Kedua-dua Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. & Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. telah mengantar perkembangan yang menggalakkan baru-baru ini. KinghelmPenyambung RF gelombang mikro antena navigasi dan kedudukan Beidou dan diod semikonduktor, transistor dan transistor kesan medan Slkor menonjol dalam "penjinakkan", yang menyumbang kepada populariti yang lebih tinggi Kinghelm dan Slkor. Apakah sebab utama perkembangan pesat mereka? Apakah rahsia kejayaan yang telah dikuasai oleh pengasas Song Shiqiang? Apakah logik asas pembinaan jenama?

Encik Song melihat jenama membina elemen penting. Beliau pernah berkata, “Kita akan menggunakan internet dengan baik dalam era maklumat dan data ini. Publisiti dan promosi dalam talian adalah unggul dalam banyak aspek, seperti kos marginal yang rendah, dok maklumat yang tepat, kelajuan penghantaran yang tinggi, kadar penukaran yang tinggi dan liputan yang luas. Maklumat dalam talian boleh mengumpul kekuatan populariti dan menyumbang kepada kesan skala dengan cepat. Publisiti dan promosi dalam talian sebenarnya merevolusikan mod luar talian tradisional kami dengan ketara. Oleh itu, selagi syarikat menguasai logik asas pembinaan jenama di Internet, kami boleh menyelesaikan banyak perkara dengan separuh usaha."

Song Shiqiang, Pengurus Besar Slkor dan Kinghelm

VI. Jenama bermaksud penciptaan nilai

Jenama yang baik membawa hak harga dan premium. Dalam masyarakat hari ini, kapasiti pengeluaran yang berlebihan pada asasnya boleh didapati dalam setiap industri, di mana produk juga sangat homogen. Oleh itu, pengeluar semua menggunakan iklan untuk menjual produk mereka dengan lebih baik. Untuk merealisasikan premium, sesetengah pengeluar memberi penekanan kepada cara publisiti rutin, seperti mengetengahkan konsep dan pakej serta membekalkan produk pada harga yang sangat rendah. Persaingan memotong tekak dalam industri hanya berakhir dengan kegagalan kedua-dua pihak dalam persaingan. Sebaliknya, produk dari jenama terkenal boleh dijual dengan baik, yang secara semula jadi melahirkan keuntungan yang lebih tinggi. Ini sebenarnya nilai langsung jenama.

Mengambil contoh syarikat setaraf Slkor (www.slkormicro.com) dalam industri komponen elektronik, Leshan Radio Factory, yang jenamanya LRC, terutamanya mengkhusus dalam pembuatan diod, transistor, paip tekanan rendah, dan sebagainya. Ia merupakan kilang OEM sebuah kilang semikonduktor Jepun yang harga produknya sangat tinggi. Walau bagaimanapun, pada mulanya, produk yang sama dengan tanda dagangan "LRC" tidak dapat dijual, walaupun dengan harga yang rendah. Sebenarnya, produk LRC dan jenama Jepun adalah sama dari segi bahan mentah, teknik, pekerja, sistem organisasi, peralatan jentera, mod pengurusan dan prosedur pengeluaran dan juga kualitinya. Situasi di atas juga berlaku kepada kilang kasut sukan OEM di Wilayah Zhejiang dan Bandar Dongguan. Ia merupakan kilang OEM untuk jenama luar negara seperti Nike, Adidas dan PUMA. Tetapi dengan mencipta jenama mereka sendiri, mereka pada dasarnya mengikuti situasi yang sama dan tidak dapat berbuat apa-apa selain bertindak sebagai kilang OEM sekali lagi.

Kemudian mari kita fokus pada jenama tempatan kita. Saya pernah bekerja dalam hartanah dalam industri, jadi saya menamakan diri saya sebagai pakar rumah. Mengambil contoh bekas majikan saya, Vanke, Vanke ialah jenama terkenal dalam industri hartanah dan projek hartanahnya bukan sahaja laris pada harga yang kira-kira 10% lebih tinggi daripada yang dibangunkan oleh jenama lain dengan gred dan lokasi yang sama. . Selain itu, harga dan syarat sokongan yang ditawarkan kerajaan juga lebih menguntungkan apabila Vanke memperoleh tanah. Ia serupa dengan Gree dalam industri perkakas rumah. Penyaman udaranya menjual lebih banyak daripada jenama lain dalam industri ini dengan harga yang lebih tinggi. Mereka yang tidak dapat mengendalikan dan mengurus jenama hanya berakhir dengan penggabungan atau muflis, malah mereka boleh membekalkan produk berkualiti tinggi. Keadaan di atas adalah perkara biasa dalam industri yang mempunyai persaingan penuh seperti industri TV, peti sejuk dan telefon bimbit semasa peralihan daripada pasaran tidak seimbang kepada pasaran seimbang tepu.

(Akan bersambung)

Budaya korporat Kinghelm ( www.bds666.com)/SlkorMicro ( www.slkormicro.com )

Encik Song, Pengurus Besar Slkor dan Kinghelm

Mengenai Pengarang

Selain menjadi penyelidik ekonomi swasta di Pusat Pembangunan Ekonomi pihak berkuasa negeri, Song Shiqiang juga merupakan ahli pangkalan data pakar maklumat elektronik Persatuan Sains dan Teknologi China, dan pakar penyelidikan komersial Huaqiang Utara. Encik Song merupakan bekas Ketua Pegawai Eksekutif sebuah syarikat tersenarai hartanah antarabangsa. Beliau telah melabur dan mengurus senarai syarikat seperti Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. dan Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., membina "Slkor" dan "Kinghelm" jenama. Kedua-dua "Slkor" dan "Kinghelm"adalah syarikat berteknologi tinggi kebangsaan dan mereka telah memperoleh berpuluh-puluh paten ciptaan dan hak cipta perisian. Di samping itu, Slkor ialah salah satu syarikat semikonduktor yang paling pesat berkembang di China, dan visinya adalah untuk menjadi "peneraju industri pembuatan semikonduktor domestik".

Budaya Korporat Slkor: “Kecekalan” (Ⅲ)

Sebahagian daripada Kepujian dan Kelayakan Slkor

"Kinghelm "Menghubungkan Beidou" adalah slogan bagi Kinghelm syarikat. Bermula daripada pembangunan antena Beidou, Kinghelm telah membangun dan menghasilkan antena gelombang mikro, talian sambungan RF dan penyambung isyarat elektrik serta produk lain, merangkul era pintar untuk Internet Segalanya. Song Shiqiang mempunyai reputasi dan pengaruh yang luas dalam industri semikonduktor, kedudukan Beidou dan navigasi. Sebagai salah seorang peneraju perniagaan terkenal di Kawasan Komersial Huaqiang Utara di Shenzhen, Encik Song berusaha sedaya upaya untuk menambah baik persekitaran perniagaan, dengan harapan Huaqiang Utara akan menjadi pemangkin pembaharuan dan membuka peluang pembangunan ekonomi Shenzhen.

Budaya Korporat Slkor: “Perincian” (Ⅳ)

Sebahagian daripada Kekuatan Slkor