無論在哪裡 Kinghelm 「勇往直前，勝利隨之而來」－程宇傑（副總裁）訪談 Kinghelm

程玉傑 副總裁 Kinghelm

認識程玉傑的人，副總裁 Kinghelm，經常分享一個共同的問題：“她為什麼這麼出色？”在她的專業領域內，她領導著廣泛的團隊 Kinghelm，涵蓋研發、製造、業務營運和倉儲。在家裡，她既體現了愛，也體現了被愛，擁有成功的配偶和學業有成的孩子。熟悉她的人從不會質疑事業與家庭的平衡、選擇等問題，她的日常舉止散發著幸福與活力。

用執行長宋世強先生的話來說 Kinghelm, “工作環境 Kinghelm 程玉潔的心態積極向上，看起來年輕了十歲。對此，弘義大師也曾說過：“女人最好的生活方式，就是雙眸充滿故事，容顏不老。”

最大的成就是團隊的成長

程玉傑的 Kinghelm （中）與銷售團隊

「Cheng」的發音與「Cheng」（城市）相同，體現了目標的統一。程玉潔工作踏實，帶領團隊充滿活力，致力於建設 Kinghelm 十多年來，成為一個強大的市場堡壘。 「誠」也與「誠」（真誠）產生共鳴。她以真誠的態度與人交往，以真誠的待人接物、真誠的友誼和堅定的正直來體現，俘獲了渴望認可的心。

2015年，程玉潔開始了她在SlkorMicro（www.slkoric.com）的旅程。一開始是充滿挑戰的——沒完沒了的電話、陌生的拜訪和一次次的挫折——但他們不懈的奉獻為 SlkorMicro 開創了一個新時代。他們以「對待客戶如初戀」的決心迎接挑戰。當「Slkor」品牌踏上艱辛的國內外旅程時，程宇傑作為參與者、見證者、奉獻的戰士，體現了深圳的開拓精神。

總經理宋世強形容程玉傑是“一塊磚搬到了哪裡”，鼓舞了同事們 Kinghelm 和 SlkorMicro 類似。於是，當接到大膽領導、攻堅克難的任務時，程宇傑毫不猶豫地接受了，管理、團隊建設、業績帶動，用行動說話，用成績說話。壓力給了她動力，她幽默地承認自己每天都感覺“打了雞血”，犧牲了睡眠來進行中午的商務會談，並管理多個客戶電話和視訊會議。

程玉傑承認，「個人的努力永遠無法與集體的力量相比」。她在團隊的積極努力中找到了安慰和快樂，回憶起她外出一天回來後，同事們衝進她的辦公室，甚至沒有給她提供水的例子。他們一起度過了關鍵的發展階段，牢牢地紮根於 Kinghelm全球互聯網在程玉傑的五年領導下，業績快速成長。

看著團隊成員每天成長和轉變，程玉潔感到滿足和幸福，因為她知道她的指示和高期望得到了高效和決心的執行。

一切為了成功 Kinghelm

程玉傑（中）主持日常會議 Kinghelm

程玉傑管理100多人的龐大團隊 Kinghelm，同時也滿足超過 10,000 名客戶群的多樣化和複雜需求。每天，她都要面對源源不絕的客戶資訊和無數的任務需要處理。儘管 Kinghelm由於反對加班的非正式政策，程玉潔每天與時間賽跑 7.5 小時，甚至用工作承諾來填補午休時間。

然而，有一件事可以立即讓程玉潔放下忙碌：優先考慮並專注於她認為有益的任務 Kinghelm。 「一切都是為了成功 Kinghelm「」這不僅是程玉潔的座右銘，更是驅動她內心動力和使命感的根深蒂固的原則。一切都朝著改善的方向發展。

為了實現這一目標，程玉潔的大腦每天都在高速運轉，精心管理她的團隊，解決各種問題，不製造新的陷阱。她認識到人事問題是最大的挑戰，因此強調“流程管理”，在營運中加強溝通、了解他人的內心世界和真實需求。

具有超凡魅力的個性帶領團隊走向勝利

一支以進取的執行力取得勝利的團隊

最好的管理，正如程玉傑所認同的那樣，概括為「最好的管理就是少講道理，多打勝仗」。什麼是「戰鬥」團隊？有人概括為“四個極端”，可以概括為一句話：一支“打勝仗”的團隊，必須具有極度的勝利渴望、極度的堅忍意志、極度的失敗恥辱感、極度的失敗意識和極度的失敗意識。

程玉傑善於發揮集體的力量，最大限度地發揮每個人的優勢，實現人才與角色的匹配，從而帶領團隊“打勝仗”，屢次實現或超越公司經營目標。例如，在程玉傑的領導下， Kinghelm 團隊在2022年2023月連續完成兩項銷售目標，獲得豐厚獎金。 2024年上半年業績目標完成，舉辦茶會發放獎金。 680,000年2024月，單筆交易金額達XNUMX萬元，XNUMX年上半年再次完成業績目標，獲得全員獎金。

對於帶隊「打勝仗」的秘訣，程玉傑說，「千軍萬馬，皆靠感召力」。湖北人程玉傑身上體現了劉玉堂教授所認定的「楚文化」的精神特質，包括：

- 開拓新天地的開拓精神；

- 如同看不見的大像一樣的開放態度；

- 具有驚人的創新意識；

- 類似至善的和諧理念。

程玉潔的魅力體現在她對自己、團隊成員、公司、企業家關係的管理上，主要分為四個像限：

第一象限是程玉潔本人。 「信仰的力量無窮大」、「主動走出舒適圈、開拓視野」、「保持輕鬆心態、積極主動地專注」、「化消極為積極」是程宇傑魅力的核心。這種內在的力量幫助她釋放無限的潛力，引導團隊成員堅定信念、自我驅動、心理調節。因此，程宇傑說：“對我來說沒有挑戰。”

第二象限由團隊成員組成。程宇傑以嚴格的紀律和規則嚴格管理團隊，確保狼性的執行力和高效率。同時，她培養所有人之間的信任和理解，經常說：“你現在的身高不是別人的起點，每個人的起點不同，因此結果也不同。”因此，團隊成員不帶質疑，直接報告，以結果論英雄。

第三象限屬於公司層面。程玉傑深深體會到，五年來，公司製度和運作流程的調整和優化，保障了團隊更大的收穫和公司快速、穩定的發展。

第四象限是企業家本人。由總經理宋世強創立， Kinghelm 堅持「內聖外王」、「己所不欲，勿施於人」等企業道德。名字“Kinghelm象徵君王掌舵，駛向王道。 Kinghelm，把這裡當作她的第二個家。她奉獻一切，只為人民的福祉 Kinghelm不忘初心，確保使命完成。她的魅力和能力真正說服團隊成員全心全意地相信並堅定地前進，因為真正的信念需要真正的行動。

程宇傑，像一道光一樣生活

追根溯源，程羽潔的人格魅力作為一種內在力量，源自於愛的滋養和內心的豐富。程宇傑表示：「工作和生活可以和諧共存，家裡有規矩，團隊裡有規矩，兩者可以共同進步，走向更好的結果。無論是面對家人，還是帶領團隊，我都用自己的魅力和踏實的性格來對待。她將自己化身為一盞燈塔，每天散發著正能量，不經意地召喚一切美好的事物。而且，她還肩負著隊長、女兒、妻子、母親等多種角色和身分。身為母親，程玉潔無私的愛編織著一張網，將女兒們哺育在愛的懷抱中，讓她們快樂成長。

程玉潔與女兒慧慧、小元寶在一起

摘自程玉潔的《情話》：

「慧慧三歲時，我加入了 Kinghelm。現在13歲了，我所有的同事 Kinghelm 看著她一天天成長。她學習成績優異，綜合能力強，站在舞台上光芒四射，讓媽媽感到驕傲。我（程玉潔）常說，身為母親，我們應該給孩子一個好榜樣。當他們看到你的優秀和力量時，他們就會變得更健康、更優秀。

「對於小女兒小元寶的撫養，從她出生前的那一刻起，我就給大女兒惠惠灌輸了一個理念——讓她承擔起哥哥的角色。這個定義不僅培養了她的責任感，也培養了她的責任感。

慧慧和小元寶幸福快樂成長

小元寶的成長檔案「家長寄語」由姊姊慧慧創作

摘要

程玉傑 副總經理 Kinghelm

程宇傑為何如此令人印象深刻？這是因為她有魅力的個性，她自己的管理規則和秩序，以及她頑強的團隊。她成功的根源在於不斷學習——她走出自己的舒適區，向更多優秀的個人和平台學習，讓自己變得更好，並帶領團隊走向更高的水平。她也鼓勵團隊成員互相學習、自我驅動，從而贏得他們的信任並幫助他們個人成長。這也推動了該公司的驚人成長 Kinghelm 球隊！

最後，用程宇傑本人的一句話來結束：「希望團隊裡的每個人都能牢記這一點：做銷售，越努力，收穫越多。找到對的方法，捲起來。」捲起袖子，繼續前進。 」