Analisis SWOT

Halo semuanya, saya Song Shiqiang dari Kinghelm, sering disebut sebagai "ekonom jalanan" Huaqiangbei. Seperti pepatah lama, "Berlian mungkin berjauhan, tetapi kisah yang baik akan menyebar luas." Jadi izinkan saya melanjutkan dengan santai dan berbagi beberapa pemikiran—kali ini melalui analisis SWOT.

Jika berbicara tentang industri sirkuit terpadu Tiongkok, kekuatannya jelas: pasar yang luas dan pertumbuhan yang pesat. Namun, kelemahannya juga terlihat jelas. Fondasinya masih relatif lemah, dan banyak perusahaan masih kecil, tersebar, dan kurang kompetitif—ini adalah fenomena umum pada tahap perkembangan ini. Pada saat yang sama, terdapat peluang yang signifikan. Pertama, ada ruang pertumbuhan yang sangat besar; dalam arti tertentu, keterbelakangan di masa lalu telah menjadi sumber daya yang unik. Kedua, pembatasan teknologi eksternal telah mendorong Tiongkok untuk memobilisasi upaya nasional, menjadikan substitusi domestik sebagai peluang besar.

Tentu saja, ancamannya juga nyata. Industri semikonduktor membutuhkan investasi modal yang sangat besar dan memiliki siklus pengembalian yang sangat panjang—ini adalah salah satu karakteristik utamanya. Hanya sedikit perusahaan yang dapat bertahan hingga akhir. Pada tahap awal, banyak pemain yang terburu-buru masuk tanpa analisis rasional atau komitmen jangka panjang. Pada akhirnya, hanya sedikit yang menghasilkan uang, dan beberapa bahkan mengganggu ekosistem industri.

Selama bertahun-tahun, kita telah melihat gelombang konsep-konsep yang sedang tren—manufaktur cerdas, drone, robotika, BeiDou (BDS/GPS), perangkat yang dapat dikenakan, AI, dan VR. Namun sangat sedikit yang benar-benar menghasilkan keuntungan. Ambil sektor BeiDou (BDS/GPS) sebagai contoh. Pada Kinghelm (www.kinghelm.net), kami terus berinvestasi selama bertahun-tahun—mulai dari modul navigasi hingga kabel antena, antena WiFi, antena 4G dan 5G, serta konektor. Baru setelah bertahun-tahun gigih, kami mulai melihat hasilnya.

Saat itu, banyak perusahaan dalam ekosistem BeiDou yang diakuisisi oleh perusahaan-perusahaan besar milik negara di bidang pertahanan dan kedirgantaraan, atau yang lenyap begitu saja. Dan saya, Song Shiqiang, masih bertahan—menggertakkan gigi dan terus maju sebagai seorang pengusaha yang bertekad untuk tetap berada dalam permainan ini.

1. Analisis Kekuatan

Kekuatan utama pertama adalah besarnya pasar Tiongkok. Di satu sisi, Tiongkok daratan secara bertahap menjadi salah satu pasar konsumen terbesar di dunia untuk produk elektronik. Di sisi lain, seperti yang pernah disampaikan Profesor Wang Zhihua dari Universitas Tsinghua kepada saya, sejumlah besar produk elektronik yang diproduksi di Tiongkok juga diekspor secara global. Dengan kapasitas pasar yang sangat besar—dan dengan sebagian penelitian dan pengembangan yang sudah ada—ini menciptakan mesin yang kuat untuk peningkatan teknologi dan industri domestik. Teknologi dan ide-ide canggih dapat lebih mudah diimplementasikan dan dikomersialkan, dan dalam prosesnya, sejumlah besar talenta dilatih dan dikembangkan. Menukar skala pasar dengan talenta, pengembangan, dan teknologi—itulah strategi yang cerdas dan bermanfaat.

Kekuatan kedua terletak pada pertumbuhan ekonomi yang pesat. Selama dekade terakhir, Tiongkok telah menjadi salah satu ekonomi dengan pertumbuhan tercepat di dunia dan sekarang menjadi yang terbesar kedua berdasarkan skala. Lebih penting lagi, pertumbuhan ini sehat dan bersifat majemuk—didorong oleh pengembangan terkoordinasi di seluruh ekosistem industri dan rantai pasokan, membentuk siklus positif yang saling memperkuat. Gelombang pertumbuhan pesat ini telah secara signifikan meningkatkan investasi R&D, akumulasi talenta, dan arus masuk modal, yang semuanya sangat merangsang perkembangan industri sirkuit terpadu.

Kekuatan ketiga adalah, sekali lagi, pasar konsumen yang luas. Seperti yang dikatakan Song Shiqiang dari Kinghelm—dikenal di Huaqiangbei sebagai "ekonom jalanan paling fanatik"—saya rasa pandangan saya tentang ekonomi masih cukup solid. Selama pandemi, ketika pasar elektronik Huaqiangbei ditutup sementara, banyak pedagang memindahkan bisnis mereka ke kios pinggir jalan. Mengapa? Karena di balik semua itu terdapat basis konsumen domestik yang sangat besar. Seperti yang pernah dicatat oleh Perdana Menteri Li Keqiang selama Sidang Dua Sesi, sekitar 600 juta orang di Tiongkok berpenghasilan kurang dari 1,000 RMB per bulan, dan beberapa perkiraan menunjukkan hampir 900 juta orang berpenghasilan kurang dari 2,000 RMB. Ukuran populasi tersebut sebanding dengan seluruh populasi Eropa. Hanya dengan memperdalam reformasi dan keterbukaan, membebaskan pikiran, dan mendorong kreativitas, masyarakat dapat menjadi lebih dinamis dan negara lebih kompetitif. Seiring dengan meningkatnya pendapatan dan peningkatan konsumsi, ekonomi Tiongkok akan membuka gelombang pertumbuhan baru yang lebih kuat.

Kekuatan keempat adalah ruang yang sangat besar untuk kemajuan. Justru karena titik awalnya relatif rendah—dan kesenjangan dengan ekonomi maju di Eropa, AS, dan Jepang sangat signifikan—ada banyak hal yang dapat dipelajari dan diadopsi. Pada saat yang sama, Tiongkok dapat menyerap pelajaran dari negara lain dan menghindari proses coba-coba yang mahal, menciptakan peluang untuk "mengungguli perkembangan". Sekarang, momentum untuk pembangunan sudah mulai terbentuk. Dengan skala yang begitu besar, muncullah momentum yang kuat—apa yang digambarkan oleh para pakar internet sebagai "mendorong batu besar dari ketinggian yang sangat tinggi," atau seperti yang dikatakan Lei Jun, "seekor babi dapat terbang ketika ia berdiri di tengah angin." Dan saat ini, keduanya Kinghelm dan Slkor sedang memanfaatkan momentum itu.

2. Analisis Kelemahan

Kelemahan pertama adalah fondasi yang relatif lemah. Sebelum berdirinya Republik Rakyat Tiongkok, negara ini miskin dan terbelakang secara industri, dengan hampir tidak ada basis industri modern. Setelah tahun 1949, Tiongkok mengadopsi sistem industri Uni Soviet—suatu poin yang ditekankan oleh Profesor Zhou Zucheng dari Departemen Mikroelektronika Universitas Tsinghua. Profesor Zhu Yiwei dari Tsinghua juga pernah mengatakan kepada saya bahwa industri sirkuit terpadu Tiongkok sebenarnya dimulai relatif lebih awal. Pada tahun 1950-an dan 1960-an, bahkan lebih maju daripada Jepang dan Korea Selatan dalam beberapa hal. Namun, karena keterbatasan kekuatan nasional dan gangguan Revolusi Kebudayaan, kemajuan tertinggal. Setelah reformasi dan keterbukaan, Tiongkok mulai mengejar ketertinggalan, dan dengan peluang gelombang ketiga transfer industri global, kemajuan yang signifikan telah dicapai. Namun demikian, pembangunan membutuhkan akumulasi jangka panjang di berbagai dimensi. Bagi yang tertarik, saya merekomendasikan buku ini. “50 Tahun Industri Sirkuit Terpadu” oleh Profesor Zhu Yiwei, yang memberikan uraian rinci tentang sejarah ini.

Kelemahan kedua terletak pada perlindungan kekayaan intelektual. Secara umum, kurangnya rasa hormat terhadap kekayaan intelektual terlihat dalam kasus-kasus peniruan sederhana atau bahkan plagiarisme teknologi asing, seringkali tanpa pencernaan, penyerapan, atau inovasi ulang yang tepat. Hal ini tidak hanya menciptakan gesekan di tingkat internasional tetapi juga merugikan pembangunan domestik. Di Tiongkok, situasinya bahkan lebih kacau—terutama di kalangan usaha kecil dan menengah, di mana kesadaran dan pengetahuan tentang perlindungan kekayaan intelektual seringkali kurang, dan langkah-langkah konkret sangat minim. Tanpa perlindungan kekayaan intelektual yang kuat, insentif untuk penelitian fundamental atau inovasi orisinal akan berkurang. Jika semua orang saling meniru, tidak akan ada terobosan teknologi yang nyata. Pada akhirnya, produk menjadi homogen, yang menyebabkan perang harga yang merusak di mana tidak ada yang benar-benar menang. KinghelmKami menghabiskan beberapa tahun untuk mengembangkan dan mengamankan beberapa paten asli untuk kabel koneksi antena GPS BeiDou. Seorang teman saya, Dr. Williams, pernah berkomentar bahwa pembajakan Microsoft Office yang meluas di Tiongkok mempersulit alternatif domestik seperti WPS—bahkan dengan model gratis—untuk mencapai adopsi skala besar.

Kelemahan ketiga adalah kurangnya komitmen jangka panjang. Suasana sosial saat ini terasa terlalu tidak sabar dan berorientasi jangka pendek. Terus terang—seperti yang dikatakan Song Shiqiang dari Kinghelm—Saya tidak keberatan menyinggung beberapa orang: sebagian besar konten di platform seperti aplikasi video pendek dan umpan berita berkualitas rendah, hanya didorong oleh trafik, terkadang dengan mengorbankan integritas. Ada kelebihan konten yang dangkal, dan kita harus bertanya—apa artinya itu bagi masa depan suatu bangsa? Meskipun demikian, saya juga melakukan siaran langsung sendiri, termasuk sesi di Aula Kuliah Huaqiang dan siaran mendatang di LCSC. Tetapi saya mencoba untuk menjaga konten saya tetap berlandaskan teknologi nyata—berbagi cerita dan wawasan dengan cara yang menarik dan mendidik. Bagaimanapun, prestasi nyata berasal dari dedikasi jangka panjang dan tenang. Seperti pepatah, Anda harus bersedia "duduk di bangku cadangan selama sepuluh tahun." Ini terutama berlaku di industri semikonduktor, di mana upaya terus-menerus, mengejar ketertinggalan, dan melampaui orang lain sangat penting. Bahkan raksasa seperti TSMC terus berkembang—Morris Chang, yang sudah berusia 80-an, masih mendorong inovasi dan penyesuaian strategis.

Tuan Song Shiqiang dari Kinghelm selama siaran langsung

Izinkan saya menambahkan sedikit komentar pribadi. Dalam perjalanan ke tempat kerja hari ini, mobil tua saya hampir ditabrak dari samping oleh pengantar barang yang melaju melawan arah. Beranda media sosial saya penuh dengan gosip selebriti yang sepele. Di lift, orang-orang terpaku pada permainan seluler. Ketika saya menyalakan komputer, iklan pop-up membanjiri layar dengan produk kesehatan yang meragukan. Selama rapat, saya menerima 18 panggilan otomatis yang mencoba menjual pinjaman kepada saya. Pencarian online sederhana menghasilkan ratusan hasil berkualitas rendah. Kita harus bertanya-tanya—bukankah "jangan menimbulkan kerugian" seharusnya menjadi dasar bagi perusahaan-perusahaan teknologi ini? Dengan lingkungan seperti ini, bagaimana kita bisa mengharapkan inovasi seperti Android milik Google atau roket Falcon milik Elon Musk?

Kelemahan keempat adalah kurangnya perencanaan strategis. Industri semikonduktor membutuhkan investasi besar dan seringkali menjadi proyek unggulan bagi pemerintah daerah yang ingin menunjukkan prestasi. Akibatnya, persaingan untuk proyek dapat menjadi berlebihan dan tidak teratur. Sementara itu, di tingkat nasional, perencanaan, persetujuan, dan koordinasi terkadang kurang jelas. Seorang teman di Beijing pernah menyebutkan bahwa antara April dan Juni tahun ini saja, sekitar 20 jalur produksi semikonduktor diluncurkan di seluruh negeri, banyak yang berfokus pada IGBT dan semikonduktor generasi ketiga seperti silikon karbida (SiC) dan galium nitrida (GaN)—situasi yang mengingatkan pada ledakan masa lalu di bidang energi surya dan angin. Namun, industri semikonduktor membutuhkan modal, talenta, dukungan ekosistem, dan koordinasi rantai pasokan yang sangat tinggi. Investasi berlebihan dapat dengan mudah menyebabkan proyek yang tidak selesai dan pemborosan sumber daya, yang pada akhirnya membebani negara. Ini berarti pemborosan uang pembayar pajak, pemborosan sumber daya nasional, dan pemborosan waktu.

Seperti yang pernah diungkapkan dengan cukup blak-blakan oleh seorang trader IC berpengalaman di Huaqiangbei: “Ketika keuntungan dikejar terlalu terburu-buru, kebajikan seringkali hilang.” Dan tanpa pola pikir yang tepat, mustahil untuk menciptakan produk yang benar-benar hebat. Sungguh mengecewakan untuk menyaksikan hal ini.

3. peluang

Terdapat peluang signifikan untuk pengembangan sirkuit terpadu. Itulah sebabnya saya, Song Shiqiang dari KinghelmSaya akan terus menguatkan tekad dan terus maju. Pertama, potensi pertumbuhannya sangat besar; kedua, hambatan teknologi eksternal menciptakan peluang utama untuk substitusi domestik; ketiga, ekosistem industri Tiongkok relatif lengkap; dan keempat, skala investasi yang tersedia sangat besar.

Peluang pertama terletak pada potensi pertumbuhan yang sangat besar. Membandingkan rantai nilai semikonduktor di dalam negeri dan internasional, masih terdapat kesenjangan yang sangat besar. Di AS, perusahaan seperti Texas Instruments, Qualcomm, dan Intel memimpin jauh. Di bidang perangkat analog kelas atas dan komponen RF, perusahaan seperti Xilinx, ADI, dan Skyworks mendominasi. Tentu saja, perusahaan domestik bekerja keras untuk mengejar ketinggalan. Ambil contoh Kingsemi (Jingwei Qili) yang berbasis di Beijing—kepala perusahaan tersebut, Dr. Wang Haili, adalah junior saya di sekolah. Perusahaan mereka telah menghadapi banyak pasang surut tetapi tetap bertahan, dan sekarang produk mereka mendapatkan pengakuan pasar dan modal. Ekosistem kecil lainnya, seperti Unigroup Tongchuang dan GaoYun Semiconductor, juga berkinerja baik. Ruang pertumbuhan utama terletak pada menjembatani kesenjangan teknologi dengan AS, dikombinasikan dengan pasar tambahan China yang sangat besar. Saat ini, terdapat lebih dari 1,800 perusahaan desain IC di China, banyak di antaranya terdaftar di bursa saham, menunjukkan momentum pertumbuhan yang kuat.

Peluang kedua datang dari blokade eksternal. Dari perspektif lain, ini sebenarnya positif—jika tidak, kebijakan nasional tidak akan terlalu mendukung industri IC, dan celah untuk substitusi domestik tidak akan ada. Misalnya, Slkor (www.slkoric.com) memproduksi produk silikon karbida dan MOSFET untuk aplikasi seperti mesin pencuci piring dan perkakas listrik, dengan banyak pelanggan yang sudah menguji sampel. Blokade semacam itu juga mendorong perusahaan domestik untuk mengembangkan produk kelas atas, secara bertahap meningkatkan teknologi dan merebut pangsa pasar. Di Changsha, Hunan, sebuah perusahaan bernama Zhongyi Lihua (www.ccfeihua.com), yang didirikan oleh mantan peneliti dari National University of Defense Technology, menggunakan arsitektur RISC-V, yang sepenuhnya bebas dari masalah IP AS. Mereka telah mengirimkan chip suara hemat daya untuk penerangan pintar dan aplikasi rumah, dengan kemampuan untuk mengoptimalkan set instruksi dan menyesuaikan arsitektur untuk kebutuhan klien—benar-benar mencapai pengembangan yang "independen dan terkendali", yang merupakan arah strategis bagi perusahaan teknologi.

Seri produk MOSFET SLKOR

Peluang ketiga adalah sistem industri Tiongkok yang relatif lengkap. Menurut saya Kinghelm Di lingkungan saya, terdapat banyak pakar industri. Seorang teman, Dr. Bryant, menunjukkan bahwa dari lebih dari 1,300 klasifikasi industri yang digunakan oleh Perserikatan Bangsa-Bangsa, Tiongkok memiliki sekitar 700—sebuah sistem yang sangat lengkap. Selama pandemi, produsen Tiongkok merespons dengan cepat, memproduksi masker, sarung tangan, mesin masker, dan ventilator dalam skala besar. Respons cepat ini berkat ekosistem industri yang lengkap. Penyelarasan sumber daya dan organisasi sosial yang aktif merupakan keuntungan komprehensif untuk pengembangan IC. Dalam jaringan saya sendiri, saya juga memiliki teman-teman seperti Bao Shu dan Wang Zijian—orang-orang yang membawa energi dan humor ke dalam diskusi teknis. Seperti pepatah lama, "Pria dan wanita bersama, mengobrol tidak pernah membosankan." Bahkan di kalangan teknis, jaringan yang dinamis membuat perbedaan.

Terakhir, Tiongkok memiliki modal yang sangat besar. Misalnya, fase pertama Dana Sirkuit Terpadu Nasional menginvestasikan 120 miliar RMB dalam proyek-proyek besar. Pertumbuhan ekonomi yang pesat dalam beberapa tahun terakhir juga telah mengumpulkan kekayaan pribadi yang substansial, yang sebagian besar mencari investasi produktif. Baik pemerintah maupun masyarakat perlu mengarahkan dana ini dengan benar—investasi ekuitas dan swasta dalam perusahaan rintisan IC harus sangat didorong.

Seperti yang disebutkan oleh teman kami, Susanna Cuihua, perusahaan domestik seperti Xiaomi dan Vivo mulai mengembangkan chip ponsel, dengan perusahaan perekrut aktif mencari talenta. Alibaba telah mengerjakan Pingtouge selama beberapa tahun, dan HarmonyOS (HMS) milik Huawei juga sedang diluncurkan. Gaji untuk para profesional IC meningkat, dengan lulusan baru dilaporkan menghasilkan sekitar 300,000 RMB per tahun. Seperti pepatah lama, "AS memiliki pasar saham, China memiliki real estat"—dan sebagai seseorang yang berpengalaman di bidang real estat, saya sepenuhnya setuju. Teman saya yang lain, Jason Fan, bos Xinshiye di Poxian, mengatakan kepada saya bahwa pasar saham di China sangat menjanjikan bagi perusahaan IC. Lihat saja SMIC yang dengan cepat turun tangan untuk mendukung pasar saham domestik. Dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan IC telah menyumbang sebagian besar IPO di China, yang mewakili suntikan modal yang substansial ke dalam industri ini.

4. Ancaman / Tantangan

Tantangan terbesar adalah besarnya investasi yang dibutuhkan untuk sirkuit terpadu. Satu pabrik semikonduktor saja dapat menelan biaya puluhan miliar RMB, atau bahkan miliaran USD untuk fasilitas tahap lanjut. Ambil contoh SMIC—mereka telah menginvestasikan sejumlah besar uang selama bertahun-tahun dan baru saja mulai menghasilkan keuntungan. Sumber daya manusia dan input lainnya saja sudah sangat besar. Dalam kasus saya sendiri, berinvestasi di SLKOR Technology, beberapa orang adalah pengusaha serial, beberapa memulai dengan menjual properti, dan saya—Song Shiqiang—adalah "pengusaha serial penjual properti" yang tetap bertahan. Mengembangkan produk baru, membangun merek baru, dan membuka pasar baru semuanya membutuhkan input yang besar. Beberapa tahun yang lalu, saya menulis sebuah cerita tentang seorang insinyur di dekat Taman Sains Nanshan Shenzhen yang menjual rumahnya untuk memulai sebuah perusahaan. Sepuluh tahun kemudian, ia menghasilkan cukup uang untuk membeli kembali rumah asalnya. Tokoh utama di paruh pertama cerita itu adalah saya; sedangkan untuk paruh kedua… siapa yang tahu apakah saya masih akan ada? Jadi saya perlu terus berjuang, menulis cerita, mempromosikan, dan menjual lebih banyak MOSFET untuk terus maju.

Tantangan kedua adalah siklus pengembangan yang panjang. Ambil contoh SLKOR—sudah lima atau enam tahun dan masih belum menguntungkan. Banyak orang mendekati bisnis seperti menjalankan kios jalanan: mendirikan kios dan Anda harus segera menghasilkan uang. Tetapi sirkuit terpadu membutuhkan investasi dan akumulasi jangka panjang—bakat, teknologi, peralatan, dan kehadiran pasar. Profesor Zhou Zucheng dari Universitas Tsinghua mengatakan kepada saya bahwa industri IC Tiongkok membutuhkan upaya dari beberapa generasi untuk mengejar ketertinggalan. Dari gelombang pertama insinyur yang kembali seperti Chen Datong, Wu Ping, Wei Shaojun, Zhu Yiming, dan Deng Feng—yang meninggalkan posisi menguntungkan di luar negeri—hingga gelombang kedua, termasuk lulusan seperti Zhao Weiguo, Yu Renrong, Lü Huang, Gao Feng, Zhao Lixin, Liu Weidong, dan Zhao Haijun dari SMIC, semua pemimpin industri, hingga gelombang ketiga para pekerja migran yang baru kembali dan pengusaha yang bekerja untuk negara—setiap generasi berkontribusi. Hanya melalui upaya yang gigih Tiongkok dapat secara bertahap mengejar ketertinggalan dan akhirnya melampaui tingkat internasional dalam sirkuit terpadu.

Tantangan ketiga adalah ketidakpastian. Investasi besar dan siklus panjang secara alami menciptakan ketidakpastian—fluktuasi pasar, perubahan imbal hasil, dan pergeseran lingkungan semuanya berkontribusi. Kewirausahaan selalu membutuhkan usaha, dan terkadang, sedikit keberuntungan. Untungnya, sektor IC masih merupakan jalur yang kuat dengan cukup ruang untuk bereksperimen. Mengenai investasi dari dana IC nasional, seorang teman saya Kinghelm Dr. Williams, dengan bercanda mengatakan di grup WeChat BDS666 kami: dengan dana material baru, terkadang 3–4 tahun berlalu tanpa satu pun investasi. Manajernya seringkali adalah birokrat yang fokus pada indikator keuangan daripada wawasan industri. Tetapi banyak perusahaan rintisan material baru awalnya tidak menguntungkan—atau bahkan beroperasi dengan kerugian untuk sementara waktu—sehingga dukungan pemerintah dan panduan kebijakan sangat penting. Tanpa sistem evaluasi dan penilaian ilmiah, efisiensi dana menurun. Investasi yang akurat dapat mengurangi ketidakpastian bagi perusahaan rintisan.

Tantangan keempat adalah persaingan homogen. Ada sebuah pepatah: jika seorang Yahudi mendirikan pom bensin di padang pasir, Yahudi lainnya mungkin akan membuka toko pizza atau penginapan di dekatnya, dan semuanya bisa untung. Tetapi jika pengusaha Tiongkok melihat pom bensin itu dan dua pom bensin berikutnya juga dibuka, ketiganya mungkin akan gagal pada akhirnya. Tanpa pemikiran yang berbeda, bisnis akan kesulitan untuk bertahan hidup. Pemerintah daerah pun dapat jatuh ke dalam perangkap yang sama. Misalnya, jika Nanjing di Jiangsu membangun pabrik wafer, maka Xi'an dan Chengdu mungkin akan melakukan hal yang sama, meniru teknologi dan strategi pasar. Pada akhirnya, tidak ada yang memiliki cukup bisnis untuk berkembang, dan uang pun hilang—ini adalah masalah besar.

Seri produk SLKOR IGBT

Kesulitan dan Kemuliaan

1. Hambatan dan Kesulitan

Kendala utama pertama adalah pembatasan pada beberapa titik kunci dalam rantai industri—yang kami sebut sebagai "kemacetan". Ini termasuk perangkat lunak EDA, bahan dasar, peralatan canggih seperti mesin litografi ASML, serta proses dan teknologi baru. Eropa dan AS telah mengoordinasikan sanksi terhadap kami. Beberapa peralatan dan teknologi ini sama sekali tidak akan dijual kepada kami, berapa pun harga yang kami bayarkan.

Tantangan kedua adalah fondasi industri yang lemah. Selama ribuan tahun, Tiongkok pada dasarnya adalah negara agraris, sehingga basis industri kita relatif tipis. Beberapa industri telah tumbuh dalam volume dalam beberapa tahun terakhir, tetapi kualitas masih tertinggal dan perlu diakumulasikan secara bertahap. Misalnya, produksi baja telah meningkat, mengatasi masalah kuantitas, tetapi sekarang fokusnya adalah pada aplikasi canggih dan presisi tinggi. Perangkat lunak industri, basis data, sistem operasi, dan alat-alat lainnya masih jauh tertinggal dari pemimpin global seperti GE, Siemens, Oracle, SAP, Microsoft, dan Android. "Induk industri" kita—mesin perkakas—masih memiliki kesenjangan yang sangat besar dibandingkan dengan negara-negara maju. Ambil contoh Shenyang Machine Tool: meskipun relatif maju di dalam negeri, para ahli mengatakan bahwa kinerja statisnya tertinggal sekitar 40 tahun dari Fanuc Jepang. Instrumen pengukuran, seperti mesin pengukur koordinat, juga jauh tertinggal dari Zeiss Jerman.

Isu ketiga adalah lemahnya riset dasar. Ren Zhengfei dari Huawei mengatakan bahwa dalam pengembangan chip, kita kekurangan ahli matematika, kimia, dan fisika—fondasi riset dasar sangat lemah. Universitas-universitas gelisah; hanya sedikit tim yang fokus pada riset fundamental yang serius, karena tidak menghasilkan hasil langsung atau industrialisasi, dan pemerintah enggan memberikan dukungan yang kuat. Beberapa pemerintah daerah dan universitas mendirikan laboratorium terutama untuk meningkatkan PDB proyek daripada inovasi nyata. Dalam lingkungan seperti itu, siapa yang punya waktu atau motivasi untuk riset fundamental? Semua orang fokus pada penerbitan makalah, mendapatkan promosi, mengamankan subsidi, mencari nafkah, membeli rumah, dan membayar les anak-anak. Dari perspektif saya sebagai Song Shiqiang dari KinghelmKita bahkan kekurangan ahli estetika dan filsuf. Lihatlah produk-produk Apple—produk-produk tersebut indah, bersih, dan cukup intuitif sehingga Anda bahkan tidak membutuhkan manual. Jadi, sistem panduan dan evaluasi pemerintah perlu disesuaikan.

Seri produk sensor Hall SLKOR

Isu keempat adalah kurangnya keahlian. Menciptakan produk—dari mencapai kinerja fungsional hingga memastikan stabilitas, dari prototipe hingga produksi massal—membutuhkan proses yang cermat. Setiap detail membutuhkan penyempurnaan, waktu, dan perbaikan berulang. Keunggulan menuntut keahlian. Tetapi masyarakat bergerak begitu cepat; bagaimana kita dapat mengikuti kecepatan tersebut dan tetap menghasilkan produk berkualitas? Ini adalah tantangan dan kontradiksi besar.

Isu kelima adalah bahwa Tiongkok belum sepenuhnya terintegrasi ke dalam arus utama industri global. Sejak bergabung dengan WTO, produk-produk Tiongkok dapat lebih mudah memasuki pasar global, tetapi kita sebagian besar masih berperan sebagai produsen kontrak, melakukan pekerjaan yang berat, kotor, dan melelahkan. Perusahaan dengan kemampuan desain dan R&D, seperti Huawei atau DJI, masih jarang. Bayangkan jika kita memiliki 10, 20, atau bahkan 50 perusahaan seperti Huawei—betapa berbedanya dunia ini! Pasar saham Tiongkok didominasi oleh bank dan monopoli negara, yang telah makmur dengan menyerap sumber daya vital usaha kecil dan menengah. Raksasa teknologi terkemuka seperti Alibaba, Baidu, Tencent, 360, Toutiao, dan Meituan sering mengeksploitasi UKM melalui berbagai skema. Sebaliknya, perusahaan teknologi top AS sangat kaya, menyaingi kekayaan seluruh negara.

2. Terang dan Kemuliaan

Setelah semua kesulitan itu, masa depan kita tak diragukan lagi cerah dan gemilang. Setelah bertahun-tahun mengalami kemunduran dan perjuangan, Tiongkok mulai serius memperhatikan sirkuit terpadu. Begitu kita mulai memperhatikannya, perbaikan bertahap akan menyusul. Di masa lalu, kita kekurangan kemampuan; sekarang kondisi perlahan-lahan mulai membaik. Kita secara alami pekerja keras, masyarakat kita efisien, dan kekayaan serta kesuksesan adalah imbalan alami dari kerja keras. Lihatlah Eropa atau Amerika Selatan—beberapa orang sangat malas. Tentu, mereka bermain sepak bola dengan baik, tetapi dalam hal sirkuit terpadu, kita ditakdirkan untuk mengejar dan akhirnya melampaui mereka.

Masyarakat kita memiliki kapasitas mobilisasi yang luar biasa, dan modal nasional kita kuat. Sirkuit terpadu adalah industri yang padat modal dan teknologi. Korea Selatan dan Taiwan hanya berhasil karena pemerintah mereka tanpa henti mencurahkan sumber daya ke sektor ini. China memiliki uang, dan pemerintahnya kuat; ini meningkatkan efisiensi pembangunan industri. Respons negara terhadap pandemi, dengan memobilisasi seolah-olah dalam perang, dengan jelas menunjukkan kapasitas ini.

China juga memiliki keunggulan besar dalam hal populasi, talenta, dan ukuran pasar—keunggulan signifikan sebagai pendatang baru. Misalnya, Shanghai memiliki luas lahan dan populasi dua kali lipat dari Tokyo, namun PDB-nya hanya setengah dari PDB Tokyo. Ini menunjukkan potensi pertumbuhan yang sangat besar di masa depan.

Seri produk thyristor SLKOR

Untuk sirkuit terpadu, Hukum Moore dan Hukum Shannon mendekati batasnya. Seolah-olah ada tembok di depan: kita masih memiliki jarak yang harus ditempuh, tetapi para pesaing kita melambat. Dengan skala dan keunggulan sistemik yang kita miliki, kita tidak hanya dapat mengejar tetapi juga melampaui mereka.

Lima ribu tahun sejarah yang berkelanjutan dan peradaban besar akan memungkinkan keturunan Yan dan Huang untuk berdiri tegak di antara bangsa-bangsa di dunia. Budaya Tiongkok tidak pernah runtuh, peradaban tidak pernah berhenti, dan bangsa ini tidak pernah terpecah belah—kualitas yang tak tertandingi oleh bangsa lain mana pun. Persaingan utama antar bangsa tidak ditentukan oleh kekuatan militer, ekonomi, teknologi, atau sumber daya, tetapi oleh budaya. Kami merasa gembira melihat warga Tionghoa perantauan, di lima benua dan tujuh samudra, mengenang "bulan Dinasti Qin dan jalan-jalan Dinasti Han," melafalkan puisi Tang dan lirik Song dalam dialek dari utara hingga selatan. Budaya bertahan; semangat terus hidup.

Semoga kita semua yang berkecimpung di industri sirkuit terpadu dapat bekerja lebih keras lagi, berjuang untuk Tiongkok yang lebih kuat dan kehidupan yang lebih bahagia bagi rakyat kita!