SWOT-анализ

Здравствуйте, меня зовут Сун Шицян, я из... KinghelmЕго часто называют «уличным экономистом» Хуацянбэя. Как гласит старая поговорка: «Алмазы могут быть далеко друг от друга, но хорошие истории распространяются далеко и широко». Позвольте мне продолжить в непринужденной манере и поделиться некоторыми мыслями — на этот раз в форме SWOT-анализа.

Что касается китайской индустрии интегральных схем, то её сильные стороны очевидны: огромный рынок и быстрый рост. Однако очевидны и слабые стороны. Фундамент остаётся относительно слабым, и многие компании по-прежнему малы, разрознены и менее конкурентоспособны — это типичное явление на данном этапе развития. В то же время существуют значительные возможности. Во-первых, есть огромный потенциал роста; в некотором смысле, прошлый период отсталости стал уникальным ресурсом. Во-вторых, внешние технологические ограничения подтолкнули Китай к мобилизации национальных усилий, что делает внутреннее замещение важной возможностью.

Конечно, угрозы столь же реальны. Полупроводниковая промышленность требует огромных капиталовложений и имеет очень длительный цикл окупаемости — это одна из ее определяющих характеристик. Лишь немногие компании могут дожить до конца. На ранних этапах многие игроки бросились в дело, не проводя рационального анализа и не имея долгосрочных планов. В итоге лишь немногие заработали деньги, а некоторые даже разрушили экосистему отрасли.

За прошедшие годы мы наблюдали волны трендовых концепций — интеллектуальное производство, дроны, робототехника, BeiDou (BDS/GPS), носимые устройства, искусственный интеллект и виртуальная реальность. Однако лишь немногие из них действительно принесли прибыль. Возьмем, к примеру, сектор BeiDou (BDS/GPS). Kinghelm (www.kinghelm.netМы продолжали инвестировать в течение многих лет — от навигационных модулей до антенных кабелей, антенн Wi-Fi, антенн 4G и 5G, а также разъемов. Только после многих лет упорства мы начали видеть результаты.

В те времена многие компании в экосистеме BeiDou либо были поглощены крупными государственными предприятиями оборонной и аэрокосмической отраслей, либо просто исчезли. А я, Сун Шицян, до сих пор держусь — стиснув зубы, продолжаю двигаться вперед как предприниматель, решивший остаться в игре.

1. Анализ сильных сторон

Первое и главное преимущество — это огромные размеры китайского рынка. С одной стороны, материковый Китай неуклонно становится одним из крупнейших в мире рынков потребительских товаров для электроники. С другой стороны, как однажды отметил мне профессор Ван Чжихуа из Университета Цинхуа, значительный объем электроники, производимой в Китае, также экспортируется по всему миру. Такой огромный рыночный потенциал — и наличие части научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ — создает мощный двигатель для внутренней технологической и промышленной модернизации. Передовые технологии и идеи легче внедрять и коммерциализировать, и в процессе этого формируется и развивается большой кадровый резерв. Обмен масштаба рынка на таланты, развитие и технологии — вот это действительно умная и выгодная стратегия.

Второе преимущество заключается в быстром экономическом росте. За последнее десятилетие Китай стал одной из самых быстрорастущих экономик мира и сейчас занимает второе место по масштабу. Что еще важнее, этот рост был здоровым и многофакторным по своей природе — он был обусловлен скоординированным развитием всей промышленной и логистической экосистемы, образуя позитивный, самоподдерживающийся цикл. Благодаря этому быстрому росту значительно увеличились инвестиции в НИОКР, накопление талантов и приток капитала, что в совокупности сильно стимулирует развитие индустрии интегральных схем.

Третье преимущество, опять же, заключается в огромном потребительском рынке. Как отмечает Сун Шицян из [название компании]. Kinghelm—известный в Хуацянбэй как «самый убежденный уличный экономист» — я бы сказал, что мои взгляды на экономику по-прежнему достаточно тверды. Во время пандемии, когда рынок электроники в Хуацянбэй был временно закрыт, многие торговцы просто перенесли свой бизнес на придорожные лотки. Почему? Потому что за всем этим стоит огромная внутренняя потребительская база. Как однажды отметил премьер-министр Ли Кэцян во время двух сессий, около 600 миллионов человек в Китае зарабатывают менее 1,000 юаней в месяц, а по некоторым оценкам, почти 900 миллионов человек зарабатывают менее 2,000 юаней. Эта численность населения сопоставима со всем населением Европы. Только углубляя реформы и открытость, освобождая разум и поощряя творчество, общество может стать более динамичным, а страна — более конкурентоспособной. По мере роста доходов и повышения уровня потребления экономика Китая откроет еще более мощную новую волну роста.

Четвертая сильная сторона — это огромный потенциал для прогресса. Именно потому, что отправная точка была относительно низкой, а разрыв с развитыми экономиками Европы, США и Японии был значительным, многое еще предстоит узнать и перенять. В то же время Китай может извлекать уроки из опыта других стран и избегать дорогостоящих проб и ошибок, создавая возможности для «обгона по кривой». Сейчас импульс развития уже нарастает. Такой масштаб порождает мощный импульс — то, что интернет-эксперты описывают как «толкание огромного валуна с большой высоты», или, как метко заметил Лэй Цзюнь, «свинья может летать, если стоит на ветру». И прямо сейчас и то, и другое Kinghelm и Слкор плывут именно по этой волне.

2. Анализ слабых сторон

Первая слабость — относительно слабая основа. До образования Китайской Народной Республики страна была бедной и промышленно отсталой, практически не имея современной промышленной базы. После 1949 года Китай перенял промышленную систему бывшего Советского Союза — этот момент подчеркнул профессор Чжоу Цзучэн с кафедры микроэлектроники Университета Цинхуа. Профессор Чжу Ивэй из Цинхуа также однажды сказал мне, что китайская индустрия интегральных схем фактически начала развиваться относительно рано. В 1950-х и 1960-х годах она даже опережала Японию и Южную Корею в некоторых аспектах. Однако из-за ограниченных национальных возможностей и потрясений Культурной революции прогресс замедлился. После реформ и открытости Китай начал наверстывать упущенное, и благодаря возможности третьей волны глобального промышленного трансфера был достигнут значительный прогресс. Тем не менее, развитие требует долгосрочного накопления во многих направлениях. Тем, кто интересуется, я рекомендую книгу «50 лет индустрии интегральных схем» Автор — профессор Чжу Ивэй, в котором подробно изложена эта история.

Вторая проблема заключается в защите интеллектуальной собственности. Наблюдается общее неуважение к интеллектуальной собственности, встречаются случаи простого подражания или даже плагиата зарубежных технологий, часто без надлежащего осмысления, усвоения или повторного внедрения. Это не только создает трения на международном уровне, но и вредит внутреннему развитию. Внутри Китая ситуация может быть еще более хаотичной — особенно среди малых и средних предприятий, где часто отсутствует осведомленность и знания о защите интеллектуальной собственности, а конкретные меры минимальны. Без надежной защиты интеллектуальной собственности мало стимулов для фундаментальных исследований или оригинальных инноваций. Если все будут копировать друг друга, реальных технологических прорывов не будет. В конечном итоге продукция становится однородной, что приводит к разрушительным ценовым войнам, в которых никто по-настоящему не выигрывает. KinghelmМы потратили несколько лет на разработку и получение множества оригинальных патентов на соединительные кабели для GPS-антенн BeiDou. Мой друг, доктор Уильямс, однажды заметил, что широко распространенное пиратство Microsoft Office в Китае затрудняет широкое внедрение отечественных альтернатив, таких как WPS, — даже при наличии бесплатной модели.

Третий недостаток — отсутствие долгосрочной приверженности. Сегодняшняя социальная атмосфера может казаться чрезмерно нетерпеливой и ориентированной на краткосрочные результаты. Говоря откровенно — как сказал Сун Шицян из... Kinghelm—Я не против обидеть нескольких человек: большая часть контента на таких платформах, как приложения для коротких видеороликов и новостные ленты, имеет низкую ценность, движима исключительно трафиком, иногда в ущерб целостности. Существует избыток поверхностного контента, и возникает вопрос — что это значит для будущего страны? Тем не менее, я сам также провожу прямые трансляции, включая сессии в лекционном зале Хуацян и предстоящие трансляции на LCSC. Но я стараюсь, чтобы мой контент был основан на реальных технологиях — делясь историями и идеями таким образом, чтобы это было одновременно увлекательно и познавательно. В конце концов, настоящие достижения — это результат долгой, тихой преданности делу. Как говорится, нужно быть готовым «сидеть на скамейке запасных десять лет». Это особенно верно в полупроводниковой промышленности, где постоянные усилия, стремление догнать конкурентов и превзойти их имеют важное значение. Даже такой гигант, как TSMC, продолжает развиваться — Моррис Чанг, которому уже за 80, по-прежнему стремится к инновациям и стратегической корректировке.

г-н Сун Шицян Kinghelm во время прямой трансляции

Позвольте добавить немного личного комментария. Сегодня по дороге на работу мою старую машину чуть не задел курьер, ехавший по встречной полосе. Моя лента в социальных сетях была полна пустяковых сплетен о знаменитостях. В лифте люди были прикованы к мобильным играм. Когда я включил компьютер, экран заполонили всплывающие рекламные объявления сомнительных товаров для здоровья. Во время совещания мне позвонили 18 раз автоматически, пытаясь продать мне кредиты. Простой поиск в интернете выдает сотни низкокачественных результатов. Невольно задаешься вопросом — разве принцип «не навреди» не должен быть основой для этих так называемых технологических компаний? В такой обстановке как мы можем ожидать появления таких инноваций, как Android от Google или ракеты «Фалькон» Илона Маска?

Четвертый недостаток — отсутствие стратегического планирования. Полупроводниковая промышленность требует огромных инвестиций и часто становится показательным проектом для местных органов власти, стремящихся продемонстрировать свои достижения. В результате конкуренция за проекты может стать чрезмерной и хаотичной. Между тем, на национальном уровне планирование, утверждение и координация порой страдают от недостатка ясности. Один мой друг в Пекине как-то упомянул, что только в период с апреля по июнь этого года по всей стране было запущено около 20 линий по производству полупроводников, многие из которых ориентированы на IGBT и полупроводники третьего поколения, такие как карбид кремния (SiC) и нитрид галлия (GaN) — ситуация, напоминающая прошлые бумы в солнечной и ветровой энергетике. Однако полупроводниковая промышленность требует чрезвычайно высоких уровней капитала, квалифицированных кадров, поддержки экосистемы и координации цепочки поставок. Чрезмерные инвестиции легко могут привести к незавершенным проектам и растраченным ресурсам, в конечном итоге ложась бременем на государство. Это означает растраченные деньги налогоплательщиков, растраченные национальные ресурсы и растраченное время.

Как однажды довольно прямо выразился опытный трейдер IC в Хуацянбэй: «Когда слишком сильно гонятся за прибылью, добродетель часто теряется». А без правильного мышления невозможно создавать действительно отличные продукты. На это очень неприятно смотреть.

3. возможности

Существуют значительные возможности для развития интегральных схем. Именно поэтому я, Сун Шицян, из... KinghelmЯ продолжаю стискивать зубы и двигаться вперед. Во-первых, потенциал роста огромен; во-вторых, внешние технологические блокады создают отличную возможность для внутреннего замещения; в-третьих, промышленная экосистема Китая относительно развита; и в-четвертых, масштабы доступных инвестиций колоссальны.

Первая возможность заключается в огромном потенциале роста. Сравнивая цепочку создания стоимости полупроводников внутри страны и за рубежом, можно увидеть огромный разрыв. В США компании вроде Texas Instruments, Qualcomm и Intel лидируют с огромным отрывом. В сегменте высокопроизводительных аналоговых устройств и радиочастотных компонентов доминируют такие фирмы, как Xilinx, ADI и Skyworks. Конечно, отечественные компании прилагают все усилия, чтобы наверстать упущенное. Возьмем, к примеру, базирующуюся в Пекине компанию Kingsemi (Jingwei Qili) — ее руководитель, доктор Ван Хайли, мой младший коллега по учебе. Компания пережила много взлетов и падений, но выстояла, и теперь ее продукция получает признание как на рынке, так и среди инвесторов. Другие небольшие экосистемы, такие как Unigroup Tongchuang и GaoYun Semiconductor, также преуспевают. Ключевое пространство для роста заключается в преодолении технологического разрыва с США в сочетании с огромным растущим рынком Китая. Сегодня в Китае насчитывается более 1,800 компаний, занимающихся проектированием интегральных схем, многие из которых котируются на бирже, что демонстрирует сильную динамику роста.

Вторая возможность возникает из-за внешних блокад. С другой точки зрения, это на самом деле позитивный фактор — в противном случае национальная политика не оказывала бы столь сильного предпочтения отрасли интегральных схем, и не существовало бы ни одной ниши для замещения внутри страны. Например, компания Slkor (www.slkoric.comКомпания производит изделия из карбида кремния и МОП-транзисторы для таких применений, как посудомоечные машины и электроинструменты, и многие клиенты уже тестируют образцы. Подобные блокады также подталкивают отечественные компании к разработке высокотехнологичной продукции, постепенному совершенствованию технологий и захвату доли рынка. В Чанше, провинция Хунань, компания под названием Zhongyi Lihua (www.ccfeihua.comКомпания ), основанная бывшими исследователями Национального университета оборонных технологий, использует архитектуру RISC-V, полностью свободную от проблем, связанных с интеллектуальной собственностью США. Они уже поставляют маломощные голосовые чипы для интеллектуального освещения и бытовых приложений, с возможностью оптимизации наборов инструкций и настройки архитектуры под нужды клиентов — действительно достигая «независимой и контролируемой» разработки, что является стратегическим направлением для технологических компаний.

Серия MOSFET-транзисторов SLKOR

Третья возможность – это относительно развитая промышленная система Китая. На мой взгляд, Kinghelm В техническом кругу много экспертов. Мой друг, доктор Брайант, отмечает, что из более чем 1,300 отраслевых классификаций, используемых Организацией Объединенных Наций, в Китае насчитывается около 700 — удивительно полная система. Во время пандемии китайские производители быстро отреагировали, начав массовое производство масок, перчаток, машин для изготовления масок и аппаратов ИВЛ. Эта быстрая реакция стала возможной благодаря развитой промышленной экосистеме. Согласованность ресурсов и активная общественная организация являются всеобъемлющими преимуществами для развития интегральных схем. В моей сети также есть друзья, такие как Бао Шу и Ван Цзицзянь — люди, которые привносят энергию и юмор в технические дискуссии. Как гласит старая поговорка: «Когда мужчины и женщины общаются вместе, это никогда не надоедает». Даже в технических кругах активная сеть имеет значение.

Наконец, Китай располагает огромными капиталовложениями. Например, на первом этапе Национального фонда интегральных схем было инвестировано 120 миллиардов юаней в крупные проекты. Быстрый экономический рост последних лет также привел к накоплению значительного частного капитала, большая часть которого ищет возможности для продуктивных инвестиций. И правительство, и общество должны надлежащим образом направлять эти средства — следует всячески поощрять как долевые, так и частные инвестиции в стартапы по разработке интегральных схем.

Как упомянула наша знакомая Сюзанна Цуйхуа, отечественные компании, такие как Xiaomi и Vivo, начинают разрабатывать чипы для мобильных телефонов, и рекрутинговые агентства активно привлекают талантливых специалистов. Alibaba уже несколько лет работает над Pingtouge, а также выходит HarmonyOS (HMS) от Huawei. Зарплаты специалистов по интегральным схемам растут, и, по сообщениям, недавние выпускники зарабатывают около 300 000 юаней в год. Как гласит старая поговорка: «У США есть фондовый рынок, у Китая — недвижимость» — и, как человек с опытом работы в сфере недвижимости, я полностью с этим согласен. Другой мой друг, Джейсон Фан, руководитель компании Xinshiye в Посяне, сказал мне, что китайский фондовый рынок особенно перспективен для компаний, занимающихся интегральными схемами. Достаточно взглянуть на SMIC, которая быстро вмешалась, чтобы поддержать внутренний фондовый рынок. В последние годы компании, занимающиеся интегральными схемами, занимают значительную долю IPO в Китае, представляя собой существенные вливания капитала в отрасль.

4. Угрозы / Вызовы

Самая большая проблема — это колоссальные инвестиции, необходимые для производства интегральных схем. Один завод по производству микросхем может стоить десятки миллиардов юаней, а на более поздних этапах — даже миллиарды долларов США. Возьмем, к примеру, SMIC — они вложили огромные суммы за эти годы и только сейчас начали получать прибыль. Только человеческие ресурсы и другие затраты колоссальны. В моем случае, инвестируя в SLKOR Technology, некоторые люди — серийные предприниматели, некоторые начинают с продажи недвижимости, а я — Сун Шицян — тот самый «серийный предприниматель, продающий недвижимость», который упорно продолжает. Разработка новых продуктов, создание новых брендов и освоение новых рынков — все это требует огромных вложений. Несколько лет назад я написал рассказ об инженере из окрестностей научного парка Наньшань в Шэньчжэне, который продал свой дом, чтобы основать компанию. Десять лет спустя он заработал ровно столько, чтобы выкупить свой первоначальный дом. Главным героем первой половины этого рассказа был я; что касается второй половины… кто знает, буду ли я еще жив? Поэтому мне нужно продолжать двигаться вперед, писать статьи, заниматься продвижением и продажей большего количества MOSFET-транзисторов.

Вторая проблема — длительный цикл развития. Возьмем, к примеру, SLKOR — прошло пять-шесть лет, а компания до сих пор не приносит прибыли. Многие подходят к бизнесу как к уличной торговле: устанавливаешь прилавок — и сразу же начинаешь зарабатывать. Но интегральные схемы требуют долгосрочных инвестиций и накопления — талантов, технологий, оборудования и присутствия на рынке. Профессор Чжоу Цзучэн из Университета Цинхуа сказал мне, что китайской индустрии интегральных схем необходимы усилия нескольких поколений, чтобы догнать конкурентов. От первой волны вернувшихся инженеров, таких как Чэнь Датун, У Пин, Вэй Шаоцзюнь, Чжу Имин и Дэн Фэн, которые отказались от высокооплачиваемых должностей за границей, до второй волны, включая выпускников, таких как Чжао Вэйго, Юй Жэньжун, Лю Хуан, Гао Фэн, Чжао Лисинь, Лю Вэйдун и Чжао Хайцзюнь из SMIC, — все они являются лидерами отрасли, — до третьей волны недавно вернувшихся из-за рубежа и предпринимателей, работающих на благо страны, — каждое поколение вносит свой вклад. Только благодаря настойчивым усилиям Китай сможет неуклонно догонять и в конечном итоге превзойти международный уровень в области интегральных схем.

Третья проблема — неопределенность. Крупные инвестиции и длительные циклы, естественно, порождают неопределенность — колебания рынка, изменение доходности и изменения внешней среды — все это вносит свой вклад. Предпринимательство всегда требует усилий, а иногда и немного удачи. К счастью, сектор интеллектуального капитала по-прежнему остается перспективным направлением с достаточным потенциалом для экспериментов. Что касается инвестиций из национального фонда интеллектуального капитала, мой друг... Kinghelm Доктор Уильямс в шутку заметил в нашей группе BDS666 в WeChat: с фондами, инвестирующими в новые материалы, иногда проходит 3-4 года без единой инвестиции. Управляющие часто являются бюрократами, которые сосредотачиваются на финансовых показателях, а не на понимании отрасли. Но многие стартапы в области новых материалов изначально нерентабельны — или даже какое-то время работают в убыток, — поэтому государственная поддержка и политическое руководство крайне важны. Без научной системы оценки и анализа эффективность фондов снижается. Точные инвестиции могут уменьшить неопределенность для стартапов.

Четвертая проблема — однородная конкуренция. Есть поговорка: если один еврей открывает заправку в пустыне, другие евреи могут открыть пиццерию или гостиницу неподалеку, и все получат прибыль. Но если китайские предприниматели увидят, что эта заправка открылась, и следующие две тоже откроют заправки, все три в конечном итоге могут обанкротиться. Без дифференцированного мышления бизнесу трудно выжить. Местные органы власти могут попасть в ту же ловушку. Например, если Нанкин в провинции Цзянсу построит завод по производству вафель, то Сиань и Чэнду могут сделать то же самое, скопировав технологию и рыночную стратегию. В итоге ни у кого не будет достаточно бизнеса для процветания, и деньги будут потеряны — это серьезная проблема.

Серия продуктов SLKOR IGBT

Трудности и слава

1. Препятствия и трудности

Первое серьезное препятствие заключается в том, что несколько ключевых звеньев производственной цепочки подвергаются ограничениям — то, что мы называем «узким местом». Это включает в себя программное обеспечение EDA, основные материалы, передовое оборудование, такое как литографические машины ASML, а также новые процессы и технологии. Европа и США координируют санкции против нас. Часть этого оборудования и технологий просто не будет нам продана, независимо от того, сколько мы за это заплатим.

Вторая проблема — слабая промышленная база. На протяжении тысячелетий Китай был преимущественно сельскохозяйственным государством, поэтому наша промышленная база относительно невелика. В последние годы некоторые отрасли выросли в объеме, но качество по-прежнему отстает и требует постепенного наращивания. Например, производство стали увеличилось, решив проблему количества, но теперь основное внимание уделяется высокоточным, передовым технологиям. Промышленное программное обеспечение, базы данных, операционные системы и другие инструменты по-прежнему значительно отстают от мировых лидеров, таких как GE, Siemens, Oracle, SAP, Microsoft и Android. Наши «промышленные матери-наседки» — станки — все еще значительно отстают от развитых стран. Возьмем, к примеру, компанию Shenyang Machine Tool: несмотря на относительную передовость отечественного производства, эксперты говорят, что по статическим показателям она отстает от японской Fanuc примерно на 40 лет. Измерительные приборы, такие как координатно-измерительные машины, также значительно отстают от немецкой Zeiss.

Третья проблема — слабая фундаментальная исследовательская база. Жэнь Чжэнфэй из Huawei говорил, что в разработке чипов нам не хватает математиков, химиков и физиков — фундамент фундаментальных исследований очень слаб. Университеты нетерпеливы; лишь немногие команды сосредоточены на серьезных фундаментальных исследованиях, поскольку они не дают немедленных результатов или промышленного внедрения, а правительство неохотно оказывает существенную поддержку. Некоторые местные органы власти и университеты создают лаборатории в основном для увеличения ВВП проектов, а не для реальных инноваций. В такой обстановке у кого есть время или мотивация для фундаментальных исследований? Все сосредоточены на публикации статей, продвижении по службе, получении субсидий, зарабатывании на жизнь, покупке жилья и оплате репетиторства детей. С моей точки зрения, как Сун Шицяна из Huawei, KinghelmНам даже не хватает эстетиков и философов. Посмотрите на продукцию Apple — она красивая, лаконичная и настолько интуитивно понятная, что руководство пользователя вам даже не понадобится. Поэтому государственные системы руководства и оценки нуждаются в корректировке.

Серия датчиков Холла SLKOR

Четвертая проблема — недостаток мастерства. Создание продукта — от достижения функциональных характеристик до обеспечения стабильности, от прототипа до массового производства — требует тщательного процесса. Каждая деталь нуждается в доработке, времени и итеративном совершенствовании. Совершенство требует мастерства. Но общество развивается так быстро; как нам выдержать этот темп и при этом производить качественную продукцию? Это серьезная проблема и противоречие.

Пятая проблема заключается в том, что Китай не полностью интегрировался в глобальное промышленное сообщество. После вступления в ВТО китайская продукция получила больше возможностей для выхода на мировые рынки, но мы по-прежнему в основном выступаем в роли контрактных производителей, выполняя тяжелую, грязную и изнурительную работу. Компании с возможностями проектирования и исследований и разработок, такие как Huawei или DJI, по-прежнему встречаются редко. Представьте, если бы у нас было 10, 20 или даже 50 компаний, подобных Huawei — насколько другим был бы мир! На китайском фондовом рынке доминируют банки и государственные монополии, которые процветают, поглощая жизненно важные ресурсы малых и средних предприятий. Ведущие технологические гиганты, такие как Alibaba, Baidu, Tencent, 360, Toutiao и Meituan, часто эксплуатируют МСП с помощью различных схем. В отличие от них, ведущие американские технологические компании невероятно богаты, по богатству соперничая с целыми странами.

2. Свет и Слава

После всех этих трудностей наше будущее, несомненно, светлое и славное. После многих лет неудач и борьбы Китай начал серьезно относиться к интегральным схемам. Как только мы начинаем уделять этому внимание, постепенно происходят улучшения. В прошлом нам не хватало возможностей; теперь условия постепенно складываются. Мы от природы трудолюбивы, наше общество эффективно, а богатство и успех — это естественная награда за усердный труд. Посмотрите на Европу или Южную Америку — некоторые люди там невероятно ленивы. Конечно, они хорошо играют в футбол, но в области интегральных схем нам суждено догнать и в конечном итоге превзойти их.

Наше общество обладает огромным мобилизационным потенциалом, а национальный капитал силен. Производство интегральных схем — это капитало- и технологически емкая отрасль. Южная Корея и Тайвань добились успеха только потому, что их правительства неустанно вкладывали ресурсы в этот сектор. У Китая есть деньги и влиятельное правительство; это повышает эффективность промышленного развития. Реакция страны на пандемию, мобилизация сил, как во время войны, наглядно продемонстрировала этот потенциал.

Китай также обладает огромными преимуществами в численности населения, кадровом потенциале и размере рынка — значительными преимуществами для стран-новичков. Например, Шанхай вдвое больше Токио по площади и населению, но его ВВП составляет лишь половину от ВВП Токио. Это демонстрирует огромный потенциал для роста, который нас ожидает в будущем.

Серия тиристорных изделий SLKOR

В сфере интегральных схем законы Мура и Шеннона приближаются к своим пределам. Это как стена впереди: нам еще предстоит преодолеть определенное расстояние, но наши конкуренты замедляют темпы. Благодаря масштабу нашей деятельности и системным преимуществам мы можем не только догнать, но и превзойти их.

Пять тысяч лет непрерывной истории и великая цивилизация позволят потомкам Яня и Хуана занять достойное место среди народов мира. Китайская культура никогда не разрушалась, цивилизация никогда не останавливалась, а нация никогда не распадалась — качества, не имеющие себе равных среди других народов. Решающим фактором в конкуренции между нациями является не военная мощь, экономика, технологии или ресурсы, а культура. Нас воодушевляет видеть, как китайцы, живущие за рубежом, на пяти континентах и ​​семи морях, вспоминают «луну династии Цинь и перевалы Хань», декламируя стихи династии Тан и лирику династии Сун на диалектах от севера до юга. Культура живёт; дух живёт.

Пусть мы, работники индустрии интегральных схем, будем трудиться еще усерднее, стремясь к укреплению Китая и более счастливой жизни для нашего народа!