Pain et passion dansent ensemble – Entretien exclusif avec M. Tang Mingwei de Yiku Supply Chain

【Origine】

La mise en place d'une organisation axée sur l'apprentissage est un objectif de longue date. Kinghelm (www.kinghelm.net) et Slkor (www.slkoric.comDans le cadre d'une vision commune visant à construire conjointement des connaissances et un écosystème, nous nous sommes associés à la Shared Procurement Alliance afin de renforcer les compétences des professionnels des achats. Le 26 avril 2026, lors d'une session de formation aux achats organisée à KinghelmDans nos bureaux, nous avons eu l'honneur de rencontrer M. Tang Mingwei, conférencier chevronné en approvisionnement et chaîne logistique et fondateur de Yiku Supply Chain. Nous l'avons immédiatement invité à cet entretien exclusif.

Au cours de cette session, M. Tang a enseigné à plus de 30 responsables des achats l'un des sujets les plus pertinents en milieu professionnel : la planification de carrière. Il a utilisé le thème suivant : « Gérez votre entreprise comme une société : planification et transformation de carrière pour les responsables des achats »Il a fourni une analyse logique et des conseils pratiques. À travers des portraits de personnalités types, une analyse catégorisée des forces et des faiblesses, et une progression étape par étape allant des phénomènes à l'essence, il a finalement présenté une « pyramide logique de planification de carrière ». Il a donné des conseils sur la manière de progresser dans sa carrière, d'obtenir un doublement de salaire grâce à un changement d'emploi, des suggestions pour une reconversion entrepreneuriale et les pièges à éviter. À en juger par l'attention des participants, les échanges et les questions-réponses, la formation de M. Tang a trouvé un écho favorable auprès de la plupart des professionnels des achats, notamment concernant la question : « Que faire après 35 ans ? »

Riches en études de cas, logiquement progressifs, inspirants et structurellement solides : tels sont les caractéristiques des cours de M. Tang.

M. Tang Mingwei

En classe, les participants l'appelaient affectueusement « Professeur Tang ». En dehors de la classe, M. Tang adopte une autre identité : celle d'« entrepreneur ». Après une session de formation, il a publié un poème introspectif sur son compte WeChat Moments.

Sur scène, je parle avec assurance et maîtrise ; une fois descendu, je retrousse mes manches et me mets au travail. Fanfaronner peut paraître impressionnant, mais chacun a besoin de manger à sa faim. Qui, sans y être contraint par la réalité, voudrait se transformer soixante-douze fois ? Même avec de grandes ambitions, il faut parfois se retrousser les manches et travailler dur pour gagner sa vie.

Au fil des ans, M. Tang a alterné avec aisance entre l'enseignement sur le podium et l'immersion concrète dans les opérations commerciales. Ce changement d'identité n'est pas chose aisée, mais ce qui est plus rare encore est sa rationalité et sa lucidité d'esprit constantes.

【Pain】

Le pain représente la survie — il constitue le fondement économique solide. Selon M. Tang Mingwei, si la passion est belle, elle doit néanmoins reposer sur des bases solides, comme le pain. L'équilibre entre le pain et la passion constitue une vie accomplie, tout comme la base économique détermine la superstructure.

M. Tang Mingwei, ancien responsable des achats, est devenu entrepreneur. En 2020, il a fondé Yiku Supply Chain (Shenzhen) Co., Ltd., une entreprise spécialisée dans la valorisation des stocks. Plus de six ans plus tard, la devise de l'entreprise demeure inchangée : « Les stocks représentent des ressources mal placées. » L'entreprise aide les entreprises de fabrication électronique à liquider leurs stocks dormants, notamment les matières premières à faible rotation, les équipements modernisés et autres immobilisations, leur permettant ainsi de les valoriser rapidement et de transformer ces stocks en liquidités.

Périmètre d'activité de redressement de la chaîne d'approvisionnement de Yiku

Il y a quelques années, lors de la pénurie de matières premières, Yiku a aidé les usines en amont à écouler leurs stocks dormants tout en accompagnant de nombreux clients dans l'approvisionnement et l'utilisation de matériaux rares, permettant ainsi une adéquation relativement précise entre l'offre et la demande pour les stocks mal alloués. Après 2023, face à l'accumulation des risques sur le marché des semi-conducteurs et à sa tendance baissière, dans un contexte de délocalisations et de fermetures d'usines, Yiku a su s'adapter rapidement. L'entreprise a ajusté sa stratégie et a commencé à participer à des ventes aux enchères judiciaires et à des projets de restructuration d'usines. Elle a ainsi obtenu successivement des contrats de cession d'équipements d'automatisation, d'actifs inutilisés, de composants électroniques et de résidus de délocalisation auprès de plusieurs entreprises de renom.

Le périmètre de récupération couvre les matériaux et équipements industriels courants tels que les composants électroniques, les cartes de circuits imprimés, les produits finis, les systèmes d'automatisation, les unités de climatisation et de réfrigération, ainsi que les équipements mécaniques. Après avoir remporté les appels d'offres, l'équipe a classé et vendu efficacement l'ensemble des matériaux, équipements et outils de production dans un délai restreint.

Grâce à la réussite de nombreux projets, l'équipe a pleinement démontré et renforcé ses compétences en matière d'évaluation professionnelle, d'exécution de projets et de distribution spécialisée. De nombreux équipements réutilisables quasi neufs (à 99 %) ont été acquis par des PME et des TPE pour une utilisation continue, contribuant ainsi à réduire leurs coûts et à améliorer leur efficacité. En 2025, M. Tang a aidé une entreprise de matériaux pour les énergies nouvelles de Dongguan à réaliser des économies de plus de 300 000 RMB. Lors de la cérémonie de remise des prix de fin d'année, Yiku Supply Chain a reçu le prix de « Partenaire stratégique exceptionnel de l'année ».

Revenant sur six années de développement, M. Tang a déclaré avec franchise : « La réalisation de projets est la meilleure des formations. » Grâce à une exécution de projets rapide, de haute qualité et d'une grande efficacité, l'entreprise a constitué une équipe compétitive et professionnelle qui s'est forgée une solide réputation dans le secteur. Malgré son emploi du temps chargé, le téléphone de M. Tang n'a cessé de sonner pendant l'entretien. Son style de travail est concis et clair : il sait traiter les sujets d'affaires en quelques mots ou en une phrase courte. Il a souligné : « Cette confiance et cette compréhension tacite sont le fruit d'une collaboration de longue date. Une communication efficace est le résultat de la sélection naturelle face aux fluctuations du marché. »

Les ressources sont limitées, mais la circulation est infinie. M. Tang a expliqué que l'intention initiale derrière la création de « Yiku » était de « rechercher la beauté et la bonté ». De la récupération de composants électroniques à la valorisation des équipements industriels inutilisés, l'entreprise, après des années de développement, opère désormais à l'échelle nationale. Elle propose aux usines et aux entreprises des services complets de valorisation de leurs stocks, à des prix compétitifs et couvrant un large éventail de catégories : composants électroniques, produits finis, équipements et instruments, ainsi que des solutions complètes pour l'ensemble des actifs d'une usine.

【Passion】

M. Tang admet que l’étiquette de « conférencier » était « un résultat purement inattendu ».

Il y a plus de dix ans, alors qu'il était responsable des achats chez TCL, il participa à une formation de formateurs (TTT) dans le seul but d'améliorer ses compétences oratoires. Il était loin de se douter que cela lancerait une carrière de formateur qui durerait plus de dix ans. Dans un premier temps, il se consacra à la formation interne au sein de son département. Outre ses propres interventions, il encourageait ses collègues à apprendre et à partager activement leurs connaissances. Les sujets abordés allaient des connaissances techniques telles que les matières premières, les processus d'approvisionnement, la gestion des fournisseurs et les principes MRP, aux cours de management général comme la gestion de projet, la communication et la gestion du temps. L'atmosphère d'apprentissage au sein du département s'est considérablement développée, suscitant un fort soutien de la part des ressources humaines et une grande reconnaissance de la part de la direction.

Afin de combler ses lacunes professionnelles, il a approfondi ses connaissances en obtenant la certification CPSM (Certified Professional Supply Manager) de l'ISM et la certification PMP en gestion de projet. Fort de son expérience professionnelle concrète et de sa connaissance des sujets d'actualité en matière d'approvisionnement, il a conçu des supports de formation et a été invité, sur son temps libre, à donner des conférences et à partager son expertise lors de grands événements liés à l'approvisionnement et à la chaîne logistique dans le delta de la rivière des Perles.

Des sessions internes aux conférences externes, de Shenzhen à Dongguan, Guangzhou, Zhuhai et Zhongshan, des petits groupes de quelques dizaines de personnes aux discours d'ouverture lors de sommets réunissant des milliers de participants au Centre de conventions de Shenzhen, il a été nommé maître de conférences senior au Centre de formation Boway, conférencier médaillé d'or à la Shared Procurement Alliance, conférencier émérite au Positive Energy Electronics Network, consultant en approvisionnement et chaîne logistique, et conférencier invité à de nombreux sommets sur l'approvisionnement et la chaîne logistique. Il est également intervenu dans le « Grand amphithéâtre Huaqiang » de Huaqiangbei et lors des « Sessions de partage privées du Positive Energy Electronics Network ». M. Tang affirme que chaque étape a été une preuve de sa progression.

M. Tang Mingwei prononce un discours d'ouverture lors du sommet annuel 2025 du Réseau d'électronique à énergie positive

【Se concentrer】

Interrogé sur les méthodes d'apprentissage efficaces, M. Tang les a résumées en huit caractères : « Apprendre en enseignant, favoriser l'assimilation par la production. » Il a expliqué que l'apprentissage chez l'adulte est certes très ciblé, mais souvent fragmenté. Le rôle de l'enseignant est d'aider les apprenants à se concentrer et à se recentrer le plus souvent possible dans un minimum de temps.

Depuis plus de dix ans, il adore enseigner : des diapositives soigneusement préparées, des interactions riches basées sur des études de cas, une élocution fluide et des séances de trois heures qui s'enchaînent naturellement. L'atmosphère y est vivante et stimulante ; on ressent cette énergie même en simple spectateur. Quand on aborde son travail avec passion, le dévouement désintéressé qui en découle est authentique. Il émerge naturellement, sans ostentation. À cet instant, on se concentre par pure passion et on y trouve du plaisir. La concentration mène au professionnalisme : c'est aussi simple que cela.

M. Tang apprécie également la calligraphie, un passe-temps qui illustre une fois de plus le pouvoir de la concentration. Il a admis avoir longtemps cru que l'écriture spontanée et libre en était la véritable essence, mais il lui manquait toujours quelque chose. À partir de 2025, il a commencé à copier les calligraphies d'Ouyang Xun. Inscription de la Source Douce au Palais de JiuchengAprès plusieurs mois de pratique assidue, il comprit soudain : la calligraphie repose sur des règles et des normes d’écriture. Sans règles, point de carré ni de cercle. Si la libre expression préserve la personnalité et peut procurer un plaisir personnel, elle finit par se réduire à une écriture vulgaire, de type « Jianghu ». Elle n’élève en rien le niveau esthétique et risque de choquer et d’induire en erreur.

Il disait que progresser, même d'un seul pouce, en calligraphie lui procurait une joie immense. Tard dans la nuit, avec une lampe, un encrier et un pinceau, il se concentrait pleinement ; dès que le pinceau touchait le papier, tout le reste disparaissait. En recopiant quelques pages chaque jour, il a écrit près de dix mille caractères en à peine six mois. De son style « sauvage » autrefois insupportable à ses premiers pas en calligraphie, voilà à quoi ressemblent la véritable passion et la concentration. La concentration ne garantit pas le professionnalisme, mais sans concentration, on ne peut comprendre la beauté.

Il a fait remarquer que les personnes qui utilisent trop l'ordinateur oublient souvent comment écrire des caractères. De nos jours, l'IA peut écrire de la poésie et les robots peuvent composer des distiques pour la Fête du Printemps. L'angoisse de survie nous envahit. Il suggère que, tant que nous n'avons pas été remplacés par l'IA ou les robots, nous devrions rapidement cultiver des passe-temps apaisants – des passe-temps qui peuvent même avoir une beauté imparfaite – pour panser nos âmes fatiguées et tourmentées.

L'œuvre calligraphique de M. Tang Mingwei présentée à Kinghelm et Slkor:

Dans le silence, observe l'esprit ; le cœur voyage au fil des montagnes verdoyantes. Un esprit serein et détaché engendre naturellement une grâce sublime. Un travail approfondi dans son domaine mène à un succès durable ; crois fermement que même une lueur d'espoir peut entreprendre un long voyage.