مقابلة فيديو قصيرة مع سونغ شي تشيانغ مع الأخ غوانغ (الجزء الأول)

في الآونة الأخيرة، أجرى "HUA XUAN YANG Electronic Brother Guang" مقابلة مع السيد Song Shiqiang، المدير العام لشركة SLKOR، في مقطع فيديو قصير. وفي شكل سؤال وجواب، استعرض رحلته في الاستثمار عبر الحدود في صناعة الإلكترونيات وتطلع إلى مستقبل مشرق من التنمية. تحت قيادة السيد سونغ شي تشيانغ، شركة SLKOR لأشباه الموصلات (www.slkoric.com) و Kinghelm حققت شركة HUA XUAN YANG Electronic (www.kinghelm.net) نموًا متواصلًا بنسبة 100% في السنوات الأخيرة، ما لفت انتباهًا واسعًا من نظرائها. الأخ غوانغ، واسمه الحقيقي لاي تشوغوانغ، هو المدير العام للشركة في شنتشن، ورائد أعمال شاب برز في هوا تشيانغ باي. وقد لاقت سلسلة فيديوهاته القصيرة بعنوان "حوارات مع 100 من رواد صناعة الإلكترونيات" رواجًا كبيرًا في أوساط مجتمع الإلكترونيات في هوا تشيانغ باي. تركز HHUA XUAN YANG Electronic على توفير حلول أجهزة طاقة عالية الأداء للمنتجات الرقمية، واتصالات الجيل الخامس، والإلكترونيات الاستهلاكية، ومركبات الطاقة الجديدة، والمعدات الطبية، وغيرها من المجالات. وتشمل منتجاتها ترانزستورات MOSFET، وأجهزة الحماية من التفريغ الكهروستاتيكي، ومنظمات الجهد المنخفض، والديودات، والترانزستورات، وترانزستورات IGBT، ودوائر إدارة الطاقة المتكاملة. وتتميز ترانزستورات MOSFET والديودات المصنوعة من كربيد السيليكون بأدائها المتميز وموثوقيتها العالية، ما يجعلها مناسبة لتطبيقات متنوعة في مختلف الصناعات.

Huaqiangbei Brother Guang وSLKOR Song Shiqiang

Huaqiangbei الأخ غوانغ: سيد سونج، هل كان الأمر سلسًا عندما دخلت صناعة الإلكترونيات لأول مرة؟

سلكور سونغ شي تشيانغ: في البداية، كنت ضائعًا وبلا اتجاه لمدة عام أو عامين، وكنت على استعداد للاستقالة. لكنني استثمرت بالفعل ملايين الدولارات، والرحيل يعني خسارة كل شيء. لم أستطع تحمل الفكرة!

Huaqiangbei الأخ غوانغ: لم تكن على استعداد للتخلي! ماذا كنت تفعل قبل دخولك مجال الإلكترونيات؟

سلكور سونغ شي تشيانغ: كنت أشغل منصب الرئيس التنفيذي لشركة عقارية مدرجة بتمويل من هونغ كونغ، وكنت مسؤولاً عن الأعمال في منطقة الصين الكبرى. لقد بدأت العمل كفني، ثم تطورت حتى أصبحت مديرًا هندسيًا، ونائبًا لرئيس العمليات، ثم نائبًا لرئيس شركة المجموعة. لقد كانت عملية تحسين وتطوير خطوة بخطوة، من المستوى الفني إلى الإدارة إلى المناصب التجارية، وتراكمت القوة شيئًا فشيئًا.

Huaqiangbei الأخ غوانغ: إذن لماذا تحولت إلى صناعة الإلكترونيات فيما بعد؟

سلكور سونغ شي تشيانغ: كنا مطورين عقاريين، وقمنا بإدارة العديد من المشاريع الشهيرة. ومع ذلك، قبل عشر سنوات، كانت صناعة العقارات في الصين قد تجاوزت بالفعل فترة التطور السريع، ووصلت العديد من مؤشرات الاقتصاد الكلي إلى ذروتها. سيكون من الصعب الاستمرار في كسب المال بشكل مستدام. كرجال أعمال أو مديرين محترفين، نحتاج إلى التخطيط لمستقبل شركاتنا. أنت بحاجة إلى التخطيط لخمس أو حتى عشر سنوات مقبلة حتى لا تتخلف عن التنمية الاجتماعية. يمكن أن يساعدك الوقت أيضًا في بناء جدار الحماية! إذا واصلنا العمل في مجال العقارات لمدة خمس سنوات أخرى، سيكون عمرنا 45 عامًا. الوقت لا ينتظر احد. لذلك في ذلك الوقت، استثمرت فيها Kinghelm و SLKOR، بتسجيل "Kinghelm" والعلامات التجارية "SLKOR".

Huaqiangbei الأخ غوانغ: لقد استثمرت الآن ثروتك بالكامل في هذه الصناعة. ما الذي أعطاك مثل هذا التصميم؟

سلكور سونغ شي تشيانغ: في البداية، لم أرغب في استثمار كل شيء. لقد نجحنا في مجال العقارات، لذلك اعتقدت أن صناعة الإلكترونيات ستكون سهلة. لكن لاحقًا، عندما دخلت هذه الصناعة، أدركت أن صناعة الإلكترونيات لم تكن بالبساطة التي كنت أعتقدها. لقد عملنا في مجال العقارات لأكثر من عشر سنوات، وكان الأمر سهلاً. علاوة على ذلك، ومع التطور النشط للاقتصاد الصيني، تمكنا من اللحاق بالقطار فائق السرعة. ومع ذلك، عندما دخلنا صناعة الإلكترونيات، واجهنا مشكلة. لقد وصلنا إلى نهاية سلسلة الصناعة، حيث لم تكن هناك قنوات ولا علامات تجارية ولا محتوى تقني. ولم يكن فهمنا للمنبع والمصب كافيا، ولم يكن لدينا ما يكفي من الرقائق للعب في سلسلة التوريد. لذلك تكبدنا خسائر على مر السنين. لقد كانت عملية انتقال تدريجي من الأسفل إلى الأعلى، من نهاية سلسلة القيمة إلى جوهر سلسلة القيمة. لقد اتخذنا ما لا يقل عن خمس سنوات من التحويلات ودفعنا ملايين الدولارات كرسوم دراسية!

ولذلك، كان استثمار كل شيء ضروريا. إذا لم نستمر في الاستثمار، فسوف نضيع استثماراتنا السابقة، ولن نتحمل أن يحدث ذلك. وهكذا، خطوة بخطوة، وصلنا إلى ما نحن عليه اليوم! بعد عدة سنوات من العمل الشاق والاستكشاف، شهدنا أخيرًا عوائد في عام 2019، والآن دخلت شركتنا على المسار السريع للتطور السريع! سوق أشباه الموصلات كبير جدًا، وفي الوقت الحالي، تعمل SLKOR بشكل جيد جدًا في جانب "الاستبدال المحلي". نحن نبذل جهودًا تدريجية نحو الأسواق الخارجية، ونسعى جاهدين لتدويل "Kinghelm"و" SLKOR "العلامات التجارية، ولكننا مازلنا بحاجة إلى العمل الجاد! إن الشركات المصنعة لأشباه الموصلات الأجنبية تتطور منذ عقود، ولها جذور عميقة وقدرات قوية. ونحن بحاجة إلى التنافس معهم على نفس المستوى، الأمر الذي يتطلب الكثير من الجهد والوقت !

سلكور مواد خطاب سونغ شي تشيانغ (1)

Huaqiangbei الأخ غوانغ: سلكور و Kinghelm تتطور حاليا بشكل جيد، و Kinghelm و سلكور يتم قبول العلامات التجارية من قبل المزيد من الناس. ما هو سبب وصولك لهذه المرحلة؟

سلكور سونغ شي تشيانغ: التخطيط طويل المدى والتطوير العلمي. أعتقد أنه إذا كنت ترغب في إدارة مؤسسة جيدة، بعد إنشاء تصميم عالي المستوى، فأنت بحاجة إلى خطة طويلة المدى. دخلت هذه الصناعة في عام 2012، وفي السنوات القليلة الأولى، لم أفهمها حقًا. وفي وقت لاحق، قمت بدراسة الصناعة، والتخطيط العام لسلسلة القيمة، واتجاه التطور التكنولوجي الذي يمكن أن تدعمه مواردنا الحالية. يتضمن ذلك نماذج أعمال الصناعة، والتعلم من الأدبيات والمواد المحلية والأجنبية، وإجراء مراجعة شاملة. لقد رسمت العديد من الخرائط الذهنية والنماذج الرياضية لتحليلها، وخلصت إلى أن هذه الصناعة لا تزال قادرة على النجاح.

بموجب قانون مور، تتطلب هذه الصناعة تكرارًا مستمرًا، على الرغم من أنها تعني استثمارًا مستمرًا للأموال. الميزة هي أنه يمكن أن يوفر لنا العمل لبقية حياتنا، ولا داعي للقلق بشأن نفاد الأشياء التي يجب القيام بها بعد الانتهاء من المشروع!

في العمل الفعلي، نتبع هذه الأفكار بثبات، ونرسي مفهوم "النمو يعتمد على تراكم العمالة الإيجابي"، ونسعى جاهدين لبذل قصارى جهدنا في كل نقطة من عملنا، ونركز في النهاية على تحقيق التميز في مجال معين، ومن ثم تعزيز التنظيم الشامل للشركة، وتحقيق تطور حلزوني، مما يمهد الطريق تدريجياً إلى الأمام.

Huaqiangbei الأخ غوانغ: أين تعتقد أن مستقبل العلامات التجارية الصينية يكمن؟

سلكور سونغ شي تشيانغ: للترويج للعلامات التجارية الصينية، أعتقد أن الخطوة الأولى هي إنتاج منتجات جيدة. يرجع سبب عدم نجاح العلامات التجارية الصينية في الماضي إلى اختلاف الجودة بين المنتجات المستوردة والمنتجات المحلية. فيما يتعلق بالتنمية، يعد الترويج للعلامات التجارية الصينية مسألة تتعلق بالنظام البيئي الشامل، وليس نقطة انطلاق واحدة. يحتاج إلى وقت للتطور. تمامًا كما حدث عندما بدأنا الاستعداد لصناعة أشباه الموصلات في عام 2015، لم نحقق سوى القليل من المال حتى عام 2019. في عام 2020، كسبنا بعض المال من النقص في أنابيب MOS الإلكترونية، لكننا الآن استثمرنا كل هذه الأموال في الشركة ونواصل استثمار المزيد. ومع ذلك، فقد وصلنا الآن بشكل أساسي إلى نقطة التعادل. إذا أردنا أن نستمر في النمو وأن نصبح أقوى، علينا أن نستمر في الاستثمار.

فمن ناحية، نحن بحاجة إلى التركيز على السوق المحلية، وتحقيق الاستقرار في موقفنا هناك. ومن ناحية أخرى، نحتاج أيضًا إلى استكشاف الأسواق الخارجية، والتعلم من أقرانهم الذين يقودون تلك الأسواق والتنافس معهم، وفي نهاية المطاف النمو جنبًا إلى جنب معهم. رؤيتنا ل سلكور هو "أن تصبح مؤسسة رائدة في مجال أشباه الموصلات." خططنا الدولية ل Kinghelm و سلكور تم تنفيذ العلامات التجارية هذا العام بشكل جيد للغاية.

سلكور تم الإعلان عنه في وسائل الإعلام الخارجية مثل إيطاليا

Huaqiangbei الأخ غوانغ: إذن أين ستقود الفريق بعد ذلك؟

Sلكور سونغ شي تشيانغ: هدفنا على المدى القصير في Sلكور (www.slkoric.com) هو طرح أسهمها للاكتتاب العام وتصبح شركة قادرة على المنافسة على المستوى الدولي. إن طرح أسهم الشركة للاكتتاب العام لا يعني جني الأموال وتحقيق الثراء، بل هو بالأحرى سمة من سمات صناعة أشباه الموصلات التي تتطلب استثمارات كبيرة وعوائد طويلة الأجل. نحن بحاجة للوصول إلى سوق الأوراق المالية كمنصة لجذب الأموال وجمع الموارد. بالإضافة إلى ذلك، فإنه يوفر بعض التعويض المالي لزملائنا ووكلائنا القدامى الذين كانوا يعملون معنا. نحتاج أيضًا إلى استثمار قدر كبير من رأس المال للتنافس بشكل مباشر مع نظرائنا الأجانب. تحتاج جميع الشركات الناجحة إلى أساس متين، وفي هذه الحالة، فإن حقيقة أن صناعة أشباه الموصلات ذات نطاق هائل. ولهذا السبب على حد سواء Kinghelm وSلكور على استعداد لاستثمار كل ما لدينا.

ويبلغ الاستهلاك العالمي لأشباه الموصلات ما يقرب من 600 مليار دولار أمريكي سنويا، ويمكن أن يصل تأثيره على الصناعات الأولية والنهائية إلى عشرة أضعاف هذا الرقم. ومن حيث الكمية، فلها تأثير هائل على الاقتصاد الوطني.

علاوة على ذلك، هناك فجوة شاملة مدتها عشر سنوات بين شركات أشباه الموصلات المحلية ونظيراتها الأجنبية. بسبب قانون مور، تستمر منتجات أشباه الموصلات والصناعة نفسها في التطور. وهذا يوفر لنا فرصًا للتعلم ومساحة للتطور، مما يتيح لنا أن نصبح أقوى بمرور الوقت. يمكننا دعم شركتنا وحتى التفوق على بعض الشركات الأقل شهرة.

مواد خطاب SLKOR Song Shiqiang (2)

وفقًا للتصميم عالي المستوى الذي قمنا بتنفيذه في عام 2015، يمكننا بالتأكيد أن نصبح شركة أشباه موصلات قادرة على المنافسة على الساحة الدولية في غضون 30 عامًا. نمو الإيرادات المستمر لأكثر من 100٪ لمدة عامين متتاليين في كليهما Kinghelm الالكترونيات وSلكور أشباه الموصلات هي شهادة قوية على نجاحنا!

مقدمة سونغ شي تشيانغ:

السيد سونغ شي تشيانغ هو المدير العام لكل من شركة Sلكور أشباه الموصلات و Kinghelm الإلكترونيات، شركتان للتكنولوجيا الفائقة. وهو عضو في قاعدة بيانات الخبراء التابعة لجمعية الإلكترونيات الصينية وكاتب عمود متخصص في العلوم الشعبية. وهو أيضًا خبير أبحاث في نموذج الأعمال لشركة Shenzhen Huaqiangbei. لقد كان هو أول من استخرج جوهر روح وثقافة Huaqiangbei. بدءًا من فني هندسي شعبي، اكتسب السيد سونغ خبرة واسعة في الإدارة الفنية وعمليات الشركة، وأصبح في النهاية الرئيس التنفيذي لشركة عقارية مدرجة عالميًا. فهو يدمج بمهارة نظريات الاقتصاد الكلي مع إدارة الأعمال العملية، مما أدى بالشركة إلى التطور السريع في السنوات الأخيرة!

السيد سونغ شي تشيانغ

Sلكور أشباه الموصلات و Kinghelm يقع المقر الرئيسي للإلكترونيات، وكلاهما استثمرهما سونغ شي تشيانغ، في شنتشن، الصين. كلاهما مؤسستان وطنيتان للتكنولوجيا الفائقة وقد اكتسبتا اعترافًا وسمعة دولية لعلاماتهما التجارية: SLKOR أشباه الموصلات (www.slkoric.com) و Kinghelm الإلكترونيات (www.kinghelm.net). حصتها السوقية تتوسع تدريجيًا.

Sلاكور مايكرو SEMICON شركة، المحدودة، التي تقع في شنتشن، تركز على البحث والتطوير للمواد الجديدة والعمليات الجديدة والمنتجات الجديدة. ويتكون فريقها الفني من خبراء من جامعة يونسي في كوريا الجنوبية وجامعة تسينغهوا في الصين، ويمتلكون تكنولوجيا كربيد السيليكون MOSFET الرائدة عالميًا. سلكور تطورت شركة أشباه الموصلات من شركة تصميم FABLESS إلى شركة شاملة تدمج التصميم والتطوير, التصنيع ومبيعات المنتجات والخدمات الفنية.