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グアン兄弟をフィーチャーした宋世強への短いビデオインタビュー (パート I)

2024-01-11 1333

最近、SLKORゼネラルマネージャーの宋世強氏が「華邨洋電子兄弟光」の短いビデオセグメントでインタビューを受けました。質疑応答形式で、彼は電子産業への国境を越えた投資の道を振り返り、発展の明るい未来を期待しました。宋世強氏のリーダーシップの下、SLKOR半導体(www.slkoric.com)と Kinghelm 電子部品 (www.kinghelm.net) は近年、100% の成長を継続的に達成し、同業者から広く注目を集めています。Guang 氏(本名 Lai Zhuguang)は深センの HUA XUAN YANG Electronic のゼネラル マネージャーであり、華強北で名を馳せた若き起業家です。彼が企画した「電子業界のボス 100 人との会話」と題した一連のショート ビデオは、華強北の電子業界コミュニティで大きな人気を集めています。HHUA XUAN YANG Electronic は、デジタル製品、5G 通信、民生用電子機器、新エネルギー車、医療機器などの分野向けに高性能パワー デバイス ソリューションを提供することに重点を置いています。同社の製品範囲には、MOSFET、ESD 保護デバイス、LDO レギュレータ、ダイオード、トランジスタ、IGBT、およびパワー マネジメント IC が含まれます。同社のシリコン カーバイド MOSFET およびダイオードは、優れた性能と信頼性で知られており、さまざまな業界のさまざまなアプリケーションに適しています。

 

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華強北の広兄弟とSLKORの宋世強

 

華強北兄弟グアン:宋さんがエレクトロニクス業界に入った当初は順風満帆でしたか?

SLKOR 宋世強:最初は1、2年くらい迷って方向性が定まらず、もう辞めようと思っていました。しかし、私はすでに何百万ドルも投資しており、辞めることはすべてを失うことを意味します。その考えに耐えられませんでした!


華強北兄弟グアン:諦める気はなかったのですね!エレクトロニクス業界に入る前は何をしていましたか?

SLKOR 宋世強:私は以前、香港資本の不動産上場会社の CEO として中華圏のビジネスを担当していました。私は技術者としてスタートし、エンジニアリングディレクター、オペレーション担当副社長、そしてグループ会社の副社長にまで昇進しました。技術職から管理職、営業職へと段階的に改善・発展し、少しずつ力を蓄えていきました。

 

華強北兄弟グアン:では、その後エレクトロニクス業界に転向したのはなぜですか?

SLKOR 宋世強: 私たちはかつて不動産開発業者で、多くの有名なプロジェクトを管理してきました。しかし、45年前、中国の不動産業界はすでに急速な発展の時期を過ぎており、多くのマクロ経済指標がピークに達していました。持続的に利益を上げ続けることは困難でした。起業家やプロの経営者として、私たちは会社の将来を計画する必要があります。社会の発展に取り残されないように、XNUMX年、さらにはXNUMX年先まで計画する必要があります。時間はファイアウォールの構築にも役立ちます。不動産業をあとXNUMX年続ければ、XNUMX歳になります。時間は誰も待ってくれません。そこで、私は当時、 Kinghelm SLKORは、「Kinghelm「SLKOR」ブランド。


華強北兄弟グアン:あなたは今、この業界に全財産を投資していますね。何があなたにそのような決意を与えたのですか?

SLKOR ソン・シー強:最初は全額を投資するつもりはありませんでした。不動産業界で成功したので、エレクトロニクス業界は簡単だと思いました。しかし、その後この業界に入ってみると、エレクトロニクス業界は思っていたほど単純ではないことに気づきました。私たちは不動産の仕事を10年以上していましたが、それは簡単でした。さらに、中国経済の活発な発展により、高速鉄道に乗ることができるようになりました。しかし、私たちがエレクトロニクス業界に参入したとき、問題に遭遇しました。私たちは業界チェーンの末端に足を踏み入れていました。そこにはチャネルもブランドも技術コンテンツもありませんでした。上流と下流についての理解が不十分で、サプライチェーンで活躍するための十分なチップがありませんでした。そのため、私たちは何年にもわたって損失を被りました。それは、バリューチェーンの末端から中核まで、下から上へ徐々に移行するプロセスでした。私たちは少なくとも5年間は回り道をし、何百万ドルもの授業料を支払いました。

 

そのため、すべてを投資する必要がありました。投資を続けなければ、これまでの投資が失われることになり、それに耐えられませんでした。そのため、一歩一歩、私たちは今日の場所に来ました!数年にわたる努力と探求の後、2019年にようやく利益が得られ、現在、当社は急速な発展の高速道路に入りました!半導体市場は非常に大きく、現在、SLKORは「国内代替」の面で非常に好調です。私たちは徐々に海外市場に向けて努力し、「Kinghelm「」や「SLKOR」ブランドがありますが、まだ努力が必要です。海外の半導体メーカーは数十年にわたって発展しており、深いルーツと強力な能力を備えています。私たちは彼らと同じレベルで競争する必要があり、それには多くの努力と時間が必要です。

 

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SLKOR 宋世強のスピーチ資料(1)

 

華強北兄弟グアン: SLKOR (NAIST) と Kinghelm 現在順調に発展しており、 Kinghelm (NAIST) と SLKOR ブランドがより多くの人々に受け入れられるようになっています。このような段階に到達した理由は何でしょうか?

SLKOR 宋世強: 長期計画と科学開発。良い企業を経営したいなら、トップレベルの設計を確立した後、長期的な計画を立てる必要があると思います。私は2012年にこの業界に入ったのですが、最初の数年はよくわかりませんでした。その後、業界、バリューチェーンの全体的なレイアウト、現在のリソースでサポートできる技術開発の方向性について研究しました。これには、業界のビジネスモデル、国内外の文献や資料から学び、全体的な検討を行うことが含まれます。私はそれを分析するために多くのマインドマップと数理モデルを描き、この業界はまだ成功できると結論付けました。

 

ムーアの法則により、この業界は継続的な資金の投資を意味しますが、継続的な反復が必要です。利点は、一生仕事を提供できることと、プロジェクト完了後にやるべきことがなくなることを心配する必要がないことです。

 

実際の業務においても、これらの考え方を着実に実行し、「成長は労働力の蓄積による」という考え方を確立し、仕事のあらゆる場面で最善を尽くし、最終的には特定の領域で卓越性を達成することに集中し、会社全体のシステム化を図り、スパイラルな発展を遂げ、徐々に前進する道を切り開いていきます。

 

華強北兄弟グアン:中国ブランドの将来はどこにあると思いますか?

SLKOR 宋世強:中国ブランドを宣伝するには、良い製品を作ることが第一歩だと思います。中国ブランドがこれまで成功できなかった理由は、輸入品と現地生産品の品質の差にある。開発という点では、中国ブランドの宣伝はエコシステム全体の問題であり、単一の突破口ではありません。開発には時間が必要です。 2015 年に半導体の準備を始めたときと同じように、少しの利益が得られたのは 2019 年になってからでした。 2020年、当社は電子MOS管の不足からいくらかの利益を得ましたが、現在はそのすべての資金を会社に投資し、さらなる投資を続けています。しかし、現在ではほぼ損益分岐点に達しています。成長を続け、より強くなりたいのであれば、投資を続ける必要があります。

 

一方で、国内市場に注力し、国内での地位を安定させる必要があります。他方で、海外市場を開拓し、その市場でリードしている同業他社から学び、競争し、最終的には彼らとともに成長する必要があります。 SLKOR 「半導体のリーディングカンパニーになる」という目標を掲げています。 Kinghelm (NAIST) と SLKOR 今年のブランドは非常にうまく実装されました。

 

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SLKOR イタリアなどの海外メディアに広告を出稿している

 

華強北兄弟グアン: それで、次はどこでチームを率いるのですか?

SLKOR 宋世強: Sの短期目標LKOR (www.slkoric.com のような半導体企業にとって、株式を公開して国際的に競争力のある企業になることは重要です。株式を公開することは、現金化して金持ちになることではなく、むしろ、多額の投資と長期的なリターンを必要とする半導体業界の特徴です。私たちは、資金を集め、リソースを集めるためのプラットフォームとして株式市場にアクセスする必要があります。さらに、私たちと一緒に働いてきた古い同僚やエージェントにいくらかの金銭的補償を提供します。また、海外の競合他社と真っ向から競争するためには、多額の資本を投資する必要があります。成功する企業には、強固な基盤が必要ですが、この場合、半導体業界が大規模であるという事実がそれです。これが、 Kinghelm SLKOR 私たちは持っているものすべてを投資するつもりです。

 

世界の半導体消費額は年間約 600 億ドルに達しており、上流および下流産業への影響はその数字の最大 XNUMX 倍に達する可能性があります。量的には国民経済に多大な影響を及ぼします。

 

さらに、国内の半導体企業と海外の半導体企業の間には 10 年の隔たりがある。ムーアの法則により、半導体製品と半導体業界自体は進化し続けています。これにより、学習の機会と成長の余地が得られ、時間の経過とともに強くなることができます。私たちは当社をサポートすることができ、さらにはそれほど強力ではない企業を超えることもできます。



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SLKOR 宋世強のスピーチ資料 (2)

 

2015年に実施したトップレベルの設計によれば、30年以内に国際舞台で競争力のある半導体企業になることは間違いありません。 Kinghelm エレクトロニクスとSLKOR 半導体は私たちの成功の強力な証です!

 

宋世強の紹介:

宋世強氏はS社のゼネラルマネージャーです。LKOR 半導体と Kinghelm 宋氏は、深圳華強北電子有限公司の最高経営責任者(CEO)を務めています。彼は、中国電子学会の専門家データベースのメンバーであり、科学普及を専門とするコラムニストです。また、深圳華強北のビジネスモデルの研究専門家でもあります。彼は、華強北の精神と文化の真髄を最初に抽出した人物です。草の根のエンジニアリング技術者から出発して、宋氏は技術管理と企業運営で豊富な経験を積み、最終的には国際的に上場している不動産会社のCEOになりました。彼は、マクロ経済学の理論と実際のビジネス管理を巧みに融合させ、近年、会社を急速な発展に導いています。

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宋世強氏

 

SLKOR 半導体と Kinghelm 宋世強が投資するエレクトロニクスは、中国の深センに本社を置いています。両社とも国家ハイテク企業であり、ブランドSLKORで国際的な認知と評判を得ています。 半導体(www.slkoric.com)および Kinghelm エレクトロニクス(www.kinghelm.net)。市場シェアは徐々に拡大しています。

 

SLKORマイクロ 半導体 株式会社 深圳に拠点を置くSは、新素材、新プロセス、新製品の研究開発に重点を置いています。同社の技術チームは、韓国の延世大学と中国の清華大学の専門家で構成されており、国際的にトップクラスのシリコンカーバイドMOSFET技術を有しています。LKOR 半導体はファブレス設計会社から設計・開発を統合した総合企業へと進化しました, 製造、製品販売、技術サービス。