Breve entrevista em vídeo com Song Shiqiang apresentando Brother Guang (Parte II)

Recentemente, o Sr. Song Shiqiang, Gerente Geral da Slkor, foi entrevistado pelo festival de vídeos curtos "Huaxuan Yang A Guang Brother". Em um formato de perguntas e respostas, ele relembrou a trajetória de investimento transfronteiriço na indústria eletrônica e vislumbrou um futuro promissor. Sob a liderança do Sr. Song Shiqiang, a SlkorMicro (www.slkoric.com) e Kinghelm A empresa (www.kinghelm.net) alcançou um crescimento contínuo de 100% nos últimos anos, atraindo grande atenção de seus pares. Um jovem empreendedor, cujo nome verdadeiro é Lai Zhuguang, é o Gerente Geral da Shenzhen Huaxuan Yang Electronics Co., Ltd. Ele é um empreendedor que trabalhou arduamente em Huaqiangbei. Sua série de vídeos curtos, "Conversando com 100 Chefes da Indústria Eletrônica", tornou-se muito popular na comunidade eletrônica de Huaqiangbei! A Huaxuan Yang Electronics é especializada em fornecer soluções de dispositivos de potência de alto desempenho para clientes nas áreas de produtos digitais, comunicação 5G, eletrônicos de consumo, veículos de nova energia e equipamentos médicos. A linha de produtos inclui MOSFETs, dispositivos ESD, LDOs, diodos, transistores, IGBTs e chips de gerenciamento de energia, entre outros. Os MOSFETs e diodos de carbeto de silício, conhecidos por seu excelente desempenho e confiabilidade, são adequados para aplicações de alta demanda em diversos campos.

Em processo de agendamento de entrevistas

Entrevistador Irmão Guang Você tem o grande objetivo de abrir o capital da SlkorMicro, mas deve haver um processo desafiador. O que te faz acreditar que você pode alcançar esse objetivo?

Ientrevistado Canção ShiqiangAbordamos isso como uma aventura cientificamente planejada e racional. Em primeiro lugar, considerando o ambiente de mercado desafiador, nossa receita cresceu continuamente 100% por dois anos consecutivos, não apenas para a SlkorMicro, mas também para nossa outra empresa. Kinghelm Eletrônica. Esses resultados são fruto de anos de trabalho árduo de centenas de funcionários e da nossa meticulosidade em cada etapa, superando a concorrência. A aplicação dessas teorias ao desenvolvimento e marketing de nossos produtos nos permitiu criar diversas séries de produtos, gerando um volume significativo de negócios. Além disso, definimos planos detalhados para alcançar nossos objetivos, incluindo iterações de produto, reserva de recursos humanos, suporte de sistemas e marketing digital em geral. Em cada um desses módulos principais, extraímos pelo menos 20 pontos de valor para pesquisa aprofundada e os executamos com rigor. Entre nossos concorrentes, nenhuma empresa é mais eficiente ou meticulosa em seu trabalho do que nós.

Departamento de vendas em Kinghelm sede da área de eletrônicos

Entrevistador Irmão Guang Pelo que observei e entendi, vocês são um sistema que se destaca na execução rápida. Não têm medo de se sentirem sobrecarregados e perderem oportunidades?

Ientrevistado Canção ShiqiangA principal vantagem competitiva de uma empresa reside na eficiência, incluindo a eficiência no uso de pessoas, recursos financeiros e fluxo de informações. A eficiência pode reduzir custos, controlar riscos e aumentar a competitividade, garantindo o crescimento.

É claro que a gestão do fluxo de caixa também é crucial para as operações comerciais, às vezes até mais importante do que o lucro em certos estágios. Por exemplo, há mais de uma década, quando a aviação civil na China ainda não estava em pleno desenvolvimento, todas as companhias aéreas operavam com prejuízo. No entanto, o motivo pelo qual as empresas de aviação civil sobreviveram foi porque geravam receita diária com a venda de passagens. Nos estágios iniciais do desenvolvimento desse setor, era necessário um investimento significativo, e somente por meio da receita operacional posterior foi possível cobrir esses investimentos iniciais. Naquela época, a receita da venda de passagens talvez fosse suficiente apenas para pagar os juros, mas elas conseguiram sobreviver e, eventualmente, obtiveram lucros substanciais. Portanto, valorizamos muito esse aspecto em nosso trabalho. Processamos centenas de pedidos todos os dias e nossa equipe de armazém está sempre ocupada. Nosso fluxo de caixa também é muito saudável.

Em termos de suporte logístico, gestão da cadeia de suprimentos, recursos humanos, marketing da marca, operações da empresa e combinação de módulos tecnológicos, bem como a iteração e serialização de novos produtos, são todos aspectos que priorizamos na gestão e nas operações internas da empresa. Kinghelm (www.kinghelm.net) e SlkorMicro (www.slkormicro.com).

Entrevistador Irmão Guang Sr. Song, o senhor era CEO de uma empresa imobiliária listada na bolsa de valores. Que semelhanças o senhor vê entre os setores imobiliário e de semicondutores?

Ientrevistado Canção ShiqiangA semelhança reside no fato de que, para se destacar em qualquer coisa, é preciso dar o melhor de si. É necessário se tornar o melhor no setor para ingressar em empresas excelentes e conectar-se com recursos de qualidade, a fim de ganhar mais dinheiro.

Por que é Kinghelm Ainda consigo me desenvolver rapidamente este ano? Em primeiro lugar, tenho uma base sólida. Trabalhei em empresas excelentes, começando como um simples técnico e eventualmente me tornando CEO. Quando comecei a trabalhar, estava na Vanke e, posteriormente, trabalhei para multinacionais como a Hutchison Whampoa. Fui gerente e agora sou investidor-operador. A ética profissional e as habilidades básicas forjadas durante minhas experiências anteriores permanecem intactas. Em segundo lugar, tanto o setor imobiliário quanto o de eletrônicos são gigantescos. Há muitas oportunidades, mas a concorrência é acirrada. Os grandes vencedores dessa competição são aqueles que se destacam e têm a perseverança necessária. Por fim, ter bom senso em diversos aspectos e uma linha de produtos robusta é crucial. Uma empresa é, essencialmente, um ecossistema, e todos os aspectos desse ecossistema precisam ser fortes. O ponto mais fraco não deve ser muito frágil. Portanto, mantemos esse equilíbrio. Kinghelm A SlkorMicro tem se concentrado em construir uma base sólida de 2015 a 2019. Investimos dezenas de milhões a cada ano sem obter lucros, mas, na realidade, a empresa possui raízes profundas em todos os aspectos.

Tornar-se líder na indústria de semicondutores.

Entrevistador Irmão Guang Na verdade, você costumava ser apenas um ponto e uma linha, mas agora precisa gradualmente transformá-los em um todo, alcançando um desenvolvimento composto.

Ientrevistado Canção ShiqiangIsso mesmo. As empresas, assim como as pessoas, são organismos complexos que exigem tanto a gestão de pessoas quanto a gestão da empresa. A internet é atualmente a ferramenta mais eficiente. Para usar uma analogia, a internet é uma rede de informações em um espaço não físico, e também um oceano de informações, com muitas oportunidades de negócios. Precisamos lançar uma rede de pesca na internet para pegar mais peixes. Primeiro, o tamanho da rede deve ser grande o suficiente; segundo, a malha da rede deve ser densa o suficiente; e terceiro, o rebocador que arrasta a rede deve ser rápido o suficiente.

Na prática, seguimos esse raciocínio para trabalhar. Coletamos palavras-chave de marcas registradas, palavras-chave de produtos, palavras-chave do setor, usuários-alvo e assim por diante. Kinghelm e a SlkorMicro, aumentando o número de posicionamentos diariamente para acumular e ampliar nossa rede. Otimizamos e aprimoramos constantemente a precisão das palavras-chave e as taxas de conversão, tornando nossa rede de pesca cada vez mais densa. Simplificamos os processos de negócios da empresa, enriquecemos constantemente as habilidades da equipe, e o barco da equipe navega cada vez mais rápido, e a empresa se desenvolve de forma integrada!

Se você não dominar as novas ferramentas da internet e continuar usando métodos antigos como listas telefônicas, telemarketing, ligações frias e pagamento de propinas, você será eliminado. No entanto, existem muitas rotinas no marketing digital. Contanto que você estude a fundo a lógica por trás do marketing digital, ainda poderá ter sucesso.

Entrevistador Irmão Guang Muitos dos nossos colegas ainda estão enfrentando dificuldades. Você teria alguma boa sugestão para eles?

Ientrevistado Canção ShiqiangVocê ainda precisa gerenciar as operações da sua empresa e fazer seu trabalho bem feito. Nos últimos anos, muitas pessoas em Huaqiangbei, Shenzhen, ganharam dinheiro e agiram com muita impetuosidade. Muitas empresas de celebridades da internet agora estão falindo, o que é uma pena. O modelo de negócios de Huaqiangbei é muito simples, não consegue controlar os nós da cadeia de suprimentos, não tem influência de marca e carece de fidelização de clientes. Os colegas mais antigos que decidem abrir seus próprios negócios devem se colocar no lugar do chefe e trilhar o caminho que ele trilhou, caso contrário, entrarão em um novo ciclo de dificuldades, como é típico.

A indústria de semicondutores pode ser uma carreira para a vida toda. Você é bem mais jovem do que eu e pode trabalhar por mais 30 anos. Sugiro que você elabore um plano de desenvolvimento para sua empresa para os próximos 30 anos. Kinghelm O projeto de alto nível da SlkorMicro foi concluído em 2015 e, olhando para o futuro, em 30 anos, podemos construir uma empresa de semicondutores totalmente competitiva em nível mundial. O slogan da nossa empresa é "Tornar-se líder na indústria de semicondutores". Criamos marcas nacionais de semicondutores e vendemos produtos com a marca "slkor" para o exterior todos os dias, o que nos enche de orgulho.

É difícil no estágio inicial, como no caso da nossa equipe de internacionalização. Formamos uma equipe de mais de 20 pessoas há mais de um ano, gastando centenas de milhares de dólares em publicidade todos os meses, o que também é bastante assustador. No passado, investíamos em reservas tecnológicas e desenvolvimento de produtos, mas agora investimos em marca, canais de distribuição e mercados internacionais. Recentemente, gastamos o equivalente a um Porsche Cayenne em publicidade indireta no mercado internacional, esperando obter benefícios contínuos no futuro.

Entrevistador Irmão Guang Portanto, ainda precisamos continuar investindo, sermos amigos do tempo e deixar que ele nos acompanhe enquanto nos tornamos ricos e fortes aos poucos!

Ientrevistado Canção ShiqiangSim, a empresa precisa ter raízes profundas para prosperar e ter uma base duradoura.

Apresentação do Sr. Song Shiqiang 

O Sr. Song Shiqiang é o Gerente Geral da SlkorMicro Semiconductor e Kinghelm Ele é fundador de duas empresas de alta tecnologia, incluindo a de eletrônica. Também é especialista da Sociedade Chinesa de Engenharia Eletrônica, pesquisador da Shenzhen Huaqiangbei e colunista de artigos de divulgação científica. Com uma trajetória que começou como técnico de base, o Sr. Song atuou como CEO de uma empresa internacional de capital aberto no setor imobiliário e possui vasta experiência em gestão técnica e operação empresarial. Combinando teoria macroeconômica com gestão empresarial prática, ele conduziu a empresa a um rápido desenvolvimento.

Slkor Sr. Song (ao centro) na reunião do Centro de Desenvolvimento Econômico do Conselho de Estado.

SlkorMicro Semicondutores e Kinghelm A SLKOR Electronics, empresa na qual o Sr. Song Shiqiang investiu, tem sede em Shenzhen, na China. São empresas nacionais de alta tecnologia que expandiram gradualmente sua participação de mercado, conquistando reconhecimento e reputação internacional por meio de suas marcas: "SLKOR" (www.slkoric.com) e "Kinghelm"(www.kinghelm.net) .

A Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. concentra-se na pesquisa e desenvolvimento de novos materiais, novos processos e novos produtos. Sua equipe técnica é composta por especialistas da Universidade Yonsei, na Coreia do Sul, e da Universidade Tsinghua, na China, com expertise na tecnologia MOSFET de carbeto de silício, líder internacional. A SlkorMicro Semiconductor evoluiu de uma empresa de design FABLESS para uma empresa integrada que engloba design e desenvolvimento, fabricação, vendas de produtos e serviços técnicos. Ela atende a mais de 15,000 clientes em todo o mundo, incluindo BMW, Volkswagen, Amazon, Xiaomi e DJI.