ทั้งเซินเจิ้น SlkorMicro Semicon Co., Ltd. และเซินเจิ้น Kinghelm บริษัท Electronics จำกัด ได้ประสบกับความก้าวหน้าที่น่าพอใจในช่วงที่ผ่านมา Kinghelmคอนเนคเตอร์ RF ไมโครเวฟของเสาอากาศนำทางและระบุตำแหน่ง Beidou ของ 's และไดโอดเซมิคอนดักเตอร์ ทรานซิสเตอร์ และทรานซิสเตอร์สนามแม่เหล็กของ Slkor โดดเด่นในด้าน "การผลิตในประเทศ" ซึ่งส่งผลให้ได้รับความนิยมมากขึ้น Kinghelm และ Slkor อะไรคือเหตุผลสำคัญที่ทำให้พวกเขาเติบโตอย่างรวดเร็ว? อะไรคือเคล็ดลับความสำเร็จที่ผู้ก่อตั้ง ซ่งซื่อเฉียง เชี่ยวชาญ? อะไรคือตรรกะพื้นฐานของการสร้างแบรนด์?

คุณ Song มองว่าการสร้างแบรนด์เป็นองค์ประกอบสำคัญ เขาเคยกล่าวไว้ว่า “เราจะใช้อินเทอร์เน็ตให้เกิดประโยชน์ในยุคแห่งข้อมูลข่าวสารนี้ การประชาสัมพันธ์และโปรโมตออนไลน์มีความเหนือกว่าในหลาย ๆ ด้าน เช่น ต้นทุนส่วนเพิ่มต่ำ การเชื่อมต่อข้อมูลที่แม่นยำ ความเร็วในการส่งข้อมูลสูง อัตราการแปลงสูง และความครอบคลุมในวงกว้าง ข้อมูลออนไลน์สามารถสะสมความแข็งแกร่งของความนิยมและส่งผลต่อการขยายขนาดได้อย่างรวดเร็ว การประชาสัมพันธ์และการส่งเสริมการขายทางออนไลน์ได้ปฏิวัติโหมดออฟไลน์แบบดั้งเดิมของเราอย่างมาก ดังนั้น ตราบใดที่บริษัทเชี่ยวชาญตรรกะพื้นฐานของการสร้างแบรนด์บนอินเทอร์เน็ต เราก็สามารถเสร็จสิ้นหลายๆ สิ่งได้โดยใช้ความพยายามเพียงครึ่งเดียว”

ซง ซื่อเฉียง แกรนด์มาสเตอร์แห่งสลกอร์ และ Kinghelm

VI. แบรนด์หมายถึงการสร้างมูลค่า

แบรนด์ที่ดีต้องคำนึงถึงราคาและความพรีเมียม ในสังคมปัจจุบัน กำลังการผลิตที่มากเกินไปมักพบได้ในแต่ละอุตสาหกรรม ซึ่งผลิตภัณฑ์มีความเป็นเนื้อเดียวกันสูงเช่นกัน ดังนั้นผู้ผลิตทั้งหมดจึงใช้โฆษณาเพื่อขายสินค้าของตนได้ดีขึ้น เพื่อให้ตระหนักถึงความพรีเมียม ผู้ผลิตบางรายให้ความสำคัญกับวิธีการประชาสัมพันธ์ตามปกติ เช่น การเน้นแนวคิดและบรรจุภัณฑ์ และการจัดหาผลิตภัณฑ์ในราคาที่ต่ำมาก การแข่งขันที่ดุเดือดภายในอุตสาหกรรมจบลงด้วยความล้มเหลวของทั้งสองฝ่ายในการแข่งขันเท่านั้น ในทางตรงกันข้าม สินค้าจากแบรนด์ดังสามารถขายดีได้ ซึ่งย่อมให้ผลกำไรสูงกว่าโดยธรรมชาติ นี่คือมูลค่าโดยตรงของแบรนด์จริงๆ

ยกตัวอย่างเช่น บริษัทคู่แข่งของ Slkor (www.slkormicro.com) ในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ โรงงานวิทยุเล่อซาน ซึ่งมีแบรนด์ว่า LRC นั้นเชี่ยวชาญด้านการผลิตไดโอด ทรานซิสเตอร์ ท่อแรงดันต่ำ ฯลฯ เดิมทีเป็นโรงงาน OEM ของโรงงานผลิตเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่นแห่งหนึ่ง ซึ่งมีราคาสินค้าสูงมาก แต่ในตอนแรก สินค้าที่เหมือนกันทุกประการแต่ติดตราสินค้า “LRC” กลับขายไม่ออก แม้จะลดราคาลงแล้วก็ตาม ที่จริงแล้ว สินค้าของ LRC และแบรนด์ญี่ปุ่นนั้นเหมือนกันทุกประการ ทั้งในแง่ของวัตถุดิบ เทคนิค แรงงาน ระบบองค์กร เครื่องจักร อุปกรณ์ การบริหารจัดการ ขั้นตอนการผลิต และแม้กระทั่งคุณภาพ สถานการณ์ข้างต้นยังเกิดขึ้นกับโรงงานผลิตรองเท้ากีฬา OEM ในมณฑลเจ้อเจียงและเมืองตงกวนด้วย พวกเขาเคยเป็นโรงงาน OEM ให้กับแบรนด์ต่างประเทศ เช่น Nike, Adidas และ PUMA แต่เมื่อสร้างแบรนด์ของตัวเอง พวกเขาก็ประสบกับสถานการณ์เดียวกัน คือไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องกลับไปเป็นโรงงาน OEM อีกครั้ง

ถ้าอย่างนั้น เรามาเน้นที่แบรนด์ท้องถิ่นของเรากันดีกว่า ฉันเคยทำงานด้านอสังหาริมทรัพย์ในอุตสาหกรรมดังนั้นฉันจึงตั้งชื่อตัวเองว่าเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านบ้าน ยกตัวอย่าง Vanke อดีตนายจ้างของผม Vanke เป็นแบรนด์ที่มีชื่อเสียงในอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ และโครงการอสังหาริมทรัพย์ของบริษัทไม่เพียงแต่ขายดีในราคาที่สูงกว่าแบรนด์อื่นที่พัฒนาโดยแบรนด์อื่นที่มีเกรดและทำเลเดียวกันประมาณ 10% . นอกจากนี้ ราคาและเงื่อนไขการสนับสนุนที่รัฐบาลเสนอยังดีกว่ามากเมื่อ Vanke จัดหาที่ดิน คล้ายกับ Gree ในอุตสาหกรรมเครื่องใช้ในครัวเรือน เครื่องปรับอากาศของบริษัทขายได้มากกว่ายี่ห้ออื่นในอุตสาหกรรมนี้มากด้วยราคาที่สูงกว่า ผู้ที่ไม่สามารถดำเนินการและจัดการแบรนด์ได้ก็เพียงแต่จบลงด้วยการควบรวมกิจการหรือการล้มละลาย แม้ว่าพวกเขาจะสามารถจัดหาผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงก็ตาม สถานการณ์ข้างต้นเป็นเรื่องปกติในอุตสาหกรรมที่มีการแข่งขันเต็มรูปแบบ เช่น อุตสาหกรรมทีวี ตู้เย็น และโทรศัพท์มือถือ ในช่วงการเปลี่ยนผ่านจากตลาดที่ไม่สมดุลไปสู่ตลาดที่มีความสมดุลอิ่มตัว

(ยังมีต่อ)

วัฒนธรรมองค์กรของ Kinghelm ( www.bds666.com)/SlkorMicro ( www.slkormicro.com )

คุณซง ผู้จัดการทั่วไปของสลกอร์ และ Kinghelm

เกี่ยวกับผู้เขียน

นอกจากจะเป็นนักวิจัยเศรษฐกิจอิสระของศูนย์พัฒนาเศรษฐกิจของหน่วยงานรัฐแล้ว ซ่ง ซื่อฉาง ยังเป็นสมาชิกของฐานข้อมูลผู้เชี่ยวชาญด้านข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ของสมาคมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งประเทศจีน และผู้เชี่ยวชาญด้านการวิจัยเชิงพาณิชย์ของบริษัทหัวฉางเหนืออีกด้วย นายซ่งเคยดำรงตำแหน่งซีอีโอของบริษัทอสังหาริมทรัพย์จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ระดับนานาชาติ เขาได้ลงทุนและบริหารจัดการบริษัทต่างๆ มากมาย เช่น บริษัท Shenzhen SlkorMicro Semicon Co., Ltd. และ Shenzhen Kinghelm บริษัทอิเล็กทรอนิกส์ จำกัด สร้าง "Slkor" และ "Kinghelmแบรนด์ต่างๆ ทั้ง "Slkor" และ "Kinghelmบริษัทเหล่านี้เป็นบริษัทไฮเทคระดับชาติ และได้รับสิทธิบัตรสิ่งประดิษฐ์และลิขสิทธิ์ซอฟต์แวร์หลายสิบรายการ นอกจากนี้ สลกอร์ยังเป็นหนึ่งในบริษัทเซมิคอนดักเตอร์ที่เติบโตเร็วที่สุดในจีน และมีวิสัยทัศน์ที่จะก้าวขึ้นเป็น "ผู้นำอุตสาหกรรมการผลิตเซมิคอนดักเตอร์ในประเทศ"

วัฒนธรรมองค์กรของ Slkor: “ความดื้อรั้น” (Ⅲ)

เกียรติคุณและคุณวุฒิบางส่วนของ Slkor

"Kinghelm "การเชื่อมต่อเป่ยโต่ว" คือสโลแกนของ Kinghelm บริษัท เริ่มต้นจากการพัฒนาเสาอากาศเป่ยโต่ว Kinghelm บริษัทได้พัฒนาและผลิตเสาอากาศไมโครเวฟ สายเชื่อมต่อ RF และตัวเชื่อมต่อสัญญาณไฟฟ้า รวมถึงผลิตภัณฑ์อื่นๆ เพื่อรองรับยุคอัจฉริยะของอินเทอร์เน็ตแห่งสรรพสิ่ง (IoT) ซ่ง ซื่อเฉียง มีชื่อเสียงและอิทธิพลอย่างกว้างขวางในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ ระบบระบุตำแหน่งและนำทาง Beidou ในฐานะหนึ่งในผู้นำทางธุรกิจที่มีชื่อเสียงในเขตการค้าหัวเฉียงเหนือของเซินเจิ้น นายซ่งมุ่งมั่นที่จะพัฒนาสภาพแวดล้อมทางธุรกิจให้ดียิ่งขึ้น โดยหวังว่าหัวเฉียงเหนือจะเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาในการปฏิรูปและเปิดประตูสู่การพัฒนาเศรษฐกิจของเซินเจิ้น

วัฒนธรรมองค์กรของ Slkor: “รายละเอียด” (Ⅳ)

ส่วนหนึ่งของจุดแข็งของ Slkor