایت میکند. او معتقد است که یادگیری بیحد و مرز است، چه در مدیریت تیمها و چه در تعامل با خانواده، و بر یادگیری، ارتباط و همکاری مداوم برای هدایت همه چیز به سمت بهبود تأکید دارد.»
برای دستیابی به این هدف، ذهن چنگ یوجی روزانه با سرعت بالا عمل می کند و تیمش را با دقت مدیریت می کند تا مسائل مختلف را بدون ایجاد دام های جدید حل کند. او با درک اینکه مسائل پرسنلی بزرگترین چالش را ایجاد می کند، بر "مدیریت فرآیند"، تقویت ارتباطات و درک دنیای درونی دیگران و نیازهای واقعی در طول عملیات تاکید می کند.
شخصیت کاریزماتیک تیم را به پیروزی می رساند
تیمی که با اجرای تهاجمی به پیروزی می رسد
بهترین مدیریت، همانطور که چنگ یوجی بر آن توافق کرده است، در این عبارت گنجانده شده است: «بهترین مدیریت این است که کمتر استدلال کنید و در نبردهای بیشتری پیروز شوید». یک تیم "مبارزه" چیست؟ برخی آن را به عنوان «چهار افراطی» خلاصه میکنند که میتوان آن را در یک جمله خلاصه کرد: تیمی که «در جنگها پیروز میشود» باید عطش شدیدی برای پیروزی، پشتکار شدید اراده، احساس شرمساری شدید برای شکست و افراطی داشته باشد. مسئولیت در قبال نتایج
چنگ یوجی در مهار قدرت جمعی و به حداکثر رساندن نقاط قوت هر فرد، دستیابی به تطابق بین استعدادها و نقشها، و در نتیجه هدایت تیم به سمت «پیروزی در نبردها» و دستیابی مکرر یا فراتر رفتن از اهداف عملیاتی شرکت، سرآمد است. به عنوان مثال، تحت رهبری چنگ یوجی، Kinghelm تیم در نوامبر ۲۰۲۲ به دو هدف فروش متوالی دست یافت و پاداشهای قابل توجهی دریافت کرد. در نیمه اول ۲۰۲۳، اهداف عملکردی محقق شد و یک مهمانی چای برای توزیع پاداشها برگزار شد. در آوریل ۲۰۲۴، یک تراکنش به مبلغ ۶۸۰،۰۰۰ یوان انجام شد و اهداف عملکردی در نیمه اول ۲۰۲۴ دوباره محقق شدند و در نتیجه برای همه پاداشهایی در نظر گرفته شد.
چنگ یوجی در مورد راز رهبری یک تیم برای "پیروزی در نبردها" می گوید: "هزاران نیرو و اسب همگی توسط کاریزما بسیج شده اند." چنگ یوجی، بومی هوبی، مظهر ویژگیهای روحی «فرهنگ چو» است که توسط پروفسور لیو یوتانگ شناسایی شده است، از جمله:
- روحیه پیشگام در ایجاد زمینه های جدید.
- نگرش آزاداندیشی شبیه به یک فیل نامرئی.
- حس قابل توجه نوآوری؛
- مفهومی هماهنگ شبیه به نهایت مهربانی.
کاریزمای چنگ یوجی در مدیریت روابطش با خودش، اعضای تیم، شرکت و کارآفرینان آشکار میشود که عمدتاً در چهار ربع ساختار یافته است:
ربع اول خود چنگ یوجی است. "قدرت ایمان بی نهایت است"، "خروج فعالانه از منطقه آسایش، باز کردن چشم اندازها"، "حفظ ذهنیت آرام، تمرکز مثبت و فعال" و "تبدیل نکات منفی به مثبت" هسته اصلی کاریزمای چنگ یوجی است. . این قدرت ذاتی به او کمک می کند پتانسیل نامحدودی را آزاد کند و اعضای تیم را به سمت باورهای محکم، ابتکارات خود محور و سازگاری روانی راهنمایی می کند. از این رو، چنگ یوجی می گوید: "هیچ چالشی برای من وجود ندارد."
ربع دوم شامل اعضای تیم است. چنگ یوجی با نظم و انضباط و قوانین سختگیرانه تیم را مدیریت می کند تا از قابلیت اجرای گرگ مانند و کارایی بالا اطمینان حاصل کند. به طور همزمان، او اعتماد و تفاهم را در بین همه پرورش میدهد، و اغلب میگوید: "قد فعلی شما نقطه شروع شخص دیگری نیست؛ هرکسی متفاوت شروع میکند، بنابراین نتایج متفاوتی دارد." بنابراین، اعضای تیم بدون سوال، با گزارش مستقیم و مستقیم، به قهرمانان فقط با نتایج ارزش گذاری می کنند.
ربع سوم مربوط به سطح شرکت است. چنگ یوجی عمیقاً قدردانی میکند که طی پنج سال گذشته، تنظیمات و بهینهسازیها در سیستمهای شرکتی و رویههای عملیاتی از دستاوردهای بیشتر تیم و رشد سریع و مداوم شرکت محافظت کرده است.
ربع چهارم، خود کارآفرین است. این شرکت توسط مدیر کل، سونگ شیکیانگ، تأسیس شده است. Kinghelm بر اصول اخلاقی شرکتی مانند «در باطن مقدس، در ظاهر شاهانه» و «آنچه را که خود نمیخواهی به دیگران تحمیل نکن» اصرار دارد.Kinghelm«نماد سکان پادشاهان است که به سمت مسیری سلطنتی هدایت میشود. داشتن باطنی مقدس و ظاهری شاهانه مستلزم دروننگری و خودآگاهی در همه امور است و بر خونسردی و خودشناسی تأکید دارد.» چنگ یوجیه میگوید که ده سال از جوانی خود را وقف... Kinghelmو آن را خانه دوم خود میداند. او همه چیز را وقف خیر و صلاح Kinghelmهرگز نیتهای اولیهاش را فراموش نمیکند و از انجام ماموریتها اطمینان حاصل میکند. کاریزما و تواناییهای او اعضای تیم را به طور واقعی متقاعد میکند که از صمیم قلب ایمان داشته باشند و با استواری به جلو حرکت کنند، زیرا ایمان واقعی مستلزم عمل واقعی است.
چنگ یوجی، زندگی به عنوان پرتو نور
شخصیت کاریزماتیک چنگ یوجی به عنوان یک نیروی ذاتی، با ردیابی به ریشه های آن، از پرورش عشق و غنای درونی او سرچشمه می گیرد. چنگ یوجی میگوید: "کار و زندگی میتوانند به طور هماهنگ همزیستی کنند. قوانینی در خانه و قوانین درون تیم وجود دارد، و هر دو میتوانند با هم به سمت نتایج بهتر پیشرفت کنند. چه در مواجهه با خانواده یا رهبری یک تیم، من با شخصیت کاریزماتیک و استوار خود به آنها نزدیک میشوم. " او خود را به عنوان یک فانوس نور تجسم می بخشد که هر روز انرژی مثبت را ساطع می کند و ناخواسته همه چیزهای زیبا را فرا می خواند. علاوه بر این، او نقش ها و هویت های مختلفی مانند رهبر تیم، دختر، همسر و مادر را ایفا می کند. به عنوان یک مادر، عشق فداکارانه چنگ یوجی تار و پود میبافد و دخترانش را در آغوش عشق پرورش میدهد و رشد شادیبخش آنها را تضمین میکند.
چنگ یوجی با دخترانش هوئیهویی و شیائویانبائو
از "کلمات عشق" چنگ یوجی:
«وقتی هوی هوی سه ساله بود، به آنها ملحق شدم.» Kinghelmحالا در ۱۳ سالگی، همه همکارانم در Kinghelm روز به روز شاهد رشد او بودهام. او در درسهایش عالی است، تواناییهای کلی قویای دارد و وقتی روی صحنه میایستد، به زیبایی میدرخشد و باعث افتخار مادرش میشود. من (چنگ یوجی) اغلب میگویم، به عنوان مادر، باید الگوی خوبی برای فرزندانمان باشیم. وقتی آنها برتری و قدرت شما را میبینند، سالمتر و برجستهتر رشد میکنند.
"در رابطه با تربیت دختر کوچکترم، شیائویان بائو، از لحظه قبل از تولد او، من فلسفه ای را به دختر بزرگم، هوئیهویی القا کردم - که او باید نقش خواهر یا برادر بزرگتر را بر عهده بگیرد. این تعریف نه تنها احساس مسئولیت را در او پرورش می دهد. هویهویی، اما همچنین به هر دو خواهر تاکید می کند که صرف نظر از تفاوت سنی آنها، قلب آنها برای همیشه از نزدیک به هم متصل می شود، این دو خواهر باید با خوشحالی رشد کنند و به یکدیگر کمک کنند و به یکدیگر عشق بورزند.
Huihui و Xiaoyuanbao، با خوشحالی و شادی بزرگ می شوند
نمایه رشد Xiaoyuanbao با عنوان "پیام والدین" که توسط خواهر بزرگترش Huihui ایجاد شده است.
خلاصه
چنگ یوجی، معاون مدیر کل Kinghelm
چرا چنگ یوجی اینقدر چشمگیر است؟ این به دلیل شخصیت کاریزماتیک او، قوانین و نظم مدیریتی خاص خودش و تیم سرسختش است. ریشه موفقیت او در یادگیری مداوم نهفته است - او از منطقه امن خود خارج میشود تا از افراد و پلتفرمهای برجستهتر بیاموزد، خودش را بهتر کند و تیم را به سطوح بالاتر هدایت کند. او همچنین اعضای تیم را تشویق میکند که از یکدیگر یاد بگیرند، خودمحور باشند و به این ترتیب اعتماد آنها را جلب میکند و به آنها کمک میکند تا شخصاً رشد کنند. این امر همچنین باعث رشد چشمگیر ... شده است. Kinghelm تیم
در پایان، بیایید با نقل قولی از خود چنگ یوجی به پایان برسانیم: "امیدوارم همه اعضای تیم من بتوانند این موضوع را جدی بگیرند: در فروش، هر چه تلاش بیشتری انجام دهید، بیشتر به دست خواهید آورد. روش های مناسب را پیدا کنید، رول آپ کنید. آستین هایت را بگیر و به جلوت ادامه بده."




