Como administrar bem as lojas 1688? O artigo principal de Ali vai te ensinar.

       Introdução: Jia Kunhai, gerente do departamento de operações da Golden Navigation Electronics Co., Ltd., possui 8 anos de experiência no setor de comércio eletrônico. Ele ingressou na Golden Navigation Electronics Co., Ltd. em junho de 2019. Em apenas dois meses, a loja da Golden Navigation foi promovida a uma loja de marca industrial, o nível de fornecimento foi elevado para quatro estrelas e os produtos Golden Beacon foram promovidos de uma para sete estrelas. Como alcançar essas conquistas em tão pouco tempo? Essas são algumas experiências e percepções que compartilho com vocês.

       O primeiro contato foi com a filial nacional da Alibaba, e agora estou administrando a loja online da Alibaba em [local omitido]. Kinghelm Empresa que vende módulos e antenas GPS/Beidou.

       Primeiramente, vamos falar sobre o posicionamento estratégico da empresa. Criar produtos ou lojas de e-commerce exige planejamento estratégico. O posicionamento estratégico é uma extensão da teoria do posicionamento. Conheci a teoria do posicionamento em 2002 e ela se desenvolveu e amadureceu internacionalmente na década de 1990. Apple e IBM utilizaram a teoria do posicionamento para ajudar suas empresas a sobreviverem à crise e prosperarem, o que contribuiu para sua popularização. Mas o que é posicionamento? Segundo meu entendimento, posicionamento é um tipo de pensamento estratégico. Em outras palavras, significa compreender a situação atual da empresa e em que estágio ela deve agir. Por exemplo, nos últimos anos, para expandir seu mercado, a Evergrande Real Estate investiu na "Evergrande Bingquan", que acumulava prejuízos de bilhões anualmente e acabou sendo vendida. Xu Jiayin decidiu não entrar em um mercado que não se adequasse ao seu negócio. Após ajustar seu posicionamento estratégico, a empresa se tornou uma gigante do turismo de saúde e bem-estar, com potencial para movimentar trilhões de dólares.