Từ Khó Khăn Đến Vinh Quang: Hành Trình Phát Triển Ngành Bán Dẫn Trong Nước (Phần II)

Phân tích sự làm việc quá nhiều

Xin chào mọi người, tôi là Song Shiqiang đến từ... KinghelmThường được gọi là "nhà kinh tế đường phố" của Hoa Cường Bắc. Như câu tục ngữ xưa nói, "Kim cương có thể ở xa nhau, nhưng những câu chuyện hay sẽ lan tỏa khắp nơi." Vì vậy, hãy để tôi tiếp tục một cách thoải mái và chia sẻ một vài suy nghĩ - lần này thông qua phân tích SWOT.

Khi nói đến ngành công nghiệp mạch tích hợp của Trung Quốc, điểm mạnh rất rõ ràng: thị trường rộng lớn và tốc độ tăng trưởng nhanh. Tuy nhiên, điểm yếu cũng không thể phủ nhận. Nền tảng vẫn còn tương đối yếu, nhiều công ty vẫn còn nhỏ, phân tán và kém cạnh tranh – đây là hiện tượng điển hình ở giai đoạn phát triển này. Đồng thời, cũng có những cơ hội đáng kể. Thứ nhất, tiềm năng tăng trưởng rất lớn; theo một cách nào đó, sự kém phát triển trong quá khứ đã trở thành một nguồn lực độc đáo. Thứ hai, những hạn chế về công nghệ từ bên ngoài đã thúc đẩy Trung Quốc huy động nỗ lực quốc gia, tạo ra cơ hội lớn cho việc thay thế hàng hóa trong nước.

Tất nhiên, những mối đe dọa cũng rất thực tế. Ngành công nghiệp bán dẫn đòi hỏi vốn đầu tư khổng lồ và có chu kỳ hoàn vốn rất dài – đây là một trong những đặc điểm nổi bật của ngành. Chỉ một vài công ty có thể tồn tại đến cuối cùng. Trong giai đoạn đầu, nhiều doanh nghiệp đã vội vàng tham gia mà không có phân tích hợp lý hoặc cam kết dài hạn. Cuối cùng, chỉ một số ít kiếm được tiền, và một số thậm chí còn làm xáo trộn hệ sinh thái của ngành.

Trong những năm qua, chúng ta đã chứng kiến ​​nhiều làn sóng các khái niệm thịnh hành – sản xuất thông minh, máy bay không người lái, robot, BeiDou (hệ thống định vị GPS/BDS), thiết bị đeo được, trí tuệ nhân tạo (AI) và thực tế ảo (VR). Tuy nhiên, rất ít trong số đó thực sự tạo ra lợi nhuận. Lấy lĩnh vực BeiDou (hệ thống định vị GPS/BDS) làm ví dụ. Kinghelm (www.kinghelm.netChúng tôi đã liên tục đầu tư trong nhiều năm – từ các mô-đun định vị đến cáp anten, anten WiFi, anten 4G và 5G, và các đầu nối. Chỉ sau nhiều năm kiên trì, chúng tôi mới bắt đầu thấy được một số lợi nhuận.

Hồi đó, nhiều công ty trong hệ sinh thái Bắc Đẩu đã bị các doanh nghiệp nhà nước lớn trong lĩnh vực quốc phòng và hàng không vũ trụ thâu tóm hoặc đơn giản là biến mất. Còn tôi, Song Shiqiang, vẫn đang bám trụ – nghiến răng chịu đựng và tiến về phía trước với tư cách là một doanh nhân quyết tâm trụ lại trong cuộc chơi.

1. Phân tích điểm mạnh

Ưu điểm lớn đầu tiên là quy mô khổng lồ của thị trường Trung Quốc. Một mặt, Trung Quốc đại lục đã dần trở thành một trong những thị trường tiêu dùng sản phẩm điện tử lớn nhất thế giới. Mặt khác, như Giáo sư Wang Zhihua từ Đại học Thanh Hoa từng chỉ ra với tôi, một lượng đáng kể các sản phẩm điện tử sản xuất tại Trung Quốc cũng được xuất khẩu ra toàn cầu. Với năng lực thị trường khổng lồ như vậy – và với một phần hoạt động nghiên cứu và phát triển đã được triển khai – điều này tạo ra động lực mạnh mẽ cho việc nâng cấp công nghệ và công nghiệp trong nước. Các công nghệ và ý tưởng tiên tiến có thể được triển khai và thương mại hóa dễ dàng hơn, và trong quá trình đó, một lượng lớn nhân tài được đào tạo và phát triển. Đánh đổi quy mô thị trường lấy nhân tài, phát triển và công nghệ – đó mới là một chiến lược thông minh và đáng giá.

Điểm mạnh thứ hai nằm ở tốc độ tăng trưởng kinh tế nhanh chóng. Trong thập kỷ qua, Trung Quốc là một trong những nền kinh tế tăng trưởng nhanh nhất thế giới và hiện là nền kinh tế lớn thứ hai về quy mô. Quan trọng hơn, sự tăng trưởng này lành mạnh và mang tính tích lũy – được thúc đẩy bởi sự phát triển phối hợp trên toàn bộ hệ sinh thái công nghiệp và chuỗi cung ứng, tạo thành một chu kỳ tích cực, tự củng cố. Việc tận dụng làn sóng tăng trưởng nhanh chóng này đã thúc đẩy đáng kể đầu tư vào nghiên cứu và phát triển, thu hút nhân tài và dòng vốn đầu tư, tất cả đều kích thích mạnh mẽ sự phát triển của ngành công nghiệp mạch tích hợp.

Ưu điểm thứ ba, một lần nữa, chính là thị trường tiêu dùng rộng lớn. Như Tống Thế Khánh đến từ... Kinghelm— Được biết đến ở Hoa Cường Bắc là “nhà kinh tế đường phố cứng rắn nhất” — Tôi cho rằng quan điểm kinh tế của mình vẫn khá vững chắc. Trong thời kỳ đại dịch, khi chợ điện tử Hoa Cường Bắc tạm thời đóng cửa, nhiều người bán hàng đã chuyển hoạt động kinh doanh của họ sang các quầy hàng ven đường. Tại sao? Bởi vì đằng sau tất cả là một lượng lớn người tiêu dùng nội địa. Như Thủ tướng Lý Khắc Cường từng lưu ý trong Kỳ họp Lưỡng hội, khoảng 600 triệu người ở Trung Quốc có thu nhập dưới 1,000 nhân dân tệ mỗi tháng, và một số ước tính cho thấy gần 900 triệu người có thu nhập dưới 2,000 nhân dân tệ. Quy mô dân số đó tương đương với toàn bộ dân số châu Âu. Chỉ bằng cách đẩy mạnh cải cách và mở cửa, giải phóng tư tưởng và khuyến khích sự sáng tạo, xã hội mới có thể trở nên năng động hơn và đất nước cạnh tranh hơn. Khi thu nhập tăng lên và tiêu dùng được nâng cấp, nền kinh tế Trung Quốc sẽ mở khóa một làn sóng tăng trưởng mới mạnh mẽ hơn nữa.

Điểm mạnh thứ tư là tiềm năng phát triển vô cùng lớn. Chính vì điểm xuất phát tương đối thấp – và khoảng cách với các nền kinh tế phát triển ở châu Âu, Mỹ và Nhật Bản là rất đáng kể – nên còn rất nhiều điều để học hỏi và áp dụng. Đồng thời, Trung Quốc có thể tiếp thu kinh nghiệm từ các nước khác và tránh những thử nghiệm tốn kém, tạo ra cơ hội để “vượt lên dẫn đầu”. Hiện nay, đà phát triển đang được xây dựng mạnh mẽ. Với quy mô lớn như vậy, sẽ có động lực rất mạnh – điều mà giới chuyên gia internet mô tả là “đẩy một tảng đá khổng lồ từ độ cao lớn”, hay như câu nói nổi tiếng của Lei Jun, “lợn có thể bay khi đứng trong gió”. Và ngay lúc này, cả hai yếu tố trên đều đang hiện hữu. Kinghelm và Slkor đang tận dụng chính làn sóng đó.

2. Phân tích điểm yếu

Điểm yếu đầu tiên là nền tảng tương đối yếu. Trước khi thành lập nước Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa, đất nước nghèo đói và kém phát triển công nghiệp, hầu như không có cơ sở công nghiệp hiện đại. Sau năm 1949, Trung Quốc đã áp dụng hệ thống công nghiệp của Liên Xô cũ – một điểm được Giáo sư Chu Tổ Thành thuộc Khoa Vi điện tử, Đại học Thanh Hoa nhấn mạnh. Giáo sư Chu Di Vi cũng từng nói với tôi rằng ngành công nghiệp mạch tích hợp của Trung Quốc thực sự bắt đầu khá sớm. Vào những năm 1950 và 1960, thậm chí nó còn đi trước Nhật Bản và Hàn Quốc ở một số khía cạnh. Tuy nhiên, do sức mạnh quốc gia hạn chế và những gián đoạn của Cách mạng Văn hóa, tiến độ đã bị tụt hậu. Sau cải cách và mở cửa, Trung Quốc bắt đầu bắt kịp, và với cơ hội của làn sóng chuyển giao công nghiệp toàn cầu lần thứ ba, đã có những tiến bộ đáng kể. Tuy nhiên, sự phát triển đòi hỏi sự tích lũy lâu dài trên nhiều phương diện. Đối với những người quan tâm, tôi khuyên bạn nên đọc cuốn sách này. “50 năm ngành công nghiệp mạch tích hợp” Bài viết này do Giáo sư Zhu Yiwei biên soạn, cung cấp một bản tường thuật chi tiết về lịch sử này.

Điểm yếu thứ hai nằm ở việc bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. Nhìn chung, quyền sở hữu trí tuệ chưa được tôn trọng, dẫn đến tình trạng bắt chước đơn giản hoặc thậm chí đạo nhái công nghệ nước ngoài, thường không được tiếp thu, ứng dụng hoặc đổi mới đúng mức. Điều này không chỉ tạo ra xung đột quốc tế mà còn gây hại cho sự phát triển trong nước. Tại Trung Quốc, tình hình thậm chí còn hỗn loạn hơn – đặc biệt là trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ, nơi nhận thức và kiến ​​thức về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ thường thiếu, và các biện pháp cụ thể rất hạn chế. Nếu không có sự bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ mạnh mẽ, sẽ có rất ít động lực cho nghiên cứu cơ bản hoặc đổi mới sáng tạo. Nếu mọi người sao chép lẫn nhau, sẽ không có những đột phá công nghệ thực sự. Cuối cùng, sản phẩm trở nên đồng nhất, dẫn đến các cuộc chiến giá cả tàn khốc mà không ai thực sự thắng. KinghelmChúng tôi đã dành nhiều năm để phát triển và bảo hộ nhiều bằng sáng chế độc quyền cho cáp kết nối ăng-ten GPS BeiDou. Một người bạn của tôi, Tiến sĩ Williams, từng nhận xét rằng nạn vi phạm bản quyền tràn lan của Microsoft Office ở Trung Quốc đã khiến các giải pháp thay thế trong nước như WPS—ngay cả với mô hình miễn phí—khó có thể được áp dụng rộng rãi.

Điểm yếu thứ ba là thiếu cam kết lâu dài. Bầu không khí xã hội ngày nay có vẻ quá thiếu kiên nhẫn và chỉ chú trọng đến lợi ích ngắn hạn. Nói thẳng ra—như Tống Thế Khánh đã nói— Kinghelm—Tôi không ngại làm phật lòng một vài người: phần lớn nội dung trên các nền tảng như ứng dụng video ngắn và nguồn cấp tin tức có giá trị thấp, chỉ tập trung vào lượt truy cập, đôi khi đánh đổi bằng tính toàn vẹn. Có quá nhiều nội dung hời hợt, và người ta phải tự hỏi—điều đó có ý nghĩa gì đối với tương lai của một quốc gia? Tuy nhiên, tôi cũng tự mình thực hiện livestream, bao gồm các buổi tại Giảng đường Hoa Khánh và các buổi phát trực tiếp sắp tới trên LCSC. Nhưng tôi cố gắng giữ cho nội dung của mình bám sát công nghệ thực tế—chia sẻ những câu chuyện và hiểu biết theo cách vừa hấp dẫn vừa mang tính giáo dục. Suy cho cùng, những thành tựu thực sự đến từ sự cống hiến lâu dài, thầm lặng. Như người ta vẫn nói, bạn phải sẵn sàng “ngồi chờ đợi mười năm”. Điều này đặc biệt đúng trong ngành công nghiệp bán dẫn, nơi nỗ lực liên tục, bắt kịp và vượt qua người khác là điều thiết yếu. Ngay cả một gã khổng lồ như TSMC cũng tiếp tục phát triển—Morris Chang, dù đã ngoài 80 tuổi, vẫn đang thúc đẩy sự đổi mới và điều chỉnh chiến lược.

Ông Song Shiqiang của Kinghelm trong một buổi phát trực tiếp

Tôi muốn chia sẻ một vài suy nghĩ cá nhân. Trên đường đi làm hôm nay, chiếc xe cũ của tôi suýt bị một người giao hàng đi ngược chiều đâm vào. Mạng xã hội của tôi tràn ngập những tin đồn tầm thường về người nổi tiếng. Trong thang máy, mọi người dán mắt vào các trò chơi trên điện thoại. Khi tôi bật máy tính, màn hình đầy rẫy quảng cáo bật lên với những sản phẩm sức khỏe đáng ngờ. Trong một cuộc họp, tôi nhận được 18 cuộc gọi tự động cố gắng bán cho tôi các khoản vay. Một tìm kiếm trực tuyến đơn giản cho ra hàng trăm kết quả chất lượng thấp. Người ta phải tự hỏi – chẳng phải “không gây hại” nên là nguyên tắc cơ bản đối với các công ty công nghệ này sao? Với môi trường như vậy, làm sao chúng ta có thể kỳ vọng tạo ra những đổi mới như Android của Google hay tên lửa Falcon của Elon Musk?

Điểm yếu thứ tư là thiếu kế hoạch chiến lược. Ngành công nghiệp bán dẫn đòi hỏi đầu tư khổng lồ và thường trở thành dự án mẫu mực cho chính quyền địa phương muốn thể hiện thành tựu. Kết quả là, cạnh tranh dự án có thể trở nên quá mức và hỗn loạn. Trong khi đó, ở cấp quốc gia, việc lập kế hoạch, phê duyệt và phối hợp đôi khi thiếu rõ ràng. Một người bạn ở Bắc Kinh từng đề cập rằng chỉ riêng từ tháng 4 đến tháng 6 năm nay, khoảng 20 dây chuyền sản xuất bán dẫn đã được đưa vào hoạt động trên cả nước, nhiều dây chuyền tập trung vào IGBT và các chất bán dẫn thế hệ thứ ba như silicon carbide (SiC) và gallium nitride (GaN) – một tình huống gợi nhớ đến những thời kỳ bùng nổ trước đây trong lĩnh vực năng lượng mặt trời và năng lượng gió. Tuy nhiên, ngành công nghiệp bán dẫn đòi hỏi mức vốn, nhân tài, hỗ trợ hệ sinh thái và phối hợp chuỗi cung ứng cực kỳ cao. Đầu tư quá mức dễ dẫn đến các dự án dang dở và lãng phí nguồn lực, cuối cùng gây gánh nặng cho nhà nước. Điều đó có nghĩa là lãng phí tiền thuế của người dân, lãng phí tài nguyên quốc gia và lãng phí thời gian.

Như một nhà giao dịch IC kỳ cựu ở Hoa Cường Bắc đã từng thẳng thắn nói: “Khi theo đuổi lợi nhuận quá mức, đức hạnh thường bị đánh mất.” Và nếu thiếu tư duy đúng đắn, không thể tạo ra những sản phẩm thực sự tuyệt vời. Thật đáng thất vọng khi chứng kiến ​​điều đó.

KHAI THÁC. Cơ hội

Có những cơ hội đáng kể cho sự phát triển của mạch tích hợp. Đó là lý do tại sao tôi, Song Shiqiang của KinghelmTôi sẽ tiếp tục nghiến răng và tiến về phía trước. Thứ nhất, tiềm năng tăng trưởng là rất lớn; thứ hai, các rào cản công nghệ từ bên ngoài tạo ra cơ hội tuyệt vời cho việc thay thế trong nước; thứ ba, hệ sinh thái công nghiệp của Trung Quốc tương đối hoàn thiện; và thứ tư, quy mô đầu tư sẵn có là rất lớn.

Cơ hội đầu tiên nằm ở tiềm năng tăng trưởng khổng lồ. So sánh chuỗi giá trị bán dẫn trong nước và quốc tế, vẫn còn một khoảng cách rất lớn. Tại Mỹ, các công ty như Texas Instruments, Qualcomm và Intel dẫn đầu với khoảng cách rất xa. Trong lĩnh vực thiết bị analog cao cấp và linh kiện RF, các công ty như Xilinx, ADI và Skyworks thống trị. Tất nhiên, các công ty trong nước đang nỗ lực hết sức để bắt kịp. Ví dụ như Kingsemi (Jingwei Qili) có trụ sở tại Bắc Kinh – người đứng đầu, Tiến sĩ Wang Haili, là đàn em của tôi. Công ty của họ đã trải qua nhiều thăng trầm nhưng vẫn kiên trì, và giờ đây sản phẩm của họ đang được cả thị trường và giới đầu tư công nhận. Các hệ sinh thái nhỏ khác, như Unigroup Tongchuang và GaoYun Semiconductor, cũng đang hoạt động tốt. Không gian tăng trưởng quan trọng nằm ở việc thu hẹp khoảng cách công nghệ với Mỹ, kết hợp với thị trường khổng lồ đang phát triển của Trung Quốc. Hiện nay, có hơn 1,800 công ty thiết kế IC tại Trung Quốc, nhiều trong số đó đã niêm yết công khai, cho thấy đà tăng trưởng mạnh mẽ.

Cơ hội thứ hai đến từ các lệnh cấm vận bên ngoài. Nhìn từ một góc độ khác, đây thực chất là một điều tích cực — nếu không, các chính sách quốc gia sẽ không ưu tiên mạnh mẽ ngành công nghiệp IC, và sẽ không có khoảng trống cho việc thay thế trong nước. Ví dụ, Slkor (www.slkoric.com) sản xuất các sản phẩm silicon carbide và MOSFET cho các ứng dụng như máy rửa chén và dụng cụ điện, với nhiều khách hàng đã thử nghiệm các mẫu. Những lệnh cấm vận như vậy cũng thúc đẩy các công ty trong nước phát triển các sản phẩm cao cấp, dần dần nâng cấp công nghệ và chiếm lĩnh thị phần. Tại Trường Sa, Hồ Nam, một công ty có tên Zhongyi Lihua (www.ccfeihua.comCông ty này, được thành lập bởi các nhà nghiên cứu trước đây của Đại học Công nghệ Quốc phòng Quốc gia, đang sử dụng kiến ​​trúc RISC-V, hoàn toàn không vướng mắc các vấn đề về sở hữu trí tuệ của Hoa Kỳ. Họ đã và đang cung cấp các chip thoại tiết kiệm năng lượng cho hệ thống chiếu sáng thông minh và các ứng dụng gia đình, với khả năng tối ưu hóa tập lệnh và tùy chỉnh kiến ​​trúc theo nhu cầu của khách hàng—thực sự đạt được sự phát triển “độc lập và có thể kiểm soát”, đây là hướng đi chiến lược của các công ty công nghệ.

Dòng sản phẩm MOSFET SLKOR

Cơ hội thứ ba là hệ thống công nghiệp tương đối hoàn thiện của Trung Quốc. Trong trường hợp của tôi... Kinghelm Trong giới chuyên môn, có rất nhiều chuyên gia trong ngành. Một người bạn, Tiến sĩ Bryant, chỉ ra rằng trong số hơn 1,300 phân loại công nghiệp được Liên Hợp Quốc sử dụng, Trung Quốc có khoảng 700 – một hệ thống hoàn chỉnh đáng kể. Trong đại dịch, các nhà sản xuất Trung Quốc đã phản ứng nhanh chóng, sản xuất khẩu trang, găng tay, máy sản xuất khẩu trang và máy thở với số lượng lớn. Phản ứng nhanh chóng này là nhờ vào một hệ sinh thái công nghiệp hoàn chỉnh. Sự phối hợp nguồn lực và tổ chức xã hội năng động là những lợi thế toàn diện cho sự phát triển của ngành công nghiệp. Trong mạng lưới của tôi, tôi cũng có những người bạn như Bao Shu và Wang Zijian – những người mang lại năng lượng và sự hài hước cho các cuộc thảo luận kỹ thuật. Như câu nói xưa, “Nam nữ cùng nhau trò chuyện không bao giờ mệt mỏi”. Ngay cả trong giới kỹ thuật, một mạng lưới năng động cũng tạo nên sự khác biệt.

Cuối cùng, Trung Quốc có nguồn vốn khổng lồ. Ví dụ, giai đoạn đầu của Quỹ Mạch Tích hợp Quốc gia đã đầu tư 120 tỷ nhân dân tệ vào các dự án lớn. Tăng trưởng kinh tế nhanh chóng trong những năm gần đây cũng đã tích lũy được một lượng lớn tài sản tư nhân, phần lớn trong số đó đang tìm kiếm các khoản đầu tư hiệu quả. Cả chính phủ và xã hội cần phải định hướng đúng đắn các nguồn vốn này – cần khuyến khích mạnh mẽ đầu tư vốn chủ sở hữu và đầu tư tư nhân vào các công ty khởi nghiệp mạch tích hợp.

Như một người bạn trong nhóm của chúng tôi, Susanna Cuihua, đã đề cập, các công ty trong nước như Xiaomi và Vivo đang bắt đầu phát triển chip điện thoại di động, với các công ty săn đầu người tích cực tuyển dụng nhân tài. Alibaba đã nghiên cứu Pingtouge trong vài năm, và hệ điều hành HarmonyOS (HMS) của Huawei cũng đang được triển khai. Mức lương cho các chuyên gia IC đang tăng lên, với những người mới tốt nghiệp được cho là kiếm được khoảng 300,000 RMB mỗi năm. Như câu nói cũ, “Mỹ có thị trường chứng khoán, Trung Quốc có bất động sản” – và với kinh nghiệm trong lĩnh vực bất động sản, tôi hoàn toàn đồng ý. Một người bạn khác, Jason Fan, ông chủ của Xinshiye ở Poxian, nói với tôi rằng thị trường chứng khoán ở Trung Quốc đặc biệt triển vọng đối với các công ty IC. Chỉ cần nhìn vào việc SMIC nhanh chóng tham gia hỗ trợ thị trường chứng khoán trong nước. Trong những năm gần đây, các công ty IC chiếm một phần lớn trong các đợt IPO ở Trung Quốc, đại diện cho sự bơm vốn đáng kể vào ngành công nghiệp này.

4. Các mối đe dọa / Thách thức

Thách thức lớn nhất là quy mô đầu tư khổng lồ cần thiết cho mạch tích hợp. Một nhà máy sản xuất chip duy nhất có thể tiêu tốn hàng chục tỷ nhân dân tệ, hoặc thậm chí hàng tỷ đô la Mỹ cho các cơ sở giai đoạn sau. Lấy SMIC làm ví dụ – họ đã đầu tư những khoản tiền khổng lồ trong nhiều năm và chỉ mới bắt đầu có lợi nhuận. Chỉ riêng nguồn nhân lực và các yếu tố đầu vào khác đã rất lớn. Trong trường hợp của tôi, khi đầu tư vào SLKOR Technology, một số người là những doanh nhân khởi nghiệp liên tiếp, một số bắt đầu bằng việc bán bất động sản, còn tôi – Song Shiqiang – là “doanh nhân bán bất động sản liên tiếp” nhưng vẫn kiên trì. Phát triển sản phẩm mới, xây dựng thương hiệu mới và mở rộng thị trường mới đều đòi hỏi đầu tư khổng lồ. Vài năm trước, tôi đã viết một câu chuyện về một kỹ sư gần Khu Khoa học Nanshan, Thâm Quyến, người đã bán nhà để thành lập công ty. Mười năm sau, anh ta kiếm đủ tiền để mua lại ngôi nhà cũ. Nhân vật chính trong nửa đầu câu chuyện đó là tôi; còn nửa sau… ai biết liệu tôi có còn ở đây không? Vì vậy, tôi cần phải tiếp tục nỗ lực, viết bài, quảng bá và bán thêm MOSFET để tiếp tục.

Thách thức thứ hai là chu kỳ phát triển dài. Lấy SLKOR làm ví dụ – đã năm sáu năm rồi mà vẫn chưa có lãi. Nhiều người tiếp cận kinh doanh như việc bán hàng rong: dựng quầy hàng lên và phải kiếm tiền ngay lập tức. Nhưng mạch tích hợp đòi hỏi đầu tư và tích lũy dài hạn – về nhân tài, công nghệ, thiết bị và sự hiện diện trên thị trường. Giáo sư Zhou Zucheng từ Đại học Thanh Hoa nói với tôi rằng ngành công nghiệp mạch tích hợp của Trung Quốc cần nỗ lực của nhiều thế hệ để bắt kịp. Từ làn sóng đầu tiên của các kỹ sư trở về như Chen Datong, Wu Ping, Wei Shaojun, Zhu Yiming và Deng Feng – những người đã từ bỏ các vị trí béo bở ở nước ngoài – đến làn sóng thứ hai, bao gồm các cựu sinh viên như Zhao Weiguo, Yu Renrong, Lü Huang, Gao Feng, Zhao Lixin, Liu Weidong và Zhao Haijun của SMIC, tất cả đều là những nhà lãnh đạo ngành, đến làn sóng thứ ba của những người trở về từ nước ngoài gần đây và các doanh nhân đang làm việc cho đất nước – mỗi thế hệ đều đóng góp. Chỉ thông qua nỗ lực bền bỉ, Trung Quốc mới có thể bắt kịp và cuối cùng vượt qua trình độ quốc tế trong lĩnh vực mạch tích hợp.

Thách thức thứ ba là sự không chắc chắn. Đầu tư lớn và chu kỳ dài đương nhiên tạo ra sự không chắc chắn—biến động thị trường, lợi nhuận thay đổi và những biến đổi môi trường đều góp phần vào điều này. Khởi nghiệp luôn đòi hỏi nỗ lực, và đôi khi, một chút may mắn. May mắn thay, lĩnh vực đầu tư cơ bản vẫn là một hướng đi mạnh mẽ với đủ thời gian để thử nghiệm. Về các khoản đầu tư từ quỹ đầu tư cơ bản quốc gia, một người bạn của tôi... Kinghelm Trong nhóm WeChat BDS666 của chúng tôi, Tiến sĩ Williams đã nói đùa rằng: với các quỹ vật liệu mới, đôi khi 3-4 năm trôi qua mà không có một khoản đầu tư nào. Các nhà quản lý thường là những người quan liêu, chỉ tập trung vào các chỉ số tài chính hơn là hiểu biết về ngành. Nhưng nhiều công ty khởi nghiệp vật liệu mới ban đầu không có lợi nhuận—hoặc thậm chí hoạt động thua lỗ trong một thời gian—vì vậy sự hỗ trợ của chính phủ và hướng dẫn chính sách là rất cần thiết. Nếu không có hệ thống đánh giá và thẩm định khoa học, hiệu quả của quỹ sẽ giảm. Đầu tư chính xác có thể giảm bớt sự không chắc chắn cho các công ty khởi nghiệp.

Thách thức thứ tư là cạnh tranh đồng nhất. Có câu nói rằng: nếu một người Do Thái mở một trạm xăng ở sa mạc, những người Do Thái khác có thể mở một cửa hàng bánh pizza hoặc một quán trọ gần đó, và tất cả đều có thể kiếm lời. Nhưng nếu các doanh nhân Trung Quốc thấy trạm xăng đó và hai người khác cũng mở trạm xăng, cả ba cuối cùng có thể thất bại. Nếu thiếu tư duy khác biệt, các doanh nghiệp sẽ khó tồn tại. Chính quyền địa phương cũng có thể rơi vào cái bẫy tương tự. Ví dụ, nếu Nam Kinh ở Giang Tô xây dựng một nhà máy sản xuất tấm bán dẫn, thì Tây An và Thành Đô có thể làm điều tương tự, sao chép công nghệ và chiến lược thị trường. Cuối cùng, không ai có đủ khách hàng để phát triển mạnh, và tiền bị mất đi – đây là một vấn đề lớn.

Dòng sản phẩm IGBT SLKOR

Khó khăn và vinh quang

1. Trở ngại và khó khăn

Trở ngại lớn đầu tiên là một số mắt xích quan trọng trong chuỗi cung ứng công nghiệp đang bị hạn chế – điều mà chúng tôi gọi là “nút thắt cổ chai”. Điều này bao gồm phần mềm EDA, vật liệu cơ bản, thiết bị tiên tiến như máy in thạch bản ASML, và các quy trình và công nghệ mới. Châu Âu và Mỹ đã phối hợp áp đặt lệnh trừng phạt chống lại chúng tôi. Một số thiết bị và công nghệ này đơn giản là sẽ không được bán cho chúng tôi, bất kể chúng tôi trả bao nhiêu tiền.

Thách thức thứ hai là nền tảng công nghiệp yếu kém. Trong hàng nghìn năm, Trung Quốc chủ yếu là một quốc gia nông nghiệp, vì vậy nền tảng công nghiệp của chúng ta còn khá mỏng. Một số ngành công nghiệp đã tăng trưởng về sản lượng trong những năm gần đây, nhưng chất lượng vẫn còn tụt hậu và cần được cải thiện dần dần. Ví dụ, sản xuất thép đã tăng lên, giải quyết được vấn đề số lượng, nhưng hiện nay trọng tâm là các ứng dụng tiên tiến, độ chính xác cao. Phần mềm công nghiệp, cơ sở dữ liệu, hệ điều hành và các công cụ khác vẫn còn tụt hậu xa so với các nhà lãnh đạo toàn cầu như GE, Siemens, Oracle, SAP, Microsoft và Android. Ngành công nghiệp chế tạo máy công cụ – “những ông gà mẹ” của chúng ta – vẫn còn một khoảng cách rất lớn so với các nước phát triển. Lấy ví dụ Công ty Chế tạo Máy Thẩm Dương: mặc dù tương đối tiên tiến trong nước, nhưng các chuyên gia cho rằng hiệu năng tĩnh của nó vẫn còn kém xa so với Fanuc của Nhật Bản khoảng 40 năm. Các dụng cụ đo lường, như máy đo tọa độ, cũng tụt hậu xa so với Zeiss của Đức.

Vấn đề thứ ba là nghiên cứu cơ bản yếu kém. Ren Zhengfei của Huawei đã nói rằng trong phát triển chip, chúng ta thiếu các nhà toán học, hóa học và vật lý – nền tảng nghiên cứu cơ bản còn mỏng. Các trường đại học đang bất ổn; ít nhóm tập trung vào nghiên cứu cơ bản nghiêm túc, bởi vì nó không mang lại kết quả tức thì hoặc khả năng công nghiệp hóa, và chính phủ lại không muốn hỗ trợ mạnh mẽ. Một số chính quyền địa phương và trường đại học thành lập phòng thí nghiệm chủ yếu để thúc đẩy GDP dự án hơn là đổi mới thực sự. Trong môi trường như vậy, ai có thời gian hoặc động lực cho nghiên cứu nền tảng? Mọi người đều tập trung vào việc xuất bản bài báo, thăng tiến, nhận trợ cấp, kiếm sống, mua nhà và trả tiền học phí cho con cái. Từ góc nhìn của tôi, Song Shiqiang, KinghelmChúng ta thậm chí còn thiếu cả các nhà thẩm mỹ học và triết gia. Hãy nhìn vào các sản phẩm của Apple – chúng đẹp, tinh tế và trực quan đến mức bạn thậm chí không cần sách hướng dẫn sử dụng. Vì vậy, các hệ thống hướng dẫn và đánh giá của chính phủ cần được điều chỉnh.

Dòng sản phẩm cảm biến Hall SLKOR

Vấn đề thứ tư là thiếu tay nghề thủ công. Việc tạo ra một sản phẩm—từ việc đạt được hiệu suất hoạt động đến đảm bảo tính ổn định, từ nguyên mẫu đến sản xuất hàng loạt—đòi hỏi một quy trình cẩn thận. Mỗi chi tiết cần được tinh chỉnh, cần thời gian và cần cải tiến liên tục. Sự xuất sắc đòi hỏi tay nghề thủ công. Nhưng xã hội đang phát triển quá nhanh; làm thế nào chúng ta có thể theo kịp tốc độ đó mà vẫn sản xuất ra các sản phẩm chất lượng? Đây là một thách thức và mâu thuẫn lớn.

Vấn đề thứ năm là Trung Quốc chưa hội nhập hoàn toàn vào dòng chảy công nghiệp toàn cầu. Kể từ khi gia nhập WTO, các sản phẩm của Trung Quốc có thể dễ dàng thâm nhập thị trường toàn cầu hơn, nhưng chúng ta vẫn chủ yếu đóng vai trò là nhà sản xuất theo hợp đồng, làm những công việc khó khăn, vất vả và mệt mỏi. Các công ty có khả năng thiết kế và nghiên cứu phát triển, như Huawei hay DJI, vẫn còn hiếm. Hãy tưởng tượng nếu chúng ta có 10, 20, hoặc thậm chí 50 công ty như Huawei - thế giới sẽ khác biết bao! Thị trường chứng khoán Trung Quốc bị chi phối bởi các ngân hàng và các tập đoàn độc quyền nhà nước, những tổ chức đã phát triển mạnh bằng cách hút cạn sinh lực của các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Các gã khổng lồ công nghệ hàng đầu như Alibaba, Baidu, Tencent, 360, Toutiao và Meituan thường xuyên bóc lột các doanh nghiệp vừa và nhỏ thông qua nhiều thủ đoạn khác nhau. Ngược lại, các công ty công nghệ hàng đầu của Mỹ lại vô cùng giàu có, sánh ngang với cả một quốc gia về sự giàu có.

2. Ánh sáng và Vinh quang

Sau bao gian khổ, tương lai của chúng ta chắc chắn tươi sáng và huy hoàng. Sau nhiều năm gặp khó khăn và gian nan, Trung Quốc đã bắt đầu coi trọng lĩnh vực mạch tích hợp. Một khi chúng ta bắt đầu chú ý, sự cải thiện dần dần sẽ đến. Trước đây, chúng ta thiếu năng lực; giờ đây các điều kiện đang dần được hình thành. Chúng ta vốn chăm chỉ, xã hội hiệu quả, và sự giàu có cùng thành công là phần thưởng xứng đáng cho lao động cần cù. Hãy nhìn sang châu Âu hay Nam Mỹ – một số người lười biếng vô cùng. Chắc chắn, họ chơi bóng đá giỏi, nhưng trong lĩnh vực mạch tích hợp, chúng ta chắc chắn sẽ bắt kịp và cuối cùng vượt qua họ.

Xã hội chúng ta có khả năng huy động rất lớn và nguồn vốn quốc gia mạnh. Mạch tích hợp là một ngành công nghiệp đòi hỏi nhiều vốn và công nghệ. Hàn Quốc và Đài Loan chỉ thành công vì chính phủ của họ đã không ngừng đầu tư nguồn lực vào lĩnh vực này. Trung Quốc có tiền và chính phủ mạnh; điều này thúc đẩy hiệu quả phát triển công nghiệp. Phản ứng của quốc gia đối với đại dịch, huy động như trong thời chiến, đã chứng minh rõ ràng khả năng này.

Trung Quốc cũng có những lợi thế rất lớn về dân số, nhân tài và quy mô thị trường—những lợi thế đáng kể của một quốc gia đi sau. Ví dụ, Thượng Hải có diện tích đất và dân số gấp đôi Tokyo, nhưng GDP chỉ bằng một nửa so với Tokyo. Điều này cho thấy tiềm năng tăng trưởng to lớn trong tương lai.

Dòng sản phẩm thyristor SLKOR

Đối với mạch tích hợp, định luật Moore và định luật Shannon đang tiến gần đến giới hạn của chúng. Giống như có một bức tường phía trước: chúng ta vẫn còn một chặng đường dài phải đi, nhưng các đối thủ cạnh tranh đang chậm lại. Với quy mô và lợi thế hệ thống của mình, chúng ta không chỉ có thể bắt kịp mà còn vượt qua họ.

Năm nghìn năm lịch sử liên tục và một nền văn minh vĩ đại sẽ cho phép con cháu của nhà Yên và nhà Hoàng tự hào sánh ngang với các quốc gia trên thế giới. Văn hóa Trung Hoa chưa bao giờ bị gián đoạn, nền văn minh chưa bao giờ ngừng phát triển, và dân tộc chưa bao giờ bị chia cắt – những phẩm chất mà không một dân tộc nào khác có thể sánh được. Cuộc cạnh tranh cuối cùng giữa các quốc gia không được quyết định bởi sức mạnh quân sự, kinh tế, công nghệ hay tài nguyên, mà bởi văn hóa. Chúng ta vui mừng khi thấy người Hoa ở nước ngoài, trên khắp năm châu lục và bảy đại dương, vẫn nhớ về “ánh trăng nhà Tần và những con đèo nhà Hán”, ngâm nga những bài thơ Đường và lời ca nhà Tống bằng các phương ngôn từ Bắc xuống Nam. Văn hóa trường tồn; tinh thần sống mãi.

Mong rằng những người trong ngành công nghiệp mạch tích hợp chúng ta sẽ nỗ lực hơn nữa, phấn đấu vì một Trung Quốc hùng mạnh hơn và một cuộc sống hạnh phúc hơn cho người dân!