المنطق الكامن وراء تطور Kinghelm و SLKOR (الجزء 2)

في الوقت الحاضر، أصبحت جميع الصناعات شديدة التنافسية. وأصبح العمل الإضافي مع النمو السلبي في الأداء هو القاعدة. ويشعر الرؤساء في شنتشن هواكيانجبي الذين يعملون في تجارة المكونات الإلكترونية بالحيرة. ومع ذلك، حتى في هذه السوق القاسية والأجواء المحبطة، هناك نسمة من الهواء النقي. هذا العام، Kinghelm و سلكور وقد استمرا في الحفاظ على معدل نمو مرتفع بلغ 100% لمدة عامين متتاليين. وفي شهري يوليو وسبتمبر، حقق كل منهما نموًا بنسبة XNUMX%. Kinghelm وفازت شركة SLKOR بجوائز الإنتاج الزائد. وتمت زيادة رواتب الموظفين المتميزين، وتم رفع عمولات كبار مندوبي المبيعات بشكل كبير. وذهب العديد من الموظفين الرئيسيين في قسم الأعمال الخارجية إلى الخارج لمزيد من الدراسة. واستمرت "معسكرات كرة السلة الصيفية لشركة SLKOR" في الانعقاد، ويزداد تأثيرها في شارع بانتيان، منطقة لونغغانغ، بشكل أقوى. وقد تحققت كل هذه الإنجازات دون الحاجة إلى عمل إضافي للموظفين.

أنا من هواكيانجبي، وأعتقد أن مفهوم "العمل الجيد يعني العيش الجيد" الموجه نحو الناس، جنبًا إلى جنب مع نظام الإدارة المبني وآلية السلوك التنظيمي، وضمان هندسة المعرفة للشركة والهيكل التنظيمي ونظام إدارة الجودة وعملية العمل وآلية الحوافز، هو ما يحقق حلقة عمل فعالة من البحث والتطوير للمنتج إلى تحصيل النقد بكفاءة عالية وتوزيع ربح سخي. هذا هو السر والمنطق الأساسي لنجاح Kinghelm وتعكس قاعدة "لا ساعات عمل إضافية" والانتهاء من العمل في الوقت المحدد في الساعة 17:40 القيم الإنسانية الأساسية للشركة والإدارة العلمية. ذات مرة، عندما جاء أحد موظفي التوصيل لالتقاط الطرود في الساعة 17:45، لم يتبق أحد في الشركة. في اليوم التالي، قال لموظفة الاستقبال، "هل سيغرم السيد سونغ موظفي شركتك إذا غادروا العمل متأخرين، أم أنه يريد منك العودة إلى المنزل مبكرًا للاستعداد لإنجاب طفل ثالث للمساهمة في البلاد؟"

قام السيد سونغ شي تشيانغ بزيارة مصنع الهواتف المحمولة OPPO في تشانغآن، دونغقوان

فيما يلي بعض آرائي وفهمي في هذا الشأن، سونغ شي تشيانغ من هوا تشيانغ بي. وكلها تنبع من سنوات خبرتي في العمل وتغطي مجالات مثل الاقتصاد والإدارة وعلم النفس والعلوم الإنسانية والاجتماعية والفلسفة. إن "الخروج من الممارسة ثم العودة إلى الممارسة" على وجه التحديد هو ما يساعد Kinghelm و سلكور للمضي قدمًا بثبات، وإرساء أساس متين على طريق التوطين والتدويل، والذهاب إلى العمق، والثبات، والسرعة، والأبعاد! الآن دعونا نلقي نظرة على النصف الثاني (الأجزاء من الخامس إلى الثامن).

V. موجهًا نحو أهداف الأداء والكفاءة، ركز كل الجهود والفوائد!

يقول كتاب "التعلم العظيم" الكلاسيكي في الكونفوشيوسية إننا يجب أن "نبدأ بنهاية في الاعتبار"، وهو ما يعني إدارة العملية الموجهة نحو النتائج. عندما زرت مصنع الهواتف المحمولة OPPO في تشانغآن، دونغقوان قبل بضع سنوات، رأيت هذه الجملة معلقة على الحائط وأوافق عليها بشدة. أهم شيء بالنسبة لنا هو أن نبدأ من نقطة البداية. Kinghelm إن هدفنا الرئيسي هو تطوير منتجات جيدة وكسب المزيد من المال. يدور تقييمنا وحوافزنا حول هاتين النقطتين، وربط جهود وحكمة الزملاء بالمكافآت الاقتصادية، وتم تشكيل حلقة حميدة وحافز إيجابي. يتمتع الموظفون بمسار واضح لتحقيق الأهداف، والتعرف على منظمة الشركة وثقافتها، والعمل بشكل عفوي وبكل إخلاص. عندما يتم إطلاق إمكانات الموظفين ويتجاوز أداء عملهم توقعاتك، ستقوم شركتنا على الفور بتوزيع الأموال وترتيب العشاء والشرب والغناء لتحسين كفاءة العقد، وستكون الكفاءة الإجمالية للشركة عالية بشكل طبيعي. هذه الطريقة بسيطة وخشنة وفعالة. يقول الجميع "جيد! جيد جدا! جيد للغاية!!! يتحسن ويتحسن!!!"، وهو أفضل حتى من إقناع خبراء النجاح مثل تشين أنزي وليو ييمياو في اجتماع BNI الصباحي. بالطبع، إنه أفضل حتى من الاستراتيجيين المكتبيين مثل تشانغ تشي ووانغ تشونغ وهوا هونغ بينج في مقاطع الفيديو القصيرة. هاهاها!

تاريخ تطوير Kinghelm

صرح سونغ شي تشيانغ أن الشركة خلقت جو عمل بسيط ومتناغم ومثير للاهتمام وفعال وعملي وروح المبادرة. Kinghelm تمارس الشركة مفاهيم أساسية مثل "العمل من أجل حياة أفضل" و"الإنجازات والنتائج تعتمد على تراكم العمل الفعال". وهي تتطور دون ساعات عمل إضافية، وتعتمد على نماذج الأعمال الجيدة وتراكم عمل الموظفين. وتلتزم الشركة بمفهوم "الرعاية الموجهة نحو الناس والتفصيلية" للموظفين وروح التحسين المستمر في الإدارة. على سبيل المثال، تم تقديم "لوائح إجازة رعاية الموظفين المؤقتة"، والتي تنص على أنه بالإضافة إلى الإجازة السنوية المدفوعة الأجر، يحق للزملاء الذكور الحصول على ساعتين من الإجازة شهريًا، وتحق للزميلات الحصول على نصف يوم من إجازة الدورة الشهرية شهريًا. في الزوايا الإنجليزية من Kinghelm وتقدم شركة SLKOR شاي الحليب مجانًا لكل زميل، والآن أصبحت الزوايا الإنجليزية حيوية. والعلاقات الشخصية في الشركة بسيطة، ونظام التقييم سليم والمنظور موضوعي قدر الإمكان. إن مهمة المديرين ليست إدارة الناس بل قيادتهم واكتشاف نقاط القوة لدى كل موظف وتحفيزه وإطلاق العنان لإمكانات الموظفين!

الركن الانجليزي

إن عاملة النظافة في شركتنا يتم الاستعانة بها من الخارج، ولكنها لا تُستغنى عنها أبدًا عندما يتعلق الأمر بالمزايا الصغيرة مثل الفاكهة وشاي بعد الظهر لموظفينا. أنا شخصيًا أعطيها الأظرف الحمراء للعام الجديد بيديّ. وفي المقابل، تنظف المكتب دون أي إشراف، ولا تغفل حتى الزوايا المخفية. لذلك، من الأفضل أن تكون صادقًا وتتبادل القلوب مع الآخرين بدلاً من استخدام الحيل والخداع، وهو الأمر الأكثر أهمية من أي شيء آخر.

سادسا. تعمل الشركة على بناء نظام بيئي للمنصة وإدارة متطورة.

منذ تأسيس شركة Slkor و Kinghelmتم تنفيذ إدارة موحدة وموجهة نحو العلامة التجارية ومبنية على العمليات وموحدة بهدف تدويل صناعة أشباه الموصلات. استراتيجيات الدعاية Kinghelm وتركز Slkor على الموقع الرسمي باعتباره الأساس، مع استكماله بوسائل إعلام ومنصات أخرى لتخطيط مصفوفة، مما يتيح لمحتوى الموقع الرسمي للشركة وتأثير العلامة التجارية والنظام البيئي التنظيمي المساهمة في الصناعة. أصبحت الشركة منصة للموظفين والعملاء والأقران للتواصل والتعاون. حاليًا، الموقعان الرسميان تستقبل 200,000 ألف زيارة يوميًا، لتصبح منصات معروفة في صناعة المعلومات الإلكترونية. العدد الإجمالي لإدراجات جوجل للإصدارات الخارجية من Kinghelm ويتجاوز عدد المواقع الرسمية لشركة Slkor 110,000 آلاف موقع، وتحتوي على قدر كبير من المحتوى الذي يروج للثقافة الصينية التقليدية والحضارات المتنوعة. كما أصبحت منصة لنشر معلومات أشباه الموصلات الصينية والثقافة الصينية التقليدية، مما يسمح باعتراف الناس في جميع أنحاء العالم بصناعة أشباه الموصلات الصينية بسرعة،Kinghelmكما اكتسبت العلامتان التجاريتان "SLKOR" و"SOLAR" أيضًا شهرة وقوة انتشار!

تميمة من Kinghelm و سلكور

يشتمل النظام البيئي للدعاية الذي تم بناؤه حول منصة الموقع الرسمي للشركة أيضًا على: Sina Weibo، وحسابات WeChat الرسمية، وDouyin، وZhihu، بالإضافة إلى Bilibili، وXiaohongshu، وحسابات فيديو WeChat، وما إلى ذلك. توفر استراتيجية الدعاية متعددة القنوات هذه دعمًا قويًا لبناء العلامة التجارية وتوسيع السوق، وجذب المزيد من العملاء ووحدات التعاون وتحقيق التطوير المستمر. من أجل خدمة الأسواق الأوروبية والأمريكية بشكل جيد، اجتازت SLKOR Semiconductor أيضًا شهادة الاختبار الكيميائي لـ "California Proposition 65" في الولايات المتحدة، وهي خطوة مهمة لضمان تلبية المنتجات للمتطلبات التنظيمية وحماية صحة المستهلكين وسمعة المؤسسة.

وصل عدد إدراجات Google لـ SLKOR SLKOR إلى 57,600.

قال سونغ شي تشيانغ إنه لتحقيق كفاءة تشغيلية لأي مؤسسة، يجب أن تمتلك تفكيرًا وأساليب عمل مهنية وموحدة، تُمكّن المهنيين من تحمل مسؤولية الشؤون المهنية والتنسيق الوثيق في جميع حلقات العمل لتحقيق إدارة قائمة على العمليات. ويعني التفكير الموحد وضع معايير وقواعد موحدة في كل حلقة، مما يُحسّن كفاءة العمل ويُقلل من معدلات الأخطاء. دأب السيد سونغ شي تشيانغ على دراسة اتجاه المنتج، ونموذج الإدارة، والابتكار التكنولوجي، وغيرها من جوانب الشركات النظيرة المتميزة من خلال "إدارة المقارنة المعيارية"، بالإضافة إلى البحث والتعلم وتطبيق "المنظورات الخمسة" و"التحديدات الثلاثة". منذ تأسيس... Kinghelm وSLKOR، وهو تصميم رفيع المستوى للتطوير على المدى الطويل تم تنفيذه بشكل جيد. وتحت هذا المفهوم والنموذج، تم إنشاء SLKOR / Kinghelm حققت الشركة تطورًا مستمرًا ومستقرًا بعد إرساء أسس متينة في المرحلة المبكرة. في نهاية أبريل 2024، بلغت إيرادات اليوم الواحد لشركة SLKOR و Kinghelm تجاوزت المليون يوان، ووصلت إلى مستوى قياسي جديد مرة أخرى! في يونيو وسبتمبر من هذا العام، Kinghelm تجاوز هدف المبيعات، وقام سونغ شي تشيانغ بتوزيع المكافآت على جميع الموظفين! وراء هذه الإنجازات الرائعة نتائج الإدارة المتقنة مثل التوحيد القياسي وتحسين العمليات.

Kinghelm لديها 83,800 إدخالات تم تضمينها بواسطة Google.

بصفتي "خبير الاقتصاد الشهير في كشك شارع هواتشيانج بي" وشخصية مثقف، السيد سونغ شي تشيانج، سأعرض إنجازاتي النظرية في الاقتصاد. وفقًا لنظرية آدم سميث حول أصل الثروة في "ثروة الأمم"، فإن نمو الثروة ينبع من التخصص الاجتماعي والتبادل الحر. في إطار اقتصادنا، Kinghelm وSLKOR، من الضروري تحقيق التعاون المنسق بين الخبراء في مختلف المهن والمناصب، ثم ربطهم بالعمليات الداخلية، وتحقيق التكرار والتحسين في وضع "دورة ديمينغ". يؤكد السيد سونغ شي تشيانغ على أن المعلومات التي يتم توصيلها في العمل يجب أن تشكل حلقة مغلقة، ويجب فحص العقد المهمة وإعادتها في الوقت المناسب لضمان فعالية العمل والكفاءة العالية. من أجل تعزيز الكفاءة وتوفير التكاليف وضمان التواصل الفعال والحد من سوء الفهم وتشويه المعلومات في الاتصال، يجب استخدام نماذج العرض الرسومية أو الجدولية أو المادية أو النماذج قدر الإمكان في تبادل تقارير العمل، ويجب تجنب التعبيرات الغامضة وغير المؤكدة قدر الإمكان.

الموقع الرسمي باللغة الإنجليزية Kinghelm is www.kinghelm.صاف

Kinghelm وتعتمد SLKOR منهجيات بيئية ومصفوفية وهرمية، حيث تقسم أعمال الشركة إلى قطاعات وأقسام مختلفة. ومن خلال التعاون والإدارة العضوية، تم تحقيق التشغيل والتطوير الفعّال. إن بناء العلامة التجارية البيئية لشركة SLKOR Kinghelm وقد تشكلت شركة SLKOR "SLKOR". على سبيل المثال، من خلال أساليب الترويج المتنوعة ومتعددة المستويات، أصبح المزيد من الناس يتعرفون على Kinghelm و SLKOR، مما يعزز اختراق وتأثير Kinghelm والعلامات التجارية SLKOR.

الموقع الرسمي باللغة الإنجليزية لـ SLKOR هو www.slkoric.com

يتم الترويج لدعاية SLKOR بشكل هرمي على أساس المصفوفة. أولاً، الدعاية للقوة التقنية لـ SLKOR، ثم الدعاية للعلامة التجارية "SLKOR"، ثم الترويج والدعاية لفئات المنتجات والنماذج، مع اختراق المعلومات التدريجي من جانب المستخدم. نماذج المنتجات التي تم إطلاقها حديثًا بواسطة Kinghelmيتم الترويج بقوة لمنتجات مثل KH-TYPE-C-6P وIRF640N وSLKOR UCC27523 وKH-SMA-K513-13G. ووفقًا للإحصاءات، فإن الحصة السوقية لموصلات التيار العالي ومجموعات التوصيل من علامة "kinghelm" التجارية Kinghelm يشهد قطاع الإلكترونيات نمواً سريعاً. وتتميز موصلات التيار العالي بسرعة التوصيل، وسلاسة الفصل وثباته، وملاءمتها للفتح والإغلاق المتكرر، وسهولة تركيبها وفكها، مما يجعلها ملائمة لعمليات البناء والصيانة في المواقع!

Kinghelmعرض منتجات

7. منصة الشركة تتواصل مع الموارد الخارجية وتحولاتها

إن نموذج المبيعات عبر الإنترنت مختلف تمامًا عما كان عليه من قبل. فهو يهدف أولاً إلى جذب الأشخاص (العملاء أو المستخدمين) ثم تطوير المنتجات الداعمة لبيعها لهم. ومن خلال الجمع بين هذا المنطق الأساسي للتسويق ونظرية التنمية البيئية، فإن SLKOR و Kinghelm لقد طبقوا ذلك على تصميم التكنولوجيا وتطوير المنتجات. بناءً على أجهزة الطاقة مثل أنابيب MOS وأنابيب IGBT التي أطلقتها SLKOR لأول مرة، قامت بعد ذلك بتطوير منتجات داعمة أخرى، مثل عناصر هول والبلورات ومقارنات الضوء عالية السرعة ودوائر إدارة الطاقة المتكاملة ومحولات LDO ومحولات التيار المتردد والمستمر وما إلى ذلك. Kinghelm وSLKOR علامتان تجاريتان مشهورتان على الإنترنت. جنبًا إلى جنب مع الملكية الفكرية الكبيرة "Huaqiangbei" التي درسها السيد سونغ شي تشيانغ، يدعم كل منهما الآخر ويدفعه، ويتحدان مع Kinghelm الموقع الإلكتروني وموقع SLKOR الإلكتروني لتشكيل مصفوفة دعائية، مما يجلب قدرًا كبيرًا من الزيارات. المواقع الإلكترونية المحلية والدولية لـ Kinghelm ترتبط SLKOR وSLKOR بسلاسة ويمكنهما حاليًا التبديل إلى 105 لغة، مع عرض صفحة ويب يومية لما يصل إلى 100,000 شخص! كما حققت الشركة تحالفًا قويًا مع منصات المبيعات عبر الإنترنت، مثل Lichuang Mall وYunhan Xincheng وLiexin.com وYizhicheng وElecfans وWorld Strong Innovation E-commerce، إلخ. من خلال منصات الإنترنت وقنوات الغرق، Kinghelm ويتم تقديم منتجات SLKOR بسرعة أمام مهندسي البحث والتطوير في صناعة المكونات الإلكترونية من خلال شاشة سطح المكتب للكمبيوتر الشخصي وشاشة الهاتف المحمول، بحيث يمكن للزملاء كسب المال بسرعة على هذه المنصات.

تميمة SlkorMicro

قال سونغ شي تشيانغ إن شركة SLKOR Semiconductor تلتزم بموقف منفتح وشامل لبناء نظام بيئي صناعي، والذي يمكن أن يغذي بدوره تنمية الشركة. باستثناء التقنيات الأساسية التي طورتها بنفسها والأجزاء السرية في الأعمال التجارية، تحافظ SLKOR على تعاون ودي وعلاقة مفتوحة مع المنبع والمصب لسلسلة صناعة أشباه الموصلات والشركاء في السلسلة البيئية. هذا العام، نظمت الشركة كبار المديرين التنفيذيين والموظفين الرئيسيين للمشاركة في المعارض والدراسة في شنغهاي وبكين وتايلاند وسنغافورة عدة مرات. في العام المقبل، سيتم أيضًا تنظيم مجموعة للمشاركة في معرض إلكترونيكا الصيني في ميونيخ، والظهور الرسمي كعارض. كما تراقب وترعى "مصنع BA" في باوان وتنظم "بطولة سيتشوان-تشونغتشينغ لكرة السلة" للتعلم من الآخرين. نعتقد أن المنافسة التجارية لا ينبغي أن تكون صراع حياة أو موت، بل يمكن أن تحقق التعايش المتناغم للنظام البيئي، ويجب أن يكون لدى الجميع في هذا العالم ما يأكلونه.

تميمة Kinghelm

ثامناً: تنمية المواهب والابتكار الجزئي المستمر

يبلغ قطر كلاً من Kinghelm وتؤمن شركة SLKOR بالإجماع بأن الموهبة تأتي أولاً ومن المهم جدًا القيام بعمل جيد في تدريب وإدارة العمال. في تطوير المؤسسة ومنافستها، لخصت الشركة مجموعة كاملة من نماذج اختيار المواهب وتنميتها. أي أن سلامة الموظفين الشخصية ومفاهيم التطوير الوظيفي يجب أن تكون متوافقة مع ثقافة الشركة. يجب ألا يكذبوا أو يسعوا إلى تحقيق أرباح سريعة، ثم يعززون تنميتهم في مهنهم الخاصة. هذا هو بالضبط مظهر من مظاهر ثقافة الشركة Kinghelm وSLKOR، التي تتضمن "التمسك بالنزاهة"، و"التحسين المستمر"، و"الإصرار" و"الاهتمام بالتفاصيل"، فضلاً عن أخلاقيات الشركة المتمثلة في "لا تفعل للآخرين ما لا تريد أن يفعله الآخرون لك". إن جعل كثافة المواهب وكمية الاحتياطي لكل منصب مهم في الشركة رائدة في الصناعة من شأنه أن يجلب بشكل طبيعي القدرة التنافسية والفعالية القتالية. أصبح التدريب والتعلم أمرًا طبيعيًا ومنظمًا، كما تم تحقيق تنمية المواهب واختيارها بطريقة متدرجة.

سونغ شي تشيانغ (في الوسط) يقوم بتدريب جميع الموظفين لتحسين كفاءة الموظفين.

مقدمة للسيد سونغ شي تشيانغ

قام المعهد الصيني للإلكترونيات بتعيين المدير العام سونغ شي تشيانغ محاضرًا لمجموعة الخبراء.

حصل السيد سونغ شي تشيانغ مرة أخرى على تكريم وتم تعيينه كمحاضر لمجموعة الخبراء من قبل المعهد الصيني للإلكترونيات. الفترة من يونيو 2024 إلى يونيو 2026، لمدة عامين. هذا يمثل التقدير العالي والتأكيد من قبل الدولة والمجتمع للسيد سونغ شي تشيانغ نفسه، بالإضافة إلى المساهمات التي قدمتها SLKOR و Kinghelm الشركات التي تساهم في تطوير صناعة أشباه الموصلات. السيد سونغ شي تشيانغ هو مؤسس ومدير عام شركة SLKOR Semiconductor Kinghelm يُعدّ من أبرز الباحثين في مجال الإلكترونيات، حيث عمل في شركتين وطنيتين للتكنولوجيا المتقدمة. كما أنه أول باحث ثقافي يُجري بحثًا معمقًا حول "روح هواكيانغبي" ويُلخص "ثقافة هواكيانغبي". وهو أيضًا باحث في الاقتصاد الخاص في مركز أبحاث التنمية الاقتصادية، وعضو في قاعدة بيانات خبراء المعلومات الإلكترونية التابعة للجمعية الصينية للعلوم والتكنولوجيا، وخبير في أبحاث أعمال هواكيانغبي، وكاتب عمود علمي مبسط، يُساهم في نشر المعرفة والمعلومات المتعلقة بصناعة أشباه الموصلات بأسلوب شيق وجذاب.

تشرف سونغ شي تشيانغ بتعيينه محاضرًا في مجموعة الخبراء التابعة للمعهد الصيني للإلكترونيات.

يضم المعهد الصيني للإلكترونيات الآن 173,000 عضو فردي، وأكثر من 1,700 عضو مجموعة، و47 فرعًا مهنيًا، بالإضافة إلى 18 لجنة خبراء و9 لجان عمل، مما يشكل نمطًا للتطوير الوظيفي مع الدفع الثنائي للتبادل الأكاديمي والتدريب التعليمي، والتطوير المتزامن للعديد من المشاريع مثل التقييم العلمي والتكنولوجي، وبحوث السياسات، والمجلات العلمية والتكنولوجية، وتطوير المعايير، والتعاون الدولي. قال السيد سونغ شي تشيانغ من هواكيانجبي إنه تشرف بتعيينه كمحاضر لمجموعة الخبراء من قبل المعهد الصيني للإلكترونيات. هذا هو أول تقدير أتلقاه من وحدة أكاديمية وطنية منذ أن غيرت تخصصي وصناعتي. أنا فخور جدًا بأن أكون في نفس الإطار مع الأساتذة تشو زو تشنغ، وهوا روكسينج، والمعلم تشو ييوي من جامعة تسينغهوا. هذا هو التشجيع والحافز لي. منذ إنشائه، Kinghelm لقد قامت SLKOR و SLKOR بإجراء مقاييس مقارنة مع الشركات العالمية الرائدة وإجراء ابتكارات صغيرة بشكل مستمر لتحقيق تقدم كبير. نموذج التنمية عالي السرعة لـ "Kinghelmتم تشكيل العلامات التجارية والمنتجات "و" SLKOR "بنظام الدفع الثنائي. ومن خلال التعاون الوثيق مع شركاء سلسلة الصناعة، يتم تسريع رؤية "اتباع مسار التوطين والتدويل والسعي إلى أن نصبح شركة رائدة في مجال أشباه الموصلات".

كان Song Shiqiang مع الأساتذة Zhou Zucheng وHua Ruxing وZhu Yiwei ومعلمين آخرين من جامعة تسينغهوا.