Logik Asas Pembangunan Kinghelm dan SLKOR (Bahagian 2)

Pada masa kini, semua industri mempunyai daya saing yang tinggi. Bekerja lebih masa dengan pertumbuhan negatif dalam prestasi telah menjadi kebiasaan. Bos di Shenzhen Huaqiangbei yang terlibat dalam perniagaan perdagangan komponen elektronik berada dalam kerugian. Walau bagaimanapun, walaupun dalam pasaran yang teruk dan suasana yang tidak bersemangat ini, terdapat nafas segar. tahun ini, Kinghelm dan SLKOR terus mengekalkan kadar pertumbuhan yang tinggi sebanyak 100% selama dua tahun berturut-turut. Pada bulan Julai dan September, kedua-duanya Kinghelm dan SLKOR memenangi anugerah pengeluaran berlebihan. Gaji telah dinaikkan untuk pekerja cemerlang, dan komisen untuk jurujual utama telah dinaikkan dengan ketara. Beberapa pekerja utama di jabatan perniagaan luar negara telah melanjutkan pelajaran ke luar negara. "Kem Musim Panas Bola Keranjang SLKOR" terus diadakan dan pengaruhnya di Jalan Bantian, Daerah Longgang, semakin kukuh. Semua pencapaian ini dicapai tanpa memerlukan pekerja bekerja lebih masa.

Saya dari Huaqiangbei, percaya bahawa konsep berorientasikan manusia "bekerja dengan baik adalah untuk hidup dengan baik", berserta sistem pengurusan yang dibina dan mekanisme tingkah laku organisasi, dan memastikan kejuruteraan pengetahuan, struktur organisasi, sistem pengurusan kualiti, proses kerja dan mekanisme insentif syarikat, yang merealisasikan gelung tertutup perniagaan yang cekap daripada penyelidikan dan pembangunan produk kepada kutipan tunai dengan kecekapan tinggi dan pengagihan keuntungan yang banyak. Inilah rahsia dan logik asas kejayaan Kinghelm dan SLKOR! Peraturan "tiada kerja lebih masa" dan cuti kerja tepat pada waktunya pada pukul 17:40 mencerminkan nilai-nilai kemanusiaan asas syarikat dan pengurusan saintifik. Pernah sekali, apabila seorang kurier datang untuk mengambil bungkusan pada pukul 17:45, tiada sesiapa yang tinggal di syarikat itu. Keesokan harinya, dia berkata kepada wanita di kaunter penerimaan tetamu, "Adakah Encik Song akan mendenda pekerja syarikat anda jika mereka pulang kerja lewat, atau adakah dia mahu anda pulang awal untuk membuat persediaan bagi mendapatkan anak ketiga bagi menyumbang kepada negara?"

Encik Song Shiqiang melawat kilang telefon bimbit OPPO di Chang'an, Dongguan

Berikut adalah beberapa pandangan dan pemahaman saya tentang perkara ini, Song Shiqiang dari Huaqiangbei. Kesemuanya berpunca daripada pengalaman kerja saya selama bertahun-tahun dan merangkumi bidang seperti ekonomi, pengurusan, psikologi, kemanusiaan dan sains sosial, serta falsafah. "datang daripada amalan dan kemudian kembali kepada amalan" itulah yang membantu Kinghelm dan Slkor untuk bergerak ke hadapan dengan mantap, meletakkan asas yang kukuh di jalan penyetempatan dan pengantarabangsaan, dan pergi lebih mendalam, lebih kukuh, lebih pantas dan lebih jauh! Sekarang mari kita lihat separuh masa kedua (Bahagian Lima hingga Lapan).

V. Berorientasikan matlamat prestasi dan kecekapan, tumpukan semua usaha dan faedah!

"Pembelajaran Agung" klasik dalam Konfusianisme mengatakan bahawa kita harus "bermula dengan tujuan akhir", yang bermaksud pengurusan proses yang berorientasikan hasil. Ketika saya melawat kilang telefon bimbit OPPO di Chang'an, Dongguan beberapa tahun yang lalu, saya melihat ayat ini tergantung di dinding mereka dan sangat bersetuju dengannya. Perkara yang paling penting untuk Kinghelm dan syarikat SLKOR adalah untuk membangunkan produk yang baik dan menjana lebih banyak wang. Penilaian dan insentif kami berkisar pada dua perkara ini, menghubungkan usaha dan kebijaksanaan rakan sekerja dengan ganjaran ekonomi, dan kitaran yang baik serta insentif positif telah terbentuk. Pekerja mempunyai laluan yang jelas untuk mencapai matlamat, mengenal pasti diri dengan organisasi dan budaya syarikat, dan bekerja secara spontan dan sepenuh hati. Apabila potensi pekerja dilepaskan dan prestasi kerja mereka melebihi jangkaan anda, syarikat kami akan segera mengagihkan wang dan mengatur makan malam, minum dan menyanyi untuk meningkatkan kecekapan nod, dan kecekapan keseluruhan syarikat secara semula jadi akan tinggi. Kaedah ini mudah, kasar dan berkesan. Semua orang berkata "Bagus! Sangat bagus! Sangat bagus!!! Semakin baik dan semakin baik!!!", yang lebih baik daripada pujukan guru kejayaan seperti Chen Anzhi dan Liu Yimiao pada mesyuarat pagi BNI. Sudah tentu, ia lebih baik daripada ahli strategi kerusi seperti Zhang Qi, Wang Chong dan Hua Hongbing dalam video pendek. Hahaha!

Sejarah perkembangan Kinghelm

Song Shiqiang berkata bahawa syarikat itu telah mewujudkan suasana kerja yang mudah, harmoni, menarik, cekap, praktikal dan berdaya usaha. SLKOR dan Kinghelm mengamalkan konsep asas seperti "bekerja adalah untuk kehidupan yang lebih baik" dan "pencapaian dan hasil bergantung pada pengumpulan tenaga kerja yang berkesan". Mereka sedang membangun tanpa kerja lebih masa, bergantung pada model perniagaan yang baik dan pengumpulan tenaga kerja pekerja. Syarikat ini berpegang pada konsep "penjagaan yang berorientasikan manusia dan terperinci" untuk pekerja dan semangat penambahbaikan berterusan dalam pengurusan. Contohnya, "Peraturan Cuti Sementara Penjagaan Pekerja" telah diperkenalkan, yang menetapkan bahawa sebagai tambahan kepada cuti tahunan bergaji, rakan sekerja lelaki berhak mendapat cuti 2 jam sebulan, dan rakan sekerja wanita berhak mendapat cuti haid setengah hari sebulan. Di sudut-sudut Inggeris Kinghelm dan SLKOR, syarikat menyediakan teh susu percuma untuk setiap rakan sekerja, dan kini sudut Bahasa Inggeris meriah. Hubungan interpersonal dalam syarikat adalah mudah, sistem penilaian adalah kukuh dan perspektifnya seobjektif mungkin. Tugas pengurus bukanlah untuk mengurus orang tetapi untuk memimpin orang, menemui dan memotivasikan kekuatan setiap pekerja, dan melepaskan potensi pekerja!

sudut bahasa Inggeris

Makcik pembersih di syarikat kami adalah penyumberan luar, tetapi dia tidak pernah ketinggalan apabila melibatkan faedah kecil seperti buah-buahan dan minum petang untuk pekerja kami. Saya sendiri menghulurkan sampul merah Tahun Baru kepadanya dengan kedua-dua tangan. Sebagai balasan, dia membersihkan pejabat dengan bersih tanpa sebarang pengawasan, malah tidak terlepas sudut yang tersembunyi. Oleh itu, adalah lebih baik untuk ikhlas dan bertukar hati dengan orang lain daripada menggunakan helah dan menipu, yang lebih penting daripada segala-galanya.

VI. Syarikat itu membina ekosistem platform dan pengurusan yang diperhalusi.

Sejak penubuhan Slkor dan Kinghelm, pengurusan berorientasikan jenama, piawai, berasaskan proses dan modular telah dilaksanakan, bertujuan untuk pengantarabangsaan industri semikonduktor. Strategi publisiti bagi Kinghelm dan Slkor memberi tumpuan kepada laman web rasmi sebagai teras, ditambah dengan media dan platform lain untuk susun atur matriks, yang membolehkan kandungan laman web rasmi syarikat, pengaruh jenama dan ekosistem organisasi menyumbang kepada industri. Syarikat ini telah menjadi platform untuk pekerja, pelanggan dan rakan sekerja berkomunikasi dan bekerjasama. Pada masa ini, kedua-dua laman web rasmi menerima 200,000 kunjungan setiap hari, menjadi platform terkenal dalam industri maklumat elektronik. Jumlah keseluruhan penyertaan Google untuk versi luar negara Kinghelm dan laman web rasmi Slkor melebihi 110,000, mengandungi sejumlah besar kandungan yang mempromosikan budaya tradisional Cina dan pelbagai tamadun. Ia juga telah menjadi platform untuk menyebarkan maklumat semikonduktor Cina dan budaya tradisional Cina, membolehkan industri semikonduktor Cina dikenali dengan cepat oleh orang ramai di seluruh dunia, dan "Kinghelm" dan jenama "SLKOR" juga telah mendapat reputasi dan kuasa penyebaran!

Maskot-maskot bagi Kinghelm dan SLKOR

Ekosistem publisiti yang dibina di sekitar platform tapak web rasmi syarikat juga termasuk: Sina Weibo, Akaun Rasmi WeChat, Douyin, Zhihu, serta Bilibili, Xiaohongshu, Akaun Video WeChat, dsb. Strategi publisiti berbilang saluran sedemikian memberikan sokongan padu untuk pembinaan jenama dan pengembangan pasaran, menarik lebih ramai pelanggan dan unit kerjasama dan mencapai pembangunan berterusan. Untuk melayani pasaran Eropah dan Amerika dengan baik, SLKOR Semiconductor juga telah lulus pensijilan ujian kimia "California Proposition 65" di Amerika Syarikat, yang merupakan langkah penting untuk memastikan produk memenuhi keperluan kawal selia dan melindungi kesihatan pengguna. dan reputasi perusahaan.

Bilangan kemasukan Google untuk SLKOR SLKOR mencapai 57,600.

Song Shiqiang berkata bahawa untuk mencapai operasi sesebuah perusahaan yang cekap, ia mesti mempunyai pemikiran dan cara melakukan sesuatu yang profesional dan piawai, yang membolehkan golongan profesional bertanggungjawab terhadap perkara profesional dan menyelaras rapat dalam semua hubungan kerja untuk merealisasikan pengurusan berasaskan proses. Pemikiran piawai bermaksud mewujudkan piawaian dan norma yang bersatu dalam setiap hubungan, sekali gus meningkatkan kecekapan kerja dan mengurangkan kadar ralat. Encik Song Shiqiang telah mengkaji hala tuju produk, model pengurusan, inovasi teknologi dan aspek lain bagi perusahaan rakan sebaya yang cemerlang melalui "pengurusan penanda aras", dan juga menyelidik, mempelajari dan mengaplikasikan Lima Perspektif dan Tiga Penentuan. Sejak penubuhan Kinghelm dan SLKOR, reka bentuk peringkat tertinggi untuk pembangunan jangka panjang telah dilakukan dengan baik. Di bawah konsep dan model sedemikianlah SLKOR / Kinghelm telah mencapai pembangunan yang berterusan dan stabil selepas meletakkan asas yang kukuh pada peringkat awal. Pada akhir April 2024, pendapatan satu hari SLKOR dan Kinghelm melebihi satu juta yuan, mencapai tahap tertinggi sekali lagi! Pada bulan Jun dan September tahun ini, Kinghelm melebihi sasaran jualan, dan Song Shiqiang mengagihkan bonus kepada semua pekerja! Di sebalik pencapaian luar biasa ini terdapat hasil pengurusan yang diperhalusi seperti penyeragaman dan pengoptimuman proses.

Kinghelm mempunyai 83,800 penyertaan disertakan oleh Google.

Sebagai "Ahli Ekonomi Gerai Jalan Huaqiangbei" yang terkenal dan seorang yang berbudaya, Encik Song Shiqiang, saya akan mempamerkan pencapaian teori saya dalam bidang ekonomi. Menurut teori Adam Smith tentang asal usul kekayaan dalam "Kekayaan Negara", pertumbuhan kekayaan berpunca daripada pengkhususan sosial dan pertukaran bebas. Dalam kalangan kita Kinghelm dan SLKOR, adalah perlu untuk mencapai kerjasama yang diselaraskan antara pakar dalam pelbagai pekerjaan dan jawatan, dan kemudian menghubungkannya dengan proses dalaman, merealisasikan lelaran dan penambahbaikan dalam mod "Kitaran Deming". Encik Song Shiqiang menekankan bahawa maklumat yang disampaikan dalam kerja harus membentuk gelung tertutup, dan nod penting harus diperiksa dan diberi maklum balas tepat pada masanya untuk memastikan keberkesanan kerja dan kecekapan yang tinggi. Untuk meningkatkan kecekapan, menjimatkan kos, memastikan komunikasi yang cekap, dan mengurangkan salah faham dan herotan maklumat dalam komunikasi, borang paparan grafik, jadual, sampel fizikal atau model harus digunakan sebanyak mungkin dalam pertukaran laporan kerja, dan ungkapan yang samar-samar dan tidak pasti harus dielakkan sejauh mungkin.

Laman web rasmi bahasa Inggeris bagi Kinghelm is www.kinghelm.bersih

Kinghelm dan SLKOR mengguna pakai metodologi ekologi, matriks dan hierarki, membahagikan perniagaan syarikat kepada sektor dan jabatan yang berbeza. Melalui kerjasama dan pengurusan organik, operasi dan pembangunan yang cekap telah dicapai. Pembinaan jenama ekologi Kinghelm dan SLKOR "SLKOR" telah terbentuk. Contohnya, melalui kaedah promosi yang pelbagai dan berbilang peringkat, lebih ramai orang dapat mengenali Kinghelm dan SLKOR, meningkatkan penembusan dan pengaruh Kinghelm dan jenama SLKOR.

Laman web rasmi bahasa Inggeris SLKOR ialah www.slkoric.com

Publisiti SLKOR dipromosikan secara hierarki berdasarkan matriks. Pertama, ia adalah publisiti kekuatan teknikal SLKOR, kemudian publisiti jenama "SLKOR", dan kemudian promosi dan publisiti kategori dan model produk, dengan penembusan maklumat progresif di pihak pengguna. Model produk yang baru dilancarkan oleh Kinghelm, seperti KH-TYPE-C-6P, IRF640N, SLKOR SLKOR UCC27523, dan KH-SMA-K513-13G, sedang giat dipromosikan. Menurut statistik, bahagian pasaran penyambung arus tinggi dan blok terminal jenama "kinghelm" Kinghelm Elektronik berkembang pesat. Kelebihan penyambung arus tinggi adalah kelajuan mengawan yang pantas, pemisahan yang lancar dan stabil, sesuai untuk pembukaan dan penutupan yang kerap, pemasangan dan pembongkaran yang mudah, yang mudah untuk operasi tapak pembinaan dan penyelenggaraan!

Kinghelmpaparan produk

VII. Platform Syarikat Berhubung dengan Sumber Luaran dan Transformasinya

Model jualan Internet adalah berbeza sama sekali daripada sebelumnya. Ia adalah untuk menarik orang ramai (pelanggan atau pengguna) terlebih dahulu dan kemudian membangunkan produk sokongan untuk dijual kepada mereka. Menggabungkan logik pemasaran yang mendasari ini dengan teori pembangunan ekologi, SLKOR dan Kinghelm telah mengaplikasikannya kepada susun atur teknologi dan pembangunan produk mereka. Berdasarkan peranti kuasa seperti tiub MOS dan tiub IGBT yang pertama kali dilancarkan oleh SLKOR, ia kemudiannya membangunkan produk sokongan lain, seperti elemen Hall, kristal, optocoupler berkelajuan tinggi, IC pengurusan kuasa, LDO, AC-DC, dan sebagainya. Kedua-duanya Kinghelm dan SLKOR ialah jenama terkenal di Internet. Bersama-sama dengan IP besar "Huaqiangbei" yang dikaji oleh Encik Song Shiqiang, mereka saling menyokong dan mendorong, serta bergabung dengan Kinghelm laman web dan laman web SLKOR untuk membentuk matriks publisiti, yang membawa sejumlah besar trafik. Laman web domestik dan antarabangsa Kinghelm dan SLKOR dihubungkan dengan lancar dan kini boleh bertukar kepada 105 bahasa, dengan paparan halaman laman web harian sehingga 100,000 orang! Syarikat itu juga telah mencapai pakatan yang kukuh dengan platform jualan Internet, seperti Lichuang Mall, Yunhan Xincheng, Liexin.com, Yizhicheng, Elecfans dan World Strong Innovation E-dagang, dsb. Melalui platform Internet dan saluran yang semakin berkembang, Kinghelm dan SLKOR dengan pantas dipersembahkan di hadapan jurutera R&D dalam industri komponen elektronik melalui skrin desktop PC dan skrin telefon bimbit, supaya rakan sekerja boleh menjana wang dengan cepat di platform ini.

Maskot SlkorMicro

Song Shiqiang berkata bahawa SLKOR Semiconductor berpegang kepada sikap terbuka dan inklusif untuk membina ekosistem perindustrian, yang seterusnya dapat menyuburkan pembangunan syarikat. Kecuali untuk teknologi teras yang dibangunkan dengan sendirinya dan bahagian sulit dalam perniagaan, SLKOR mengekalkan kerjasama mesra dan hubungan terbuka dengan huluan dan hiliran rantaian industri semikonduktor dan rakan kongsi dalam rantaian ekologi. Tahun ini, syarikat itu telah menganjurkan eksekutif kanan dan pekerja utama untuk menyertai pameran dan belajar di Shanghai, Beijing, Thailand dan Singapura berkali-kali. Tahun depan, sebuah kumpulan juga akan dianjurkan untuk mengambil bahagian dalam electronica china di Munich, membuat penampilan rasmi sebagai pempamer. Ia juga memerhati dan menaja "BA Kilang" di Bao'an dan menganjurkan "Kejohanan Bola Keranjang Sichuan-Chongqing" untuk belajar daripada orang lain. Kami percaya bahawa persaingan komersial tidak sepatutnya menjadi perjuangan hidup dan mati, tetapi boleh mencapai kewujudan bersama ekosistem yang harmoni, dan setiap orang di dunia ini harus mempunyai sesuatu untuk dimakan.

Maskot daripada Kinghelm

VIII. Penanaman Bakat dan Inovasi Mikro Berterusan

Kedua-dua Kinghelm dan SLKOR sebulat suara percaya bahawa bakat diutamakan dan adalah sangat penting untuk melakukan tugas yang baik dalam latihan dan pengurusan pekerja. Dalam pembangunan dan persaingan perusahaan, syarikat telah merumuskan satu set lengkap model pemilihan dan pemupukan bakat. Iaitu, integriti peribadi pekerja dan konsep pembangunan kerjaya harus selaras dengan budaya syarikat. Mereka tidak seharusnya berbohong atau mencari keuntungan cepat, dan kemudian memperkukuhkan pemupukan mereka dalam profesion masing-masing. Inilah sebenarnya manifestasi budaya korporat Kinghelm dan SLKOR, yang merangkumi "menegakkan integriti", "sentiasa menambah baik", "bersikap gigih" dan "memberi perhatian kepada perincian", serta etika korporat "Jangan lakukan kepada orang lain apa yang anda tidak mahu orang lain lakukan kepada anda". Menjadikan kepadatan bakat dan kuantiti simpanan setiap jawatan penting dalam syarikat menjadi peneraju dalam industri secara semula jadi akan membawa daya saing dan keberkesanan pertempuran. Latihan dan pembelajaran telah menjadi normal dan sistematik, dan pemupukan dan pemilihan bakat juga telah direalisasikan secara eselon.

Song Shiqiang (di tengah) melatih semua pekerja untuk meningkatkan kecekapan kakitangan.

Pengenalan Encik Song Shiqiang

Institut Elektronik China telah melantik Pengurus Besar Song Shiqiang sebagai pensyarah kumpulan pakar.

Encik Song Shiqiang sekali lagi menerima penghormatan dan telah diambil sebagai pensyarah untuk kumpulan pakar oleh Institut Elektronik China. Tempohnya adalah dari Jun 2024 hingga Jun 2026, untuk tempoh dua tahun. Ini mewakili pengiktirafan dan penegasan yang tinggi oleh negara dan masyarakat Encik Song Shiqiang sendiri, serta sumbangan yang dibuat oleh SLKOR dan Kinghelm syarikat-syarikat kepada pembangunan industri semikonduktor. Encik Song Shiqiang ialah pengasas dan pengurus besar SLKOR Semiconductor dan Kinghelm Elektronik, dua perusahaan berteknologi tinggi kebangsaan. Beliau juga merupakan sarjana budaya pertama yang menjalankan penyelidikan mendalam tentang "Semangat Huaqiangbei" dan meringkaskan "Budaya Huaqiangbei". Beliau juga merupakan penyelidik ekonomi swasta di Pusat Penyelidikan Pembangunan Ekonomi, ahli Pangkalan Data Pakar Maklumat Elektronik Persatuan Sains dan Teknologi China, pakar dalam penyelidikan perniagaan Huaqiangbei, dan kolumnis sains popular, menyebarkan pengetahuan dan maklumat industri semikonduktor dengan cara yang jelas dan menarik.

Song Shiqiang diberi penghormatan untuk diambil sebagai pensyarah bagi kumpulan pakar Institut Elektronik China.

Institut Elektronik China kini mempunyai 173,000 ahli individu, lebih daripada 1,700 ahli kumpulan, 47 cawangan profesional, serta 18 jawatankuasa pakar dan 9 jawatankuasa kerja, membentuk corak pembangunan kerjaya dengan pertukaran akademik dan latihan pendidikan pacuan dua roda, dan pembangunan serentak pelbagai usaha seperti penilaian saintifik dan teknologi, penyelidikan dasar, jurnal saintifik dan teknologi, pembangunan standard, dan kerjasama antarabangsa. Encik Song Shiqiang dari Huaqiangbei berkata bahawa beliau berbesar hati kerana telah diambil bekerja sebagai pensyarah untuk kumpulan pakar oleh Institut Elektronik China. Ini merupakan pengiktirafan pertama yang saya terima daripada unit akademik kebangsaan sejak saya menukar jurusan dan industri saya. Saya sangat berbesar hati kerana berada dalam kerangka yang sama dengan profesor Zhou Zucheng, Hua Ruxing, dan guru Zhu Yiwei dari Universiti Tsinghua. Ini merupakan galakan dan dorongan untuk saya. Sejak penubuhannya, Kinghelm dan SLKOR telah membuat penanda aras terhadap perusahaan bertaraf dunia dan terus membuat inovasi mikro untuk mencapai kemajuan yang hebat. Model pembangunan berkelajuan tinggi bagi "Kinghelm" dan jenama serta produk "SLKOR" dengan "pacuan dua roda" telah dibentuk. Melalui kerjasama erat dengan rakan kongsi rantaian industri, visi "mengambil laluan penyetempatan dan pengantarabangsaan serta berusaha untuk menjadi peneraju semikonduktor" sedang dipercepatkan.

Song Shiqiang telah bersama profesor Zhou Zucheng, Hua Ruxing, Zhu Yiwei dan guru lain dari Universiti Tsinghua.