Des difficultés à la gloire : la voie du développement national des semi-conducteurs (Partie II)

Analyse SWOT

Bonjour à tous, je suis Song Shiqiang de KinghelmOn le surnomme souvent « l'économiste de rue » de Huaqiangbei. Comme le dit le proverbe, « Les diamants sont rares, mais les bonnes histoires voyagent beaucoup ». Je vais donc poursuivre sur une note plus détendue et partager quelques réflexions, cette fois-ci à travers une analyse SWOT.

Concernant l'industrie chinoise des circuits intégrés, ses atouts sont indéniables : un marché immense et une croissance rapide. Cependant, ses faiblesses sont tout aussi manifestes. Ses fondations demeurent relativement fragiles et nombre d'entreprises sont encore petites, dispersées et peu compétitives – un phénomène courant à ce stade de développement. Parallèlement, d'importantes opportunités se présentent. Premièrement, le potentiel de croissance est immense ; d'une certaine manière, le sous-développement passé est devenu une ressource précieuse. Deuxièmement, les restrictions technologiques externes ont contraint la Chine à mobiliser ses efforts nationaux, faisant de la substitution nationale une opportunité majeure.

Bien sûr, les menaces sont tout aussi réelles. L'industrie des semi-conducteurs exige des investissements massifs et son cycle de retour sur investissement est très long ; c'est l'une de ses caractéristiques principales. Seules quelques entreprises parviennent à perdurer. À ses débuts, nombre d'acteurs se sont précipités sans analyse rationnelle ni engagement à long terme. Au final, peu ont dégagé des bénéfices, et certains ont même perturbé l'écosystème de l'industrie.

Au fil des ans, nous avons vu déferler des vagues de concepts émergents : l’industrie intelligente, les drones, la robotique, BeiDou (BDS/GPS), les objets connectés, l’IA et la VR. Pourtant, très peu ont réellement généré des profits. Prenons l’exemple du secteur BeiDou (BDS/GPS). Kinghelm (www.kinghelm.netNous avons continué d'investir pendant des années, des modules de navigation aux câbles d'antenne, en passant par les antennes Wi-Fi, les antennes 4G et 5G et les connecteurs. Ce n'est qu'après des années de persévérance que nous avons commencé à en récolter les fruits.

À l'époque, nombre d'entreprises de l'écosystème BeiDou ont été absorbées par de grandes entreprises d'État des secteurs de la défense et de l'aérospatiale, ou ont tout simplement disparu. Quant à moi, Song Shiqiang, je tiens bon, serrant les dents et persévérant comme un entrepreneur déterminé à rester dans la course.

1. Analyse des forces

Le premier atout majeur réside dans l'immensité du marché chinois. D'une part, la Chine continentale est devenue l'un des plus grands marchés de consommation de produits électroniques au monde. D'autre part, comme me l'a fait remarquer le professeur Wang Zhihua de l'université Tsinghua, une part importante des produits électroniques fabriqués en Chine est exportée à l'échelle mondiale. Cette capacité de marché considérable, conjuguée à des infrastructures de R&D déjà en place, constitue un puissant moteur pour la modernisation technologique et industrielle du pays. Les technologies et les idées novatrices peuvent ainsi être plus facilement mises en œuvre et commercialisées, et un vaste vivier de talents est formé et développé. Privilégier la taille du marché au détriment des talents, du développement et de la technologie : voilà une stratégie judicieuse et pertinente.

Le deuxième atout réside dans sa croissance économique rapide. Au cours de la dernière décennie, la Chine a figuré parmi les économies à la croissance la plus rapide au monde et occupe désormais la deuxième place en termes de taille. Plus important encore, cette croissance a été saine et soutenue, alimentée par un développement coordonné de l'ensemble de l'écosystème industriel et de la chaîne d'approvisionnement, créant ainsi un cercle vertueux. Cette dynamique de croissance a considérablement stimulé les investissements en R&D, la concentration des talents et les flux de capitaux, contribuant fortement au développement de l'industrie des circuits intégrés.

Le troisième atout réside, une fois encore, dans l'immensité du marché de consommation. Comme le disait Song Shiqiang : KinghelmConnu à Huaqiangbei comme « l'économiste de rue le plus intransigeant », je dirais que ma vision de l'économie reste tout à fait pertinente. Pendant la pandémie, lorsque le marché de l'électronique de Huaqiangbei a été temporairement fermé, de nombreux vendeurs ont tout simplement transféré leur activité sur des étals de bord de route. Pourquoi ? Parce que derrière tout cela se cache une immense base de consommateurs nationaux. Comme l'a souligné le Premier ministre Li Keqiang lors des Deux Sessions, environ 600 millions de Chinois gagnent moins de 1 000 yuans par mois, et certaines estimations suggèrent que près de 900 millions de personnes gagnent moins de 2 000 yuans. Cette population est comparable à la population totale de l'Europe. Ce n'est qu'en approfondissant les réformes et l'ouverture, en libérant les esprits et en encourageant la créativité que la société pourra devenir plus dynamique et le pays plus compétitif. À mesure que les revenus augmenteront et que la consommation s'améliorera, l'économie chinoise connaîtra une nouvelle vague de croissance encore plus forte.

Le quatrième atout réside dans l'immense potentiel de progrès. Précisément parce que le point de départ était relativement bas – et que l'écart avec les économies développées d'Europe, des États-Unis et du Japon a été considérable – il y a beaucoup à apprendre et à adopter. Parallèlement, la Chine peut tirer des enseignements des autres et éviter des tâtonnements coûteux, se créant ainsi des opportunités de « prendre de l'avance ». Désormais, la dynamique de développement est déjà en marche. Une telle ampleur engendre une dynamique puissante – ce que les experts du web décrivent comme « pousser un énorme rocher du haut d'une grande hauteur », ou, comme l'a dit Lei Jun, « un cochon peut voler quand il est debout face au vent ». Et actuellement, les deux Kinghelm et Slkor surfent justement sur cette vague.

2. Analyse des faiblesses

La première faiblesse réside dans ses fondements relativement fragiles. Avant la fondation de la République populaire de Chine, le pays était pauvre et sous-développé industriellement, ne disposant quasiment d'aucune base industrielle moderne. Après 1949, la Chine a adopté le système industriel de l'ancienne Union soviétique, un point souligné par le professeur Zhou Zucheng du département de microélectronique de l'université Tsinghua. Le professeur Zhu Yiwei, également de Tsinghua, m'a confié que l'industrie chinoise des circuits intégrés avait en réalité démarré relativement tôt. Dans les années 1950 et 1960, elle devançait même le Japon et la Corée du Sud à certains égards. Cependant, en raison de la faiblesse des capacités nationales et des bouleversements de la Révolution culturelle, les progrès ont été freinés. Après la réforme et l'ouverture, la Chine a commencé à rattraper son retard et, grâce à la troisième vague de transferts industriels mondiaux, des progrès significatifs ont été réalisés. Néanmoins, le développement exige une accumulation à long terme et multidimensionnelle. Pour les personnes intéressées, je recommande l'ouvrage suivant : « 50 ans d’industrie des circuits intégrés » par le professeur Zhu Yiwei, qui fournit un compte rendu détaillé de cette histoire.

La seconde faiblesse réside dans la protection de la propriété intellectuelle. On constate un manque général de respect pour la PI, avec des cas de simple imitation, voire de plagiat, de technologies étrangères, souvent sans assimilation, intégration ni réinnovation adéquates. Cela crée non seulement des frictions à l'échelle internationale, mais nuit également au développement national. En Chine, la situation peut être encore plus chaotique, notamment parmi les petites et moyennes entreprises, où la sensibilisation et les connaissances en matière de protection de la PI font souvent défaut, et où les mesures concrètes sont minimes. Sans une protection solide de la PI, il y a peu d'incitation à la recherche fondamentale ou à l'innovation originale. Si tout le monde copie l'autre, il n'y aura pas de véritables percées technologiques. À terme, les produits s'homogénéisent, entraînant des guerres des prix destructrices où personne ne sort véritablement gagnant. KinghelmNous avons consacré plusieurs années au développement et à l'obtention de nombreux brevets originaux pour les câbles de connexion d'antenne GPS BeiDou. Un de mes amis, le Dr Williams, a un jour fait remarquer que le piratage massif de Microsoft Office en Chine rendait difficile l'adoption à grande échelle d'alternatives locales comme WPS, même gratuites.

Le troisième point faible est le manque d'engagement à long terme. L'atmosphère sociale actuelle peut sembler excessivement impatiente et axée sur le court terme. Pour parler franchement, comme le disait Song Shiqiang… KinghelmJe n'ai aucun scrupule à froisser certaines personnes : une grande partie du contenu sur les plateformes comme les applications de vidéos courtes et les flux d'actualités est de piètre qualité, uniquement motivée par le trafic, parfois au détriment de l'intégrité. On assiste à une surabondance de contenu superficiel, et il est légitime de se demander : qu'est-ce que cela signifie pour l'avenir d'une nation ? Cela dit, je fais moi aussi du streaming en direct, notamment des sessions à l'amphithéâtre Huaqiang et des diffusions à venir sur LCSC. Mais je m'efforce de maintenir mon contenu ancré dans la technologie concrète, en partageant des histoires et des analyses de manière à la fois captivante et pédagogique. Après tout, les véritables réussites sont le fruit d'un dévouement discret et de longue haleine. Comme on dit, il faut être prêt à « attendre dix ans ». C'est particulièrement vrai dans l'industrie des semi-conducteurs, où l'effort continu, le rattrapage et le dépassement des concurrents sont essentiels. Même un géant comme TSMC continue d'évoluer : Morris Chang, octogénaire, continue de promouvoir l'innovation et l'ajustement stratégique.

M. Song Shiqiang de Kinghelm pendant une diffusion en direct

Permettez-moi d'ajouter un commentaire personnel. Ce matin, en allant au travail, ma vieille voiture a failli être percutée par un livreur qui roulait à contresens. Mon fil d'actualité était saturé de potins futiles sur les célébrités. Dans l'ascenseur, tout le monde était absorbé par des jeux sur son téléphone. En allumant mon ordinateur, des publicités intempestives pour des produits de santé douteux ont envahi mon écran. Pendant une réunion, j'ai reçu 18 appels automatisés me proposant des prêts. Une simple recherche en ligne renvoie des centaines de résultats de piètre qualité. On peut se demander si le principe de « primum non nocere » ne devrait pas être la règle d'or de ces prétendues entreprises technologiques. Dans un tel contexte, comment espérer des innovations comme Android de Google ou les fusées Falcon d'Elon Musk ?

Le quatrième point faible réside dans le manque de planification stratégique. L'industrie des semi-conducteurs exige des investissements colossaux et sert souvent de vitrine aux collectivités locales désireuses de mettre en avant leurs réussites. De ce fait, la concurrence pour l'obtention de ces projets peut devenir excessive et chaotique. Parallèlement, au niveau national, la planification, les autorisations et la coordination manquent parfois de clarté. Un ami à Pékin m'a confié qu'entre avril et juin de cette année seulement, une vingtaine de lignes de production de semi-conducteurs ont été lancées à travers le pays, dont beaucoup se concentrent sur les IGBT et les semi-conducteurs de troisième génération comme le carbure de silicium (SiC) et le nitrure de gallium (GaN) – une situation qui rappelle les précédents booms de l'énergie solaire et éolienne. Or, l'industrie des semi-conducteurs requiert des niveaux extrêmement élevés de capitaux, de talents, de soutien de l'écosystème et de coordination de la chaîne d'approvisionnement. Un surinvestissement peut facilement engendrer des projets inachevés et un gaspillage de ressources, pesant en fin de compte sur l'État. Cela se traduit par un gaspillage d'argent public, de ressources nationales et de temps.

Comme l'a dit un jour un négociant chevronné de circuits intégrés à Huaqiangbei, sans ambages : « Quand on recherche le profit à tout prix, on perd souvent la vertu. » Et sans la bonne mentalité, il est impossible de créer des produits vraiment exceptionnels. C'est navrant à constater.

3. Opportunités

Le développement des circuits intégrés offre des perspectives considérables. C'est pourquoi moi, Song Shiqiang de KinghelmJe continue donc à persévérer et à aller de l'avant. Premièrement, le potentiel de croissance est énorme ; deuxièmement, les blocages technologiques externes offrent une opportunité exceptionnelle de substitution nationale ; troisièmement, l'écosystème industriel chinois est relativement complet ; et quatrièmement, l'ampleur des investissements disponibles est considérable.

La première opportunité réside dans l'immense potentiel de croissance. En comparant la chaîne de valeur des semi-conducteurs en Chine et à l'international, un fossé considérable persiste. Aux États-Unis, des entreprises comme Texas Instruments, Qualcomm et Intel dominent largement le marché. Dans le domaine des dispositifs analogiques haut de gamme et des composants RF, des sociétés telles que Xilinx, ADI et Skyworks sont en tête. Bien entendu, les entreprises chinoises s'efforcent de rattraper leur retard. Prenons l'exemple de Kingsemi (Jingwei Qili), basée à Pékin : son dirigeant, le Dr Wang Haili, était mon cadet à l'université. L'entreprise a connu des hauts et des bas, mais a persévéré, et ses produits sont aujourd'hui reconnus tant par le marché que par les investisseurs. D'autres écosystèmes plus modestes, comme Unigroup Tongchuang et GaoYun Semiconductor, se portent également bien. Le principal levier de croissance réside dans la réduction de l'écart technologique avec les États-Unis, conjuguée à l'immense marché chinois en pleine expansion. Aujourd'hui, la Chine compte plus de 1 800 entreprises de conception de circuits intégrés, dont beaucoup sont cotées en bourse, affichant une forte dynamique de croissance.

La seconde opportunité provient des blocus extérieurs. D'un autre point de vue, c'est en réalité un point positif : autrement, les politiques nationales ne favoriseraient pas fortement l'industrie des circuits intégrés, et les opportunités de substitution nationale n'existeraient pas. Par exemple, Slkor (www.slkoric.com) produit des produits en carbure de silicium et des MOSFET pour des applications telles que les lave-vaisselle et les outils électriques, et de nombreux clients testent déjà des échantillons. Ces blocus incitent également les entreprises nationales à développer des produits haut de gamme, à moderniser progressivement leur technologie et à conquérir des parts de marché. À Changsha, dans le Hunan, une entreprise appelée Zhongyi Lihua (www.ccfeihua.comFondée par d'anciens chercheurs de l'Université nationale des technologies de défense, cette entreprise utilise l'architecture RISC-V, totalement affranchie des problèmes de propriété intellectuelle américains. Elle commercialise déjà des puces vocales basse consommation pour l'éclairage intelligent et les applications domotiques, avec la possibilité d'optimiser les jeux d'instructions et de personnaliser les architectures selon les besoins des clients – atteignant ainsi un développement véritablement « indépendant et contrôlable », orientation stratégique pour les entreprises technologiques.

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La troisième opportunité réside dans le système industriel relativement complet de la Chine. À mon avis, Kinghelm Dans mon entourage, on trouve de nombreux experts du secteur. Un ami, le Dr Bryant, souligne que sur plus de 1 300 classifications industrielles utilisées par les Nations Unies, la Chine en compte environ 700 — un système remarquablement complet. Pendant la pandémie, les fabricants chinois ont réagi rapidement, produisant à grande échelle masques, gants, machines à masques et respirateurs. Cette réactivité est due à un écosystème industriel complet. L’alignement des ressources et une organisation sociale active constituent des atouts majeurs pour le développement des circuits intégrés. Dans mon propre réseau, j’ai aussi des amis comme Bao Shu et Wang Zijian — des personnes qui apportent énergie et humour aux discussions techniques. Comme le dit le proverbe : « À plusieurs, on ne s’ennuie jamais. » Même dans les milieux techniques, un réseau dynamique fait toute la différence.

Enfin, la Chine dispose d'énormes capitaux. À titre d'exemple, la première phase du Fonds national pour les circuits intégrés a investi 120 milliards de yuans dans des projets d'envergure. La croissance économique rapide de ces dernières années a également généré une importante accumulation de richesses privées, dont une grande partie est destinée à des investissements productifs. Il est essentiel que le gouvernement et la société encadrent judicieusement ces fonds ; les prises de participation et les investissements privés dans les jeunes entreprises du secteur des circuits intégrés doivent être fortement encouragés.

Comme l'a mentionné une amie de notre entourage, Susanna Cuihua, des entreprises chinoises telles que Xiaomi et Vivo se lancent dans le développement de puces pour téléphones mobiles, et les chasseurs de têtes s'activent pour recruter les meilleurs talents. Alibaba travaille sur Pingtouge depuis plusieurs années, et HarmonyOS (HMS) de Huawei est également en cours de déploiement. Les salaires des professionnels des circuits intégrés sont en hausse, les jeunes diplômés gagnant environ 300 000 RMB par an. Comme le dit le proverbe, « Les États-Unis ont la bourse, la Chine a l'immobilier » – et ayant une expérience dans l'immobilier, je ne peux qu'acquiescer. Un autre ami, Jason Fan, directeur de Xinshiye à Poxian, m'a confié que le marché boursier chinois est particulièrement prometteur pour les entreprises de circuits intégrés. Il suffit de voir comment SMIC s'est rapidement positionnée pour soutenir le marché boursier national. Ces dernières années, les entreprises de circuits intégrés ont représenté une part importante des introductions en bourse en Chine, injectant ainsi des capitaux considérables dans le secteur.

4. Menaces / Défis

Le plus grand défi réside dans l'ampleur des investissements nécessaires à la production de circuits intégrés. Une seule fonderie peut coûter des dizaines de milliards de yuans, voire des milliards de dollars pour les installations les plus avancées. Prenons l'exemple de SMIC : cette entreprise a investi des sommes colossales au fil des ans et commence tout juste à dégager des bénéfices. Les ressources humaines et les autres intrants sont à eux seuls considérables. Dans mon cas, avec mon investissement dans SLKOR Technology, certains sont des entrepreneurs en série, d'autres débutent par la vente immobilière, et moi, Song Shiqiang, je suis de ceux qui persistent dans la vente immobilière. Développer de nouveaux produits, bâtir de nouvelles marques et conquérir de nouveaux marchés exigent des investissements massifs. Il y a quelques années, j'ai écrit l'histoire d'un ingénieur près du parc scientifique de Nanshan à Shenzhen qui a vendu sa maison pour créer son entreprise. Dix ans plus tard, il avait tout juste assez d'argent pour racheter sa maison. Le protagoniste de la première partie de cette histoire, c'était moi ; quant à la seconde… qui sait si je serai encore là ? Je dois donc continuer à persévérer, à écrire des articles, à promouvoir mes produits et à vendre toujours plus de MOSFET pour assurer la pérennité de mon activité.

Le deuxième défi réside dans la longueur du cycle de développement. Prenons l'exemple de SLKOR : après cinq ou six ans, l'entreprise n'est toujours pas rentable. Nombreux sont ceux qui abordent le monde des affaires comme celui d'un petit commerce ambulant : installer son stand et espérer des revenus immédiats. Or, les circuits intégrés exigent un investissement et une accumulation à long terme – de talents, de technologies, d'équipements et d'une présence sur le marché. Le professeur Zhou Zucheng de l'université Tsinghua m'a expliqué que l'industrie chinoise des circuits intégrés a besoin des efforts de plusieurs générations pour rattraper son retard. De la première vague d'ingénieurs de retour au pays, tels que Chen Datong, Wu Ping, Wei Shaojun, Zhu Yiming et Deng Feng – qui ont renoncé à des postes lucratifs à l'étranger – à la deuxième vague, comprenant des diplômés comme Zhao Weiguo, Yu Renrong, Lü Huang, Gao Feng, Zhao Lixin, Liu Weidong et Zhao Haijun de SMIC, tous leaders du secteur, jusqu'à la troisième vague de récents rapatriés et d'entrepreneurs œuvrant pour le pays, chaque génération apporte sa contribution. Seuls des efforts constants permettront à la Chine de rattraper progressivement son retard et, à terme, de dépasser le niveau international dans le domaine des circuits intégrés.

Le troisième défi est l'incertitude. Les investissements importants et les cycles longs créent naturellement de l'incertitude : les fluctuations du marché, la variation des rendements et les changements environnementaux y contribuent tous. L'entrepreneuriat exige toujours des efforts et, parfois, un peu de chance. Heureusement, le secteur des investissements à court terme reste un secteur porteur avec suffisamment de marge de manœuvre pour l'expérimentation. Concernant les investissements du fonds national pour les investissements à court terme, un ami de mon entourage m'a dit : « Un ami m'a dit : “C'est un secteur porteur qui offre encore beaucoup de marge de manœuvre pour l'expérimentation.” » Kinghelm Comme l'a souligné le Dr Williams sur le ton de la plaisanterie dans notre groupe WeChat BDS666 : avec les fonds pour les nouveaux matériaux, il arrive parfois que trois ou quatre ans s'écoulent sans le moindre investissement. Les gestionnaires sont souvent des bureaucrates qui privilégient les indicateurs financiers à la connaissance du secteur industriel. Or, nombre de jeunes entreprises spécialisées dans les nouveaux matériaux ne sont initialement pas rentables, voire même déficitaires pendant un certain temps. C'est pourquoi le soutien et l'encadrement politique des pouvoirs publics sont essentiels. Sans système d'évaluation scientifique, l'efficacité des fonds diminue. Des investissements judicieux peuvent réduire l'incertitude pour les jeunes entreprises.

Le quatrième défi est la concurrence homogène. Un proverbe dit : si un Juif ouvre une station-service dans le désert, d’autres Juifs pourraient ouvrir une pizzeria ou une auberge à proximité, et tous pourraient en profiter. Mais si des entrepreneurs chinois constatent que cette station-service et les deux suivantes en ouvrent également, les trois risquent de faire faillite. Sans diversification, les entreprises peinent à survivre. Les collectivités locales peuvent tomber dans le même piège. Par exemple, si Nankin, dans le Jiangsu, construit une usine de semi-conducteurs, Xi’an et Chengdu pourraient faire de même, en copiant la technologie et la stratégie commerciale. Au final, personne n’a suffisamment d’activité pour prospérer, et l’argent est perdu : c’est un problème majeur.

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Épreuves et gloire

1. Obstacles et difficultés

Le premier obstacle majeur réside dans les restrictions imposées à plusieurs maillons clés de la chaîne industrielle, ce que nous appelons un « goulot d'étranglement ». Il s'agit notamment des logiciels de CAO, des matériaux de base, des équipements de pointe comme les machines de lithographie ASML, ainsi que des nouveaux procédés et technologies. L'Europe et les États-Unis coordonnent des sanctions à notre encontre. Certains de ces équipements et technologies nous sont tout simplement refusés, quel que soit le prix que nous sommes prêts à payer.

Le deuxième défi réside dans la faiblesse de notre tissu industriel. La Chine étant depuis des millénaires une économie essentiellement agricole, son secteur industriel reste relativement peu développé. Si certains secteurs ont connu une croissance de leurs volumes ces dernières années, la qualité, elle, accuse un retard et nécessite des progrès progressifs. Par exemple, la production d'acier a augmenté, résolvant ainsi le problème de la quantité, mais l'accent est désormais mis sur les applications de haute précision et de pointe. Les logiciels industriels, les bases de données, les systèmes d'exploitation et autres outils accusent encore un retard considérable par rapport aux leaders mondiaux tels que GE, Siemens, Oracle, SAP, Microsoft et Android. Nos machines-outils, véritables piliers de notre industrie, présentent toujours un retard important par rapport aux pays développés. Prenons l'exemple de Shenyang Machine Tool : bien que relativement avancée au niveau national, l'entreprise accuse un retard d'environ 40 ans sur le fabricant japonais Fanuc en termes de performances statiques. Les instruments de mesure, comme les machines à mesurer tridimensionnelles, sont également loin derrière le fabricant allemand Zeiss.

Le troisième problème réside dans la faiblesse de la recherche fondamentale. Ren Zhengfei, de Huawei, a déclaré que le développement des puces souffre d'un manque de mathématiciens, de chimistes et de physiciens ; les bases de la recherche fondamentale sont ténues. Les universités sont agitées ; peu d'équipes se consacrent à la recherche fondamentale sérieuse, car elle ne produit pas de résultats immédiats ni d'industrialisation, et le gouvernement hésite à apporter un soutien conséquent. Certaines collectivités locales et universités créent des laboratoires principalement pour gonfler le PIB des projets plutôt que pour favoriser une véritable innovation. Dans un tel contexte, qui a le temps ou la motivation pour la recherche fondamentale ? Chacun est préoccupé par la publication d'articles, l'obtention de promotions, de subventions, la nécessité de gagner sa vie, d'acheter un logement et de payer les cours particuliers des enfants. De mon point de vue, en tant que Song Shiqiang… KinghelmNous manquons même d'esthéticiens et de philosophes. Prenez les produits Apple : ils sont beaux, épurés et si intuitifs qu'on n'a même pas besoin de manuel. Les systèmes d'évaluation et de directives gouvernementales doivent donc être revus.

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Le quatrième problème réside dans le manque de savoir-faire. La création d'un produit – de l'obtention de performances fonctionnelles à la garantie de sa stabilité, du prototype à la production en série – exige un processus rigoureux. Chaque détail requiert des ajustements, du temps et des améliorations itératives. L'excellence exige un savoir-faire artisanal. Or, la société évolue si vite ; comment pouvons-nous suivre ce rythme tout en continuant à produire des produits de qualité ? C'est un défi majeur et une contradiction fondamentale.

Le cinquième problème est que la Chine ne s'est pas pleinement intégrée au système industriel mondial. Depuis son adhésion à l'OMC, les produits chinois peuvent accéder plus facilement aux marchés internationaux, mais nous restons majoritairement cantonnés au rôle de sous-traitants, effectuant les tâches les plus pénibles et épuisantes. Les entreprises dotées de capacités de conception et de R&D, comme Huawei ou DJI, demeurent rares. Imaginez si nous avions 10, 20, voire 50 entreprises de ce type : le monde serait radicalement différent ! La bourse chinoise est dominée par les banques et les monopoles d'État, qui ont prospéré en s'accaparant les ressources vitales des petites et moyennes entreprises (PME). Les géants de la tech comme Alibaba, Baidu, Tencent, 360, Toutiao et Meituan exploitent souvent les PME par divers moyens. À l'inverse, les plus grandes entreprises technologiques américaines sont incroyablement riches, rivalisant avec des nations entières en termes de patrimoine.

2. Lumière et Gloire

Après toutes ces épreuves, notre avenir est sans aucun doute radieux. Après des années de revers et de difficultés, la Chine a commencé à prendre les circuits intégrés au sérieux. Dès lors que l'on s'y intéresse, des progrès graduels s'ensuivent. Autrefois, nous n'en avions pas les capacités ; aujourd'hui, les conditions se réunissent peu à peu. Nous sommes naturellement travailleurs, notre société est efficace et la richesse et le succès sont les fruits naturels d'un travail assidu. Regardez l'Europe ou l'Amérique du Sud : certains sont d'une paresse incroyable. Certes, ils excellent au football, mais dans le domaine des circuits intégrés, nous sommes destinés à les rattraper et, à terme, à les surpasser.

Notre société dispose d'une formidable capacité de mobilisation et de solides ressources financières nationales. L'industrie des circuits intégrés est un secteur à forte intensité de capital et de technologie. La Corée du Sud et Taïwan n'ont réussi que grâce aux investissements massifs et constants de leurs gouvernements dans ce secteur. La Chine possède les moyens financiers et un gouvernement puissant, ce qui stimule l'efficacité du développement industriel. La mobilisation nationale face à la pandémie, comparable à celle en temps de guerre, a clairement démontré cette capacité.

La Chine bénéficie également d'atouts considérables en termes de population, de talents et de taille de marché – des avantages significatifs pour un pays arrivé tardivement sur le marché. Par exemple, Shanghai a une superficie et une population deux fois supérieures à celles de Tokyo, et pourtant son PIB n'en représente que la moitié. Cela illustre l'immense potentiel de croissance qui reste à venir.

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Dans le domaine des circuits intégrés, les lois de Moore et de Shannon atteignent leurs limites. Un obstacle se dresse devant nous : il nous reste du chemin à parcourir, mais nos concurrents ralentissent. Grâce à notre envergure et à nos avantages systémiques, nous pouvons non seulement les rattraper, mais aussi les surpasser.

Cinq mille ans d'histoire ininterrompue et une grande civilisation permettront aux descendants de Yan et Huang de figurer parmi les nations du monde. La culture chinoise n'a jamais faibli, la civilisation n'a jamais connu de pause et la nation n'a jamais été fragmentée – des qualités inégalées. La compétition ultime entre les nations ne se joue ni par la puissance militaire, ni par l'économie, ni par la technologie, ni par les ressources, mais par la culture. Nous sommes réconfortés de voir les Chinois d'outre-mer, sur les cinq continents et les sept mers, se souvenir de « la lune de la dynastie Qin et des cols des Han », récitant des poèmes Tang et des chansons Song dans leurs dialectes respectifs, du nord au sud. La culture perdure ; l'esprit demeure.

Puissions-nous, acteurs de l'industrie des circuits intégrés, travailler encore plus dur, en œuvrant pour une Chine plus forte et une vie plus heureuse pour notre peuple !