Kinghelm บรรลุเป้าหมายระยะที่ 1 และ 2 ปี 2025 ก่อนกำหนด

Kinghelmยอดขายเดือนมีนาคมพุ่งถึง 38% เทียบกับผลงานที่ดีที่สุดก่อนหน้านี้!

“ด้วยเป้าหมายที่สอดคล้องกันและความพยายามร่วมกัน ไม่ว่าจะเป็นจากทีมขายแนวหน้า คนงานในโรงงาน ช่างเทคนิคห้องปฏิบัติการ หรือเจ้าหน้าที่สนับสนุนสำนักงานใหญ่ ทุกคนรวมกันเป็นหนึ่ง แสดงให้เห็นถึงความสามัคคีและความพร้อมรบที่ไม่มีใครเทียบได้!” เฉิง ยู่เจี๋ย รองผู้จัดการทั่วไปของ Kinghelm อิเล็กทรอนิกส์ (www.kinghelm.net). จิตวิญญาณนี้ขับเคลื่อน Kinghelm ไม่เพียงแต่จะเกินความคาดหวังเท่านั้น แต่ยัง บรรลุเป้าหมายเฟส 2025 (มีนาคม) และเฟส 1 (มิถุนายน) ของปี 2 ก่อนกำหนดโดยมียอดขายทะลุจุดสูงสุดในประวัติศาสตร์ถึง 38% ซ่ง ซื่อเฉียง ผู้จัดการทั่วไปของ Kinghelm และ Slkor Micro (www.slkoric.com) แสดงความยินดีกับทีมงานสำหรับความสำเร็จอันโดดเด่นและแจกโบนัสสองเท่าในวันที่ 31 มีนาคม

Kinghelm รับโบนัสเพิ่มเป็นสองเท่า!

เฉิง หยูเจี๋ย รองผู้จัดการทั่วไปของ Kinghelm

ความยืดหยุ่นในการเอาชนะความท้าทาย เรียกว่า "Adversity Quotient" เป็นคุณลักษณะเด่นของ Kinghelmทีมงานของเรา ดังที่เฉิงหยูเจี๋ยเน้นย้ำว่า "ไม่มีอุปสรรคใดที่เอาชนะไม่ได้หากเรามีวิสัยทัศน์เดียวกัน" นับตั้งแต่ก่อตั้งในปี 2007 Kinghelm บริษัทมีความเชี่ยวชาญในการออกแบบและผลิตเสาอากาศ RF ไมโครเวฟ ตัวเชื่อมต่ออิเล็กทรอนิกส์ และระบบเชื่อมต่อ โดยได้รับการสนับสนุนจากทีมงานด้านเทคนิคจากมหาวิทยาลัยชิงหัว มหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอิเล็กทรอนิกส์ และบุคลากรที่มีความสามารถจากต่างประเทศ ภายใต้การนำของเฉิง ยู่เจี๋ย Kinghelmยอดขายของบริษัทพุ่งสูงขึ้นกว่า 80% ต่อปีตั้งแต่ปี 2022 ถึงปี 2024 โดยปี 2025 ถือเป็นปีที่สำคัญสำหรับการเตรียมตัวสำหรับ IPO บริษัทจึงให้ความสำคัญกับเป้าหมายด้านผลงาน Song Shiqiang และ Cheng Yujie เป็นผู้นำในการริเริ่มเพื่อขับเคลื่อนการเติบโต:

กลยุทธ์สำคัญสู่ความสำเร็จ

1. การสื่อสารแบบเปิด
2025 Kinghelm และข้อเสนอแนะ Slkor 41 รายการได้รับการแบ่งปันต่อสาธารณะภายในองค์กร Song Shiqiang รับรองข้อเสนอแนะของพนักงานและให้คำมั่นว่าจะปรับปรุงแก้ไขให้ดำเนินการได้จริง สำนักงานต่างๆ ยังคงเปิดให้บริการในระหว่างเวลาทำงานเพื่อส่งเสริมการทำงานร่วมกันอย่างราบรื่น

เฉิง หยูเจี๋ย รองผู้จัดการทั่วไปของ Kinghelm

2. ความเป็นผู้นำและแรงบันดาลใจ
เฉิง ยู่เจี๋ย เป็นผู้นำหลักของทีม เธอทำหน้าที่ควบคุมดูแลกลยุทธ์ การควบคุมต้นทุน และแรงจูงใจในแนวหน้าได้อย่างสมดุล พลังงานที่ไม่ลดละและทัศนคติเชิงบวกของเธอเป็นแรงบันดาลใจให้ทีมเอาชนะความท้าทายต่างๆ ได้

เฉิงหยูเจี๋ยนำเสนอรายงานประจำปี 2024

3. การวางแผนที่มุ่งเน้นเป้าหมาย
ในการประชุมสุดยอดการขายประจำปี 2024 เมื่อวันที่ 5 กุมภาพันธ์ เฉิง ยู่เจี๋ย ได้สรุปเป้าหมายอันทะเยอทะยานประจำปี 2025 พร้อมกระตุ้นให้ทีมงานลงนามใน "คำสั่งของทีม" สำหรับสปรินต์เดือนมีนาคม

เฉิงหยูเจี๋ยเป็นประธานการประชุมการขายเดือนมีนาคม

4. การฝึกอบรมและการเสริมพลัง
Kinghelm และเว็บไซต์สองภาษาของ Slkor และโปรแกรมการฝึกอบรมปกติ รวมถึงการฝึกพูดในที่สาธารณะทุกสัปดาห์ ช่วยเพิ่มทักษะและความมั่นใจ Cheng Yujie กระตุ้นให้ทีมงานรักษาโมเมนตัมของเดือนมีนาคมและมุ่งเป้าไปที่การพัฒนาอย่างก้าวกระโดดในเดือนเมษายน

Kinghelm'ฐานการผลิตที่แข็งแกร่ง

5. ความเป็นเลิศด้านการผลิตและห่วงโซ่อุปทาน
หลังจากเริ่มต้นเดือนกุมภาพันธ์ได้อย่างแข็งแกร่ง ผู้บริหารอย่าง Deng Haifeng และ Yang Bo ก็เข้ามาตรวจสอบ Kinghelmฐานการผลิตกว่างซีชื่นชมการปรับปรุงประสิทธิภาพ

6. การสร้างระบบนิเวศโลก
Kinghelm ให้บริการลูกค้ามากกว่า 20,000 รายทั่วโลก เพื่อเสริมสร้างฐานการดำเนินงานทั่วโลก Kinghelm (www.kinghelm.net) กำลังสรรหาพันธมิตรทางช่องทางและผู้ให้บริการโซลูชั่นเพื่อสร้างระบบนิเวศ "เทคโนโลยี + ผลิตภัณฑ์ + ช่องทาง + แอปพลิเคชัน + บริการ"

2025 Kinghelm/กิจกรรมเสริมสร้างทีมสลคอร์

7. การสร้างทีมและการดูแลสุขภาพ
กิจกรรมเดือนมีนาคมประกอบด้วย Kinghelmการแข่งขันแบดมินตันของทีม การแข่งขันบาสเกตบอลของสลกอร์ และทริปเดินป่าในฤดูใบไม้ผลิ ผู้บริหารอย่างซ่งซื่อเฉียงและเฉิงหยูเจี๋ยก็เข้าร่วมเพื่อเพิ่มขวัญกำลังใจ

เฉิง ยู่เจี๋ย (ขวาที่ 1) และ สลคอร์'ส เฮ จุนจู (ที่ 3 จากขวา)

สปอตไลท์: ข้อมูลเชิงลึกจากผู้แสดงชั้นนำ

Cheng Yujie ยกย่องผู้มีส่วนร่วมที่โดดเด่นเช่น Peng Huisheng, Yang Bo, Chen Suwei, Zhou Yuan, Li Shaoshuai, Liu Jie และ Hu Jianxue สำหรับความอุตสาหะของพวกเขา คำรับรองของพวกเขาเน้นย้ำถึงการทำงานเป็นทีม ความเป็นผู้นำ และการเติบโต:

lเผิงฮุยเซิง“เป้าหมายที่สอดคล้องกันและคำแนะนำของเฉิงหยูเจี๋ยถือเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จของเรา”

lยังโบ:“ความพยายามในช่วงดึกและการไปเยี่ยมลูกค้าแต่ละครั้งได้รับผลตอบแทน”

lเฉิน ซู่เหว่ย:“การแบ่งเป้าหมายและกลยุทธ์ที่เหมาะสมจะช่วยผลักดันผลลัพธ์”

lโจวหยวน:“เกียรติยศเป็นของทีม เกียรติยศรออยู่ข้างหน้า!”

lหลี่ เสี่ยวซ่วย"Kinghelmวัฒนธรรมส่งเสริมการปรับปรุงอย่างไม่หยุดยั้ง”

lหลิวเจี๋ย:“ก้าวเล็กๆ นำไปสู่การก้าวกระโดดครั้งยิ่งใหญ่”

lหู เจี้ยนเซว่:“การเน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลางและการทำงานเป็นทีมกำหนดเส้นทางของเรา”

Kinghelm ห้องสนทนา

อนาคตของ Outlook

Kinghelmชัยชนะในเดือนมีนาคมของสหรัฐเป็นการเตรียมการสำหรับความทะเยอทะยานที่กล้าหาญในปี 2025 เหตุการณ์สำคัญที่กำลังจะเกิดขึ้น ได้แก่:

lการมีส่วนร่วมใน 2025 มิวนิก อิเล็กทรอนิกา ประเทศจีน (เมษายน)

lการประชุมอบรมตัวแทนประจำปี 2025 ที่เซินเจิ้น (พฤษภาคม)

ซ่งซื่อเฉียงเน้นย้ำว่า Kinghelmการบริหารจัดการ นวัตกรรม และคุณภาพอันเข้มงวดของบริษัทได้รับความไว้วางใจจากทั่วโลก ด้วยความมุ่งมั่นแบบ "หมาป่า" Kinghelm พร้อมที่จะเกินเป้าหมายประจำปีและเสริมสร้างความเป็นผู้นำในอุตสาหกรรม

ยินดีต้อนรับเข้าสู่เว็บไซต์ของเรา บูธ N2.729