خط تلفن خدمات
نان و شور با هم میرقصند -- مصاحبه اختصاصی با آقای تانگ مینگوی از زنجیره تامین ییکو
【منشأ】
ایجاد یک سازمان یادگیرنده محور، یک تلاش دیرینه بوده است. Kinghelm (www.kinghelm.net) و اسلکور (www.slkoric.com). تحت چشمانداز مشترک ایجاد مشترک دانش و یک اکوسیستم، ما با اتحاد تدارکات مشترک برای توانمندسازی متخصصان تدارکات همکاری کردیم. در تاریخ 26 آوریل 2026، طی یک جلسه آموزشی تدارکات که در Kinghelmدر دفتر آقای تانگ مینگوی، مدرس باتجربه در حوزه تدارکات و زنجیره تأمین و بنیانگذار شرکت Yiku Supply Chain، افتخار ملاقات با ایشان را داشتیم. بلافاصله از ایشان برای این مصاحبه اختصاصی دعوت کردیم.
در طول جلسه، آقای تانگ به بیش از 30 مدیر تدارکات، یکی از مرتبطترین مباحث مربوط به محیط کار - برنامهریزی شغلی - را آموزش داد. با استفاده از تم «مثل یک شرکت عمل کنید - برنامهریزی و تحول شغلی برای مدیران تدارکات»او تحلیل منطقی و توصیههای عملی ارائه داد. او از طریق تصویرسازیهای معمول از شخصیتها، تحلیل طبقهبندیشده نقاط قوت و ضعف، و پیشرفت گام به گام از پدیده به جوهره، در نهایت یک «هرم منطقی برنامهریزی شغلی» ارائه داد. او راهنماییهایی در مورد چگونگی پیشرفت از موقعیت فعلی، چگونگی دستیابی به تغییر شغلی با دو برابر شدن حقوق، پیشنهادهایی برای تحول کارآفرینی و دامهایی که باید از آنها اجتناب کرد، ارائه داد. با توجه به تمرکز، تعامل و پرسش و پاسخ شرکتکنندگان، دوره آقای تانگ برای اکثر متخصصان تدارکات جذاب بود - بهویژه در مورد سوال «بعد از ۳۵ سال چه میشود؟»
غنی از موارد، از نظر منطقی پیشرو، الهامبخش و از نظر ساختاری مستحکم - اینها ویژگیهای بارز دورههای آقای تانگ هستند.
آقای تانگ مینگوی
در کلاس درس، شرکتکنندگان با محبت او را «معلم تانگ» صدا میزدند. آقای تانگ در خارج از کلاس، هویت دیگری را برای خود انتخاب کرد - «کارآفرین». پس از یک جلسه آموزشی، او شعری در ویچت خود منتشر کرد:
روی صحنه میایستم، با اعتماد به نفس و متانت صحبت میکنم؛ وقتی پایین میآیم، آستینهایم را بالا میزنم و شروع به کار میکنم. لاف زدن با صدای بلند ممکن است چشمگیر به نظر برسد، اما همه هنوز به سه وعده غذایی در روز نیاز دارند. اگر واقعیت آنها را مجبور نکند، چه کسی میخواهد هفتاد و دو بار تغییر کند؟ حتی با جاهطلبیهای بزرگ برای قرنها، باید خم شد و برای پول تلاش کرد.
در طول سالها، آقای تانگ به طور پیوسته بین تدریس روی تریبون و غوطهور شدن در عملیات تجاری ملموس، تغییر مسیر داده است. این تغییر هویت آسان نیست، اما آنچه نادرتر است، عقلانیت و شفافیت ذهنی مداوم اوست.
【نان】
نان نماد بقا است - این پایه اقتصادی محکمی است. از نظر آقای تانگ مینگوی، اگرچه شور و اشتیاق زیباست، اما باید بر پایه محکمی از نان بنا شود. رقص بین نان و شور، یک زندگی کامل را تشکیل میدهد، همانطور که زیربنای اقتصادی، روبنا را تعیین میکند.
آقای تانگ مینگوی از مدیر تدارکات به کارآفرین تبدیل شد. در سال ۲۰۲۰، او شرکت Yiku Supply Chain (شنژن) را با تمرکز بر بازیابی موجودی تأسیس کرد. بیش از شش سال بعد، شعار این شرکت همچنان پابرجاست: «موجودی، منابعی است که در جای اشتباه قرار گرفتهاند.» این شرکت در کمک به شرکتهای تولید الکترونیکی برای نقد کردن مواد با گردش کند، تجهیزات ارتقا یافته و سایر موجودیهای بلااستفاده تخصص دارد و امکان تحقق سریع داراییها و تبدیل موجودی بلااستفاده به جریان نقدی را فراهم میکند.
دامنه کسب و کار بازیابی زنجیره تامین ییکو
چند سال پیش، در دوره کمبود مواد، ییکو به کارخانههای بالادستی کمک کرد تا موجودی راکد خود را پاکسازی کنند و در عین حال به بسیاری از مشتریان در تهیه و تطبیق مواد کمیاب کمک کرد و به تطبیق نسبتاً دقیقی از عرضه و تقاضا برای موجودی تخصیص نیافته دست یافت. پس از سال 2023، با انباشته شدن ریسکهای بازار تراشه و روند نزولی بازار، در بحبوحه جابجاییها و تعطیلی کارخانهها، ییکو به سرعت خود را وفق داد. این شرکت استراتژی خود را تنظیم کرد و شروع به شرکت در مزایدههای دادگاهی و پروژههای بستهبندی کل کارخانه کرد. این شرکت به طور متوالی پروژههای دفع تجهیزات اتوماسیون، داراییهای بلااستفاده، مواد الکترونیکی و بقایای جابجایی از مجموعهای از شرکتهای شناخته شده را تضمین کرد.
دامنه بازیابی شامل داراییهای رایج مواد و تجهیزات صنعتی مانند قطعات الکترونیکی، PCBA، محصولات نهایی، سیستمهای اتوماسیون، واحدهای تهویه مطبوع و تبرید و تجهیزات مکانیکی میشود. پس از برنده شدن در مناقصهها، تیم به طور مؤثر تمام مواد، تجهیزات و ابزارهای تولید را در یک بازه زمانی محدود طبقهبندی و به فروش رساند.
از طریق اجرای موفقیتآمیز پروژههای متعدد، قابلیتهای جامع تیم در ارزیابی حرفهای، اجرای پروژه و توزیع طبقهبندیشده بهطور کامل آزمایش و تقویت شده است. بسیاری از اقلام تجهیزات قابل استفاده مجدد تقریباً نو (99٪ سالم) توسط شرکتهای کوچک و خرد برای استفاده مداوم خریداری شدهاند که واقعاً به بسیاری از SMEها کمک کرده است تا هزینهها را کاهش و کارایی را افزایش دهند. در سال 2025، آقای تانگ به یک شرکت مواد انرژی جدید در دونگوان کمک کرد تا بیش از 300,000 یوان در هزینهها صرفهجویی کند. در مراسم تقدیر پایان سال، به Yiku Supply Chain عنوان "شریک استراتژیک برجسته سال" اهدا شد.

آقای تانگ با تأمل در شش سال توسعه، صادقانه گفت: «انجام پروژهها بهترین یادگیری است.» این شرکت از طریق اجرای پروژهها با فرکانس بالا، کیفیت بالا و راندمان بالا، یک تیم رقابتی و حرفهای را تشکیل داده است که در صنعت شهرت خوبی کسب کرده است. در طول مصاحبه، تلفن آقای تانگ در میان برنامه شلوغش مدام زنگ میخورد. سبک کاری او مختصر و واضح است - او میتواند امور تجاری را تنها با چند کلمه یا یک جمله کوتاه اداره کند. او خاطرنشان کرد: «این اعتماد و درک ضمنی از همکاری بلندمدت ناشی میشود. ارتباط کارآمد نتیجه انتخاب طبیعی در امواج بازار است.»
منابع محدود هستند، اما گردش مالی بینهایت است. آقای تانگ اظهار داشت که هدف اصلی تأسیس «ییکو» به معنای «جستجوی زیبایی و خوبی» بوده است. از بازیابی مواد الکترونیکی اولیه گرفته تا تجهیزات بلااستفاده کارخانه، پس از سالها توسعه، این شرکت اکنون در سراسر کشور فعالیت میکند. این شرکت خدمات بازیابی موجودی کامل، با قیمت بالا و کیفیت بالا را به صورت یکجا به کارخانهها و شرکتها ارائه میدهد که شامل مواد الکترونیکی، کالاهای نهایی، تجهیزات و ابزارها و بستههای دارایی کل کارخانه میشود.
【شور و اشتیاق】
آقای تانگ اذعان میکند که برچسب هویتی «مدرس» «کاملاً یک نتیجه غیرمنتظره» بود.
بیش از یک دهه پیش، در حالی که مسئول تدارکات در TCL بود، به یک اردوی آموزشی حرفهای TTT (آموزش مربی برای آموزش) پیوست تا مهارتهای سخنرانی عمومی خود را بهبود بخشد. او نمیدانست که این کار، حرفه سخنرانی او را که بیش از ده سال به طول انجامید، آغاز خواهد کرد. در ابتدا، او آموزش داخلی بخش را آغاز کرد. او علاوه بر سخنرانی شخصی، همکارانش را به یادگیری و اشتراکگذاری فعال تشویق میکرد. مباحث شامل دانش حرفهای مانند مواد اولیه، فرآیندهای تدارکات، مدیریت تأمینکنندگان و اصول MRP تا دورههای مدیریت عمومی مانند مدیریت پروژه، مهارتهای ارتباطی و مدیریت زمان بود. فضای آموزشی بخش به طور فزایندهای قوی شد و حمایت قوی منابع انسانی و قدردانی بالایی از رهبری شرکت را به همراه داشت.
برای رفع کمبودهای دانش حرفهای خود، گواهینامه معتبر CPSM (مدیر تأمین حرفهای معتبر) از ISM و مدیریت پروژه PMP را مطالعه کرد. او با ترکیب تجربه کاری در دنیای واقعی با مباحث داغ در زمینه تدارکات، مطالب آموزشی را طراحی کرد و در اوقات فراغت خود برای سخنرانی و اشتراکگذاری در پلتفرمهای اصلی تدارکات و زنجیره تأمین در سراسر دلتای رودخانه مروارید دعوت شد.
از جلسات داخلی شرکت گرفته تا جلسات خارجی، از شنژن گرفته تا دونگوان، گوانگژو، ژوهای و ژونگشان، از کلاسهای کوچک دهها نفره گرفته تا سخنرانیهای کلیدی در اجلاسهای هزار نفره در مرکز همایشهای شنژن - او به عنوان مدرس ارشد در مرکز آموزشی بووی، مدرس مدال طلا در اتحاد تدارکات مشترک، مدرس برجسته در شبکه الکترونیک انرژی مثبت، مشاور تدارکات و زنجیره تأمین و سخنران مهمان در چندین اجلاس تدارکات و زنجیره تأمین منصوب شده است. او همچنین در «تالار سخنرانی بزرگ هواکیانگ» و «جلسات اشتراکگذاری خصوصی شبکه الکترونیک انرژی مثبت» در هواکیانگبی سخنرانی کرده است. آقای تانگ میگوید هر قدم گواهی بر رشد بوده است.

آقای تانگ مینگوی در حال ارائه سخنرانی اصلی در اجلاس سالانه شبکه الکترونیک انرژی مثبت ۲۰۲۵
【تمرکز】
وقتی از آقای تانگ در مورد روشهای مؤثر یادگیری سوال شد، او به طور خلاصه آن را در هشت ویژگی خلاصه کرد: «با آموزش یاد بگیرید، ورودی را از طریق خروجی تقویت کنید.» او توضیح داد که یادگیری بزرگسالان بسیار هدفمند اما اغلب تکهتکه است. نقش معلم این است که به زبانآموزان کمک کند تا در مدت زمان کوتاهی تا حد امکان تمرکز کنند و دوباره تمرکز کنند.
بیش از ده سال است که او عاشق کلاس درس بوده است - اسلایدهای با دقت آماده شده، تعاملات غنی مبتنی بر مورد، ارائه روان و جلسات سه ساعته که به طور طبیعی جریان دارند. کلاس درس سرزنده و جذاب است؛ حتی وقتی به عنوان ناظر در آن نشستهاید، میتوانید انرژی را حس کنید. وقتی شخصی با کار خود به عنوان یک اشتیاق رفتار میکند، فداکاری فداکارانهای که از قلب سرچشمه میگیرد، نمیتواند ساختگی باشد. این فداکاری به طور طبیعی و بدون خودنمایی پدیدار میشود. در آن لحظه، فرد به خاطر اشتیاق تمرکز میکند و در آن شادی مییابد. تمرکز منجر به حرفهای شدن میشود - اینگونه عمل میکند.
آقای تانگ همچنین به خوشنویسی علاقه دارد، سرگرمیای که قدرت تمرکز را بیشتر نشان میدهد. او اعتراف کرد که سالها معتقد بوده نوشتنِ بیتکلف و آزاد، جوهره اصلی است، اما همیشه چیزی در آن اشتباه بوده است. از سال ۲۰۲۵، او شروع به کپی کردن آثار اویانگ شون کرد. کتیبه بهار شیرین در کاخ جیوچنگپس از چند ماه تمرین مداوم، او ناگهان فهمید: خوشنویسی مربوط به قوانین و استانداردهای نوشتن است. بدون قوانین، مربع یا دایرهای وجود ندارد. در حالی که بیان آزاد، ماهیت فرد را حفظ میکند و برای لذت شخصی خوب است، در نهایت به یک خط مبتذل به سبک «جیانگهو» تبدیل میشود. این خط به ارتقای سطح زیباییشناسی فرد کمکی نمیکند و ممکن است چشم بیننده را آلوده کرده و دیگران را گمراه کند.
او میگفت که پیشرفت حتی یک اینچ در خوشنویسی، ده برابر شادی به قلب میآورد. آخر شب، با یک چراغ، یک ظرف جوهر و یک قلممو، کاملاً تمرکز میکند؛ به محض اینکه قلممو به کاغذ میرسد، همه چیز دیگر فراموش میشود. با مداومت در کپی کردن چند صفحه در هر روز، تقریباً ده هزار کاراکتر را در تقریباً شش ماه نوشته است. از «سبک وحشی» سابق غیرقابل تحملش تا اکنون که از آستانه «مهدکودک» خوشنویسی عبور میکند، این همان چیزی است که اشتیاق و تمرکز واقعی به نظر میرسد. تمرکز، حرفهای بودن را تضمین نمیکند، اما بدون تمرکز، هرگز نمیتوان فهمید زیبایی چیست.
او خاطرنشان کرد افرادی که بیش از حد از کامپیوتر استفاده میکنند، اغلب فراموش میکنند که چگونه حروف را بنویسند. امروزه، هوش مصنوعی میتواند شعر بنویسد و رباتها میتوانند دوبیتیهای جشن بهار را بنویسند. اضطراب بقا احساسات ما را پر میکند. او پیشنهاد میکند که اگرچه هنوز هوش مصنوعی/رباتها جایگزین ما نشدهاند، اما باید به سرعت سرگرمیهایی را پرورش دهیم که میتوانند روح را تسکین دهند - سرگرمیهایی که حتی ممکن است زیبایی ناقصی داشته باشند - تا روح خسته و تکهتکه شده ما را التیام بخشند.

اثر خوشنویسی آقای تانگ مینگوی تقدیم به Kinghelm و اسلکور:
در سکوت، ذهن را مشاهده کن؛ قلب با کوههای سبز به دوردستها سفر میکند. با روحی آرام و بیتکلف، طبیعتاً فیضی والا به سراغت میآید. پرورش عمیق در زمینهی خود، به موفقیتهای دوردست منجر میشود؛ کاملاً باور داشته باش که حتی کورسویی از نور میتواند سفری طولانی را آغاز کند.




