Analisis SWOT

Salam semua, saya Song Shiqiang dari Kinghelm, sering dirujuk sebagai "ahli ekonomi jalanan" Huaqiangbei. Seperti kata pepatah lama, "Berlian mungkin berjauhan, tetapi cerita yang baik tersebar luas." Jadi, izinkan saya meneruskan dengan cara yang santai dan berkongsi beberapa pendapat—kali ini melalui analisis SWOT.

Apabila melibatkan industri litar bersepadu China, kekuatannya jelas: pasaran yang luas dan pertumbuhan yang pesat. Walau bagaimanapun, kelemahannya juga jelas. Asasnya masih agak lemah, dan banyak syarikat masih kecil, berselerak, dan kurang berdaya saing—ini adalah fenomena biasa pada peringkat pembangunan ini. Pada masa yang sama, terdapat peluang yang besar. Pertama, terdapat ruang yang besar untuk pertumbuhan; dalam erti kata lain, kemunduran pembangunan masa lalu telah menjadi sumber yang unik. Kedua, sekatan teknologi luaran telah mendorong China untuk menggerakkan usaha nasional, menjadikan penggantian domestik sebagai peluang utama.

Sudah tentu, ancamannya juga nyata. Industri semikonduktor memerlukan pelaburan modal yang besar dan mempunyai kitaran pulangan yang sangat panjang—ini adalah salah satu ciri yang menentukannya. Hanya beberapa syarikat sahaja yang boleh bertahan sehingga akhir. Pada peringkat awal, ramai pemain yang terburu-buru masuk tanpa analisis rasional atau komitmen jangka panjang. Akhirnya, hanya sedikit yang menjana keuntungan, malah ada yang mengganggu ekosistem industri.

Selama bertahun-tahun, kita telah melihat gelombang konsep yang sedang trending—pembuatan pintar, dron, robotik, BeiDou (BDS/GPS), peranti boleh pakai, AI dan VR. Namun begitu, sangat sedikit yang benar-benar menjana keuntungan. Ambil sektor BeiDou (BDS/GPS) sebagai contoh. Pada Kinghelm (www.kinghelm.net), kami telah terus melabur selama bertahun-tahun—daripada modul navigasi kepada kabel antena, antena WiFi, antena 4G dan 5G serta penyambung. Hanya selepas bertahun-tahun gigih, kami mula melihat beberapa pulangan.

Pada masa itu, banyak syarikat dalam ekosistem BeiDou sama ada diserap oleh perusahaan milik negara yang besar dalam pertahanan dan aeroangkasa atau lenyap begitu sahaja. Dan saya, Song Shiqiang, masih bertahan—mengetap gigi dan terus maju sebagai seorang usahawan yang bertekad untuk terus berada dalam industri ini.

1. Analisis Kekuatan

Kekuatan utama yang pertama ialah saiz pasaran China yang besar. Di satu pihak, tanah besar China semakin menjadi salah satu pasaran pengguna terbesar di dunia untuk produk elektronik. Sebaliknya, seperti yang pernah ditunjukkan oleh Profesor Wang Zhihua dari Universiti Tsinghua kepada saya, sejumlah besar elektronik yang dikeluarkan di China juga dieksport ke seluruh dunia. Dengan kapasiti pasaran yang begitu besar—dan dengan sebahagian daripada R&D yang sedia ada—ini mewujudkan enjin yang kuat untuk penaiktarafan teknologi dan perindustrian domestik. Teknologi dan idea canggih boleh dilaksanakan dan dikomersialkan dengan lebih mudah, dan dalam proses itu, sekumpulan besar bakat dilatih dan dibangunkan. Menukar skala pasaran untuk bakat, pembangunan dan teknologi—itulah strategi yang bijak dan berbaloi.

Kekuatan kedua terletak pada pertumbuhan ekonomi yang pesat. Sepanjang dekad yang lalu atau lebih, China telah menjadi salah satu ekonomi yang paling pesat berkembang di dunia dan kini merupakan ekonomi kedua terbesar mengikut skala. Lebih penting lagi, pertumbuhan ini sihat dan majmuk secara semula jadi—didorong oleh pembangunan yang terselaras merentasi keseluruhan ekosistem perindustrian dan rantaian bekalan, membentuk kitaran positif yang mengukuhkan diri. Memanjat gelombang pertumbuhan pesat ini telah meningkatkan pelaburan R&D, pengumpulan bakat dan aliran masuk modal dengan ketara, yang semuanya merangsang pembangunan industri litar bersepadu dengan kuat.

Kekuatan ketiga, sekali lagi, ialah pasaran pengguna yang luas. Seperti yang dinyatakan oleh Song Shiqiang dari Kinghelm—dikenali di Huaqiangbei sebagai “ahli ekonomi jalanan paling tegar”—saya katakan pandangan saya tentang ekonomi masih agak kukuh. Semasa pandemik, apabila pasaran elektronik Huaqiangbei ditutup sementara, ramai vendor hanya memindahkan perniagaan mereka ke gerai tepi jalan. Mengapa? Kerana di sebalik semua itu terletak asas pengguna domestik yang besar. Seperti yang pernah dinyatakan oleh Perdana Menteri Li Keqiang semasa Dua Sesi, sekitar 600 juta orang di China berpendapatan kurang daripada 1,000 RMB sebulan, dan beberapa anggaran mencadangkan hampir 900 juta orang berpendapatan kurang daripada 2,000 RMB. Saiz populasi itu setanding dengan seluruh penduduk Eropah. Hanya dengan memperdalam pembaharuan dan pembukaan, membebaskan minda, dan menggalakkan kreativiti, masyarakat boleh menjadi lebih dinamik dan negara lebih berdaya saing. Apabila pendapatan meningkat dan peningkatan penggunaan, ekonomi China akan membuka gelombang pertumbuhan baharu yang lebih kuat.

Kekuatan keempat ialah ruang yang sangat besar untuk kemajuan. Oleh kerana titik permulaannya agak rendah—dan jurang dengan ekonomi maju di Eropah, AS dan Jepun adalah ketara—terdapat banyak yang perlu dipelajari dan diadaptasi. Pada masa yang sama, China boleh menyerap pengajaran daripada negara lain dan mengelakkan percubaan dan kesilapan yang mahal, mewujudkan peluang untuk "mengatasi lengkungan". Kini, momentum untuk pembangunan sudah semakin meningkat. Dengan skala yang begitu besar, datanglah momentum yang hebat—apa yang digambarkan oleh orang dalam internet sebagai "menolak batu besar dari ketinggian yang tinggi," atau seperti yang dikatakan oleh Lei Jun, "seekor babi boleh terbang apabila ia berdiri di bawah angin." Dan sekarang, kedua-duanya Kinghelm dan Slkor sedang menunggang ombak itu.

2. Analisis Kelemahan

Kelemahan pertama ialah asas yang agak lemah. Sebelum penubuhan Republik Rakyat China, negara ini miskin dan kurang membangun dari segi perindustrian, hampir tiada asas perindustrian moden. Selepas tahun 1949, China menerima pakai sistem perindustrian bekas Kesatuan Soviet—satu perkara yang ditekankan oleh Profesor Zhou Zucheng dari Jabatan Mikroelektronik Universiti Tsinghua. Profesor Zhu Yiwei dari Tsinghua juga pernah memberitahu saya bahawa industri litar bersepadu China sebenarnya bermula agak awal. Pada tahun 1950-an dan 1960-an, ia bahkan mendahului Jepun dan Korea Selatan dalam beberapa aspek. Walau bagaimanapun, disebabkan oleh kekuatan negara yang terhad dan gangguan Revolusi Kebudayaan, kemajuan ketinggalan. Selepas pembaharuan dan pembukaan, China mula mengejar, dan dengan peluang gelombang ketiga pemindahan perindustrian global, kemajuan yang ketara telah dicapai. Namun begitu, pembangunan memerlukan pengumpulan jangka panjang merentasi pelbagai dimensi. Bagi mereka yang berminat, saya mengesyorkan buku ini. “50 Tahun Industri Litar Bersepadu” oleh Profesor Zhu Yiwei, yang memberikan laporan terperinci tentang sejarah ini.

Kelemahan kedua terletak pada perlindungan harta intelek. Terdapat kekurangan rasa hormat terhadap IP secara umum, dengan kes-kes peniruan mudah atau plagiarisme teknologi asing, selalunya tanpa pencernaan, penyerapan atau inovasi semula yang betul. Ini bukan sahaja mewujudkan pergeseran di peringkat antarabangsa tetapi juga menjejaskan pembangunan domestik. Di China, keadaan boleh menjadi lebih huru-hara—terutamanya di kalangan perusahaan kecil dan sederhana, di mana kesedaran dan pengetahuan tentang perlindungan IP sering kurang, dan langkah-langkah konkrit adalah minimum. Tanpa perlindungan IP yang kukuh, terdapat sedikit insentif untuk penyelidikan asas atau inovasi asli. Jika semua orang meniru antara satu sama lain, tidak akan ada kejayaan teknologi yang sebenar. Akhirnya, produk menjadi homogen, yang membawa kepada perang harga yang merosakkan di mana tiada siapa yang benar-benar menang. Pada Kinghelm, kami menghabiskan beberapa tahun membangun dan mendapatkan pelbagai paten asal untuk kabel sambungan antena GPS BeiDou. Seorang rakan saya, Dr. Williams, pernah menyatakan bahawa cetak rompak Microsoft Office yang berleluasa di China menyukarkan alternatif domestik seperti WPS—walaupun dengan model percuma—untuk mencapai penerimaan berskala besar.

Kelemahan ketiga ialah kekurangan komitmen jangka panjang. Suasana sosial hari ini boleh terasa terlalu tidak sabar dan didorong oleh jangka pendek. Secara terus terang—seperti yang dikatakan oleh Song Shiqiang dari Kinghelm—Saya tidak kisah menyinggung perasaan segelintir orang: kebanyakan kandungan di platform seperti aplikasi video pendek dan suapan berita bernilai rendah, didorong semata-mata oleh trafik, kadangkala dengan mengorbankan integriti. Terdapat terlalu banyak kandungan dangkal, dan seseorang perlu bertanya—apakah maksudnya untuk masa depan sesebuah negara? Walau bagaimanapun, saya juga melakukan penstriman langsung sendiri, termasuk sesi di Dewan Kuliah Huaqiang dan penstriman akan datang di LCSC. Tetapi saya cuba memastikan kandungan saya berasaskan teknologi sebenar—berkongsi cerita dan pandangan dengan cara yang menarik dan mendidik. Pencapaian sebenar, lagipun, datang daripada dedikasi jangka panjang yang senyap. Seperti kata pepatah, anda perlu bersedia untuk "duduk di bangku simpanan selama sepuluh tahun." Ini terutamanya benar dalam industri semikonduktor, di mana usaha berterusan, mengejar ketinggalan, dan mengatasi yang lain adalah penting. Malah gergasi seperti TSMC terus berkembang—Morris Chang, yang telah berusia 80-an, masih berusaha untuk inovasi dan penyesuaian strategik.

Encik Song Shiqiang daripada Kinghelm semasa strim langsung

Izinkan saya menambah sedikit ulasan peribadi. Dalam perjalanan ke tempat kerja hari ini, kereta lama saya hampir dilanggar oleh penghantar barang yang tersalah arah. Suapan media sosial saya penuh dengan gosip selebriti remeh. Di dalam lif, orang ramai terpaku pada permainan mudah alih. Apabila saya menghidupkan komputer saya, iklan timbul membanjiri skrin dengan produk kesihatan yang meragukan. Semasa mesyuarat, saya menerima 18 panggilan automatik yang cuba menjual pinjaman kepada saya. Carian dalam talian yang mudah menghasilkan ratusan hasil yang berkualiti rendah. Kita pasti tertanya-tanya—bukankah "tidak mendatangkan mudarat" sepatutnya menjadi asas bagi syarikat-syarikat teknologi yang dikatakan ini? Dengan persekitaran seperti ini, bagaimana kita boleh mengharapkan untuk menghasilkan inovasi seperti Android Google atau roket Falcon Elon Musk?

Kelemahan keempat ialah kekurangan perancangan strategik. Industri semikonduktor memerlukan pelaburan yang besar dan sering menjadi projek pameran bagi kerajaan tempatan yang ingin menunjukkan pencapaian. Akibatnya, persaingan untuk projek boleh menjadi berlebihan dan tidak teratur. Sementara itu, di peringkat kebangsaan, perancangan, kelulusan dan penyelarasan kadangkala kurang jelas. Seorang rakan di Beijing pernah menyebut bahawa antara April dan Jun tahun ini sahaja, kira-kira 20 barisan pengeluaran semikonduktor telah dilancarkan di seluruh negara, kebanyakannya tertumpu pada IGBT dan semikonduktor generasi ketiga seperti silikon karbida (SiC) dan galium nitrida (GaN)—satu situasi yang mengingatkan pada ledakan tenaga solar dan angin pada masa lalu. Walau bagaimanapun, industri semikonduktor memerlukan tahap modal, bakat, sokongan ekosistem dan penyelarasan rantaian bekalan yang sangat tinggi. Pelaburan berlebihan dengan mudah boleh menyebabkan projek yang belum siap dan sumber yang dibazirkan, akhirnya membebankan negeri. Ini bermakna wang pembayar cukai yang dibazirkan, sumber negara yang dibazirkan dan masa yang dibazirkan.

Seperti yang pernah dinyatakan oleh seorang pedagang IC berpengalaman di Huaqiangbei secara terus terang: “Apabila keuntungan dikejar terlalu mendesak, kebaikan sering hilang.” Dan tanpa pemikiran yang betul, mustahil untuk mencipta produk yang benar-benar hebat. Ia mengecewakan untuk ditonton.

3. Peluang

Terdapat peluang yang besar untuk pembangunan litar bersepadu. Itulah sebabnya saya, Song Shiqiang dari Kinghelm, terus mengetap gigi dan mara ke hadapan. Pertama, potensi pertumbuhan adalah sangat besar; kedua, sekatan teknologi luaran mewujudkan peluang utama untuk penggantian domestik; ketiga, ekosistem perindustrian China agak lengkap; dan keempat, skala pelaburan yang tersedia adalah besar-besaran.

Peluang pertama terletak pada potensi pertumbuhan yang besar. Membandingkan rantaian nilai semikonduktor di dalam dan luar negara, masih terdapat jurang yang besar. Di AS, syarikat seperti Texas Instruments, Qualcomm dan Intel mendahului jauh. Dalam peranti analog mewah dan komponen RF, firma seperti Xilinx, ADI dan Skyworks mendominasi. Sudah tentu, syarikat domestik sedang berusaha keras untuk mengejar ketinggalan. Ambil contoh Kingsemi (Jingwei Qili) yang berpangkalan di Beijing—ketuanya, Dr. Wang Haili, ialah junior saya di sekolah. Syarikat mereka telah menghadapi banyak turun naik tetapi terus gigih, dan kini produk mereka mendapat pengiktirafan pasaran dan modal. Ekosistem kecil lain, seperti Unigroup Tongchuang dan GaoYun Semiconductor, juga menunjukkan prestasi yang baik. Ruang pertumbuhan utama terletak pada merapatkan jurang teknologi dengan AS, digabungkan dengan pasaran tambahan China yang besar. Hari ini, terdapat lebih 1,800 syarikat reka bentuk IC di China, yang kebanyakannya disenaraikan secara awam, menunjukkan momentum pertumbuhan yang kukuh.

Peluang kedua datang daripada sekatan luaran. Dari perspektif lain, ini sebenarnya positif—jika tidak, dasar negara tidak akan banyak memihak kepada industri IC, dan jurang untuk penggantian domestik tidak akan wujud. Contohnya, Slkor (www.slkoric.com) menghasilkan produk silikon karbida dan MOSFET untuk aplikasi seperti mesin basuh pinggan mangkuk dan peralatan kuasa, dengan ramai pelanggan telah pun menguji sampel. Sekatan sedemikian juga mendorong syarikat domestik untuk membangunkan produk mewah, menaik taraf teknologi secara beransur-ansur dan menguasai bahagian pasaran. Di Changsha, Hunan, sebuah syarikat bernama Zhongyi Lihua (www.ccfeihua.com), yang diasaskan oleh bekas penyelidik Teknologi Pertahanan Universiti Kebangsaan, menggunakan seni bina RISC-V, yang bebas sepenuhnya daripada isu IP AS. Mereka telah pun menghantar cip suara berkuasa rendah untuk pencahayaan pintar dan aplikasi rumah, dengan keupayaan untuk mengoptimumkan set arahan dan menyesuaikan seni bina untuk keperluan pelanggan—benar-benar mencapai pembangunan "bebas dan boleh dikawal", yang merupakan hala tuju strategik untuk syarikat teknologi.

Siri produk MOSFET SLKOR

Peluang ketiga ialah sistem perindustrian China yang agak lengkap. Pada pendapat saya Kinghelm bulatan, terdapat ramai pakar industri. Seorang rakan, Dr. Bryant, menunjukkan bahawa daripada lebih 1,300 klasifikasi perindustrian yang digunakan oleh Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu, China mempunyai kira-kira 700—sistem yang sangat lengkap. Semasa pandemik, pengeluar China bertindak balas dengan pantas, menghasilkan topeng, sarung tangan, mesin topeng dan ventilator pada skala besar. Tindak balas pantas ini adalah hasil daripada ekosistem perindustrian yang lengkap. Penjajaran sumber dan organisasi sosial yang aktif adalah kelebihan komprehensif untuk pembangunan IC. Dalam rangkaian saya sendiri, saya juga mempunyai rakan seperti Bao Shu dan Wang Zijian—orang yang membawa tenaga dan humor kepada perbincangan teknikal. Seperti kata pepatah lama, "Lelaki dan wanita bersama, berbual tidak pernah meletihkan." Walaupun dalam kalangan teknikal, rangkaian yang meriah membuat perbezaan.

Akhirnya, China mempunyai modal yang sangat besar. Contohnya, fasa pertama Dana Litar Bersepadu Kebangsaan melabur 120 bilion RMB dalam projek-projek utama. Pertumbuhan ekonomi yang pesat sejak beberapa tahun kebelakangan ini juga telah mengumpul kekayaan swasta yang besar, yang kebanyakannya mencari pelaburan yang produktif. Kedua-dua kerajaan dan masyarakat perlu membimbing dana ini dengan betul—pelaburan ekuiti dan swasta dalam syarikat permulaan IC harus digalakkan dengan kuat.

Seperti yang disebut oleh seorang rakan dalam lingkungan kami, Susanna Cuihua, syarikat domestik seperti Xiaomi dan Vivo mula membangunkan cip telefon bimbit, dengan pemburu kepala secara aktif merekrut bakat. Alibaba telah mengusahakan Pingtouge selama beberapa tahun, dan HarmonyOS (HMS) Huawei juga sedang dilancarkan. Gaji untuk profesional IC semakin meningkat, dengan graduan baru dilaporkan memperoleh sekitar 300,000 RMB setiap tahun. Seperti kata pepatah lama, "AS mempunyai pasaran saham, China mempunyai hartanah"—dan sebagai seseorang yang berpengalaman dalam hartanah, saya sangat bersetuju. Seorang lagi rakan, Jason Fan, ketua Xinshiye di Poxian, memberitahu saya bahawa pasaran saham di China amat menjanjikan untuk syarikat IC. Lihat sahaja SMIC yang pantas melangkah masuk untuk menyokong pasaran saham domestik. Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, syarikat IC telah menyumbang sebahagian besar daripada IPO di China, mewakili suntikan modal yang besar ke dalam industri.

4. Ancaman / Cabaran

Cabaran terbesar ialah skala pelaburan yang diperlukan untuk litar bersepadu. Sebuah kilang pengecoran tunggal boleh menelan belanja puluhan bilion RMB, atau bahkan berbilion USD untuk kemudahan peringkat kemudian. Ambil SMIC, sebagai contoh—mereka telah melabur sejumlah besar selama ini dan baru sahaja mula menghasilkan keuntungan. Sumber manusia dan input lain sahaja adalah sangat besar. Dalam kes saya sendiri, melabur dalam Teknologi SLKOR, sesetengah orang adalah usahawan bersiri, sesetengahnya bermula dengan menjual hartanah, dan saya—Song Shiqiang—adalah "usahawan penjualan hartanah bersiri" yang berterusan. Membangunkan produk baharu, membina jenama baharu dan membuka pasaran baharu semuanya memerlukan input yang besar. Beberapa tahun yang lalu, saya menulis sebuah cerita tentang seorang jurutera berhampiran Taman Sains Nanshan Shenzhen yang menjual rumahnya untuk memulakan sebuah syarikat. Sepuluh tahun kemudian, dia memperoleh pendapatan yang cukup untuk membeli balik rumah asalnya. Protagonis dalam separuh pertama cerita itu ialah saya; bagi separuh kedua… siapa tahu jika saya masih ada? Jadi saya perlu terus berusaha, menulis cerita, mempromosikan dan menjual lebih banyak MOSFET untuk terus maju.

Cabaran kedua ialah kitaran pembangunan yang panjang. Ambil SLKOR, sebagai contoh—ia telah lima atau enam tahun dan masih belum menguntungkan. Ramai orang mendekati perniagaan seperti mengendalikan gerai jalanan: sediakan gerai anda dan anda mesti menjana wang dengan segera. Tetapi litar bersepadu memerlukan pelaburan dan pengumpulan jangka panjang—bakat, teknologi, peralatan dan kehadiran pasaran. Profesor Zhou Zucheng dari Universiti Tsinghua memberitahu saya bahawa industri IC China memerlukan usaha pelbagai generasi untuk mengejar ketinggalan. Daripada gelombang pertama jurutera yang kembali seperti Chen Datong, Wu Ping, Wei Shaojun, Zhu Yiming dan Deng Feng—yang melepaskan jawatan lumayan di luar negara—kepada gelombang kedua, termasuk graduan seperti Zhao Weiguo, Yu Renrong, Lü Huang, Gao Feng, Zhao Lixin, Liu Weidong dan Zhao Haijun dari SMIC, semua peneraju industri, kepada gelombang ketiga pekerja dan usahawan luar negara yang baru-baru ini bekerja untuk negara—setiap generasi menyumbang. Hanya melalui usaha yang berterusan, China dapat terus mengejar ketinggalan dan akhirnya mengatasi tahap antarabangsa dalam litar bersepadu.

Cabaran ketiga ialah ketidakpastian. Pelaburan yang besar dan kitaran yang panjang secara semula jadi mewujudkan ketidakpastian—turun naik pasaran, pulangan yang berubah-ubah dan perubahan persekitaran semuanya menyumbang. Keusahawanan sentiasa memerlukan usaha, dan kadangkala, sedikit nasib. Nasib baik, sektor IC masih merupakan landasan yang kukuh dengan landasan yang mencukupi untuk eksperimen. Mengenai pelaburan daripada dana IC kebangsaan, seorang rakan dalam Kinghelm Dalam bulatan itu, Dr. Williams, secara bergurau berkata dalam kumpulan WeChat BDS666 kami: dengan dana bahan baharu, kadangkala 3–4 tahun berlalu tanpa satu pelaburan pun. Pengurus selalunya birokrat yang menumpukan pada penunjuk kewangan dan bukannya pandangan industri. Tetapi banyak syarikat baharu bahan baharu pada mulanya tidak menguntungkan—atau beroperasi dengan kerugian untuk seketika—jadi sokongan kerajaan dan panduan dasar adalah penting. Tanpa sistem penilaian dan pentaksiran saintifik, kecekapan dana akan merosot. Pelaburan yang tepat dapat mengurangkan ketidakpastian untuk syarikat baharu.

Cabaran keempat ialah persaingan yang homogen. Ada pepatah mengatakan: jika seorang Yahudi menubuhkan stesen minyak di padang pasir, Yahudi lain mungkin membuka kedai piza atau penginapan berdekatan, dan semua boleh mendapat keuntungan. Tetapi jika usahawan Cina melihat stesen minyak itu dan dua stesen minyak seterusnya juga membukanya, ketiga-tiganya mungkin akhirnya gagal. Tanpa pemikiran yang berbeza, perniagaan bergelut untuk terus hidup. Kerajaan tempatan boleh jatuh ke dalam perangkap yang sama. Contohnya, jika Nanjing di Jiangsu membina kilang wafer, maka Xi'an dan Chengdu mungkin melakukan perkara yang sama, meniru teknologi dan strategi pasaran. Akhirnya, tiada siapa yang mempunyai perniagaan yang cukup untuk berkembang maju, dan wang akan hilang—ini adalah isu utama.

Siri produk SLKOR IGBT

Kesusahan dan Kemuliaan

1. Halangan dan Kesukaran

Halangan utama pertama ialah beberapa nod utama dalam rantaian industri sedang disekat—apa yang kami panggil "sekatan". Ini termasuk perisian EDA, bahan asas, peralatan canggih seperti mesin litografi ASML dan proses serta teknologi baharu. Eropah dan AS telah menyelaraskan sekatan terhadap kami. Sebahagian daripada peralatan dan teknologi ini tidak akan dijual kepada kami, tidak kira berapa banyak yang kami bayar.

Cabaran kedua ialah asas perindustrian yang lemah. Selama ribuan tahun, China terutamanya pertanian, jadi asas perindustrian kita agak tipis. Sesetengah industri telah berkembang dari segi volum dalam beberapa tahun kebelakangan ini, tetapi kualiti masih ketinggalan dan perlu dikumpulkan secara beransur-ansur. Contohnya, pengeluaran keluli telah meningkat, menangani masalah kuantiti, tetapi kini tumpuan diberikan kepada aplikasi canggih yang berketepatan tinggi. Perisian perindustrian, pangkalan data, sistem pengendalian dan alatan lain masih jauh ketinggalan di belakang peneraju global seperti GE, Siemens, Oracle, SAP, Microsoft dan Android. "Ibu ayam perindustrian" kita—alatan mesin—masih mempunyai jurang yang besar berbanding negara maju. Ambil contoh Shenyang Machine Tool: walaupun ia agak maju di dalam negara, pakar mengatakan ia kira-kira 40 tahun di belakang Fanuc Jepun dalam prestasi statik. Instrumen pengukur, seperti mesin pengukur koordinat, juga jauh ketinggalan di belakang Zeiss Jerman.

Isu ketiga ialah penyelidikan asas yang lemah. Ren Zhengfei dari Huawei telah mengatakan bahawa dalam pembangunan cip, kita kekurangan ahli matematik, ahli kimia dan ahli fizik—asas dalam penyelidikan asas adalah nipis. Universiti tidak stabil; hanya sedikit pasukan yang memberi tumpuan kepada penyelidikan asas yang serius, kerana ia tidak menghasilkan keputusan segera atau perindustrian, dan kerajaan enggan memberikan sokongan yang kuat. Sesetengah kerajaan tempatan dan universiti menubuhkan makmal terutamanya untuk meningkatkan KDNK projek dan bukannya inovasi sebenar. Dalam persekitaran sedemikian, siapa yang mempunyai masa atau motivasi untuk penyelidikan asas? Semua orang memberi tumpuan kepada penerbitan kertas kerja, mendapatkan kenaikan pangkat, mendapatkan subsidi, mencari nafkah, membeli rumah dan membayar tuisyen kanak-kanak. Dari perspektif saya sebagai Song Shiqiang dari Kinghelm, kita malah kekurangan pakar estetika dan ahli falsafah. Lihatlah produk Apple—ia cantik, bersih dan cukup intuitif sehingga anda tidak memerlukan manual pun. Jadi, sistem panduan dan penilaian kerajaan perlu diselaraskan.

Siri produk sensor Dewan SLKOR

Isu keempat ialah kekurangan mutu kerja. Mencipta produk—daripada mencapai prestasi berfungsi hinggalah memastikan kestabilan, daripada prototaip hingga pengeluaran besar-besaran—memerlukan proses yang teliti. Setiap perincian memerlukan penghalusan, masa dan penambahbaikan berulang. Kecemerlangan memerlukan mutu kerja. Tetapi masyarakat bergerak begitu pantas; bagaimana kita boleh bertahan dalam rentak tersebut dan masih menghasilkan produk yang berkualiti? Ini merupakan cabaran dan percanggahan utama.

Isu kelima ialah China belum sepenuhnya berintegrasi ke dalam arus perdana perindustrian global. Sejak menyertai WTO, produk China boleh memasuki pasaran global dengan lebih mudah, tetapi kita sebahagian besarnya masih berperanan sebagai pengeluar kontrak, melakukan kerja yang sukar, kotor, dan meletihkan. Syarikat yang mempunyai keupayaan reka bentuk dan R&D, seperti Huawei atau DJI, masih jarang ditemui. Bayangkan jika kita mempunyai 10, 20, atau 50 syarikat seperti Huawei—betapa berbezanya dunia ini! Pasaran saham China didominasi oleh bank dan monopoli negara, yang telah berkembang maju dengan menyerap nadi perusahaan kecil dan sederhana. Gergasi teknologi terkemuka seperti Alibaba, Baidu, Tencent, 360, Toutiao, dan Meituan sering mengeksploitasi PKS melalui pelbagai skim. Sebaliknya, syarikat teknologi terkemuka AS sangat kaya, menyaingi seluruh negara dalam kekayaan.

2. Cahaya dan Kemuliaan

Selepas semua kesusahan itu, masa depan kita tidak syak lagi cerah dan gemilang. Selepas bertahun-tahun menghadapi kemunduran dan perjuangan, China telah mula memandang serius litar bersepadu. Sebaik sahaja kita mula memberi perhatian, penambahbaikan secara beransur-ansur akan menyusul. Pada masa lalu, kita kekurangan keupayaan; kini keadaan perlahan-lahan semakin pulih. Kita secara semula jadinya rajin bekerja, masyarakat kita cekap, dan kekayaan serta kejayaan adalah ganjaran semula jadi daripada kerja keras. Lihatlah Eropah atau Amerika Selatan—sesetengah orang malas. Sudah tentu, mereka bermain bola sepak dengan baik, tetapi dalam litar bersepadu, kita ditakdirkan untuk mengejar dan akhirnya mengatasi mereka.

Masyarakat kita mempunyai kapasiti mobilisasi yang luar biasa, dan modal negara adalah kukuh. Litar bersepadu merupakan industri yang intensif modal dan teknologi. Korea Selatan dan Taiwan hanya berjaya kerana kerajaan mereka mencurahkan sumber tanpa henti ke dalam sektor ini. China mempunyai wang, dan kerajaan berkuasa; ini meningkatkan kecekapan pembangunan perindustrian. Respons negara terhadap pandemik, yang bergerak seolah-olah sedang berperang, jelas menunjukkan kapasiti ini.

China juga mempunyai kelebihan yang besar dari segi populasi, bakat dan saiz pasaran—kelebihan yang ketara bagi pendatang lewat. Contohnya, Shanghai mempunyai dua kali ganda tanah dan populasi Tokyo, namun KDNKnya hanya separuh daripada Tokyo. Ini menunjukkan potensi pertumbuhan yang besar di masa hadapan.

Siri produk thyristor SLKOR

Bagi litar bersepadu, Hukum Moore dan Hukum Shannon semakin menghampiri hadnya. Ia seperti ada tembok di hadapan: kita masih mempunyai jarak untuk ditempuhi, tetapi pesaing kita semakin perlahan. Dengan skala dan kelebihan sistemik kita, kita bukan sahaja dapat mengejar tetapi mengatasi mereka.

Lima ribu tahun sejarah yang berterusan dan tamadun yang hebat akan membolehkan keturunan Yan dan Huang berdiri teguh di kalangan negara-negara di dunia. Budaya Cina tidak pernah putus, tamadun tidak pernah berhenti, dan negara tidak pernah berpecah-belah—kualiti yang tidak dapat ditandingi oleh mana-mana bangsa lain. Persaingan muktamad antara negara-negara bukan ditentukan oleh kuasa ketenteraan, ekonomi, teknologi, atau sumber, tetapi oleh budaya. Kami berbesar hati melihat orang Cina di seberang laut, merentasi lima benua dan tujuh lautan, mengingati "bulan dinasti Qin dan laluan Han," membaca puisi Tang dan lirik Song dalam dialek dari utara ke selatan. Budaya kekal; semangat terus hidup.

Semoga kita semua dalam industri litar bersepadu bekerja lebih keras, berusaha untuk China yang lebih kukuh dan kehidupan yang lebih bahagia untuk rakyat kita!