Летний опыт роста в Slkor — стажёр Ма Пин

Для меня было большой честью иметь возможность пройти стажировку в Slkor Micro Semicon Co., Ltd. с 3 июля по 19 августа 2025 года. За эти 48 дней я не только систематически приобретал профессиональные знания о полупроводниковой промышленности, но и активно участвовал в мероприятиях по продвижению бренда и продукции. Более того, я ощутил стремительный рост в тёплой атмосфере компании, благодаря комплексному обучению и насыщенной коллективной деятельности, приобретя совершенно новое понимание полупроводниковой промышленности и профессиональной деятельности.

Ма Пин

I. Комплексная и углубленная система обучения: сохранение опыта стажировки

Характерная черта Slkor как «собирателя талантов» в полной мере отражается в её богатой системе обучения. Компания ценит не только базовую интеграцию новых сотрудников, но и уделяет особое внимание развитию профессиональных навыков и расширению отраслевого видения. Комбинированная модель внутреннего и внешнего обучения оказалась для меня чрезвычайно полезной.

Основное внутреннее обучение

После присоединения к компании я принял участие в нескольких узконаправленных внутренних тренингах:

Сессия по обмену стратегией лидерства, проведенная лично генеральным директором г-ном Сун Шицяном, дала мне глубокое понимание стратегии развития компании и логики управления, и я почувствовал, что г-н Сун уделяет особое внимание развитию каждого сотрудника.

На тренинге «Рутинизация и систематическое управление», проведённом старшими коллегами, подробно объяснялись нормы рабочих процессов и методы повышения эффективности. Понимание того, что в основе работы компании лежит интеграция социальных ресурсов и стандартизированных контрактов, дало мне более глубокое понимание бизнес-процессов.

Обучение «Процесс обращения с дефектной продукцией и коммуникации» посредством анализа реальных случаев научило меня эффективно общаться и решать проблемы стандартным образом при столкновении с проблемами продукции, чтобы избежать последующих рисков.

Также состоялся обучающий семинар по теме «Знания, касающиеся радиочастотных коаксиальных кабелей», который провел главный инженер Цинь Сянхун. Kinghelm для сотрудников отдела продаж головного офиса, создание профессиональной основы для более эффективного обслуживания клиентов.

И еще много сессий, которые принесли мне огромную пользу...

Расширение горизонтов с помощью внешнего обучения

Помимо внутреннего обучения, компания также приглашала профессионалов отрасли для проведения инструктажей на местах, что открывало для нас новые перспективы:

Я систематически изучал принципы работы с программным обеспечением Python, от базовых команд до простой обработки данных. Этот навык значительно повысил мою эффективность в последующих задачах, связанных с созданием рекламных материалов и организацией отраслевых данных.

Лекция «План К», прочитанная экспертом в области полупроводниковой промышленности г-ном Таном Шипином, представила углубленный анализ будущих тенденций развития отрасли и направлений технологического прорыва, что позволило мне глубже понять перспективы полупроводниковой отрасли.

Тренинг «Авторское право на товарные знаки» был посвящен защите бренда и объяснял важность прав интеллектуальной собственности на примере реальных кейсов компании. Это имело большое значение для моего участия в работе по продвижению бренда.

Базовые знания в области полупроводников, полученные от преподавателя Ся, который объяснил технологический процесс производства полупроводников, значительно углубили мое понимание полупроводников и приблизили меня на шаг к профессиональной сфере...

II. Практика в отделе продвижения: от новичка до профессионала

В отделе продвижения я отвечал в первую очередь за освоение знаний в области полупроводниковой промышленности и участие в мероприятиях по продвижению бренда и продукции. Под терпеливым руководством моего наставника я постепенно освоил основные рабочие навыки и завершил переход от уровня «новичка» к уровню специалиста, способного «самостоятельно выполнять задачи».

В отделе продвижения моя стажировка была сосредоточена на изучении полупроводниковой промышленности и продвижении бренда/продукта. Под руководством наставника я вырос из новичка в специалиста, способного выполнять задачи самостоятельно: с одной стороны, я выполнил перевод и оптимизацию 8 спецификаций продукции для поддержки международного бизнеса отдела ВЭД. В ходе этого процесса я тщательно проверял профессиональные термины, такие как «силовые устройства» и «параметры напряжения», чтобы обеспечить точность перевода на английский язык, а также корректировал форматы изображений для обеспечения чёткости макета, постепенно переходя от использования правок преподавателя к самостоятельной работе. С другой стороны, начав с незнания программного обеспечения для дизайна и позиционирования, я следовал требованиям преподавателя: «подчеркнуть особенности продукта и соответствовать тону бренда». Имитируя кейсы и используя такие рекомендации, как «оптимизация чёткости шрифта параметров микросхем» и «соблюдение основной цветовой гаммы бренда», я оттачивал свои навыки и в итоге освоил техники создания рекламной графики. Во время стажировки я создал рекламную графику для 16 полупроводниковых продуктов (включая силовые микросхемы и устройства управления питанием), некоторые из которых были загружены на веб-сайт компании для демонстрации, что было очень полезно.

III. Теплая и инклюзивная атмосфера в компании: взаимопонимание как в «большой семье»

Трогательные моменты

Больше всего в Slkor мне понравилась непринужденная и теплая рабочая атмосфера, а также памятные мелочи и коллективные моменты.

Господин Сон всегда ласково называл нас «детьми», и мы чувствовали себя совершенно непринуждённо. Коллеги тоже были полны энтузиазма; оживлённые беседы каждое утро и в обеденные перерывы помогли мне быстро избавиться от нервозности новичка.

Я отчётливо помню свою первую неделю, как я обедал внизу, уплетая еду, и вдруг заметил группу людей, показавшихся мне очень знакомыми – эй, это же старшие коллеги из компании! Я встретился с ними взглядом, мой рот был грязным, и один из коллег рассмеялся и представил меня остальным: «Это наш стажёр». Все тут же рассмеялись. Выражение моего лица в тот момент – одновременно смущённое и готовое рассмеяться – до сих пор заставляет меня прикрывать лицо руками, вспоминая об этом – классический неловкий момент в обществе! Однако это также помогло мне быстрее сблизиться со всеми и сделало атмосферу в компании ещё более живой.

Коллективные мероприятия, объединяющие всех

Компания уделяет большое внимание интеграции сотрудников и установлению эмоциональной связи. Во время стажировки я принял участие в нескольких тёплых коллективных мероприятиях:

В мою первую неделю компания организовала для нас, стажёров, «приветственный ужин». На нём присутствовали все наставники из отдела продвижения. Все делились историями о своих родных городах и опыте работы. Непринуждённое общение мгновенно помогло нам, новичкам, избавиться от комплексов. Мы обсудили наши ожидания от стажировки и очень быстро познакомились друг с другом.

Приветственный ужин для новичков

В нашем отделе продвижения также нерегулярно устраивались послеобеденные чаепития. Употребление фруктов и закусок в компании старших коллег позволило мне невольно сократить дистанцию ​​с коллегами и по-настоящему ощутить, что «работа — это не только занятость, но и теплое общение».

Ближе к концу стажировки отдел устроил для нас «прощальный ужин». Все сидели вместе, делились интересными историями и достижениями, достигнутыми за время стажировки. Мой наставник специально приготовил для меня «небольшой памятный подарок» и посоветовал: «Не теряй энтузиазма и продолжай учиться после возвращения; будущее полупроводниковой промышленности многообещающе». Этот жест глубоко тронул меня.

Заключение

Эта стажировка не только позволила мне приобрести знания о полупроводниковой промышленности, продвижении продукции и навыках перевода, но и помогла мне осознать важность «рабочего взаимодействия» и «профессиональной строгости». От поверхностного понимания полупроводниковой промышленности до способности самостоятельно выполнять базовые задачи в отделе продвижения; от чувства растерянности при столкновении с задачами до сегодняшнего момента, когда мы справляемся с ними спокойно — каждый шаг роста был неотделим от совершенствования Slkor Micro и поддержки команды.

Особая благодарность генеральному директору Сун Шицяну за предоставление этой ценной возможности стажировки, моему наставнику за терпеливое руководство и коллегам за их энтузиазм. В будущем я продолжу закреплять навыки, полученные во время стажировки, быть в курсе последних тенденций в полупроводниковой отрасли и стремиться к повышению своего профессионального уровня. Искренне желаю Slkor успешного развития, скорейшего достижения целей по IPO и превращения в ещё более яркий пример в полупроводниковой отрасли!

Групповое фото Kinghelm и летние стажеры Slkor, 2025 год.