文化传承二十载，芯兴奋进——专访DST电子CEO韩俊龙

DST电子 首席执行官 韩俊龙先生(凯文)

以文化的力量赋能企业发展，长期坚持不懈，让结果说话。本期，编辑团队…… Kinghelm (www.kinghelm.net) 采访 韩俊龙，创始人、首席执行官兼总裁 DST电子集团有限公司韩俊龙先生同时也是多家知名证券公司的资深芯片行业顾问。他拥有20余年的半导体授权经销和推广经验，长期专注于各类模拟和数字芯片的技术应用推广和销售管理，积累了丰富的市场经验，对国内替代市场有着深刻的理解。更值得称道的是，韩俊龙先生热爱中国传统文化，积极弘扬中华文明，为新时代传递正能量。在这方面，他与宋世强先生等企业家志同道合，宋世强先生是……的创始人兼总经理。 Kinghelm 和斯科尔（www.slkoric.com).

韩俊龙先生和办公室

二十年的创业之路，也是一段修行之路。热爱中国传统文化和禅宗文化的韩俊龙先生表示：“我是一位半居士，修行重在修心。《坛经》、《心经》、《金刚经》等经文可以帮助我破除我执。打坐可以让我彻底放下自己，放下之后，便是宁静、安稳和智慧。我热爱阅读，钻研许多历史典故，尤其钟爱苏东坡的诗词。我以笔名‘鹏程心哥’创作了大量诗歌，并开设了视频等交流平台。我还喜欢打乒乓球和踢足球——我与足球的缘分始于20年，至今已有1998年。”多年来的禅修、文化学习、体育运动，让这位27后韩俊龙先生付出了无人能及的努力，始终保持正直善良、勤奋自律、永葆青春活力的品格，快乐活在当下，专注于当下，在人生和事业中都取得了成功，领悟了人生的真谛。

韩俊龙先生

深圳德思电子集团有限公司秉承“专注、专注、专业”的经营理念，致力于成为“亚太地区知名的欧美电子芯片授权经销商及物联网解决方案研发设计商”。公司总部位于深圳，在上海、北京、西安、成都、广州、嘉兴和香港设有分公司，并在苏州、南京和杭州设有办事处。公司主营芯片分销和解决方案设计，并坚持国内销售和对外贸易双循环发展战略。德思电子拥有60-70名员工，拥有30余项发明专利，预计2024年营业收入将接近700亿元人民币。公司目前代理40余条产品线，包括：ALLIANCE、富士通、旺宏电子、新顿等进口品牌；以及3PEAK（Sitronix）、BIWIN、NCE Power、中科银河核心、希望微电子、Sunlord、Orientech等国内品牌。未来还将新增以下品牌： Kinghelm 以及其他公司，例如 Slkor。这些半导体电子元件广泛应用于工业自动化、测量仪器、智能手机、平板电脑、安防视频、传感器、逆变器、通信设备、电能表、医疗设备、家用电器等领域。

深圳市德盛科技有限公司

“品牌背后的含义是什么 DST电子韩俊龙先生分享道：“我是陕西西安人。西安有着三千多年的历史，是十三朝古都，唐朝文化最为辉煌。出于对家乡西安（古长安）的深切眷念，也为了公司能够长盛不衰、发展壮大，我把公司命名为‘大盛唐’。从盛唐到盛世，我希望在这个盛世中，我们能够携手共进，共享辉煌。” DST电子 永远蓬勃发展。公司成立发展至今已有20年。我们将继续努力进取，将国产半导体销往全球！

文化墙

走进达盛堂电子，最深刻的印象莫过于无处不在的文化力量，尤其是那条醒目的“任重道远，各有目标！”的红色横幅高高悬挂，不断鼓舞士气，激励大家奋力拼搏。作为达盛堂团队的领军人物，韩俊龙先生以全局视角和系统思维，统筹规划、驱动公司高质量发展。在专注于技术研发和市场推广的同时，他密切关注国内半导体上下游产业链发展状况、前沿技术和产品研发趋势。凭借对国产替代和芯片全球化的深刻理解，他能够赋能客户，持续拓展稳定的客户资源，精准甄选与客户需求高度匹配的原厂旗舰产品，形成价值链与业务升级的“正向循环”。当被问及“如此开阔的视野和高水平的思维是如何形成的？”时，韩俊龙先生回答道：“学习对我来说是一种习惯，随时随地都在学习，向别人学习，尤其注重自学。工作中，我会向客户、同事、周围的人学习；也会通过书籍和自学来学习。我利用出差的时间，经常去上海、无锡等地，与深耕一线的芯片设计人才交流。此外，为了中国芯片的全球化，我过去三年一直亲自带队外贸工作，提升业绩，开拓市场。我甚至周末都会学习英语词汇，一切从我做起。”

文化墙

对于国产替代，韩俊龙先生分享道：“国产替代是大势所趋。芯片产业链涵盖硅片制造、高纯硅制备、晶圆制造、光刻机、光刻胶、封装设备、测试设备等，对人才、技术和装备的要求很高。行业竞争已经进入技术迭代和人才涌现的深水区。目前，在28纳米以上半导体ATE（自动测试设备）自主可控领域，国产芯片80%以上已经可以与欧美顶尖水平比肩。短则4-5年，长则5-6年，双方差距将不断缩小，直至赶超。” 无论是韩俊龙先生的 DST电子 (深圳市德盛科技有限公司）或宋世强先生的 Kinghelm 电子产品 （www.kinghelm.net)和Slkor Semiconductor（www.slkoric.com在中国，各大手机厂商（包括小米、三星、LG ...

荣誉

对于芯片全球化，韩俊龙先生表示：“芯片贸易商了解市场行情和机会，从价差中获利；代理商了解技术应用和研发方向，从技术增值中获利。作为技术出身的我，一直在研究最合适的性价比。” “最合适的性价比”指的是产品的技术参数、性能、价值和价格之间的理想平衡。这正是芯片全球化背后的秘诀。 DST电子外贸业务起步仅三年，到3年就实现了近千万元的营收。韩俊龙强调，面对国内竞争（内卷化）和产能过剩、国际产业转移、产业升级等挑战和机遇， DST电子全球化坚持“双引擎驱动”，战略性地抢占内外销“双循环”新蓝海。他进一步预测，未来5年内，国内芯片代理商将面临“淘汰—转型—整合”的产业变革，亟需在产业链整合下突破重围，找到发展路径。

文化墙

从文化实践到蓬勃发展的芯片， DST电子 (深圳市德盛科技有限公司未来，在韩俊龙先生的带领下，公司将致力于精细化管理，打造更精干的团队，为客户提供高附加值的解决方案（例如工业物联网相关解决方案）。宋士强先生表示，好的企业运营有共性，也有独特的方法；只有坚持“引进来”和“走出去”相结合，才能实现长远发展。我们衷心希望 DST电子, Kinghelm，Slkor 将深化交流，努力开拓芯片领域的新篇章，从而与客户实现互利共赢和共同发展。