Zorluklardan Zafere: Yerli Yarı İletken Geliştirme Yolculuğu (II. Bölüm)

SWOT analizi

Herkese merhaba, ben Song Shiqiang. KinghelmHuaqiangbei'nin "sokak ekonomisti" olarak da anılan bu kişiden bahsedeceğim. Eski bir atasözü der ki, "Elmaslar birbirinden uzakta olabilir, ama iyi hikayeler uzaklara ulaşır." Öyleyse rahat bir şekilde devam edeyim ve bazı düşüncelerimi paylaşayım; bu sefer bir SWOT analizi üzerinden.

Çin'in entegre devre endüstrisine gelince, güçlü yönleri açıkça ortada: geniş bir pazar ve hızlı büyüme. Ancak zayıf yönleri de belirgin. Temel hala nispeten zayıf ve birçok şirket hala küçük, dağınık ve daha az rekabetçi; bu, gelişmenin bu aşamasında tipik bir durum. Aynı zamanda, önemli fırsatlar da mevcut. Birincisi, büyüme için çok büyük bir alan var; bir bakıma, geçmişteki az gelişmişlik eşsiz bir kaynak haline geldi. İkincisi, dış teknolojik kısıtlamalar Çin'i ulusal çabaları seferber etmeye itti ve yerli ikameyi önemli bir fırsat haline getirdi.

Elbette, tehditler de aynı derecede gerçek. Yarı iletken endüstrisi büyük sermaye yatırımı gerektiriyor ve çok uzun bir geri dönüş döngüsüne sahip; bu da onu tanımlayan özelliklerden biri. Sadece birkaç şirket sonuna kadar varlığını sürdürebiliyor. İlk aşamalarda, birçok oyuncu rasyonel analiz veya uzun vadeli taahhüt olmadan aceleyle girdi. Sonuç olarak, çok azı para kazandı ve bazıları endüstri ekosistemini bile alt üst etti.

Yıllar içinde akıllı üretim, dronlar, robotik, BeiDou (BDS/GPS), giyilebilir cihazlar, yapay zeka ve sanal gerçeklik gibi birçok trend kavramına şahit olduk. Ancak bunların çok azı gerçekten kar elde etti. BeiDou (BDS/GPS) sektörünü örnek olarak ele alalım. Kinghelm (www.kinghelm.netYıllardır yatırım yapmaya devam ediyoruz; navigasyon modüllerinden anten kablolarına, WiFi antenlerine, 4G ve 5G antenlerine ve konektörlere kadar. Yıllarca süren azimden sonra ancak bazı getiriler görmeye başladık.

O zamanlar, BeiDou ekosistemindeki birçok şirket ya savunma ve havacılık alanındaki büyük devlet şirketleri tarafından devralındı ​​ya da tamamen ortadan kayboldu. Ben, Song Shiqiang, hâlâ direniyorum; dişlerimi sıkıp, oyunda kalmaya kararlı bir girişimci olarak ilerlemeye devam ediyorum.

1. Güçlü Yönler Analizi

En büyük avantajlardan ilki, Çin pazarının muazzam büyüklüğüdür. Bir yandan, Çin anakarası elektronik ürünler için dünyanın en büyük tüketici pazarlarından biri haline gelmiştir. Öte yandan, Tsinghua Üniversitesi'nden Profesör Wang Zhihua'nın bana bir keresinde belirttiği gibi, Çin'de üretilen elektronik ürünlerin önemli bir kısmı da küresel olarak ihraç edilmektedir. Bu kadar büyük bir pazar kapasitesi ve halihazırda mevcut olan Ar-Ge çalışmalarıyla, yerli teknolojik ve endüstriyel gelişme için güçlü bir motor oluşturulmaktadır. Gelişmiş teknolojiler ve fikirler daha kolay uygulanabilir ve ticarileştirilebilir ve bu süreçte büyük bir yetenek havuzu eğitilir ve geliştirilir. Pazar ölçeğini yetenek, gelişim ve teknolojiyle takas etmek – işte bu akıllı ve değerli bir stratejidir.

İkinci güçlü yön ise hızlı ekonomik büyümede yatıyor. Son on yılda Çin, dünyanın en hızlı büyüyen ekonomilerinden biri oldu ve şu anda ölçek olarak ikinci büyük ekonomi konumunda. Daha da önemlisi, bu büyüme sağlıklı ve bileşik bir nitelikte oldu; tüm endüstriyel ve tedarik zinciri ekosisteminde koordineli bir gelişmeyle desteklenerek olumlu, kendi kendini güçlendiren bir döngü oluşturdu. Bu hızlı büyüme dalgasına binmek, Ar-Ge yatırımlarını, yetenek birikimini ve sermaye girişini önemli ölçüde artırdı; bunların hepsi entegre devre endüstrisinin gelişimini güçlü bir şekilde teşvik etti.

Üçüncü güçlü yön ise yine geniş tüketici pazarıdır. Song Shiqiang'ın da belirttiği gibi Kinghelm—Huaqiangbei'de "en katı sokak ekonomisti" olarak bilinen biri olarak— ekonomiye bakış açımın hâlâ oldukça sağlam olduğunu söyleyebilirim. Pandemi sırasında, Huaqiangbei elektronik pazarı geçici olarak kapatıldığında, birçok satıcı işlerini yol kenarındaki tezgahlara taşıdı. Neden? Çünkü tüm bunların arkasında devasa bir yerli tüketici tabanı yatıyor. Başbakan Li Keqiang'ın İki Oturum sırasında belirttiği gibi, Çin'de yaklaşık 600 milyon insan ayda 1,000 RMB'den az kazanıyor ve bazı tahminler neredeyse 900 milyon insanın 2,000 RMB'den az kazandığını gösteriyor. Bu nüfus büyüklüğü, Avrupa'nın tüm nüfusuyla karşılaştırılabilir. Toplumun daha dinamik ve ülkenin daha rekabetçi hale gelmesi ancak reform ve açıklığı derinleştirerek, zihni özgürleştirerek ve yaratıcılığı teşvik ederek mümkün olabilir. Gelirler arttıkça ve tüketim yükseldikçe, Çin ekonomisi daha da güçlü bir yeni büyüme dalgasının kilidini açacaktır.

Dördüncü güçlü yön, muazzam ilerleme potansiyelidir. Başlangıç ​​noktası nispeten düşük olduğu ve Avrupa, ABD ve Japonya'daki gelişmiş ekonomilerle aradaki fark önemli olduğu için, öğrenilecek ve benimsenecek çok şey var. Aynı zamanda, Çin başkalarından dersler çıkarabilir ve maliyetli deneme yanılma yöntemlerinden kaçınarak "eğride öne geçme" fırsatları yaratabilir. Şimdi, kalkınma ivmesi zaten artıyor. Bu kadar büyük bir ölçekle birlikte güçlü bir ivme gelir; internet uzmanlarının "büyük bir kayayı yüksekten itmek" veya Lei Jun'un ünlü sözüyle "rüzgarda duran bir domuz uçabilir" diye tanımladığı bir şey. Ve şu anda, her ikisi de Kinghelm ve Slkor da tam olarak bu dalgayı yakalıyor.

2. Zayıf Yönler Analizi

İlk zayıflık, nispeten zayıf temeldir. Çin Halk Cumhuriyeti'nin kuruluşundan önce ülke yoksul ve sanayi açısından geri kalmış, neredeyse hiç modern sanayi altyapısına sahip değildi. 1949'dan sonra Çin, eski Sovyetler Birliği'nin sanayi sistemini benimsedi; bu nokta, Tsinghua Üniversitesi Mikroelektronik Bölümü'nden Profesör Zhou Zucheng tarafından da vurgulanmıştır. Tsinghua'dan Profesör Zhu Yiwei de bana bir keresinde Çin'in entegre devre endüstrisinin aslında nispeten erken başladığını söylemişti. 1950'ler ve 1960'larda bazı açılardan Japonya ve Güney Kore'nin bile önündeydi. Ancak, sınırlı ulusal güç ve Kültür Devrimi'nin yarattığı aksaklıklar nedeniyle ilerleme geride kaldı. Reform ve dışa açılmadan sonra Çin arayı kapatmaya başladı ve küresel sanayi transferinin üçüncü dalgasının fırsatıyla önemli ilerlemeler kaydedildi. Yine de, gelişme birçok boyutta uzun vadeli birikim gerektirir. İlgilenenler için kitabı tavsiye ederim. “Entegre Devre Endüstrisinin 50 Yılı” Profesör Zhu Yiwei tarafından kaleme alınan bu çalışma, bu tarihin ayrıntılı bir anlatımını sunmaktadır.

İkinci zayıflık, fikri mülkiyet korumasında yatmaktadır. Fikri mülkiyete genel bir saygısızlık söz konusu olup, yabancı teknolojilerin basitçe taklit edilmesi veya hatta intihal edilmesi vakaları yaşanmaktadır; bu durum genellikle doğru bir şekilde özümsenme, benimsenme veya yeniden inovasyon yapılmadan gerçekleşmektedir. Bu durum sadece uluslararası alanda sürtüşmeye yol açmakla kalmaz, aynı zamanda yerel kalkınmaya da zarar verir. Çin içinde durum daha da kaotik olabilir; özellikle küçük ve orta ölçekli işletmelerde, fikri mülkiyet koruması konusunda farkındalık ve bilgi eksikliği ve somut önlemlerin az olması söz konusudur. Güçlü bir fikri mülkiyet koruması olmadan, temel araştırmalar veya özgün inovasyon için çok az teşvik vardır. Herkes birbirini kopyalarsa, gerçek teknolojik atılımlar olmaz. Sonunda ürünler homojenleşir ve kimsenin gerçekten kazanamadığı yıkıcı fiyat savaşlarına yol açar. KinghelmBeiDou GPS anten bağlantı kabloları için birçok orijinal patent geliştirmek ve güvence altına almak için birkaç yıl harcadık. Arkadaşım Dr. Williams bir keresinde, Çin'de Microsoft Office'in yaygın korsan kullanımının, WPS gibi yerli alternatiflerin (ücretsiz bir modeli olsa bile) geniş çaplı benimsenmesini zorlaştırdığını belirtmişti.

Üçüncü zayıflık ise uzun vadeli bağlılığın eksikliğidir. Günümüzün sosyal atmosferi aşırı sabırsız ve kısa vadeli odaklı gibi görünebilir. Açıkçası, Song Shiqiang'ın da belirttiği gibi... Kinghelm—Birkaç kişiyi gücendirmekten çekinmiyorum: kısa video uygulamaları ve haber akışları gibi platformlardaki içeriğin çoğu düşük değerli, tamamen trafiğe odaklı ve bazen dürüstlük pahasına üretiliyor. Yüzeysel içerikte aşırı bir bolluk var ve insan sormalı: bu bir ulusun geleceği için ne anlama geliyor? Bununla birlikte, ben de canlı yayınlar yapıyorum, Huaqiang Konferans Salonu'ndaki oturumlar ve LCSC'deki yakında çıkacak yayınlar da dahil. Ancak içeriğimi gerçek teknolojiye dayandırmaya çalışıyorum; hikayeleri ve içgörüleri hem ilgi çekici hem de eğitici bir şekilde paylaşıyorum. Sonuçta gerçek başarılar uzun vadeli, sessiz bir özveriyle elde edilir. Atasözünde denildiği gibi, "on yıl boyunca yedek kulübesinde oturmaya" istekli olmalısınız. Bu, özellikle sürekli çaba, yetişme ve diğerlerini aşmanın şart olduğu yarı iletken endüstrisinde geçerlidir. TSMC gibi bir dev bile gelişmeye devam ediyor; 80'li yaşlarında olan Morris Chang, hala inovasyon ve stratejik ayarlama için çabalıyor.

Bay Song Shiqiang Kinghelm canlı yayın sırasında

Biraz kişisel yorum eklemek istiyorum. Bugün işe giderken eski arabam, ters yönden gelen bir kurye tarafından neredeyse yandan çarpıldı. Sosyal medya akışım önemsiz ünlü dedikodularıyla doluydu. Asansörde insanlar mobil oyunlara yapışmış durumdaydı. Bilgisayarımı açtığımda, ekranı şüpheli sağlık ürünleriyle ilgili açılır reklamlar kapladı. Bir toplantı sırasında, bana kredi satmaya çalışan 18 otomatik arama aldım. Basit bir çevrimiçi arama, yüzlerce düşük kaliteli sonuç ortaya çıkarıyor. İnsan merak ediyor—bu sözde teknoloji şirketleri için "zarar vermemek" temel ilke olmalı değil mi? Bu tür bir ortamda, Google'ın Android'i veya Elon Musk'ın Falcon roketleri gibi yenilikler üretmeyi nasıl bekleyebiliriz?

Dördüncü zayıflık ise stratejik planlama eksikliğidir. Yarı iletken endüstrisi büyük yatırımlar gerektirir ve genellikle yerel yönetimlerin başarılarını sergilemek için bir vitrin projesi haline gelir. Sonuç olarak, projeler için rekabet aşırı ve düzensiz hale gelebilir. Bu arada, ulusal düzeyde planlama, onay ve koordinasyon bazen netlikten yoksun olmuştur. Pekin'deki bir arkadaşım, bu yılın Nisan ve Haziran ayları arasında ülke genelinde yaklaşık 20 yarı iletken üretim hattının faaliyete geçtiğini, bunların çoğunun IGBT'lere ve silisyum karbür (SiC) ve galyum nitrür (GaN) gibi üçüncü nesil yarı iletkenlere odaklandığını belirtmişti; bu durum, geçmişteki güneş ve rüzgar enerjisi patlamalarını hatırlatıyor. Bununla birlikte, yarı iletken endüstrisi son derece yüksek düzeyde sermaye, yetenek, ekosistem desteği ve tedarik zinciri koordinasyonu gerektirir. Aşırı yatırım, kolayca tamamlanmamış projelere ve kaynak israfına yol açabilir ve nihayetinde devleti zor durumda bırakabilir. Bu, vergi mükelleflerinin parasının, ulusal kaynakların ve zamanın israfı anlamına gelir.

Huaqiangbei'de deneyimli bir IC tüccarının oldukça açık bir şekilde ifade ettiği gibi: "Kâr peşinde çok acele edildiğinde, erdem genellikle kaybolur." Ve doğru zihniyet olmadan, gerçekten harika ürünler yaratmak imkansızdır. Bunu izlemek sinir bozucu.

3. Fırsatlar

Entegre devrelerin geliştirilmesi için önemli fırsatlar mevcut. Bu yüzden ben, Song Shiqiang, KinghelmDişimi sıkıp ilerlemeye devam ediyorum. Birincisi, büyüme potansiyeli muazzam; ikincisi, dış teknolojik engeller yerli ikame için mükemmel bir fırsat yaratıyor; üçüncüsü, Çin'in endüstriyel ekosistemi nispeten tamamlanmış durumda; ve dördüncüsü, mevcut yatırımın ölçeği çok büyük.

İlk fırsat, muazzam büyüme potansiyelinde yatıyor. Yurtiçi ve yurtdışı yarı iletken değer zincirini karşılaştırdığımızda, büyük bir uçurum hala mevcut. ABD'de Texas Instruments, Qualcomm ve Intel gibi şirketler açık ara önde. Üst düzey analog cihazlar ve RF bileşenlerinde ise Xilinx, ADI ve Skyworks gibi firmalar hakim konumda. Elbette, yerli şirketler de arayı kapatmak için çok çalışıyor. Örneğin, Pekin merkezli Kingsemi'yi (Jingwei Qili) ele alalım; şirketin başkanı Dr. Wang Haili, benim okuldan bir alt sınıf arkadaşım. Şirketleri birçok iniş çıkış yaşadı ancak yılmadan devam etti ve şimdi ürünleri hem pazar hem de sermaye tanınırlığı kazanıyor. Unigroup Tongchuang ve GaoYun Semiconductor gibi diğer küçük ekosistemler de iyi iş çıkarıyor. Temel büyüme alanı, ABD ile aradaki teknoloji açığını kapatmak ve Çin'in devasa artan pazar potansiyelini birleştirmektir. Bugün Çin'de, çoğu halka açık olan 1,800'den fazla entegre devre tasarım şirketi bulunuyor ve bu da güçlü bir büyüme ivmesi gösteriyor.

İkinci fırsat dış ablukalardan kaynaklanıyor. Başka bir açıdan bakıldığında, bu aslında olumlu bir durum; aksi takdirde ulusal politikalar entegre devre endüstrisini bu kadar desteklemezdi ve yerli ikame için boşluklar oluşmazdı. Örneğin, Slkor (www.slkoric.comBulaşık makineleri ve elektrikli el aletleri gibi uygulamalar için silisyum karbür ürünleri ve MOSFET'ler üretiyor ve birçok müşteri zaten örnekleri test ediyor. Bu tür ablukalar, yerli şirketleri de üst düzey ürünler geliştirmeye, teknolojiyi kademeli olarak yükseltmeye ve pazar payı elde etmeye itiyor. Hunan'ın Changsha şehrinde, Zhongyi Lihua adlı bir şirket (www.ccfeihua.comEski Ulusal Savunma Teknolojisi Üniversitesi araştırmacıları tarafından kurulan şirket, ABD fikri mülkiyet sorunlarından tamamen bağımsız olan RISC-V mimarisini kullanıyor. Akıllı aydınlatma ve ev uygulamaları için düşük güç tüketimli ses çipleri üretiyorlar ve komut setlerini optimize etme ve mimarileri müşteri ihtiyaçlarına göre özelleştirme yeteneğine sahipler; bu da teknoloji şirketlerinin stratejik yönü olan "bağımsız ve kontrol edilebilir" geliştirmeyi gerçekten başarıyor.

SLKOR MOSFET ürün serisi

Üçüncü fırsat ise Çin'in nispeten gelişmiş sanayi sistemidir. Benim görüşüme göre Kinghelm Çevremde birçok sektör uzmanı var. Arkadaşım Dr. Bryant, Birleşmiş Milletler tarafından kullanılan 1,300'den fazla endüstriyel sınıflandırmadan Çin'in yaklaşık 700'üne sahip olduğunu, bunun da oldukça eksiksiz bir sistem olduğunu belirtiyor. Pandemi sırasında Çinli üreticiler hızla harekete geçerek maske, eldiven, maske makinesi ve ventilatörleri büyük ölçekte ürettiler. Bu hızlı yanıt, tam bir endüstriyel ekosisteme borçlu. Kaynakların uyumu ve aktif sosyal örgütlenme, entegre devre geliştirme için kapsamlı avantajlar sağlıyor. Kendi ağımda da Bao Shu ve Wang Zijian gibi teknik tartışmalara enerji ve mizah katan arkadaşlarım var. Eski bir atasözü der ki, "Erkekler ve kadınlar bir aradayken sohbet asla sıkıcı olmaz." Teknik çevrelerde bile canlı bir ağ fark yaratıyor.

Son olarak, Çin'in muazzam bir sermayesi mevcut. Örneğin, Ulusal Entegre Devre Fonu'nun ilk aşamasında büyük projelere 120 milyar RMB yatırım yapıldı. Son yıllardaki hızlı ekonomik büyüme, önemli miktarda özel servetin birikmesine de yol açtı ve bu servetin büyük bir kısmı verimli yatırımlar arıyor. Hem hükümetin hem de toplumun bu fonları doğru şekilde yönlendirmesi gerekiyor; entegre devre girişimlerine öz sermaye ve özel yatırım güçlü bir şekilde teşvik edilmelidir.

Çevremizdeki bir arkadaşım Susanna Cuihua'nın da belirttiği gibi, Xiaomi ve Vivo gibi yerli şirketler mobil telefon çipleri geliştirmeye başlıyor ve işe alım uzmanları aktif olarak yetenekli eleman arıyor. Alibaba birkaç yıldır Pingtouge üzerinde çalışıyor ve Huawei'nin HarmonyOS'u (HMS) da piyasaya sürülüyor. Entegre devre (IC) profesyonellerinin maaşları artıyor ve yeni mezunların yıllık yaklaşık 300,000 RMB kazandığı bildiriliyor. Eski bir atasözü der ki, "ABD'nin borsası var, Çin'in ise gayrimenkulü"—ve gayrimenkul sektöründe deneyimli biri olarak buna tamamen katılıyorum. Bir diğer arkadaşım, Poxian'daki Xinshiye'nin patronu Jason Fan, Çin'deki borsanın özellikle IC şirketleri için umut vadeden bir yer olduğunu söyledi. SMIC'in yerli borsayı desteklemek için hızla devreye girmesine bakın. Son yıllarda, IC şirketleri Çin'deki halka arzların büyük bir bölümünü oluşturarak sektöre önemli bir sermaye enjeksiyonu sağladı.

4. Tehditler / Zorluklar

En büyük zorluk, entegre devreler için gereken yatırımın muazzam ölçeğidir. Tek bir dökümhane on milyarlarca RMB'ye, hatta daha ileri aşama tesisler için milyarlarca ABD dolarına mal olabilir. Örneğin SMIC'i ele alalım; yıllar boyunca muazzam miktarda yatırım yaptılar ve ancak yeni yeni kâr etmeye başladılar. Sadece insan kaynakları ve diğer girdiler bile çok büyük. Kendi durumumda, SLKOR Technology'ye yatırım yaparken, bazı insanlar seri girişimcidir, bazıları gayrimenkul satarak başlar ve ben—Song Shiqiang—azimle devam eden "seri gayrimenkul satan girişimci"yim. Yeni ürünler geliştirmek, yeni markalar oluşturmak ve yeni pazarlar açmak, hepsi muazzam girdiler gerektirir. Birkaç yıl önce, Shenzhen'deki Nanshan Bilim Parkı yakınlarında evini satıp şirket kuran bir mühendis hakkında bir hikaye yazmıştım. On yıl sonra, ancak eski evini geri alacak kadar para kazanmıştı. Hikayenin ilk yarısındaki kahraman bendim; ikinci yarısına gelince… kim bilir o zaman hala hayatta olur muyum? Bu yüzden devam edebilmek için sürekli çaba göstermem, hikayeler yazmam, tanıtım yapmam ve daha fazla MOSFET satmam gerekiyor.

İkinci zorluk ise uzun gelişim döngüsüdür. Örneğin SLKOR'u ele alalım; beş altı yıldır faaliyet gösteriyor ve hala kârlı değil. Birçok insan işe sokak tezgahı işletmek gibi yaklaşıyor: tezgahınızı kurun ve hemen para kazanmalısınız. Ancak entegre devreler uzun vadeli yatırım ve birikim gerektirir; yetenek, teknoloji, ekipman ve pazar varlığı. Tsinghua Üniversitesi'nden Profesör Zhou Zucheng bana Çin'in entegre devre endüstrisinin yetişmesi için birden fazla neslin çabasına ihtiyaç duyduğunu söyledi. Yurt dışındaki kazançlı pozisyonlarından vazgeçen Chen Datong, Wu Ping, Wei Shaojun, Zhu Yiming ve Deng Feng gibi ilk nesilden, sektör liderleri Zhao Weiguo, Yu Renrong, Lü Huang, Gao Feng, Zhao Lixin, Liu Weidong ve SMIC'ten Zhao Haijun gibi mezunlara ve ülke için çalışan son dönemdeki yurtdışından dönen girişimcilere kadar her nesil katkıda bulunuyor. Çin, ancak sürekli çaba göstererek entegre devreler alanında uluslararası seviyeyi yakalayabilir ve sonunda geçebilir.

Üçüncü zorluk belirsizliktir. Büyük yatırımlar ve uzun döngüler doğal olarak belirsizlik yaratır; piyasa dalgalanmaları, değişen getiriler ve çevresel değişimler buna katkıda bulunur. Girişimcilik her zaman çaba ve bazen de biraz şans gerektirir. Neyse ki, entelektüel sermaye sektörü hala denemeler için yeterli alan sağlayan güçlü bir alandır. Ulusal entelektüel sermaye fonundan yapılan yatırımlara gelince, bir arkadaşım... Kinghelm Dr. Williams, BDS666 WeChat grubumuzda şaka yollu şöyle dedi: Yeni malzeme fonlarında bazen 3-4 yıl boyunca tek bir yatırım bile yapılmıyor. Yöneticiler genellikle endüstriyel içgörüden ziyade finansal göstergelere odaklanan bürokratlardır. Ancak birçok yeni malzeme girişimi başlangıçta kârsızdır veya bir süre zararla bile faaliyet gösterir; bu nedenle devlet desteği ve politika rehberliği şarttır. Bilimsel bir değerlendirme ve analiz sistemi olmadan fon verimliliği düşer. Doğru yatırım, girişimler için belirsizliği azaltabilir.

Dördüncü zorluk homojen rekabettir. Bir söz vardır: Bir Yahudi çölde bir benzin istasyonu kurarsa, diğer Yahudiler de yakında bir pizzacı veya otel açabilir ve hepsi kâr edebilir. Ancak Çinli girişimciler o benzin istasyonunu ve sonraki iki benzin istasyonunun da açıldığını görürlerse, üçü de sonunda başarısız olabilir. Farklılaştırılmış düşünme olmadan, işletmeler hayatta kalmakta zorlanırlar. Yerel yönetimler de aynı tuzağa düşebilir. Örneğin, Jiangsu'daki Nanjing bir yarı iletken üretim tesisi kurarsa, Xi'an ve Chengdu da aynı şeyi yaparak teknolojiyi ve pazar stratejisini kopyalayabilir. Sonuçta, kimsenin gelişecek kadar işi olmaz ve para kaybedilir; bu büyük bir sorundur.

SLKOR IGBT ürün serisi

Zorluk ve Zafer

1. Engeller ve Zorluklar

İlk büyük engel, endüstri zincirindeki birçok kilit noktanın kısıtlanmasıdır; buna "darboğaz" diyoruz. Bu, EDA yazılımlarını, temel malzemeleri, ASML litografi makineleri gibi son teknoloji ekipmanları ve yeni süreçleri ve teknolojileri içerir. Avrupa ve ABD bize karşı koordineli yaptırımlar uyguluyor. Bu ekipman ve teknolojinin bazıları, ne kadar ödersek ödeyelim, bize satılmayacak.

İkinci zorluk ise zayıf sanayi altyapısıdır. Binlerce yıldır Çin öncelikle tarım ülkesi olmuştur, bu nedenle sanayi tabanımız nispeten zayıftır. Bazı sektörler son yıllarda hacim olarak büyüdü, ancak kalite hala geride kalıyor ve kademeli olarak biriktirilmesi gerekiyor. Örneğin, çelik üretimi artarak miktar sorunu çözüldü, ancak şimdi odak noktası yüksek hassasiyetli, gelişmiş uygulamalar. Endüstriyel yazılımlar, veritabanları, işletim sistemleri ve diğer araçlar hala GE, Siemens, Oracle, SAP, Microsoft ve Android gibi küresel liderlerin çok gerisinde kalıyor. “Endüstriyel anaçlarımız” olan takım tezgahları, gelişmiş ülkelerle karşılaştırıldığında hala büyük bir farka sahip. Örneğin Shenyang Takım Tezgahı: Yerli olarak nispeten gelişmiş olmasına rağmen, uzmanlar statik performans açısından Japonya'nın Fanuc'unun yaklaşık 40 yıl gerisinde olduğunu söylüyor. Koordinat ölçüm makineleri gibi ölçüm cihazları da Almanya'nın Zeiss'inin çok gerisinde kalıyor.

Üçüncü sorun ise zayıf temel araştırmalardır. Huawei'den Ren Zhengfei, çip geliştirme alanında matematikçi, kimyager ve fizikçi eksikliğimiz olduğunu, temel araştırmaların zayıf olduğunu söyledi. Üniversiteler huzursuz; az sayıda ekip ciddi temel araştırmalara odaklanıyor çünkü bu tür araştırmalar hemen sonuç vermiyor veya sanayileşme sağlamıyor ve hükümet de güçlü destek sağlamakta isteksiz davranıyor. Bazı yerel yönetimler ve üniversiteler, gerçek inovasyondan ziyade proje GSYİH'sını artırmak için laboratuvarlar kuruyor. Böyle bir ortamda, temel araştırmalar için kimin zamanı veya motivasyonu var? Herkes makale yayınlamaya, terfi almaya, sübvansiyon sağlamaya, geçimini sağlamaya, ev almaya ve çocukların özel ders masraflarını karşılamaya odaklanmış durumda. Benim bakış açımdan, Song Shiqiang olarak... KinghelmHatta estetikçilerden ve filozoflardan bile yoksunuz. Apple ürünlerine bakın; güzel, sade ve o kadar sezgisel ki kullanım kılavuzuna bile ihtiyacınız yok. Dolayısıyla, devlet rehberliği ve değerlendirme sistemlerinin ayarlanması gerekiyor.

SLKOR Hall sensör ürün serisi

Dördüncü sorun ise işçilik eksikliğidir. Bir ürün yaratmak; işlevsel performanstan istikrara, prototipten seri üretime kadar dikkatli bir süreç gerektirir. Her ayrıntı incelik, zaman ve yinelemeli iyileştirme gerektirir. Mükemmellik işçilik gerektirir. Ancak toplum çok hızlı ilerliyor; bu hıza nasıl ayak uydurabilir ve yine de kaliteli ürünler üretebiliriz? Bu büyük bir zorluk ve çelişkidir.

Beşinci sorun, Çin'in küresel sanayi ana akımına tam olarak entegre olmamasıdır. Dünya Ticaret Örgütü'ne katıldığından beri Çin ürünleri küresel pazarlara daha kolay girebiliyor, ancak biz büyük ölçüde zor, kirli ve yorucu işleri yapan fason üretici rolünde kalıyoruz. Huawei veya DJI gibi tasarım ve Ar-Ge yeteneklerine sahip şirketler hala nadir. Huawei gibi 10, 20 hatta 50 şirketimiz olsaydı, dünya ne kadar farklı olurdu bir düşünün! Çin borsasına bankalar ve devlet tekelleri hakimdir ve bunlar küçük ve orta ölçekli işletmelerin can damarını emerek zenginleşmişlerdir. Alibaba, Baidu, Tencent, 360, Toutiao ve Meituan gibi önde gelen teknoloji devleri, çeşitli planlarla KOBİ'leri sıklıkla sömürüyor. Buna karşılık, ABD'nin en büyük teknoloji şirketleri inanılmaz derecede zengin olup, zenginlik açısından tüm ülkelerle yarışıyor.

2. Işık ve Şan

Tüm bu zorluklardan sonra, geleceğimiz şüphesiz parlak ve görkemli. Yıllarca süren aksilikler ve mücadelelerden sonra, Çin entegre devreleri ciddiye almaya başladı. Dikkat etmeye başladığımızda, kademeli iyileşmeler de beraberinde gelir. Geçmişte bu kapasiteden yoksunduk; şimdi ise koşullar yavaş yavaş bir araya geliyor. Biz doğal olarak çalışkanız, toplumumuz verimli ve zenginlik ve başarı, gayretli çalışmanın doğal ödülleridir. Avrupa'ya veya Güney Amerika'ya bakın; bazı insanlar son derece tembel. Elbette, iyi futbol oynuyorlar, ancak entegre devrelerde, onları yakalamaya ve sonunda geçmeye mahkumuz.

Toplumumuz muazzam bir seferberlik kapasitesine sahip ve ulusal sermaye güçlü. Entegre devreler sermaye ve teknoloji yoğun bir sektör. Güney Kore ve Tayvan, hükümetlerinin sektöre aralıksız kaynak aktarması sayesinde başarılı oldular. Çin'in parası var ve hükümeti güçlü; bu da endüstriyel gelişmenin verimliliğini artırıyor. Ülkenin pandemiye verdiği, savaş halindeymiş gibi seferber olma tepkisi, bu kapasiteyi açıkça gösterdi.

Çin ayrıca nüfus, yetenek ve pazar büyüklüğü açısından da büyük avantajlara sahip; bunlar, pazara yeni girenler için önemli avantajlar. Örneğin, Şanghay'ın yüzölçümü ve nüfusu Tokyo'nun iki katı olmasına rağmen, GSYİH'si Tokyo'nun sadece yarısı kadar. Bu da önümüzdeki muazzam büyüme potansiyelini gösteriyor.

SLKOR tristör ürün serisi

Entegre devreler için Moore Yasası ve Shannon Yasası sınırlarına yaklaşıyor. Sanki önümüzde bir duvar var: Hala kat etmemiz gereken bir mesafe var, ancak rakiplerimiz yavaşlıyor. Ölçek ve sistemik avantajlarımız sayesinde, onları sadece yakalamakla kalmayıp, geride bırakabiliriz.

Beş bin yıllık kesintisiz tarih ve büyük bir medeniyet, Yan ve Huang hanedanlarının torunlarının dünya ulusları arasında gururla yer almasını sağlayacaktır. Çin kültürü asla kırılmamış, medeniyet asla duraklamamış ve ulus asla parçalanmamıştır; bu nitelikler başka hiçbir halkta bulunmaz. Uluslar arasındaki nihai rekabet, askeri güç, ekonomi, teknoloji veya kaynaklarla değil, kültürle belirlenir. Beş kıta ve yedi deniz boyunca, denizaşırı Çinlilerin "Qin hanedanlığının ayını ve Han geçitlerini" hatırladığını, kuzeyden güneye lehçelerde Tang şiirlerini ve Song şarkı sözlerini okuduğunu görmek bizi cesaretlendiriyor. Kültür kalıcıdır; ruh yaşamaya devam eder.

Entegre devre endüstrisinde çalışan bizler, daha güçlü bir Çin ve halkımız için daha mutlu bir yaşam için daha da çok çalışmaya devam edelim!