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Comment bien exploiter 1688 magasins ? Article principal d'Ali pour vous apprendre
Introduction : Jia Kunhai, responsable du département des opérations de Golden Navigation Electronics Co., Ltd., a 8 ans d'expérience professionnelle dans le secteur du commerce électronique. Il a rejoint Golden Navigation Electronics Co., Ltd. en juin 2019. En seulement deux mois, le Golden Navigation Store a été transformé en station de marque industrielle. , Le niveau d'approvisionnement a été amélioré à quatre étoiles et les produits Golden Beacon ont été améliorés d'une étoile à sept étoiles. Comment réaliser ces réalisations dans un court laps de temps, voici quelques expériences et idées que j'ai résumées et j'aimerais les partager avec vous.
Le premier contact a été la station nationale d'Alibaba, et maintenant j'exploite la boutique en ligne d'Alibaba à Kinghelm entreprise vendant des modules et antennes GPS/Beidou.
Parlons tout d’abord du positionnement stratégique de l’entreprise. Fabriquer des produits ou créer des boutiques de commerce électronique nécessite de réfléchir à cet égard. La réflexion sur le positionnement stratégique est une extension de la théorie du positionnement. La théorie du « positionnement » m’a été présentée en 2002, et elle s’est développée et mûrie à l’étranger dans les années 1990. Apple et IBM ont utilisé la théorie du positionnement pour aider leurs entreprises à survivre à la crise et à réussir, de sorte que la théorie du positionnement est devenue populaire plus tard. Qu’est-ce que le positionnement ? Selon moi, le positionnement est une sorte de réflexion stratégique. En langage clair, cela signifie comprendre où vous en êtes et à quel stade l’entreprise doit prendre des mesures raisonnables. Par exemple, afin d'élargir le marché ces dernières années, Evergrande Real Estate a investi dans « Evergrande Bingquan », qui a perdu plusieurs milliards chaque année et a finalement été vendu. Xu Jiayin a décidé de ne pas mettre les pieds sur un marché qui ne correspondrait pas à son activité à l'avenir. Après avoir ajusté son positionnement stratégique, il est devenu un marché d'une capacité de plusieurs milliards de dollars dans le grand tourisme de santé et de bien-être.




