מנהיגות טכנולוגית, רוח צוות דמוית זאב, שגשוג אפילו בעונה הפחות עמוסה -- מזל טוב ל Kinghelm לצמיחה של מעל 20% חודשית בביצועי יוני!

Kinghelmביצועי המכירות של יוני עלו ביותר מ-20% לעומת חודש קודם!

מר סונג שיצ'יאנג, המנהל הכללי של Kinghelm וסלקור, קבעו שצמיחה בת קיימא פותרת את רוב הסתירות בכלכלה - זהו ידע כללי בכלכלה. בתוך Kinghelmשל (www.kinghelm.net) צוות עצמאי, דמוי זאב, כל אדם הוא גם גיבור הניצחונות וגם משתתף ומרוויח מלמידה עצמית, שיתוף ידע ובניית ארגון לומד. שגשוג אפילו מחוץ לעונה נובע ממניעים ארוכי טווח. הגדול Kinghelm צוות (הכולל מחקר ופיתוח, מפעל, מכירות, אחסנה וכו'), בראשות סגן המנכ"ל צ'נג יוג'יה, הגיע שוב לתהילה, והשיג צמיחה חודשית של למעלה מ-20% במכירות עבור Kinghelm ביוני! המנכ"ל מר סונג שי-צ'יאנג הביע את ברכותיו החמות, וייחס את ההצלחה הזו לפילוסופיה של החברה המכוונת לאנשים של "לעבוד טוב כדי לחיות טוב", למערכת הניהול המבוססת ולאמצעי התמריצים המשולבים. אלה מבטיחים יעילות גבוהה לאורך כל העסק במעגל סגור - החל ממחקר ופיתוח מוצרים ועד לגביית מזומנים - במסגרת הנדסת הידע של החברה, המבנה הארגוני, מערכת ניהול האיכות, זרימות העבודה ומנגנוני התמריצים. זה מוביל ל"יעילות גבוהה וחלוקת רווחים בשפע", שמר סונג מזהה כסוד וההיגיון הבסיסי של... Kinghelm ושל סלקור (www.slkoric.com) הצלחה! "מאמץ עקבי בכיוון הנכון", הדגיש סגן המנכ"ל צ'נג יוג'יה עוד.Kinghelm מחברת את העולם." במשך 18 שנות טיפוח מעמיק במוצרי RF ומיקרוגל, החברה שמרה בעקביות על מנהיגות טכנולוגית, והשיקה ללא הרף מוצרי מחברי אנטנה שונים. זה אפשר לטכנולוגיה, למוצרים, לשירות המכירות ולמערכות הניהול של החברה להתעדן יותר ויותר. באופן פנימי, נוצר כוח מניע פנימי באמצעות "אפקט העמיתים" - חברי הצוות משפיעים זה על זה ומקדמים התקדמות הדדית. הם מגישים באופן מודע נתוני ביצועים, מייעלים זרימות עבודה ומשפרים את יעילות העסק מדי יום, כולם מעגנים את מטרותיהם ומתקדמים יחד. במהלך דחיפת הביצועים ביוני, לכל אדם היה קצב ותקופת קציר משלו. מה שהחברה יכולה לעשות הוא לבנות פלטפורמה איתנה, לספק משאבים ולמנף באופן מלא את כוחו של "האמון", מה שמאפשר לעובדים לנצל בחופשיות את כישרונותיהם ולשגשג במסגרת הכללים. זה הופך את "להיות מורשה לעשות" ל"בחירה לעשות", משנה פסיביות לפרואקטיביות ועובר מהשלמת פערים לעקיפות!

מר סונג שי-צ'יאנג (במרכז), מנכ"ל Kinghelm וסלקור, יו"ר הישיבה

יוני מסמן את אמצע השנה, זמן לבנות על העבר ולתכנן את העתיד. המוקד של סקירת הביצועים של אמצע השנה והתכנון למחצית השנייה סובבים סביב מילה אחת: "ביצועים". להיות מוכוון תוצאות ולתת לביצועים לדבר הם שורש הסיבה לכך שצוותו של סגן המנכ"ל צ'נג יוג'יה זוכה באופן עקבי בניצחונות! כאן, אנו מברכים את חברי הצוות ג'ואו ז'אוקואן, זנג צ'ינגרונג, צ'ן סוואי, יאנג בו, ליו הויחואן, הואנג יונהאנג, שנג טיאנטיאן וזנג גואוצ'אנג על זכייתם בפרסים. Kinghelmקוצבי לב ביצועים של יוני! מזל טוב ל Kinghelmמזל טוב לצ'ן סוואי על קידומו לתפקיד מנהל מכירות, ויאנג בו על קידומו לתפקיד סגן מנהל מכירות! מזל טוב לצוות החיילים המובחרים של סגן המנכ"ל צ'נג יוג'יה - בלתי מנוצחים לכל מקום!

גב' צ'נג יוג'י, סגנית המנהל הכללי של Kinghelm

Kinghelm Zhou Zhaoquan + מוטו:

"הכיוון הוא המגדלור בלב; עגן אליו, ולא תלך לאיבוד.
מטרות הן המסע מתחת לרגליים; לך באיתנות ותוכל להגיע לחוף.
גם אם הדרך רצופה מהמורות, מכשולים תמיד נוכחים,
לְהֶאֱמִין,
כשאתה נע בלב שלם אל האור,
החוכמה והדרך לפתרון בעיות,
יפצע כמו מעיין.
כל התמדה צוברת תשובות; כל צעד יוצר פתרונות.
אל תפחד שהדרך קדימה חסרה תוכנית, שאל רק אם הלב נע קדימה."

Kinghelm זנג צ'ינגרונג + מוטו:

"עם לב בוער לנפץ אבן, לא אנוח עד שישברו שיאים!
אפס את הלך הרוח, מלא את המחסן בשאפתנות! לב כמו כבשן המזהיר זהב טהור, כמו ספינה ענקית החודרת גלים מפלצתיים -- לעולם לא יעגן עד שיאים ישברו!"

Kinghelm חן סוואי + מוטו:

"לעשות דברים פשוטים היטב זה יוצא דופן; ​​לשלוט בדברים רגילים זה יוצא דופן."

Kinghelm יאנג בו + מוטו:

"מכירות אינן שכנוע, אלא עזרה ללקוחות לגלות צרכים; לא קידום מוצרים, אלא מתן פתרונות. זכו באמון בעזרת מקצועיות, התגברו על דחייה בעזרת התמדה, צרו מוניטין בעזרת שירות. כל תקשורת היא הזדמנות; כל מאמץ בסופו של דבר יתוגמל."

Kinghelm Liu Huijuan + מוטו:

"ימים של רודפים אחר מטרות: מתישים אך מרגשים; כל הזמנה נוספת חתומה מקרבת את 'הצמיחה' צעד אחד! השקיעו מאמץ מלא, סוף סוף ראו את השחר; כל צעד של התמדה הוא הכוח המניע את צמיחת הביצועים." שווה את זה!"

Kinghelm Huang Yunhang + מוטו:

"עגנו את המטרה, הפליגו במהירות מלאה! פרצו כל מחסום ברוח זאב; צמיחה בביצועים היא המדליה לה זכתה הקבוצה הבוערת! ביצועים הם יותר ממספרים; זוהי מחויבותה והבטחתה של הקבוצה! כל חלקיק של צמיחה מושקה בזיעה; לאן שהלב מצביע, המטרה תושג!"

Kinghelm שנג טיאנטיאן + מוטו:

"אש בוערת בליבי, לא חושש מקשיים ואתגרים. נלחם כל דקה, כל שנייה, רק כדי שהביצועים יעלו במעלה, חולם על פקודות מתפוצצות, סוף סוף מתגשמות!"

Kinghelm זנג גואוצ'אנג + מוטו:

"החיים אינם עניין של להתעלות על אחרים, אלא להתעלות על עצמך."

Kקוצבי הביצועים של inghelm ביוני (משמאל לימין): יאנג בו, הואנג יונהאנג, שנג טיאנטיאן, זנג צ'ינגרונג, ליו הואיג'ואן, זנג גואוצ'אנג, צ'ן סוואי, ג'ו ז'אוקוואן

מר סונג שי-צ'יאנג אמר שהדברים החשובים ביותר עבור Kinghelm ו-Slkor מפתחות מוצרים מצוינים ומרוויחות יותר כסף. הערכת החברה והתמריצים שלה סובבים סביב שתי נקודות אלו, ומקשרים בין מאמצי העמיתים והאינטליגנציה שלהם לרווחים כלכליים. זה יצר מעגל חיובי ומוטיבציה חיובית. כאשר לעובדים יש דרך ברורה להשגת מטרות, הם מזדהים עם ארגון החברה ומאמצים את התרבות שלה, הם עובדים באופן אוטונומי ונותנים את כל כולם. כאשר הפוטנציאל של העובדים משתחרר והביצועים שלהם עולים על הציפיות, החברה מחלקת בונוסים ותגמולים באופן מיידי, מהיר ומהיר, ולאחר מכן ארוחות ערב חגיגיות, משקאות ושירה. שיפור היעילות בכל צומת משפר באופן טבעי את היעילות הכוללת של החברה. שיטה זו פשוטה, ישירה ויעילה. כולם אומרים, "יופי! נהדר! מצוין!! משתפר עוד ועוד!!!".

מר סונג שיצ'יאנג, המנהל הכללי של Kinghelm וסלקור

שלום יולי! בהנהגתו של המנכ"ל סונג שי-צ'יאנג, Kinghelm (www.kinghelm.net) וסלקור (www.slkoric.com) השיגו צמיחה נגד מגמה של מעל 80% במשך שלוש שנים רצופות (2022-2024)! שמירה על צמיחה מהירה ויציבה למרות מדיניות "ללא שעות נוספות" משלימה את הצוות העצמאי, דמוי הזאב, שמנצח באופן עקבי. כאן, אנו מאחלים Kinghelm ו-Slkor קרוב לשנת 2025 מוצלחת ומעל למצופה! אנו מקווים שכולם ישמרו על הקצב שלהם, יישארו איתנים ועקביים, ובסופו של דבר יפגשו הצלחה וסיפוק.

Kinghelm משתה ניצחון יולי 2025