Breve entrevista en vídeo con Song Shiqiang y el hermano Guang (Parte II)

Recientemente, el Sr. Song Shiqiang, gerente general de Slkor, fue entrevistado por el festival de videos cortos "Huaxuan Yang A Guang Brother". En un formato de preguntas y respuestas, repasó la trayectoria de la inversión transfronteriza en la industria electrónica y expresó su optimismo sobre un futuro brillante. Bajo el liderazgo del Sr. Song Shiqiang, SlkorMicro (www.slkoric.com) y Kinghelm (www.kinghelm.net) han logrado un crecimiento continuo del 100% en los últimos años, atrayendo una amplia atención de sus pares. A Guang Brother, cuyo nombre real es Lai Zhuguang, es el gerente general de Shenzhen Huaxuan Yang Electronics Co., Ltd. Es un joven emprendedor que ha trabajado arduamente en Huaqiangbei. ¡Su planificada serie de videos cortos, "Conversando con 100 jefes de la industria electrónica", ha sido muy popular en la comunidad electrónica de Huaqiangbei! Huaxuan Yang Electronics se especializa en proporcionar soluciones de dispositivos de potencia de alto rendimiento para clientes en los campos de productos digitales, comunicación 5G, electrónica de consumo, vehículos de nueva energía y equipos médicos. La gama de productos incluye MOSFET, dispositivos ESD, LDO, diodos, transistores, IGBT y chips de administración de energía, entre otros. Los MOSFET y diodos de carburo de silicio, conocidos por su excelente rendimiento y confiabilidad, son adecuados para aplicaciones de alta demanda en múltiples campos.

En proceso de aceptación de entrevistas.

Entrevistador hermano Guang : Tienes el gran objetivo de hacer público SlkorMicro, pero debe haber un proceso desafiante. ¿Qué te hace pensar que puedes lograrlo?

Ientrevistado canción shiqiang: Lo abordamos como una aventura racional y científicamente planificada. En primer lugar, en términos de este difícil entorno de mercado, nuestros ingresos han crecido continuamente un 100% durante dos años consecutivos, no solo para SlkorMicro sino también para nuestra otra empresa, Kinghelm Electrónica. Estos resultados son fruto de años de esfuerzo de nuestros cientos de empleados y de un trabajo meticuloso en cada etapa, superando a la competencia. La aplicación de estas teorías al desarrollo y la comercialización de nuestros productos nos ha permitido crear múltiples series, generando un gran volumen de negocio. Además, hemos definido estrategias detalladas para alcanzar nuestros objetivos, incluyendo iteraciones de productos, gestión de recursos humanos, soporte de sistemas y marketing digital integral. En cada uno de estos módulos principales, extraemos al menos 20 puntos clave para una investigación exhaustiva y los ejecutamos con rigor. Ninguna otra empresa es más eficiente ni meticulosa que nosotros.

Departamento de ventas en Kinghelm sede de electrónica

Entrevistador hermano Guang : Según mi observación y entendimiento, usted es un sistema que sobresale en su rápida ejecución. ¿No tienes miedo de sentirte abrumado y perder oportunidades?

Ientrevistado canción shiqiang: La competitividad central del desarrollo de una empresa radica en la eficiencia, incluida la eficiencia de las personas, el dinero y el flujo de información. La eficiencia puede reducir costos, controlar riesgos y mejorar la competitividad para asegurar el crecimiento.

Por supuesto, la gestión del flujo de caja también es crucial para las operaciones comerciales, a veces incluso más importante que los beneficios en determinadas etapas. Por ejemplo, hace más de una década, cuando la aviación civil de China aún no estaba floreciendo, todas las aerolíneas operaban con pérdidas. Sin embargo, la razón por la que las empresas de aviación civil sobrevivieron fue porque generaban ingresos diarios por la venta de billetes. En las primeras etapas del desarrollo de esta industria, se requirió una cantidad significativa de inversión, y sólo a través de ingresos operativos posteriores se pudieron cubrir estas inversiones iniciales. En ese momento, los ingresos por la venta de entradas podrían haber sido suficientes solo para pagar los intereses, pero lograron sobrevivir y, finalmente, obtuvieron ganancias sustanciales. Por ello, valoramos mucho este aspecto en nuestro trabajo. Procesamos cientos de pedidos todos los días y el personal de nuestro almacén siempre está ocupado. Nuestro flujo de caja también es muy saludable.

En términos de apoyo logístico, gestión de la cadena de suministro, recursos humanos, marketing de marca, operaciones de la empresa y combinación de módulos tecnológicos, así como la iteración y serialización de nuevos productos, son todos aspectos que priorizamos en la gestión interna y las operaciones de Kinghelm (www.kinghelm.net) y SlkorMicro (www.slkormicro.com).

Entrevistador hermano Guang : Sr. Song, usted era el director ejecutivo de una empresa de bienes raíces que cotiza en bolsa. ¿Qué similitudes ve entre las industrias inmobiliaria y de semiconductores?

Ientrevistado canción shiqiang: La similitud radica en el hecho de que si quieres sobresalir en algo, debes hacerlo lo mejor que puedas. Debes convertirte en el mejor de la industria para ingresar a empresas excelentes y conectarte con recursos de calidad para poder ganar más dinero.

¿Por qué es Kinghelm ¿Podré seguir creciendo rápidamente este año? En primer lugar, tengo una base sólida. Trabajé en excelentes empresas, comenzando como técnico y llegando a ser director ejecutivo. Al principio de mi carrera, trabajé en Vanke, y más tarde en multinacionales como Hutchison Whampoa. Fui gerente profesional y ahora soy inversor y operador. La ética profesional y las habilidades básicas que adquirí en mis experiencias anteriores siguen intactas. En segundo lugar, tanto el sector inmobiliario como el electrónico son industrias gigantescas. Hay muchas oportunidades, pero la competencia es feroz. Los que triunfan en esta competencia son los que destacan y tienen la suficiente resistencia. Por último, es fundamental tener buen criterio en muchos aspectos y una sólida cartera de productos. Una empresa es, en esencia, un ecosistema, y ​​cada aspecto de este ecosistema debe ser fuerte. El punto más débil no debe ser demasiado débil. Por lo tanto, mantenemos este equilibrio. Kinghelm Desde 2015 hasta 2019, SlkorMicro se ha centrado en sentar bases sólidas. Invertimos decenas de millones cada año sin obtener beneficios, pero en realidad, la empresa tiene raíces profundas en todos los aspectos.

Convertirse en el líder de la industria de semiconductores

Entrevistador hermano Guang : En realidad, solías ser solo un punto y una línea, pero ahora necesitas formar un todo lentamente, logrando un desarrollo compuesto.

Ientrevistado canción shiqiang: Así es. Las empresas, al igual que las personas, son organismos complejos que requieren tanto de gestionar personas como de gestionar la empresa. Internet es actualmente la herramienta más eficaz. Para dar una analogía, Internet es una red de información en un espacio no físico, y también es un océano de información, con muchas oportunidades de negocio. Necesitamos lanzar una red de pesca en Internet para pescar más peces. En primer lugar, el tamaño de la red debe ser lo suficientemente grande, en segundo lugar, la malla de la red debe ser lo suficientemente densa y, en tercer lugar, el remolcador que arrastra la red debe ser lo suficientemente rápido.

En la práctica, seguimos este razonamiento para trabajar. Recopilamos las palabras de la marca registrada, las palabras del producto, las palabras de la industria, los usuarios objetivo, etc. Kinghelm y SlkorMicro, aumentando el número de ubicaciones cada día para acumular y hacer crecer la red. Optimizamos y mejoramos constantemente la precisión de las palabras clave y las tasas de conversión, haciendo que nuestra red de pesca sea cada vez más densa. Agilizamos los procesos comerciales de la empresa, enriquecemos constantemente las habilidades del equipo, ¡y el barco del equipo navega cada vez más rápido, y la empresa se desarrolla de forma integral!

Si no dominas la nueva herramienta de Internet y aún utilizas herramientas y métodos antiguos como páginas amarillas, ventas telefónicas, llamadas en frío y sobornos, serás eliminado. Sin embargo, existen muchas rutinas en el marketing en Internet. Siempre que estudies a fondo la lógica subyacente del marketing en Internet, aún podrás tener éxito.

Entrevistador hermano Guang : Muchos de nuestros compañeros todavía se encuentran en medio de la adversidad. ¿Tiene alguna buena sugerencia para ellos?

Ientrevistado canción shiqiang: Aún necesita administrar las operaciones de su empresa y hacer bien su trabajo. En los últimos años, mucha gente en Huaqiangbei Shenzhen ganó dinero y todos fueron muy impetuosos. Muchas empresas de celebridades de Internet han colapsado, lo cual es una lástima. El modelo de negocio de Huaqiangbei es demasiado simple y no puede controlar los nodos de la cadena de suministro, no tiene influencia de marca y carece de adherencia al cliente. Los viejos compañeros que salen a montar sus propios negocios deben ponerse en el lugar del jefe y recorrer el camino del jefe, de lo contrario entrarán en un nuevo ciclo de penurias, como es típico.

La industria de los semiconductores puede ser una carrera para toda la vida. Un joven, eres mucho más joven que yo y puedes trabajar otros 30 años. Te sugiero que planifiques tu trabajo y el desarrollo de tu empresa para los próximos 30 años. Kinghelm El diseño de alto nivel de SlkorMicro se realizó en 2015, y con una visión a 30 años, podemos consolidarnos como una empresa de semiconductores líder a nivel mundial. Nuestro lema es "Convertirnos en líderes de la industria de semiconductores". Fabricamos marcas nacionales de semiconductores y exportamos productos con el logotipo "slkor" a otros países a diario, lo cual nos llena de orgullo.

Es difícil en la etapa inicial, como nuestro equipo de internacionalización. Hemos formado un equipo de más de 20 personas durante más de un año y hemos gastado cientos de miles de dólares en publicidad cada mes, lo que también da mucho miedo. En el pasado, invertíamos en reservas de tecnología y desarrollo de productos, pero ahora invertimos en marcas, canales y mercados extranjeros. Recientemente gastamos el costo de un automóvil Porsche Cayenne en publicidad suave en el mercado extranjero, con la esperanza de generar beneficios continuos en el futuro.

Entrevistador hermano Guang : ¡Así que todavía tenemos que seguir invirtiendo, ser amigos del tiempo y dejar que el tiempo nos acompañe para volvernos ricos y fuertes lentamente!

Ientrevistado canción shiqiang: Sí, la empresa necesita tener raíces profundas para poder prosperar y tener una base duradera.

Presentación del Sr. Song Shiqiang 

El Sr. Song Shiqiang es el gerente general de SlkorMicro Semiconductor y Kinghelm Es experto en electrónica y dirige dos empresas de alta tecnología. También es miembro de la Sociedad China de Ingeniería Electrónica, investigador principal de Shenzhen Huaqiangbei y columnista de artículos de divulgación científica. Tras comenzar como técnico de base, el Sr. Song ha sido director ejecutivo de una empresa inmobiliaria internacional que cotiza en bolsa y cuenta con amplia experiencia en gestión técnica y operaciones empresariales. Combinando la teoría macroeconómica con la gestión empresarial práctica, ¡ha impulsado el rápido desarrollo de la compañía!

Slkor Mr.Song (centro) en la reunión del Centro para el Desarrollo Económico del Consejo de Estado

SlkorMicro Semiconductores y Kinghelm Las empresas de electrónica, en las que invirtió el Sr. Song Shiqiang, tienen su sede en Shenzhen, China. Son empresas nacionales de alta tecnología y han expandido gradualmente su cuota de mercado, disfrutando de reconocimiento y reputación internacional a través de sus marcas: "SLKOR" (www.slkoric.com) y "Kinghelm" (www.kinghelm.net) .

Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. se centra en la investigación y el desarrollo de nuevos materiales, procesos y productos. Su equipo técnico está formado por expertos de la Universidad de Yonsei (Corea del Sur) y la Universidad de Tsinghua (China), con experiencia en la tecnología MOSFET de carburo de silicio, líder internacional. SlkorMicro Semiconductor ha evolucionado de una empresa de diseño sin fábrica a una empresa integrada que abarca el diseño y desarrollo, la fabricación, la venta de productos y los servicios técnicos. Presta servicio a más de 15,000 XNUMX clientes en todo el mundo, entre ellos BMW, Volkswagen, Amazon, Xiaomi y DJI.