บริหารร้าน 1688 อย่างไรให้ได้ผล? บทความของอาลีเฮดจะสอนคุณ

       บทนำ: เจีย คุนไห่ ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการของบริษัท โกลเด้น เนวิเกชั่น อิเล็กทรอนิกส์ จำกัด มีประสบการณ์ทำงานในอุตสาหกรรมอีคอมเมิร์ซ 8 ปี เขาร่วมงานกับบริษัท โกลเด้น เนวิเกชั่น อิเล็กทรอนิกส์ จำกัด ในเดือนมิถุนายน 2019 ในเวลาเพียงสองเดือน ร้านค้าออนไลน์ Golden Navigation Store ได้รับการยกระดับเป็นสถานีแบรนด์ระดับอุตสาหกรรม ระดับการจัดหาได้รับการยกระดับเป็นสี่ดาว และผลิตภัณฑ์ Golden Beacon ได้รับการยกระดับจากหนึ่งดาวเป็นเจ็ดดาว นี่คือประสบการณ์และข้อคิดที่ผมได้สรุปและอยากจะแบ่งปันกับทุกท่าน

       การติดต่อครั้งแรกคือกับสถานีในประเทศของ Alibaba และตอนนี้ฉันกำลังดำเนินการร้านค้าออนไลน์ของ Alibaba อยู่ Kinghelm บริษัทที่จำหน่ายโมดูลและเสาอากาศ GPS/Beidou

       ก่อนอื่น เรามาพูดถึงการวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ของบริษัทกันก่อน การผลิตสินค้าหรือการสร้างร้านค้าอีคอมเมิร์ซนั้นจำเป็นต้องคิดในแง่นี้ การคิดเชิงกลยุทธ์ด้านการวางตำแหน่งเป็นการต่อยอดจากทฤษฎีการวางตำแหน่ง ทฤษฎี "การวางตำแหน่ง" นั้นผมได้รู้จักในปี 2002 และได้รับการพัฒนาและเติบโตในต่างประเทศในช่วงทศวรรษ 1990 Apple และ IBM ใช้ทฤษฎีการวางตำแหน่งเพื่อช่วยให้บริษัทของพวกเขารอดพ้นจากวิกฤตและประสบความสำเร็จ ดังนั้นทฤษฎีการวางตำแหน่งจึงได้รับความนิยมในเวลาต่อมา การวางตำแหน่งคืออะไร? ตามความเข้าใจของผม การวางตำแหน่งคือการคิดเชิงกลยุทธ์ชนิดหนึ่ง พูดง่ายๆ ก็คือ การเข้าใจว่าบริษัทอยู่ในจุดไหนและในขั้นตอนใดที่ควรทำสิ่งต่างๆ อย่างเหมาะสม ตัวอย่างเช่น เพื่อขยายตลาดในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา บริษัทอสังหาริมทรัพย์ Evergrande ได้ลงทุนใน "Evergrande Bingquan" ซึ่งขาดทุนหลายพันล้านทุกปีและในที่สุดก็ถูกขายไป Xu Jiayin ตัดสินใจว่าจะไม่เข้าไปในตลาดที่ไม่สอดคล้องกับธุรกิจของเขาในอนาคต หลังจากปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ด้านการวางตำแหน่งทางการตลาดแล้ว ตลาดแห่งนี้ได้กลายเป็นตลาดที่มีศักยภาพระดับล้านล้านในด้านการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพและความงามขนาดใหญ่