Courte interview vidéo avec Song Shiqiang mettant en vedette frère Guang (Partie I)

Récemment, M. Song Shiqiang, directeur général de SLKOR, a été interviewé par « HUA XUAN YANG Electronic Brother Guang » dans un court segment vidéo. Sous forme de questions-réponses, il a passé en revue son parcours d'investissement transfrontalier dans l'industrie électronique et s'est réjoui d'un brillant avenir de développement. Sous la direction de M. Song Shiqiang, SLKOR semiconductor (www.slkoric.com) et Kinghelm La société HUA XUAN YANG Electronic (www.kinghelm.net) a enregistré une croissance continue de 100 % ces dernières années, attirant l'attention de ses pairs. Son directeur général, M. Guang, de son vrai nom Lai Zhuguang, est un jeune entrepreneur qui s'est illustré à Huaqiangbei. Sa série de courtes vidéos intitulée « Entretiens avec 100 dirigeants de l'industrie électronique » a rencontré un vif succès au sein de la communauté électronique de Huaqiangbei. HUA XUAN YANG Electronic se spécialise dans les solutions de puissance hautes performances pour les produits numériques, la communication 5G, l'électronique grand public, les véhicules à énergies nouvelles, les équipements médicaux et d'autres secteurs. Sa gamme de produits comprend des MOSFET, des dispositifs de protection contre les décharges électrostatiques, des régulateurs LDO, des diodes, des transistors, des IGBT et des circuits intégrés de gestion de l'alimentation. Ses MOSFET et diodes en carbure de silicium, reconnus pour leurs performances et leur fiabilité exceptionnelles, conviennent à de nombreuses applications dans divers secteurs industriels.

Huaqiangbei frère Guang et SLKOR Song Shiqiang

Huaqiangbei frère Guang: M. Song, la navigation s'est-elle bien déroulée lorsque vous êtes entré pour la première fois dans l'industrie électronique ?

SLKOR Chanson Shiqiang: Au début, j'étais perdu et sans direction pendant un ou deux ans, et j'étais prêt à arrêter. Mais j’avais déjà investi des millions de dollars, et partir signifierait tout perdre. Je ne pouvais pas supporter cette pensée !

Huaqiangbei frère Guang: Vous n'étiez pas prêt à abandonner ! Que faisiez-vous avant d’entrer dans l’industrie électronique ?

SLKOR Chanson Shiqiang: J'étais PDG d'une société immobilière cotée à Hong Kong, responsable des activités dans la région de la Grande Chine. J'ai commencé comme technicien et j'ai gravi les échelons pour devenir directeur de l'ingénierie, vice-président des opérations, puis vice-président de la société du groupe. C'était un processus étape par étape d'amélioration et de développement, depuis les postes techniques jusqu'aux postes de gestion et commerciaux, accumulant des forces petit à petit.

Huaqiangbei frère Guang: Alors pourquoi êtes-vous passé plus tard à l’industrie électronique ?

SLKOR Chanson Shiqiang: Nous étions promoteurs immobiliers et nous avions géré de nombreux projets célèbres. Cependant, il y a dix ans, le secteur immobilier chinois avait déjà dépassé sa période de développement rapide et de nombreux indicateurs macroéconomiques avaient atteint leur apogée. Il serait difficile de continuer à gagner de l’argent de manière durable. En tant qu'entrepreneurs ou gestionnaires professionnels, nous devons planifier l'avenir de nos entreprises. Il faut planifier cinq, voire dix ans à l'avance pour ne pas se laisser distancer par le développement social. Le temps peut aussi vous aider à construire un pare-feu ! Si nous continuions à travailler dans l’immobilier pendant encore cinq ans, nous aurions 45 ans. Le temps n'attend personne. Alors à cette époque, j'ai investi dans Kinghelm et SLKOR, enregistrant le "Kinghelm" et "SLKOR".

Huaqiangbei frère Guang: Vous avez désormais investi toute votre fortune dans cette industrie. Qu’est-ce qui vous a donné une telle détermination ?

SLKOR Chanson Shiqiang: Au début, je ne voulais pas tout investir. Nous avons réussi dans l’immobilier, alors j’ai pensé que l’industrie électronique serait facile. Mais plus tard, lorsque je suis entré dans cette industrie, j’ai réalisé que l’industrie électronique n’était pas aussi simple que je le pensais. Nous travaillions dans l'immobilier depuis plus de dix ans et c'était facile. De plus, grâce au développement vigoureux de l'économie chinoise, nous avons pu prendre un train à grande vitesse. Cependant, lorsque nous sommes entrés dans l’industrie électronique, nous avons rencontré un problème. Nous étions arrivés au bout de la chaîne industrielle, où il n’y avait ni chaînes, ni marques, ni contenu technique. Notre compréhension de l’amont et de l’aval était insuffisante et nous n’avions pas suffisamment de puces pour jouer dans la chaîne d’approvisionnement. Nous avons donc subi des pertes au fil des années. Il s’agissait d’un processus de déplacement progressif du bas vers le haut, de la fin de la chaîne de valeur jusqu’au cœur de la chaîne de valeur. Nous avons fait au moins cinq ans de détours et payé des millions de dollars en frais de scolarité !

Il était donc nécessaire de tout investir. Si nous ne continuions pas à investir, nos investissements précédents seraient perdus, et nous ne pourrions pas supporter que cela se produise. Alors étape par étape, nous sommes arrivés là où nous en sommes aujourd’hui ! Après plusieurs années de travail acharné et d'exploration, nous avons finalement vu des retours en 2019, et maintenant notre entreprise est entrée dans la voie rapide du développement rapide ! Le marché des semi-conducteurs est très vaste et actuellement, SLKOR se porte très bien en termes de « substitution nationale ». Nous faisons progressivement des efforts vers le marché d'outre-mer, en nous efforçant d'internationaliser le "Kinghelm" et "SLKOR", mais nous devons encore travailler dur ! Les fabricants étrangers de semi-conducteurs se développent depuis des décennies, avec des racines profondes et de fortes capacités. Nous devons rivaliser avec eux au même niveau, ce qui demande beaucoup d'efforts et de temps. !

SLKOR Matériel de discours de Song Shiqiang (1)

Huaqiangbei frère Guang: SLKOR et Kinghelm se développent actuellement bien, et les Kinghelm et SLKOR les marques sont acceptées par un plus grand nombre de personnes. Quelle est la raison pour laquelle on arrive à ce stade ?

SLKOR Chanson Shiqiang: Planification à long terme et développement scientifique. Je pense que si vous voulez diriger une bonne entreprise, après avoir établi une conception de haut niveau, vous devez avoir un plan à long terme. Je suis entré dans ce secteur en 2012 et les premières années, je ne le comprenais pas vraiment. Plus tard, j’ai étudié l’industrie, la configuration globale de la chaîne de valeur et l’orientation du développement technologique que nos ressources actuelles peuvent soutenir. Cela comprend les modèles commerciaux de l’industrie, l’apprentissage de la littérature et des documents nationaux et étrangers et la réalisation d’un examen global. J'ai dessiné de nombreuses cartes mentales et modèles mathématiques pour l'analyser, et j'ai conclu que cette industrie peut encore réussir.

En raison de la loi de Moore, cette industrie nécessite une itération constante, même si cela implique un investissement continu d'argent. L'avantage est que cela peut nous fournir du travail pour le reste de notre vie, et nous n'avons pas à nous soucier de manquer de choses à faire une fois un projet terminé !

Dans le travail réel, nous suivons constamment ces idées, établissons le concept de « la croissance repose sur une accumulation positive de main-d'œuvre », nous efforçons de faire de notre mieux à chaque étape de notre travail et, en fin de compte, nous nous concentrons sur l'atteinte de l'excellence dans un domaine spécifique, puis promouvons le systématisation globale de l'entreprise et parvenir à un développement en spirale, ouvrant progressivement la voie à l'avenir.

Huaqiangbei frère Guang: Selon vous, où se situe l’avenir des marques chinoises ?

SLKOR Chanson Shiqiang: Pour promouvoir les marques chinoises, je pense que la première étape est de produire de bons produits. La raison pour laquelle les marques chinoises n’ont pas réussi à réussir dans le passé est due à la différence de qualité entre les produits importés et ceux produits localement. En termes de développement, la promotion des marques chinoises est une question d’écosystème global et non un seul point de rupture. Il lui faut du temps pour se développer. Tout comme lorsque nous avons commencé à nous préparer à fabriquer des semi-conducteurs en 2015, ce n’est qu’en 2019 que nous avons gagné un peu d’argent. En 2020, nous avons gagné de l'argent grâce à la pénurie de tubes électroniques MOS, mais maintenant nous avons réinvesti tout cet argent dans l'entreprise et continuons d'investir davantage. Cependant, nous avons désormais pratiquement atteint le seuil de rentabilité. Si nous voulons continuer à croître et à devenir plus forts, nous devons continuer à investir.

D’une part, nous devons nous concentrer sur le marché intérieur et y stabiliser notre position. D’un autre côté, nous devons également explorer les marchés étrangers, apprendre de nos pairs leaders sur ces marchés et rivaliser avec eux, et, en fin de compte, croître à leurs côtés. Notre vision pour SLKOR est de « devenir une entreprise leader dans le domaine des semi-conducteurs ». Nos projets internationaux pour le Kinghelm et SLKOR les marques cette année ont été très bien mises en œuvre.

SLKOR a fait de la publicité dans des médias étrangers comme l'Italie

Huaqiangbei frère Guang: Alors, où dirigerez-vous l’équipe ensuite ?

SLKOR Chanson Shiqiang: Notre objectif à court terme chez SLKOR (www.slkoric.com) est d'entrer en bourse et de devenir une entreprise compétitive à l'échelle internationale. Entrer en bourse ne signifie pas encaisser et devenir riche, mais plutôt une caractéristique de l'industrie des semi-conducteurs qui nécessite des investissements importants et des rendements à long terme. Nous devons accéder au marché boursier comme plateforme pour attirer des fonds et rassembler des ressources. De plus, cela offre une compensation financière à nos anciens collègues et agents qui travaillent avec nous. Nous devons également investir énormément de capitaux pour concurrencer de front nos homologues étrangers. Toutes les entreprises qui réussissent ont besoin d’une base solide, et dans ce cas, il s’agit du fait que l’industrie des semi-conducteurs est d’une ampleur considérable. C'est pourquoi les deux Kinghelm et SLKOR sommes prêts à investir tout ce que nous avons.

La consommation mondiale de semi-conducteurs s'élève à environ 600 milliards de dollars par an, et son impact sur les industries en amont et en aval peut atteindre jusqu'à dix fois ce chiffre. En termes de quantité, cela a un impact énorme sur l’économie nationale.

En outre, il existe un écart considérable de 10 ans entre les entreprises nationales de semi-conducteurs et leurs homologues étrangères. Grâce à la loi de Moore, les produits semi-conducteurs et l'industrie elle-même continuent d'évoluer. Cela nous offre des opportunités d’apprentissage et une marge de développement, nous permettant de devenir plus forts au fil du temps. Nous pouvons soutenir notre entreprise et même surpasser certaines entreprises moins redoutables.

Matériel de discours de SLKOR Song Shiqiang (2)

Selon la conception de haut niveau que nous avons mise en œuvre en 2015, nous pouvons certainement devenir une entreprise de semi-conducteurs compétitive sur la scène internationale d'ici 30 ans. La croissance continue du chiffre d'affaires de plus de 100 % pendant deux années consécutives aux deux Kinghelm Electronique et SLKOR Semiconductor est un témoignage fort de notre succès !

Introduction de Song Shiqiang :

M. Song Shiqiang est le directeur général des deux SLKOR Semi-conducteur et Kinghelm Electronique, deux entreprises de haute technologie. Il est membre de la base de données d'experts de la China Electronics Society et chroniqueur spécialisé en vulgarisation scientifique. Il est également un expert en recherche sur le modèle économique de Shenzhen Huaqiangbei. C'est lui qui a le premier extrait l'essence de l'esprit et de la culture Huaqiangbei. D'abord technicien en ingénierie, M. Song a acquis une vaste expérience dans la gestion technique et les opérations d'entreprise, pour finalement devenir PDG d'une société immobilière cotée à l'échelle internationale. Il intègre habilement les théories de la macroéconomie avec la gestion pratique des affaires, conduisant l'entreprise à un développement rapide ces dernières années !

M. Song Shiqiang

SLKOR Semi-conducteur et Kinghelm Electronics, tous deux investis par Song Shiqiang, ont leur siège à Shenzhen, en Chine. Ce sont toutes deux des entreprises nationales de haute technologie qui ont acquis une reconnaissance et une réputation internationales grâce à leurs marques : SLKOR Semi-conducteur (www.slkoric.com) et Kinghelm Électronique (www.kinghelm.net). Leur part de marché augmente progressivement.

SLKOR Micro Semicon Co., Ltd., située à Shenzhen, se concentre sur la recherche et le développement de nouveaux matériaux, de nouveaux procédés et de nouveaux produits. Son équipe technique est composée d'experts de l'Université Yonsei en Corée du Sud et de l'Université Tsinghua en Chine, et ils possèdent la technologie MOSFET en carbure de silicium de pointe au niveau international. SLKOR Semiconductor est passé d'une société de conception FABLESS à une société globale intégrant la conception et le développement., fabrication, vente de produits et services techniques.