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Kinghelm 提前達成2025年第一階段與第二階段目標

Kinghelm38月份銷售相比之前最好成績飆漲XNUMX%!
「無論是第一線銷售團隊、工廠工人、實驗室技術人員或總部支援人員,目標一致、共同努力,大家都團結一心,展現出無與倫比的凝聚力和戰備力!」副總經理程玉傑表示 Kinghelm 電子產品 (www.kinghelm.net)。這種精神推動 Kinghelm 不僅超出預期,而且 提前實現 2025 年第一階段(1 月)與第二階段(2 月)的目標,銷量較歷史最高水準上漲38%。宋世強 總經理 Kinghelm 和 Slkor Micro (www.slkoric.com),恭喜團隊取得的非凡成績並於31月XNUMX日發放雙倍獎金。
Kinghelm 獎勵雙倍獎金!
程玉傑 副總經理 Kinghelm
克服挑戰的韌性——稱為「逆境商數」——是 Kinghelm'蒸氣。正如程玉傑所強調的:「只要我們胸懷大志,就沒有克服不了的困難。」自 2007 年成立以來, Kinghelm 本公司專注於微波射頻天線、電子連接器和互連系統的設計與製造,並擁有來自清華大學、電子科技大學以及海外的技術團隊。在程宇傑的領導下, Kinghelm80年至2022年,公司銷售額年均成長超過2024%,2025年是公司上市籌備的關鍵一年,業績目標被放在第一位。宋世強和程玉傑率先採取措施推動成長:
成功的關鍵策略
1. 開放式溝通
該2025 Kinghelm &Slkor 41 項建議已在內部公開分享。宋士強贊同員工的回饋並承諾採取切實可行的改善措施。辦公室在工作時間保持開放,以促進無縫協作。
程玉傑 副總經理 Kinghelm
2. 領導力與激勵
程宇傑作為團隊的核心負責人,負責平衡策略監督、成本控制和第一線激勵。她不懈的活力和樂觀的心態激勵團隊克服挑戰。
程玉傑介紹2024年年度報告
3. 目標導向規劃
2024月5日,在2025年銷售高峰會上,程宇傑提出雄心勃勃的XNUMX年目標,並號召團隊簽訂XNUMX月衝刺的「隊令」。

程玉傑主持三月銷售會議
4. 培訓與賦能
Kinghelm Slkor 的雙語網站和定期培訓計劃(包括每週的公開演講練習)可提高技能和信心。程宇傑鼓勵球隊延續三月的強勁勢頭,在四月取得突破。
Kinghelm'強大的生產基地
5. 卓越的生產和供應鏈
繼2月強勁開局後,鄧海峰、楊波等高階主管視察 Kinghelm廣西生產基地,對其效率升級表示稱讚。
6. 全球生態系建設
Kinghelm 為全球20,000+客戶提供服務。為了加強其全球影響力, Kinghelm (www.kinghelm.net)正在招募通路合作夥伴及解決方案供應商,建構「技術+產品+通路+應用+服務」生態系統。

2025 Kinghelm/Slkor團隊建立活動
7. 團隊建立與健康
包括三月活動 Kinghelm該公司組織了羽毛球隊比賽、Slkor籃球比賽和春季遠足旅行。宋世強和程宇傑等高階主管也參與其中,以鼓舞士氣。
程玉傑(右一)與Slkor s 何俊舉(右三)
聚焦:傑出人士的見解
程玉傑讚揚了彭惠生、楊波、陳蘇偉、周元、李少帥、劉傑、胡建學等傑出貢獻者的堅持。他們的評價強調了團隊合作、領導力和成長:
l彭慧生:“一致的目標和程玉傑的指導是我們成功的關鍵。”
l楊波:“每一次深夜的努力和客戶的拜訪都得到了回報。”
l陳素薇:“分解目標和製定策略可以取得成果。”
l週元:“榮譽屬於團隊,輝煌在前方!”
l李少帥“Kinghelm的文化鼓勵人們不斷進步。 」
l劉傑:“小步邁出,大步飛躍。”
l胡建雪:“以客戶為中心和團隊合作決定了我們的旅程。”
Kinghelm 聊天室
未來展望
Kinghelm三月的勝利為2025年的宏偉目標奠定了基礎。即將實現的里程碑包括:
l參與 2025慕尼黑上海電子展 (四月)
l2025年代理商培訓會議 深圳(五月)
宋士強強調 Kinghelm的嚴謹管理、創新和品質贏得了全球信賴。憑藉著「狼一般」的堅毅, Kinghelm 預計將超額完成年度目標並鞏固其行業領導地位。
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