La lógica subyacente del desarrollo de Kinghelm y SLKOR (Parte 2)

Hoy en día, todas las industrias son altamente competitivas. Trabajar horas extra con un crecimiento negativo en el rendimiento se ha convertido en la norma. Los jefes de Shenzhen Huaqiangbei que se dedican al negocio de comercio de componentes electrónicos están perdidos. Sin embargo, incluso en este mercado duro y ambiente desanimado, hay un soplo de aire fresco. Este año, Kinghelm y SLKOR han continuado manteniendo una alta tasa de crecimiento del 100% durante dos años consecutivos. En julio y septiembre, ambos Kinghelm SLKOR ganó premios por sobreproducción. Se incrementaron los salarios de los empleados más destacados y las comisiones de los vendedores clave aumentaron significativamente. Varios empleados clave del departamento de negocios internacionales viajaron al extranjero para continuar sus estudios. El "Campamento de Verano de Baloncesto SLKOR" siguió celebrándose y su influencia en la calle Bantian, distrito de Longgang, se fortalece cada vez más. Todos estos logros se consiguieron sin que los empleados tuvieran que trabajar horas extras.

Soy de Huaqiangbei y creo que es precisamente el concepto centrado en las personas de "trabajar bien es vivir bien", junto con el sistema de gestión construido y el mecanismo de comportamiento organizacional, y asegurando la ingeniería del conocimiento, la estructura organizacional, el sistema de gestión de calidad, el proceso de trabajo y el mecanismo de incentivos de la empresa, lo que logra un ciclo cerrado de negocios eficiente desde la investigación y el desarrollo del producto hasta la recaudación de efectivo con alta eficiencia y una generosa distribución de ganancias. Este es el secreto y la lógica subyacente del éxito de Kinghelm ¡Y SLKOR! La regla de "no hacer horas extras" y salir del trabajo puntualmente a las 17:40 refleja los valores humanistas básicos y la gestión científica de la empresa. En una ocasión, cuando un mensajero llegó a recoger unos paquetes a las 17:45, no quedaba nadie en la empresa. Al día siguiente, le dijo a la recepcionista: "¿El Sr. Song multará a los empleados de su empresa si salen tarde del trabajo, o quiere que se vayan temprano a casa para prepararse para tener un tercer hijo y contribuir al país?".

El Sr. Song Shiqiang visitó la fábrica de teléfonos móviles OPPO en Chang'an, Dongguan

A continuación, presento algunas de mis opiniones y reflexiones sobre este tema, de Song Shiqiang de Huaqiangbei. Todas provienen de mis años de experiencia laboral y abarcan campos como la economía, la administración, la psicología, las humanidades, las ciencias sociales y la filosofía. Es precisamente el "pasar de la práctica y luego volver a ella" lo que ayuda. Kinghelm y slkor ¡Avanzar con paso firme, sentar bases sólidas en el camino de la localización y la internacionalización, y llegar más profundo, más sólido, más rápido y más lejos! Ahora veamos la segunda mitad (partes cinco a ocho).

V. Orientados por objetivos de rendimiento y eficiencia, ¡concentremos todos los esfuerzos y beneficios!

El clásico "Gran Aprendizaje" del confucianismo dice que debemos "empezar con el fin en mente", lo que significa una gestión de procesos orientada a los resultados. Cuando visité la fábrica de teléfonos móviles OPPO en Chang'an, Dongguan, hace unos años, vi esta frase colgada en su pared y estuve totalmente de acuerdo. Lo más importante para Kinghelm El objetivo de SLKOR es desarrollar buenos productos y generar más ganancias. Nuestra evaluación e incentivos giran en torno a estos dos puntos, vinculando el esfuerzo y la sabiduría de los colegas con recompensas económicas, creando así un círculo virtuoso y un incentivo positivo. Los empleados tienen un camino claro para alcanzar sus metas, se identifican con la organización y la cultura de la empresa, y trabajan con espontaneidad y dedicación. Cuando se libera el potencial de los empleados y su desempeño laboral supera las expectativas, nuestra empresa inmediatamente distribuye dinero y organiza cenas, brindis y actividades para mejorar la eficiencia de los equipos, lo que naturalmente eleva la eficiencia general de la empresa. Este método es simple, directo y efectivo. Todos dicen: "¡Bien! ¡Muy bien! ¡Extremadamente bien! ¡Cada vez mejor!", lo cual es incluso mejor que la persuasión de gurús del éxito como Chen Anzhi y Liu Yimiao en la reunión matutina de BNI. Por supuesto, es incluso mejor que la de estrategas de sillón como Zhang Qi, Wang Chong y Hua Hongbing en videos cortos. ¡Jajaja!

La historia de desarrollo de Kinghelm

Song Shiqiang dijo que la empresa ha creado un ambiente de trabajo sencillo, armonioso, interesante, eficiente, práctico y emprendedor. SLKOR y Kinghelm Practican conceptos básicos como "trabajar es para una vida mejor" y "los logros y resultados dependen de la acumulación de trabajo efectivo". Se desarrollan sin horas extras, basándose en buenos modelos de negocio y la acumulación del trabajo de los empleados. La empresa se adhiere al concepto de "atención detallada y orientada a las personas" para los empleados y al espíritu de mejora continua en la gestión. Por ejemplo, se introdujo el "Reglamento de Licencia Temporal para el Cuidado del Empleado", que estipula que, además de las vacaciones anuales pagadas, los compañeros varones tienen derecho a 2 horas de licencia al mes y las compañeras tienen derecho a medio día de licencia menstrual al mes. En los rincones ingleses de Kinghelm En SLKOR, la empresa ofrece té con leche gratis a cada empleado, y ahora los rincones de conversación en inglés están muy animados. Las relaciones interpersonales en la empresa son sencillas, el sistema de evaluación es sólido y la perspectiva es lo más objetiva posible. La tarea de los gerentes no es administrar personas, sino liderarlas, descubrir y motivar las fortalezas de cada empleado, ¡y liberar su potencial!

Rincón inglés

La tía de la limpieza de nuestra empresa está subcontratada, pero nunca se queda atrás cuando se trata de pequeños detalles como fruta y té de la tarde para nuestros empleados. Yo personalmente le entrego los sobres rojos de Año Nuevo con ambas manos. A cambio, ella limpia la oficina a la perfección sin supervisión alguna, sin dejar de lado ni los rincones más escondidos. Por eso, es mejor ser sincero e intercambiar corazones con los demás que usar trucos y engaños, que es más importante que cualquier otra cosa.

VI. La empresa construye un ecosistema de plataforma y una gestión refinada.

Desde el establecimiento de Slkor y KinghelmSe ha implementado una gestión modular, estandarizada, basada en procesos y orientada a la marca, con el objetivo de internacionalizar la industria de semiconductores. Las estrategias de publicidad de Kinghelm y Slkor se centran en el sitio web oficial como núcleo, complementado con otros medios y plataformas para un diseño matricial, lo que permite que el contenido del sitio web oficial de la empresa, la influencia de la marca y el ecosistema organizacional contribuyan a la industria. La empresa se ha convertido en una plataforma para que empleados, clientes y colegas se comuniquen y cooperen. Actualmente, los dos sitios web oficiales reciben 200,000 visitas al día, convirtiéndose en plataformas muy conocidas en la industria de la información electrónica. El número total de inclusiones de Google para las versiones en el extranjero de la Kinghelm y los sitios web oficiales de Slkor superan los 110,000, conteniendo una gran cantidad de contenido que promueve la cultura tradicional china y las diversas civilizaciones. También se ha convertido en una plataforma para difundir información sobre semiconductores chinos y la cultura tradicional china, lo que permite que la industria china de semiconductores sea rápidamente reconocida por personas de todo el mundo, y el "KinghelmLas marcas " y "SLKOR" también han ganado reputación y poder de difusión.

Las mascotas de Kinghelm y SLKOR

El ecosistema publicitario construido alrededor de la plataforma del sitio web oficial de la empresa también incluye: Sina Weibo, cuentas oficiales de WeChat, Douyin, Zhihu, así como Bilibili, Xiaohongshu, cuentas de video de WeChat, etc. Esta estrategia publicitaria multicanal brinda un fuerte apoyo para la construcción de la marca y la expansión del mercado, atrayendo más clientes y unidades de cooperación y logrando un desarrollo continuo. Para servir bien a los mercados europeos y estadounidenses, SLKOR Semiconductor también ha pasado la certificación de pruebas químicas de la "Proposición 65 de California" en los Estados Unidos, que es un paso importante para garantizar que los productos cumplan con los requisitos reglamentarios y protejan la salud de los consumidores y la reputación de la empresa.

El número de inclusiones de Google para SLKOR SLKOR alcanza las 57,600.

Song Shiqiang afirmó que para lograr un funcionamiento eficiente de una empresa, esta debe poseer un pensamiento y métodos de trabajo profesionales y estandarizados, permitiendo que los profesionales se responsabilicen de los asuntos profesionales y coordinen estrechamente en todos los eslabones del trabajo para lograr una gestión basada en procesos. El pensamiento estandarizado significa establecer estándares y normas unificadas en cada eslabón, mejorando así la eficiencia del trabajo y reduciendo las tasas de error. El Sr. Song Shiqiang ha estado estudiando la dirección del producto, el modelo de gestión, la innovación tecnológica y otros aspectos de empresas pares destacadas a través de la "gestión de referencia", y también investigando, aprendiendo y aplicando las Cinco Perspectivas y las Tres Determinaciones. Desde el establecimiento de Kinghelm y SLKOR, un diseño de alto nivel para el desarrollo a largo plazo, se ha realizado correctamente. Es bajo este concepto y modelo que SLKOR / Kinghelm ha logrado un desarrollo continuo y estable después de sentar una base sólida en la etapa inicial. A finales de abril de 2024, los ingresos de un solo día de SLKOR y Kinghelm superó el millón de yuanes, ¡alcanzando un nuevo máximo! En junio y septiembre de este año, Kinghelm Se superó el objetivo de ventas, ¡y Song Shiqiang repartió bonificaciones a todos los empleados! Detrás de estos notables logros se encuentran los resultados de una gestión refinada, como la estandarización y la optimización de procesos.

Kinghelm tiene 83,800 entradas incluidas por Google.

Como el renombrado "Economista del Puesto Callejero de Huaqiangbei" y una persona culta, el Sr. Song Shiqiang, voy a mostrar mis logros teóricos en economía. Según la teoría de Adam Smith sobre el origen de la riqueza en "La riqueza de las naciones", el crecimiento de la riqueza proviene de la especialización social y el libre intercambio. Dentro de nuestra Kinghelm En SLKOR, es necesario lograr la cooperación coordinada de expertos en diversas ocupaciones y puestos, y luego conectarlos con los procesos internos, logrando la iteración y la mejora en el modo del "Ciclo de Deming". El Sr. Song Shiqiang enfatiza que la información comunicada en el trabajo debe formar un circuito cerrado, y los nodos importantes deben ser inspeccionados y retroalimentados de manera oportuna para garantizar la efectividad y la alta eficiencia del trabajo. Para mejorar la eficiencia, ahorrar costos, asegurar una comunicación efectiva y reducir los malentendidos y la distorsión de la información en la comunicación, se deben utilizar formas de visualización gráficas, tabulares, de muestras físicas o modelos en la medida de lo posible en los intercambios de informes de trabajo, y se deben evitar las expresiones vagas e inciertas en la medida de lo posible.

El sitio web oficial en inglés de Kinghelm is www.kinghelm.red

Kinghelm y SLKOR adoptan metodologías ecológicas, matriciales y jerárquicas, dividiendo el negocio de la empresa en diferentes sectores y departamentos. A través de la colaboración y gestión orgánicas, se ha logrado una operación y un desarrollo eficientes. La construcción de marca ecológica de Kinghelm y SLKOR "SLKOR" ha tomado forma. Por ejemplo, a través de métodos de promoción diversificados y multinivel, más personas llegan a conocer Kinghelm y SLKOR, mejorando la penetración y la influencia de la Kinghelm y las marcas SLKOR.

El sitio web oficial en inglés de SLKOR es www.slkori.com

La publicidad de SLKOR se promueve jerárquicamente sobre la base de una matriz. Primero, se publicita la fortaleza técnica de SLKOR, luego la marca "SLKOR" y, finalmente, se promocionan las categorías y modelos de productos, con una penetración progresiva de la información en el lado del usuario. Los nuevos modelos de productos lanzados por Kinghelm, tales como KH-TYPE-C-6P, IRF640N, SLKOR SLKOR UCC27523 y KH-SMA-K513-13G, se están promocionando enérgicamente. Según las estadísticas, la cuota de mercado de los conectores y bloques de terminales de alta corriente de la marca "kinghelm" Kinghelm La electrónica está creciendo rápidamente. Las ventajas de los conectores de alta corriente son la rápida velocidad de acoplamiento, la separación suave y estable, su idoneidad para aperturas y cierres frecuentes, y la facilidad de instalación y desmontaje, lo que resulta muy práctico para las operaciones en obra y mantenimiento.

KinghelmExhibición de productos de

VII. La Plataforma de la Empresa se Conecta con Recursos Externos y su Transformación

El modelo de ventas por Internet es completamente diferente al anterior. Consiste en atraer primero a las personas (clientes o usuarios) y luego desarrollar productos de apoyo para venderles. Combinando esta lógica subyacente del marketing con la teoría del desarrollo ecológico, SLKOR y Kinghelm lo han aplicado a su diseño tecnológico y desarrollo de productos. Basándose en los dispositivos de potencia como los tubos MOS y los tubos IGBT que SLKOR lanzó inicialmente, desarrolla otros productos de apoyo, como elementos Hall, cristales, optoacopladores de alta velocidad, circuitos integrados de gestión de energía, reguladores LDO, convertidores CA/CC, etc. Kinghelm y SLKOR son marcas famosas en Internet. Junto con la gran propiedad intelectual "Huaqiangbei" estudiada por el Sr. Song Shiqiang, se apoyan y se impulsan mutuamente, y se combinan con la Kinghelm sitio web y sitio web SLKOR para formar una matriz de publicidad, generando una gran cantidad de tráfico. Los sitios web nacionales e internacionales de Kinghelm y SLKOR están perfectamente vinculados y actualmente pueden cambiar a 105 idiomas, ¡con una página web diaria de hasta 100,000 personas! La empresa también ha logrado una sólida alianza con plataformas de ventas por Internet, como Lichuang Mall, Yunhan Xincheng, Liexin.com, Yizhicheng, Elecfans y World Strong Innovation E-commerce, etc. A través de plataformas de Internet y canales de distribución, Kinghelm SLKOR se presenta rápidamente a los ingenieros de I+D de la industria de componentes electrónicos a través de la pantalla del ordenador y del teléfono móvil, para que los compañeros puedan ganar dinero rápidamente en estas plataformas.

La mascota de SlkorMicro

Song Shiqiang dijo que SLKOR Semiconductor se adhiere a una actitud abierta e inclusiva para construir un ecosistema industrial, que a su vez pueda nutrir el desarrollo de la empresa. A excepción de las tecnologías centrales desarrolladas por ella misma y las partes confidenciales en los negocios, SLKOR mantiene una cooperación amistosa y una relación abierta con los sectores ascendente y descendente de la cadena de la industria de semiconductores y los socios en la cadena ecológica. Este año, la empresa ha organizado a altos ejecutivos y empleados clave para participar en exposiciones y estudiar en Shanghai, Beijing, Tailandia y Singapur en muchas ocasiones. El próximo año, también se organizará un grupo para participar en la electronica china en Munich, haciendo una aparición oficial como expositor. También observa y patrocina el "Factory BA" en Bao'an y organiza el "Torneo de baloncesto Sichuan-Chongqing" para aprender de los demás. Creemos que la competencia comercial no debe ser una lucha de vida o muerte, sino que puede lograr una coexistencia armoniosa del ecosistema, y ​​todos en este mundo deben tener algo para comer.

La mascota de Kinghelm

VIII. Cultivo de talentos y microinnovación continua

Ambos Kinghelm SLKOR cree unánimemente que el talento es lo primero y que es muy importante hacer un buen trabajo en la formación y gestión de los trabajadores. En el desarrollo y la competitividad de la empresa, la compañía ha resumido un conjunto completo de modelos de selección y desarrollo de talento. Es decir, la integridad personal de los empleados y los conceptos de desarrollo profesional deben estar en consonancia con la cultura de la empresa. No deben mentir ni buscar beneficios rápidos, y luego fortalecer su desarrollo en sus respectivas profesiones. Esta es precisamente la manifestación de la cultura corporativa de Kinghelm y SLKOR, que incluye "mantener la integridad", "mejorar constantemente", "ser tenaz" y "prestar atención a los detalles", así como la ética corporativa de "No hagas a los demás lo que no quieres que te hagan a ti". Lograr que la densidad de talento y la cantidad de reserva de cada puesto clave en la empresa se conviertan en líderes en la industria naturalmente traerá competitividad y eficacia en el combate. La capacitación y el aprendizaje se han normalizado y sistematizado, y el cultivo y la selección de talento también se han realizado de manera escalonada.

Song Shiqiang (en el medio) capacita a todos los empleados para mejorar la eficiencia del personal.

Presentación del Sr. Song Shiqiang

El Instituto Chino de Electrónica ha nombrado ceremoniosamente al gerente general Song Shiqiang como conferenciante del grupo de expertos.

El Sr. Song Shiqiang ha recibido nuevamente honores y ha sido contratado como profesor del grupo de expertos del Instituto Chino de Electrónica. El período es de junio de 2024 a junio de 2026, por un período de dos años. Esto representa el alto reconocimiento y afirmación por parte del país y la sociedad del propio Sr. Song Shiqiang, así como las contribuciones realizadas por SLKOR y Kinghelm empresas para el desarrollo de la industria de semiconductores. El Sr. Song Shiqiang es el fundador y gerente general de SLKOR Semiconductor y Kinghelm Es experto en electrónica y dirige dos empresas nacionales de alta tecnología. Además, fue el primer investigador cultural en realizar una investigación exhaustiva sobre el "Espíritu de Huaqiangbei" y resumir la "Cultura de Huaqiangbei". También es investigador de la economía privada en el Centro de Investigación para el Desarrollo Económico, miembro de la Base de Datos de Expertos en Información Electrónica de la Asociación China para la Ciencia y la Tecnología, experto en investigación empresarial de Huaqiangbei y columnista de divulgación científica, donde difunde el conocimiento y la información de la industria de semiconductores de forma amena e interesante.

Song Shiqiang tuvo el honor de ser contratado como profesor del grupo de expertos del Instituto Chino de Electrónica.

El Instituto Chino de Electrónica ahora cuenta con 173,000 miembros individuales, más de 1,700 miembros de grupo, 47 ramas profesionales, así como 18 comités de expertos y 9 comités de trabajo, formando un modelo de desarrollo profesional con doble impulso de intercambios académicos y formación educativa, y el desarrollo simultáneo de múltiples iniciativas tales como evaluación científica y tecnológica, investigación de políticas, revistas científicas y tecnológicas, desarrollo de estándares y cooperación internacional. El Sr. Song Shiqiang de Huaqiangbei dijo que se sentía honrado de ser contratado como profesor para el grupo de expertos del Instituto Chino de Electrónica. Este es el primer reconocimiento que he recibido de una unidad académica nacional desde que cambié de especialidad e industria. Me siento muy honrado de estar en el mismo marco que los profesores Zhou Zucheng, Hua Ruxing y el profesor Zhu Yiwei de la Universidad de Tsinghua. Esto es tanto un estímulo como un impulso para mí. Desde su establecimiento, Kinghelm y SLKOR se han estado comparando con empresas de clase mundial y realizando continuamente microinnovaciones para lograr un gran progreso. El modelo de desarrollo de alta velocidad de la "KinghelmSe han consolidado las marcas y productos "SLKOR" con tracción a dos ruedas. Mediante una estrecha colaboración con socios de la cadena de valor, se está impulsando la visión de "emprender un camino de localización e internacionalización y aspirar a convertirse en líder en el sector de los semiconductores".

Song Shiqiang estuvo con los profesores Zhou Zucheng, Hua Ruxing, Zhu Yiwei y otros profesores de la Universidad de Tsinghua.