1688 स्टोर्स को अच्छी तरह से कैसे संचालित करें? अली हेड आर्टिकल आपको सिखाएगा

       परिचय: गोल्डन नेविगेशन इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी लिमिटेड के संचालन विभाग के प्रबंधक जिया कुन्हाई को ई-कॉमर्स उद्योग में 8 साल का कार्य अनुभव है। वे जून 2019 में गोल्डन नेविगेशन इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी लिमिटेड में शामिल हुए। केवल दो महीनों में, गोल्डन नेविगेशन स्टोर को एक औद्योगिक ब्रांड स्टेशन में अपग्रेड किया गया। , आपूर्ति स्तर को चार सितारों में अपग्रेड किया गया, और गोल्डन बीकन उत्पादों को एक स्टार से सात सितारों में अपग्रेड किया गया। इन उपलब्धियों को कम समय में कैसे प्राप्त किया जाए, ये कुछ अनुभव और अंतर्दृष्टि हैं जिन्हें मैंने संक्षेप में प्रस्तुत किया है, और मैं उन्हें आपके साथ साझा करना चाहता हूं।

       पहला संपर्क अलीबाबा का घरेलू स्टेशन था, और अब मैं अलीबाबा के ऑनलाइन स्टोर का संचालन कर रहा हूं Kinghelm जीपीएस/बेइडौ मॉड्यूल और एंटेना बेचने वाली कंपनी।

       सबसे पहले, कंपनी की रणनीतिक स्थिति के बारे में बात करते हैं। उत्पाद बनाने या ई-कॉमर्स स्टोर बनाने के लिए इस संबंध में सोचने की आवश्यकता होती है। रणनीतिक स्थिति सोच पोजिशनिंग सिद्धांत का एक विस्तार है। "पोजिशनिंग" सिद्धांत मुझे 2002 में पेश किया गया था, और यह 1990 के दशक में विदेशों में विकसित और परिपक्व हुआ। Apple और IBM ने अपनी कंपनियों को संकट से बचने और सफल होने में मदद करने के लिए पोजिशनिंग सिद्धांत का उपयोग किया, इसलिए पोजिशनिंग सिद्धांत बाद में लोकप्रिय हो गया। पोजिशनिंग क्या है? मेरी समझ के अनुसार, पोजिशनिंग एक तरह की रणनीतिक सोच है। सरल भाषा में, इसका मतलब है कि आप कहां हैं और किस स्तर पर कंपनी को उचित चीजें करनी चाहिए। उदाहरण के लिए, पिछले कुछ वर्षों में बाजार का विस्तार करने के लिए, एवरग्रांडे रियल एस्टेट ने "एवरग्रांडे बिंगक्वान" में निवेश किया, जिसने हर साल कई अरबों का नुकसान उठाया और आखिरकार बेच दिया गया। जू जियायन ने भविष्य में ऐसे बाजार में पैर नहीं रखने का फैसला किया जो उसके अपने व्यवसाय से मेल नहीं खाता। अपनी रणनीतिक स्थिति को समायोजित करने के बाद, यह बड़े स्वास्थ्य और कल्याण पर्यटन में खरबों की क्षमता वाला बाजार बन गया है।