לחם ותשוקה רוקדים יחד -- ראיון בלעדי עם מר טאנג מינגווי מחברת Yiku Supply Chain

【מָקוֹר】

בניית ארגון מוכוון למידה היא שאיפה ארוכת שנים של Kinghelm (www.kinghelm.net) וסלקור (www.slkoric.com). תחת החזון המשותף של בניית ידע ומערכת אקולוגית משותפת, שיתפנו פעולה עם ברית הרכש המשותפת כדי להעצים אנשי מקצוע בתחום הרכש. ב-26 באפריל 2026, במהלך מפגש הדרכה בנושא רכש שנערך ב... Kinghelmבמשרדו של, זכינו לפגוש את מר טאנג מינגווי, מרצה ותיק בתחום הרכש ושרשרת האספקה ​​ומייסד Yiku Supply Chain. מיד הזמנו אותנו לראיון בלעדי זה.

במהלך המושב, מר טאנג לימד למעלה מ-30 מנהלי רכש את אחד הנושאים הרלוונטיים ביותר במקום העבודה - תכנון קריירה. באמצעות הנושא "הפעל את עצמך כמו חברה - תכנון קריירה ושינוי למנהלי רכש", הוא סיפק ניתוח לוגי ועצות מעשיות. באמצעות דיוקנאות אופי אופייניים, ניתוח מסווג של חוזקות וחולשות, והתקדמות שלב אחר שלב מתופעה למהות, הוא הציג בסופו של דבר "פירמידת לוגיקה של תכנון קריירה". הוא הציע הדרכה כיצד לפרוץ את התפקיד הנוכחי, כיצד להשיג שינוי עבודה המכפיל את השכר, הצעות לשינוי יזמי ומלכודות שיש להימנע מהן. אם לשפוט לפי המיקוד של המשתתפים, האינטראקציה והשאלות והתשובות, הקורס של מר טאנג נגע ללבם של רוב אנשי המקצוע בתחום הרכש - במיוחד בנוגע לשאלה "מה בא אחרי גיל 35?"

עשירים במקרים, מתקדמים מבחינה לוגית, מעוררי השראה ויציבים מבחינה מבנית - אלה הם המאפיינים הבולטים של הקורסים של מר טאנג.

מר טאנג מינגווי

בכיתה, המשתתפים קראו לו בחיבה "המורה טאנג". מחוץ לכיתה, מר טאנג עובר לזהות אחרת - "יזם". לאחר אימון אחד, הוא פרסם שיר רפלקטיבי ב-WeChat Moments שלו:

אני עומד על הבמה, מדבר בביטחון ובשלווה; יורד מהבמה, מגלגל שרוולים ומתחיל לעבוד. התפארות בקול רם אולי נשמעת מרשימה, אבל כל אחד עדיין צריך שלוש ארוחות ביום. אם לא המציאות מאלצת אותו, מי ירצה להשתנות שבעים ושתיים פעמים? אפילו עם שאיפות גדולות במשך מאות שנים, צריך להתכופף וללכת על כסף.

במהלך השנים, מר טאנג עבר בצורה חלקה בין הוראה על הדוכן לבין צלילה לתוך פעילות עסקית קונקרטית. שינוי זהות זה אינו קל, אך מה שנדיר יותר הוא הרציונליות העקבית ובהירות המחשבה שלו.

【לֶחֶם】

לחם מייצג הישרדות - זהו הבסיס הכלכלי האיתן. לדעת מר טאנג מינגווי, בעוד שתשוקה היא יפה, היא חייבת להיות בנויה על יסוד איתן של לחם. הריקוד בין לחם לתשוקה מהווה חיים שלמים, בדיוק כפי שהבסיס הכלכלי קובע את המבנה העל.

מר טאנג מינגווי עבר ממנהל רכש ליזם. בשנת 2020 הוא ייסד את Yiku Supply Chain (Shenzhen) Co., Ltd., המתמקדת בהשבת מלאי. יותר משש שנים מאוחר יותר, המוטו של החברה נותר: "מלאי הוא משאבים המוצבים במקום הלא נכון". החברה מתמחה בסיוע למפעלי ייצור אלקטרוניקה לממש חומרים איטיים, ציוד משודרג ומלאי ריק אחר, מה שמאפשר מימוש מהיר של נכסים והפיכת מלאי ריק לתזרים מזומנים.

היקף עסקי ההתאוששות של שרשרת האספקה ​​של Yiku

במהלך תקופת המחסור בחומרים לפני מספר שנים, Yiku סייעה למפעלים במעלה הזרם לפנות מלאי עומד, תוך סיוע ללקוחות רבים באיתור והתאמה של חומרים נדירים, תוך השגת התאמה מדויקת יחסית בין היצע לביקוש עבור מלאי שהוקצה בצורה שגויה. לאחר 2023, כאשר הסיכונים בשוק השבבים הצטברו והשוק ירד במגמת ירידה, על רקע העתקות וסגירות של מפעלים, Yiku הסתגלה במהירות. החברה התאימה את האסטרטגיה שלה והחלה להשתתף במכירות פומביות ובפרויקטים של אריזה של מפעל שלם. היא השיגה באופן עקבי פרויקטים של סילוק ציוד אוטומציה, נכסים פנויים, חומרים אלקטרוניים ושאריות של מעבר מסדרה של מפעלים ידועים.

היקף ההתאוששות מכסה חומרים וציוד תעשייתי נפוצים כגון רכיבים אלקטרוניים, PCBA, מוצרים מוגמרים, מערכות אוטומציה, יחידות מיזוג אוויר וקירור וציוד מכני. לאחר זכייה במכרזים, הצוות סיווג ומכר ביעילות את כל החומרים, הציוד וכלי הייצור בתוך מסגרת זמן מוגבלת.

באמצעות יישום מוצלח של פרויקטים רבים, נבדקו וחוזקו במלואם היכולות המקיפות של הצוות בהערכה מקצועית, ביצוע פרויקטים והפצה מסווגת. פריטי ציוד רב פעמיים כמעט חדשים (במצב של 99%) נרכשו על ידי עסקים קטנים ומיקרו-חברות לשימוש מתמשך, מה שסייע לעסקים קטנים ובינוניים רבים להפחית עלויות ולהגביר את היעילות. בשנת 2025, מר טאנג עזר לחברת חומרי אנרגיה חדשה בדונגגוואן להשיג חיסכון בעלויות של למעלה מ-300,000 יואן סיני. בטקס ההוקרה בסוף השנה, Yiku Supply Chain זכתה בתואר "השותף האסטרטגי המצטיין של השנה".

בהרהורו על שש שנות פיתוח, אמר מר טאנג בגילוי לב, "ביצוע פרויקטים הוא הלמידה הטובה ביותר". באמצעות ביצוע פרויקטים בתדירות גבוהה, איכות גבוהה ויעילות גבוהה, החברה יצרה צוות תחרותי ומקצועי שצבר מוניטין מוצק בתעשייה. במהלך הראיון, הטלפון של מר טאנג המשיך לצלצל על רקע לוח הזמנים העמוס שלו. סגנון העבודה שלו תמציתי וברור - הוא יכול לטפל בעניינים עסקיים בכמה מילים או במשפט קצר. הוא ציין, "אמון והבנה שבשתיקה אלה נובעים משיתוף פעולה ארוך טווח. תקשורת יעילה היא תוצאה של ברירה טבעית בגלי השוק".

המשאבים מוגבלים, אך המחזור אינסופי. מר טאנג שיתף כי הכוונה המקורית מאחורי הקמת "Yiku" נשאה משמעות של "רדיפה אחר יופי וטוב". החל משחזור חומרים אלקטרוניים מוקדמים ועד לציוד מנותק ממפעלים, לאחר שנים של פיתוח, החברה פועלת כיום ברחבי הארץ. היא מספקת למפעלים ולעסקים שירותי שחזור מלאי מקיפים, במחיר גבוה, באיכות גבוהה ובקטגוריה מלאה, הכוללים חומרים אלקטרוניים, מוצרים מוגמרים, ציוד ומכשירים, וחבילות נכסים שלמות של המפעל.

【תְשׁוּקָה】

מר טאנג מודה כי תווית הזהות "מרצה" הייתה "תוצאה בלתי צפויה לחלוטין".

לפני יותר מעשור, כשהיה אחראי על הרכש ב-TCL, הוא הצטרף למחנה הכשרה מקצועי של TTT (Training the Trainer to Train) רק כדי לשפר את כישורי הנאום בפני קהל. הוא לא ידע שזה יפתח קריירת הרצאות שתימשך יותר מעשר שנים. בתחילה הוא החל בהכשרה פנימית במחלקה. בנוסף להרצאות בעצמו, הוא עודד עמיתים ללמוד ולשתף באופן פעיל. הנושאים נעו בין ידע מקצועי כגון חומרי גלם, תהליכי רכש, ניהול ספקים ועקרונות MRP, ועד קורסי ניהול כלליים כמו ניהול פרויקטים, כישורי תקשורת וניהול זמן. אווירת הלמידה במחלקה התחזקה יותר ויותר, וזכתה לתמיכה חזקה מצד משאבי אנוש ולהכרה רבה מצד הנהלת החברה.

כדי להתמודד עם פערים בידע המקצועי שלו, הוא המשיך ללמוד את ההסמכה הסמכת CPSM (Certified Professional Supply Manager) מטעם ISM וניהול פרויקטים PMP. בשילוב ניסיון עבודה מהעולם האמיתי עם נושאים חמים ברכש, הוא עיצב חומרי קורס והוזמן בזמנו הפנוי להרצות ולשתף בפלטפורמות רכש ושרשרת אספקה ​​מרכזיות ברחבי דלתת נהר הפנינה.

החל מפגישות פנימיות בחברות ועד לפגישות חיצוניות, משנג'ן ועד דונגגוואן, גואנגג'ואו, ג'וחאי וז'ונגשאן, משיעורים קטנים של עשרות ועד נאומי מפתח בפסגות של אלף איש במרכז הכנסים של שנזן - הוא מונה למרצה בכיר במרכז ההדרכה Boway, מרצה בעל מדליית זהב בברית הרכש המשותפת, מרצה מצטיין ברשת האלקטרוניקה של אנרגיה חיובית, יועץ רכש ושרשרת אספקה, ומרצה אורח בפסגות רכש ושרשרת אספקה ​​מרובות. הוא גם דיבר ב"אולם ההרצאות הגדול של הואקיאנגביי" וב"מפגשים פרטיים של רשת האלקטרוניקה של אנרגיה חיובית". מר טאנג אומר שכל צעד היה עדות לצמיחה.

מר טאנג מינגווי נושא נאום מרכזי בפסגה השנתית של רשת האלקטרוניקה לאנרגיה חיובית לשנת 2025

【מוֹקֵד】

כשנשאל על שיטות למידה יעילות, סיכם מר טאנג זאת בתמציתיות בשמונה תווים: "למדו על ידי הוראה, כפו קלט באמצעות פלט". הוא הסביר כי למידה של מבוגרים היא בעלת מטרה רבה אך לעתים קרובות מקוטעת. תפקידו של מורה הוא לעזור ללומדים להתמקד ולהתמקד מחדש ככל האפשר תוך זמן קצר.

במשך למעלה מעשר שנים הוא אהב את הכיתה - שקופיות שהוכנו בקפידה, אינטראקציות עשירות מבוססות מקרה, הצגה שוטפת ומפגשים בני שלוש שעות הזורמים בטבעיות. הכיתה תוססת ומרתקת; אפשר להרגיש את האנרגיה אפילו כשיושבים כצופים. כאשר אדם מתייחס לעבודתו כתשוקה, המסירות חסרת האנוכיות שזורמת מהלב לא ניתנת לזיוף. היא צצה באופן טבעי, מבלי להשוויץ. באותו רגע, האדם מתמקד למען התשוקה ומוצא בה שמחה. מיקוד מוביל למקצועיות - כך זה עובד.

מר טאנג חובב גם קליגרפיה, תחביב שמדגים עוד יותר את כוחה של המיקוד. הוא הודה שבמשך שנים רבות האמין שכתיבה קלילה וחופשית היא המהות האמיתית, אך משהו תמיד הרגיש לו מוזר. החל משנת 2025, הוא החל להעתיק את כתביו של אויאנג שון. כתובת של אביב מתוק בארמון ג'יוצ'נגלאחר מספר חודשים של תרגול מתמשך, הוא הבין לפתע: קליגרפיה עוסקת בכללים ובסטנדרטים של כתיבה. בלי כללים, אין ריבוע או עיגול. בעוד שחופש הביטוי שומר על טבעו של האדם והוא בסדר להנאה אישית, הוא הופך בסופו של דבר לכתב וולגרי "בסגנון ג'יאנגהו". זה לא עוזר להעלות את הרמה האסתטית של האדם, וזה עלול לזהם את עיני הצופה ולהטעות אחרים.

הוא אמר שקידום אפילו סנטימטר אחד בקליגרפיה מביא שמחה פי עשרה ללב. מאוחר בלילה, עם מנורה אחת, צלחת דיו אחת ומברשת אחת, הוא מתרכז לחלוטין; ברגע שהמברשת נוגעת בנייר, כל השאר נשכח. על ידי התמדה בהעתקת כמה עמודים בכל יום, הוא כתב כמעט עשרת אלפים תווים בכמעט חצי שנה. מ"סגנונו הפרוע" הבלתי נסבל בעבר ועד למעבר סף "גן הילדים" של הקליגרפיה, כך נראים תשוקה ומיקוד אמיתיים. מיקוד אינו מבטיח מקצועיות, אך ללא מיקוד, לעולם לא יבין מהו יופי.

הוא ציין שאנשים שמשתמשים יותר מדי במחשבים שוכחים לעתים קרובות כיצד לכתוב תווים. כיום, בינה מלאכותית יכולה לכתוב שירה ורובוטים יכולים לכתוב זוגיות של חג האביב. חרדת הישרדות ממלאת את רגשותינו. הוא מציע שבעוד שעדיין לא הוחלפנו על ידי בינה מלאכותית/רובוטים, עלינו לטפח במהירות תחביבים שיכולים להרגיע את הנשמה - תחביבים שאולי אפילו יהיו בעלי יופי לא מושלם - כדי לרפא את רוחנו העייפה והמקוטעת.

עבודת הקליגרפיה של מר טאנג מינגווי הוצגה בפני Kinghelm וסלקור:

בדממה, התבונן בתודעה; הלב נוסע רחוק עם ההרים הירוקים. עם רוח שלווה ומנותקת, מגיע באופן טבעי חן נשגב. טיפוח עמוק בשדה מוביל להצלחה רחוקה; האמין בתוקף שאפילו ניצוץ של אור יכול לצאת למסע ארוך.