رهبری تکنولوژیکی، روحیه تیمی گرگ‌مانند، شکوفایی حتی در خارج از فصل -- تبریک به Kinghelm برای رشد بیش از 20 درصدی ماه به ماه در عملکرد ژوئن!

Kinghelmعملکرد فروش ماه ژوئن نسبت به ماه قبل بیش از 20 درصد افزایش یافته است!

آقای Song Shiqiang، مدیر کل Kinghelm و اسلکور، اظهار داشتند که رشد پایدار، بیشتر تناقضات موجود در یک اقتصاد را حل می‌کند - این یک دانش رایج در اقتصاد است. Kinghelm(www.kinghelm.net) تیمی خودگردان و گرگ‌مانند، هر فرد هم قهرمان پیروزی‌ها و هم شریک و ذینفع یادگیری خودراهبر، اشتراک‌گذاری دانش و ایجاد یک سازمان یادگیرنده است. حتی در خارج از فصل مسابقات هم، موفقیت از انگیزه‌های بلندمدت ناشی می‌شود. بخش بزرگ Kinghelm تیم (شامل تحقیق و توسعه، کارخانه، فروش، انبارداری و غیره) به رهبری معاون مدیر کل، چنگ یوجی، بار دیگر به افتخار دست یافته و رشد فروش ماهانه بیش از 20 درصد را برای ... Kinghelm در ماه ژوئن! آقای سونگ شی‌کیانگ، مدیر کل، تبریکات صمیمانه خود را تقدیم کرد و این موفقیت را به فلسفه مردم‌محور شرکت مبنی بر «کار خوب برای زندگی خوب»، سیستم مدیریتی تثبیت‌شده و اقدامات تشویقی به‌هم‌پیوسته نسبت داد. این موارد، کارایی بالا را در کل چرخه بسته کسب‌وکار - از تحقیق و توسعه محصول گرفته تا جمع‌آوری نقدینگی - در مهندسی دانش، ساختار سازمانی، سیستم مدیریت کیفیت، گردش‌های کاری و مکانیسم‌های تشویقی شرکت تضمین می‌کنند. این امر منجر به «کارایی بالا و تقسیم سود فراوان» می‌شود که آقای سونگ آن را به عنوان راز و منطق اساسی ... Kinghelm و اسلکور (www.slkoric.com) موفقیت! چنگ یوجی، معاون مدیر کل، در ادامه تأکید کرد: «تلاش مداوم در مسیر درست.»Kinghelm «جهان را متصل می‌کند.» این شرکت طی ۱۸ سال فعالیت عمیق در محصولات RF و مایکروویو، همواره رهبری فناوری را حفظ کرده و به طور مداوم محصولات مختلف اتصال آنتن را عرضه کرده است. این امر باعث شده است که فناوری، محصولات، خدمات فروش و سیستم‌های مدیریتی شرکت به طور فزاینده‌ای اصلاح شوند. در داخل، یک نیروی محرکه ذاتی از طریق «اثر همتا» شکل می‌گیرد - اعضای تیم بر یکدیگر تأثیر می‌گذارند و به طور متقابل پیشرفت را ارتقا می‌دهند. آنها آگاهانه داده‌های عملکرد را ارائه می‌دهند، گردش‌های کاری را بهینه می‌کنند و روزانه کارایی کسب و کار را افزایش می‌دهند، همه اینها اهداف خود را تثبیت می‌کنند و با هم به جلو می‌روند. در طول افزایش عملکرد در ماه ژوئن، هر فرد ریتم و دوره برداشت خود را داشت. کاری که شرکت می‌تواند انجام دهد، ایجاد یک پلتفرم محکم، فراهم کردن منابع و بهره‌برداری کامل از قدرت «اعتماد» است که به کارمندان اجازه می‌دهد آزادانه از استعدادهای خود استفاده کنند و در چارچوب قوانین شکوفا شوند. این امر «به آنها گفته می‌شود که انجام دهند» را به «انتخاب انجام دادن» تبدیل می‌کند، انفعال را به کنشگری تغییر می‌دهد و از جبران عقب‌ماندگی به پیشی گرفتن حرکت می‌کند!

آقای سونگ شی‌کیانگ (وسط)، مدیر کل Kinghelm و اسلکور، ریاست جلسه را بر عهده دارند

ژوئن، میانه سال را رقم می‌زند، زمانی برای ساختن گذشته و برنامه‌ریزی برای آینده. تمرکز بررسی عملکرد میان‌سال و برنامه‌ریزی برای نیمه دوم، حول یک کلمه می‌چرخد: "عملکرد". نتیجه‌گرا بودن و اجازه دادن به عملکرد برای صحبت کردن، دلیل اصلی پیروزی‌های مداوم تیم معاون مدیر کل چنگ یوجیه است! در اینجا، صمیمانه‌ترین تبریکات خود را به اعضای تیم، ژو ژائوکوان، زنگ چینگرونگ، چن سووی، یانگ بو، لیو هویجوان، هوانگ یون‌هانگ، شنگ تیانتیان و زنگ گوچانگ، برای دریافت این جایزه تقدیم می‌کنیم. Kinghelmضربان‌سازهای عملکرد ژوئن! تبریک به Kinghelmچن سووی از تیم به خاطر ارتقایش به سمت مدیر فروش و یانگ بو به خاطر ارتقایش به سمت معاون مدیر فروش! تبریک به تیم سربازان نخبه معاون مدیر کل چنگ یوجی - شکست‌ناپذیر در هر کجا که بروند!

خانم چنگ یوجی، معاون مدیر کل Kinghelm

Kinghelm ژو ژائوکوان + شعار:

"مسیر، فانوس دریایی قلب است؛ به آن تکیه کن، آنگاه گم نخواهی شد.
اهداف، سفری هستند که زیر پایتان است؛ استوار گام بردارید، آنگاه می‌توانید به ساحل برسید.
حتی اگر مسیر پر از دست‌انداز و موانع همیشگی باشد،
ایمان داشتن،
وقتی با تمام وجود به سوی نور حرکت می‌کنی،
خرد و راه حل مشکلات،
همچون چشمه ای خواهد جوشید.
هر پشتکاری، پاسخ‌هایی را گرد هم می‌آورد؛ هر گامی، راه‌حل‌هایی را خلق می‌کند.
از اینکه مسیر پیش رو نقشه ای ندارد نترس، فقط بپرس آیا قلبت به جلو حرکت می کند یا نه."

Kinghelm زنگ چینگرونگ + شعار:

"با قلبی شعله‌ور برای خرد کردن سنگ، تا زمانی که رکوردها شکسته نشوند، آرام نخواهم گرفت!
طرز فکرت را از نو بساز، انبار را با جاه‌طلبی پر کن! قلب مانند کوره‌ای که طلای ناب را تصفیه می‌کند، اراده مانند کشتی غول‌پیکری که امواج سهمگین را می‌شکافد -- هرگز تا زمانی که رکوردها شکسته نشده‌اند، لنگر نینداز!"

Kinghelm چن سووی + شعار:

"انجام دادن کارهای ساده به خوبی، خارق‌العاده است؛ تسلط بر کارهای معمولی، قابل توجه است."

Kinghelm یانگ بو + شعار:

"فروش، متقاعد کردن نیست، بلکه کمک به مشتریان برای کشف نیازها است؛ نه تحمیل محصولات، بلکه ارائه راه‌حل‌ها. با حرفه‌ای‌گری اعتماد را جلب کنید، با پشتکار بر طرد شدن غلبه کنید، با خدمت‌رسانی، اعتبار ایجاد کنید. هر ارتباطی یک فرصت است؛ هر تلاشی در نهایت پاداش خواهد گرفت."

Kinghelm لیو هویجوان + شعار:

«روزهایی که به دنبال اهداف می‌دویم: خسته‌کننده اما هیجان‌انگیز؛ هر سفارش امضا شده‌ی اضافی، «رشد» را یک قدم نزدیک‌تر می‌کند! تمام تلاشت را بکن، بالاخره سپیده‌دم را خواهی دید؛ هر قدم از پشتکار، نیروی محرکه‌ی رشد عملکرد است.» ارزشش را دارد!"

Kinghelm هوانگ یونهانگ + شعار:

"هدف را محکم کنید، با تمام سرعت بادبان‌ها را بکشید! با روحیه‌ای گرگ‌مانند از هر مانعی عبور کنید؛ رشد عملکرد، مدالی است که با درخشش تیم به دست می‌آید! عملکرد چیزی بیش از اعداد است؛ این تعهد و وعده تیم است! هر بخش از رشد با عرق ریختن آبیاری می‌شود؛ هر جا که قلب اشاره کند، به هدف خواهید رسید!"

Kinghelm شنگ تیانتیان + شعار:

"آتشی در قلبم شعله‌ور است، از سختی و چالش نمی‌ترسم. هر دقیقه و هر ثانیه می‌جنگم، فقط برای اوج گرفتن عملکردم، رویای انفجار سفارشات را در سر می‌پرورانم، که بالاخره محقق شد!"

Kinghelm زنگ گوچانگ + شعار:

"زندگی در مورد پیشی گرفتن از دیگران نیست، بلکه در مورد پیشی گرفتن از خود است."

Kضربان سازهای عملکرد ژوئن inghelm (از چپ به راست): یانگ بو، هوانگ یون هانگ، شنگ تیانتیان، زنگ چینگرونگ، لیو هوی‌جوان، زنگ گوچانگ، چن سووی، ژو ژائوکوان

آقای سونگ شی‌کیانگ گفت که مهم‌ترین نکات برای Kinghelm و Slkor در حال توسعه محصولات عالی و کسب درآمد بیشتر هستند. ارزیابی و مشوق‌های شرکت حول این دو نکته می‌چرخد و تلاش و هوش همکاران را به دستاوردهای اقتصادی مرتبط می‌کند. این یک چرخه مطلوب و انگیزه مثبت را تشکیل داده است. وقتی کارمندان مسیر روشنی برای دستیابی به اهداف داشته باشند، با سازمان شرکت احساس هویت کنند و فرهنگ آن را بپذیرند، به صورت مستقل کار می‌کنند و تمام تلاش خود را می‌کنند. وقتی پتانسیل کارمندان آزاد می‌شود و عملکرد آنها از انتظارات فراتر می‌رود، شرکت بلافاصله، به موقع و سریع پاداش‌ها و مزایا را توزیع می‌کند و به دنبال آن شام‌های جشن، نوشیدنی‌ها و آوازها برگزار می‌شود. بهبود کارایی در هر گره به طور طبیعی کارایی کلی شرکت را افزایش می‌دهد. این روش ساده، مستقیم و مؤثر است. همه می‌گویند: "خوب! عالی! عالی!! بهتر و بهتر!!!".

آقای Song Shiqiang، مدیر کل Kinghelm و اسلکور

سلام جولای! تحت رهبری مدیر کل سونگ شی‌کیانگ، Kinghelm (www.kinghelm.net) و اسلکور (www.slkoric.com) برای سه سال متوالی (2022-2024) به رشدی خلاف روند بیش از 80 درصد دست یافته‌اند! حفظ رشد سریع و پایدار با وجود سیاست "بدون اضافه کاری"، مکمل تیم خودمحور و گرگ‌مانندی است که پیوسته برنده می‌شود. در اینجا، آرزو می‌کنیم Kinghelm و Slkor یک موفقیت و فراتر از انتظار نزدیک به سال 2025! امیدواریم همه ریتم خود را حفظ کنند، ثابت قدم و پایدار بمانند و در نهایت به موفقیت و رضایت برسند.

Kinghelm ضیافت پیروزی ژوئیه ۲۰۲۵