Letnia podróż rozwojowa w Slkor — autor: stażystka Ma Ping

Byłem naprawdę zaszczycony możliwością odbycia stażu w Slkor Micro Semicon Co., Ltd. Od 3 lipca do 19 sierpnia 2025 roku. W ciągu tych 48 dni nie tylko systematycznie zdobywałem wiedzę zawodową na temat branży półprzewodników, ale także aktywnie uczestniczyłem w działaniach promocyjnych marki i produktów. Ponadto, doświadczyłem dynamicznego rozwoju w serdecznej atmosferze firmy, kompleksowych szkoleniach i bogatych zajęciach zespołowych, zdobywając zupełnie nowe zrozumienie branży półprzewodników i pracy zawodowej.

Mam Ping

I. Kompleksowy i pogłębiony system szkoleń: ochrona doświadczenia stażowego

Cecha firmy Slkor jako „grupy talentów” znajduje pełne odzwierciedlenie w bogatym systemie szkoleń. Firma ceni nie tylko podstawową integrację nowych pracowników, ale także koncentruje się na podwójnym rozwijaniu umiejętności zawodowych i poszerzaniu perspektywy branżowej. Połączony model szkoleń wewnętrznych i zewnętrznych był dla mnie niezwykle satysfakcjonujący.

Merytoryczne szkolenie wewnętrzne

Po dołączeniu do firmy wziąłem udział w kilku bardzo szczegółowych szkoleniach wewnętrznych:

Sesja poświęcona dzieleniu się strategią przywództwa, którą osobiście poprowadził dyrektor generalny, pan Song Shiqiang, pozwoliła mi dogłębnie zrozumieć strategię rozwoju firmy i logikę zarządzania. Odczułem też nacisk, jaki pan Song kładzie na rozwój każdego pracownika.

Szkolenie „Rutynizacja i systematyczne zarządzanie” prowadzone przez doświadczonych kolegów szczegółowo wyjaśniło normy w ramach przepływów pracy oraz techniki poprawy efektywności. Zrozumienie, że podstawową logiką działania firmy jest integracja zasobów społecznych i ustandaryzowanych umów, pozwoliło mi lepiej zrozumieć funkcjonowanie firmy w skali makro.

Szkolenie „Proces postępowania z wadliwymi produktami i komunikacja” nauczyło mnie, w oparciu o analizę prawdziwych przypadków, jak skutecznie się komunikować i standardowo rozwiązywać problemy związane z produktami, aby uniknąć późniejszych ryzyk.

Odbyło się również szkolenie na temat „Wiedzy o kablach koncentrycznych RF” prowadzone przez głównego inżyniera Qin Xianghonga z Kinghelm dla personelu sprzedaży w siedzibie głównej, budowanie profesjonalnych podstaw, aby lepiej służyć klientom.

I wiele innych sesji, z których bardzo skorzystałem...

Poszerzanie horyzontów dzięki szkoleniom zewnętrznym

Oprócz szkoleń wewnętrznych, firma zaprosiła również specjalistów z branży, aby poprowadzili szkolenia na miejscu, co otworzyło przed nami nowe perspektywy:

Systematycznie uczyłem się obsługi oprogramowania w Pythonie, od podstawowych poleceń po proste przetwarzanie danych. Ta umiejętność znacząco poprawiła moją efektywność w późniejszych zadaniach związanych z materiałami promocyjnymi i porządkowaniem danych branżowych.

Wykład „K Plan” wygłoszony przez eksperta branży półprzewodników, pana Tanga Shipinga, dostarczył mi dogłębnej analizy przyszłych trendów rozwoju branży i kierunków przełomów technologicznych, pozwalając mi lepiej zrozumieć perspektywy branży półprzewodników.

Szkolenie „Prawa autorskie do znaku towarowego” koncentrowało się na ochronie marki, wyjaśniając znaczenie praw własności intelektualnej na podstawie rzeczywistych przypadków firmy. Miało to istotne znaczenie dla mojego udziału w działaniach promocyjnych marki.

Podstawowa wiedza na temat półprzewodników, którą zapewnił mi nauczyciel Xia, wyjaśniając przebieg procesu produkcji półprzewodników, znacznie pogłębiła moją wiedzę na temat półprzewodników i przybliżyła mnie o krok do zawodu...

II. Czas praktyk w dziale promocji: rozwój od nowicjusza do eksperta

W Dziale Promocji byłem przede wszystkim odpowiedzialny za zdobywanie wiedzy z zakresu branży półprzewodników oraz udział w działaniach promocyjnych marki i produktów. Pod cierpliwym okiem mojego mentora stopniowo opanowałem podstawowe umiejętności zawodowe i osiągnąłem status „nowicjusza” jako osoby zdolnej do „samodzielnego wykonywania zadań”.

W Dziale Promocji mój staż koncentrował się na zdobywaniu wiedzy z zakresu branży półprzewodników oraz promocji marki/produktu. Pod okiem mentora, z nowicjusza przekształciłem się w praktyka, który potrafi samodzielnie wykonywać zadania: z jednej strony podjąłem się tłumaczenia i optymalizacji 8 arkuszy specyfikacji produktów, aby wesprzeć dział handlu zagranicznego w prowadzeniu działalności międzynarodowej. W trakcie tego procesu skrupulatnie sprawdzałem terminy fachowe, takie jak „urządzenia mocy” i „parametry napięcia”, aby zapewnić dokładne tłumaczenie na język angielski, oraz dostosowywałem formaty obrazów, aby zapewnić przejrzysty układ, stopniowo przechodząc od polegania na poprawkach nauczyciela do samodzielnego ich wykonywania. Z drugiej strony, zaczynając od nieznajomości oprogramowania do projektowania i pozycjonowania stylu, stosowałem się do wymagań nauczyciela, aby „podkreślić cechy produktu i dostosować je do tonu marki”. Naśladując przypadki i wprowadzając sugestie, takie jak „optymalizacja czytelności czcionek w parametrach chipów” i „przestrzeganie głównej kolorystyki marki”, doskonaliłem swoje umiejętności i ostatecznie opanowałem techniki tworzenia grafiki promocyjnej. Podczas stażu wykonałem grafiki promocyjne dla 16 produktów półprzewodnikowych (w tym układów scalonych i urządzeń do zarządzania energią). Niektóre z nich zostały umieszczone na stronie internetowej firmy, co było dla mnie bardzo satysfakcjonujące.

III. Ciepła i integracyjna atmosfera w firmie: uzdrawianie jak „duża rodzina”

Wzruszające chwile

To, co najbardziej mi się podobało w Slkor, to swobodna i ciepła atmosfera w pracy, a także te niezapomniane małe rzeczy i wspólne chwile.

Pan Song zawsze czule nazywał nas „dziećmi”, co sprawiało, że czuliśmy się całkowicie swobodnie. Koledzy również byli bardzo entuzjastyczni; ożywione rozmowy każdego ranka i w przerwach obiadowych pomogły mi szybko pozbyć się nerwów związanych z byciem nowicjuszem.

Wyraźnie pamiętam, jak w pierwszym tygodniu jadłam na dole, zajadając się, kiedy zauważyłam grupkę ludzi, którzy wyglądali bardzo znajomo – hej, to byli starsi koledzy z firmy! Nawiązałam z nimi kontakt wzrokowy, z tłustymi ustami, a jeden z kolegów roześmiał się i przedstawił mnie reszcie: „To nasz stażysta”. Wszyscy natychmiast się roześmiali. Wyraz mojej twarzy w tamtym momencie, jednocześnie zawstydzony i skłonny do śmiechu, wciąż sprawia, że na samą myśl o tym zakrywam twarz – klasyczna niezręczność w kontaktach towarzyskich! Jednak pomogło mi to również szybciej zbliżyć się do wszystkich i sprawiło, że atmosfera w firmie stała się jeszcze bardziej żywa.

Działania zbiorowe łączące wszystkich

Firma przywiązuje dużą wagę do integracji pracowników i budowania więzi emocjonalnych. Podczas stażu brałem udział w kilku serdecznych, wspólnych aktywnościach:

W pierwszym tygodniu pracy firma zorganizowała dla nas, nowych stażystów, „Kolędę Powitalną dla Nowicjuszy”. Obecni byli wszyscy mentorzy z Działu Promocji. Wszyscy dzielili się historiami o swoich rodzinnych stronach i doświadczeniach zawodowych. Swobodna wymiana doświadczeń sprawiła, że my, nowicjusze, natychmiast pozbyliśmy się zahamowań. Rozmawialiśmy o naszych oczekiwaniach wobec stażu, bardzo szybko się poznając.

Kolacja powitalna dla nowoprzybyłych

Nasz Dział Promocji również organizował nieregularne popołudniowe herbatki. Jedzenie owoców i przekąsek ze starszymi kolegami pozwoliło mi mimowolnie zmniejszyć dystans między mną a współpracownikami i naprawdę poczuć, że „praca to nie tylko bycie zajętym, ale także ciepło płynące z wzajemnego towarzystwa”.

Pod koniec stażu wydział zorganizował dla nas „Kolędę Pożegnalną”. Wszyscy usiedli razem, dzieląc się zabawnymi historiami i korzyściami z okresu stażu. Mój mentor specjalnie przygotował dla mnie „pamiątkowy upominek” i poradził: „Podtrzymuj entuzjazm do nauki po powrocie; przyszłość branży półprzewodników jest obiecująca”. Ten gest głęboko mnie poruszył.

Wniosek

Ten staż nie tylko pozwolił mi zdobyć wiedzę na temat branży półprzewodników, promocji produktów i umiejętności tłumaczeniowych, ale także pomógł mi zrozumieć wagę „współpracy w miejscu pracy” i „profesjonalnego rygoru”. Od powierzchownej znajomości branży półprzewodników po umiejętność samodzielnego wykonywania podstawowych zadań w dziale promocji; od poczucia zagubienia od stawiania czoła zadaniom do spokojnego radzenia sobie z nimi – każdy etap rozwoju był nierozerwalnie związany z doskonaleniem Slkor Micro i wsparciem zespołu.

Szczególne podziękowania należą się Dyrektorowi Generalnemu Song Shiqiang za umożliwienie mi odbycia tego cennego stażu, mojemu mentorowi za cierpliwe wsparcie oraz moim kolegom za entuzjastyczne wsparcie. W przyszłości będę nadal utrwalać umiejętności zdobyte podczas stażu, śledzić trendy w branży półprzewodników i dążyć do doskonalenia swoich kompetencji zawodowych. Jednocześnie życzę firmie Slkor pomyślnego rozwoju, szybkiego osiągnięcia celów IPO i stania się jeszcze bardziej olśniewającym punktem odniesienia w branży półprzewodników!

Zdjęcie grupowe Kinghelm i letnich stażystów Slkor, 2025