1688 매장을 잘 운영하려면? 당신에게 가르쳐 줄 알리 헤드 기사

       소개: Golden Navigation Electronics Co., Ltd.의 운영 부서 관리자인 Jia Kunhai는 전자상거래 업계에서 8년의 경력을 보유하고 있습니다. 그는 2019년 XNUMX월 (주)골든내비게이션전자에 입사했습니다. 단 두 달 만에 골든내비게이션 매장이 산업용 브랜드 스테이션으로 업그레이드 되었습니다. , 공급 수준이 XNUMX성으로 업그레이드되었으며, 황금 비콘 제품이 XNUMX성에서 XNUMX성으로 업그레이드되었습니다. 단기간에 이러한 성과를 달성하는 방법에 대해 제가 요약한 몇 가지 경험과 통찰력을 여러분과 공유하고 싶습니다.

       첫 번째 접촉은 알리바바 국내국이었고, 현재는 알리바바의 온라인 스토어를 중국에서 운영하고 있습니다. Kinghelm GPS/베이더우 모듈 및 안테나를 판매하는 회사입니다.

       먼저 회사의 전략적 포지셔닝에 대해 이야기해 보겠습니다. 제품을 만들거나 전자상거래 상점을 만들려면 이런 점에 대해 생각해야 합니다. 전략적 포지셔닝 사고는 포지셔닝 이론의 확장입니다. '포지셔닝' 이론은 2002년에 나에게 소개되었고, 1990년대에 해외에서 발전하고 성숙해졌습니다. 애플과 IBM은 자신들의 기업이 위기에서 살아남고 성공할 수 있도록 포지셔닝 이론을 활용했기 때문에 나중에 포지셔닝 이론이 대중화됐다. 포지셔닝이란 무엇입니까? 제가 이해한 바에 따르면 포지셔닝은 일종의 전략적 사고입니다. 쉽게 말하면, 귀하가 현재 어디에 있는지, 그리고 회사가 합리적인 일을 해야 하는 단계는 무엇인지 이해하는 것을 의미합니다. 예를 들어, 지난 몇 년 동안 시장을 확장하기 위해 Evergrande Real Estate는 "Evergrande Bingquan"에 투자했는데, 이 회사는 매년 수십억 달러의 손실을 보고 마침내 매각되었습니다. Xu Jiayin은 앞으로 자신의 사업에 맞지 않는 시장에 발을 들여놓지 않기로 결정했습니다. 전략적 포지셔닝을 조정한 후 대규모 건강 및 웰니스 관광 분야에서 수조 달러 규모의 시장이 되었습니다.