الخبز والشغف يرقصان معًا - مقابلة حصرية مع السيد تانغ مينغوي من شركة ييكو لسلسلة التوريد

【أصل】

لطالما كان بناء منظمة موجهة نحو التعلم هدفاً يسعى إليه الكثيرون. Kinghelm (www.kinghelm.net) و سلكور (www.slkoric.comانطلاقاً من رؤيتنا المشتركة لبناء المعرفة والنظام البيئي، عقدنا شراكة مع تحالف المشتريات المشتركة لتمكين متخصصي المشتريات. في 26 أبريل 2026، خلال دورة تدريبية في مجال المشتريات عُقدت في Kinghelmفي مكتب [اسم الجهة]، تشرفنا بلقاء السيد تانغ مينغوي، وهو محاضر مخضرم في مجال المشتريات وسلاسل التوريد ومؤسس شركة ييكو لسلاسل التوريد. وقد وجهنا إليه على الفور دعوة لإجراء هذه المقابلة الحصرية.

خلال الجلسة، قام السيد تانغ بتدريس أكثر من 30 مدير مشتريات أحد أهم مواضيع مكان العمل - التخطيط الوظيفي. باستخدام هذا الموضوع "أدر نفسك كشركة - التخطيط الوظيفي والتحول لمديري المشتريات"قدّم تحليلاً منطقياً ونصائح عملية. ومن خلال نماذج شخصية نموذجية، وتحليل مُصنّف لنقاط القوة والضعف، وتدرّج تدريجي من الظواهر إلى الجوهر، قدّم في النهاية "هرمًا منطقيًا للتخطيط الوظيفي". وقدّم إرشادات حول كيفية التقدّم من المنصب الحالي، وكيفية تحقيق تغيير وظيفي يُضاعف الراتب، واقتراحات للتحوّل إلى ريادة الأعمال، والمزالق التي يجب تجنّبها. وانطلاقًا من تركيز المشاركين وتفاعلهم وجلسة الأسئلة والأجوبة، لاقت دورة السيد تانغ صدىً لدى معظم المتخصصين في مجال المشتريات، لا سيما فيما يتعلق بسؤال "ماذا بعد سن الخامسة والثلاثين؟"

تتميز دورات السيد تانغ بأنها غنية بالحالات، ومتدرجة منطقياً، وملهمة، وسليمة من الناحية الهيكلية.

السيد تانغ مينجوي

في قاعة الدرس، كان المشاركون ينادونه بمودة "المعلم تانغ". أما خارج قاعة الدرس، فيتحول السيد تانغ إلى هوية أخرى - "رائد أعمال". بعد إحدى الدورات التدريبية، نشر قصيدة تأملية على حسابه في تطبيق وي تشات:

أقف على المسرح، أتحدث بثقة واتزان؛ أنزل، وأشمّر عن ساعديّ وأبدأ العمل. قد يبدو التباهي بصوت عالٍ مثيرًا للإعجاب، لكن الجميع ما زالوا بحاجة إلى ثلاث وجبات يوميًا. لولا الواقع، من ذا الذي يرغب في تغيير نفسه اثنتين وسبعين مرة؟ حتى مع الطموحات الكبيرة على مرّ القرون، لا بدّ للمرء أن ينحني ويجتهد لكسب المال.

على مر السنين، انتقل السيد تانغ بسلاسة بين التدريس على المنصة والانخراط في العمليات التجارية الملموسة. هذا التحول في الهوية ليس بالأمر السهل، ولكن ما هو أندر هو عقلانيته الثابتة وصفاء ذهنه.

【خبز】

يمثل الخبز البقاء على قيد الحياة - فهو الأساس الاقتصادي المتين. يرى السيد تانغ مينغوي أن العاطفة، وإن كانت جميلة، إلا أنها يجب أن تُبنى على أساس متين من الغذاء. فالعلاقة بين الغذاء والعاطفة تُشكل حياة كاملة، تماماً كما أن القاعدة الاقتصادية تُحدد البنية الفوقية.

انتقل السيد تانغ مينغوي من منصب مدير مشتريات إلى رائد أعمال. في عام ٢٠٢٠، أسس شركة ييكو لسلاسل التوريد (شنتشن) المحدودة، المتخصصة في استعادة المخزون. وبعد مرور أكثر من ست سنوات، لا يزال شعار الشركة قائماً: "المخزون هو موارد موضوعة في غير مكانها الصحيح". تتخصص الشركة في مساعدة شركات تصنيع الإلكترونيات على تصفية المواد بطيئة الحركة، والمعدات المطورة، وغيرها من المخزون الراكد، مما يتيح تحقيق الاستفادة السريعة من الأصول وتحويل المخزون الراكد إلى تدفق نقدي.

نطاق أعمال التعافي لسلسلة توريد ييكو

خلال فترة نقص المواد قبل بضع سنوات، ساعدت شركة ييكو المصانع في التخلص من المخزون الراكد، وقدمت الدعم للعديد من العملاء في توفير المواد النادرة ومطابقتها، محققةً بذلك موازنة دقيقة نسبياً بين العرض والطلب للمخزون غير المخصص بشكل صحيح. بعد عام 2023، ومع تراكم مخاطر سوق الرقائق الإلكترونية وتراجع السوق، وسط عمليات نقل المصانع وإغلاقها، تكيفت ييكو بسرعة. عدّلت الشركة استراتيجيتها وبدأت بالمشاركة في المزادات القضائية ومشاريع تغليف المصانع بالكامل. ونجحت تباعاً في الحصول على مشاريع التخلص من معدات الأتمتة والأصول غير المستغلة والمواد الإلكترونية ومخلفات عمليات النقل من عدد من الشركات المعروفة.

يشمل نطاق الاسترداد أصول المواد والمعدات الصناعية الشائعة، مثل المكونات الإلكترونية، ولوحات الدوائر المطبوعة، والمنتجات النهائية، وأنظمة الأتمتة، ووحدات تكييف الهواء والتبريد، والمعدات الميكانيكية. بعد الفوز بالمناقصات، قام الفريق بتصنيف وبيع جميع المواد والمعدات وأدوات الإنتاج بكفاءة عالية وفي غضون فترة زمنية محدودة.

من خلال التنفيذ الناجح للعديد من المشاريع، تم اختبار وتعزيز القدرات الشاملة للفريق في التقييم المهني، وتنفيذ المشاريع، والتوزيع المصنف. وقد اشترت العديد من الشركات الصغيرة والمتوسطة معدات قابلة لإعادة الاستخدام بحالة ممتازة (99%)، مما ساهم بشكل فعلي في خفض التكاليف وزيادة الكفاءة. في عام 2025، ساعد السيد تانغ شركة مواد الطاقة الجديدة في دونغقوان على تحقيق وفورات في التكاليف تجاوزت 300,000 يوان صيني. وفي حفل التكريم السنوي، حازت شركة ييكو لسلاسل التوريد على جائزة "الشريك الاستراتيجي المتميز لهذا العام".

بعد ست سنوات من التطوير، قال السيد تانغ بصراحة: "إنّ تنفيذ المشاريع هو أفضل سبيل للتعلم". من خلال تنفيذ المشاريع بكفاءة عالية وجودة فائقة، استطاعت الشركة بناء فريق عمل تنافسي ومحترف، حاز على سمعة طيبة في هذا القطاع. خلال المقابلة، لم يتوقف هاتف السيد تانغ عن الرنين رغم انشغاله. يتميز أسلوب عمله بالإيجاز والوضوح، فهو قادر على إنجاز الأمور التجارية ببضع كلمات أو جملة قصيرة. وأشار إلى أن "هذه الثقة والتفاهم الضمني نابعان من تعاون طويل الأمد. التواصل الفعال هو نتيجة طبيعية للتطورات المتسارعة في السوق".

الموارد محدودة، لكن التداول لا حدود له. أوضح السيد تانغ أن الهدف الأصلي من تأسيس "ييكو" كان "السعي وراء الجمال والخير". من استعادة المواد الإلكترونية في بداياتها إلى معدات المصانع المعطلة، وبعد سنوات من التطوير، تعمل الشركة الآن على مستوى البلاد. وهي تقدم للمصانع والشركات خدمات شاملة لاستعادة المخزون، بأسعار تنافسية وجودة عالية، تغطي جميع فئات المواد الإلكترونية، والمنتجات النهائية، والمعدات والأجهزة، بالإضافة إلى حزم أصول المصانع الكاملة.

【عاطفة】

يعترف السيد تانغ بأن وصفه بـ"محاضر" كان "نتيجة غير متوقعة تماماً".

قبل أكثر من عقد من الزمان، وأثناء توليه مسؤولية المشتريات في شركة TCL، انضم إلى معسكر تدريبي احترافي (تدريب المدربين على التدريب) بهدف تحسين مهاراته في الخطابة. لم يكن يدري حينها أن ذلك سيُطلق مسيرة مهنية في مجال التدريس امتدت لأكثر من عشر سنوات. في البداية، بدأ بتدريب موظفي القسم داخليًا. وإلى جانب إلقاء المحاضرات بنفسه، شجع زملاءه على التعلم والمشاركة بفعالية. تنوعت المواضيع بين المعرفة المهنية كالمواد الخام، وعمليات الشراء، وإدارة الموردين، ومبادئ تخطيط موارد التصنيع (MRP)، ودورات الإدارة العامة كإدارة المشاريع، ومهارات التواصل، وإدارة الوقت. وقد تعززت بيئة التعلم في القسم بشكل ملحوظ، وحظيت بدعم قوي من قسم الموارد البشرية وتقدير كبير من قيادة الشركة.

لسدّ الثغرات في معارفه المهنية، واصل دراسته ليحصل على شهادة مدير سلسلة التوريد المحترف المعتمد (CPSM) من معهد إدارة التوريد (ISM) وشهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP). وبدمج خبرته العملية مع أحدث المواضيع في مجال المشتريات، قام بتصميم مواد دراسية، ودُعي في أوقات فراغه لإلقاء محاضرات ومشاركة خبراته في منصات رئيسية للمشتريات وسلاسل التوريد في منطقة دلتا نهر اللؤلؤ.

من جلسات الشركة الداخلية إلى الخارجية، ومن شنتشن إلى دونغقوان، مرورًا بقوانغتشو، وتشوهاي، وتشونغشان، ومن فصول دراسية صغيرة تضم عشرات الأشخاص إلى كلمات رئيسية في قمم تضم آلاف المشاركين في مركز شنتشن للمؤتمرات، عُيّن السيد تانغ محاضرًا أول في مركز بواي للتدريب، ومحاضرًا حائزًا على الميدالية الذهبية في تحالف المشتريات المشتركة، ومحاضرًا متميزًا في شبكة إلكترونيات الطاقة الإيجابية، ومستشارًا في مجال المشتريات وسلاسل التوريد، ومتحدثًا ضيفًا في العديد من قمم المشتريات وسلاسل التوريد. كما ألقى محاضرات في "قاعة هواكيانغ الكبرى" التابعة لشركة هواكيانغبي، وفي "جلسات المشاركة الخاصة" لشبكة إلكترونيات الطاقة الإيجابية. ويؤكد السيد تانغ أن كل خطوة يخطوها كانت دليلًا على نموه وتطوره.

ألقى السيد تانغ مينغوي كلمة رئيسية في القمة السنوية لشبكة الإلكترونيات للطاقة الإيجابية لعام 2025

【ركز】

عندما سُئل السيد تانغ عن أساليب التعلم الفعّالة، لخصها بإيجاز في ثمانية أحرف: "التعلم من خلال التعليم، وفرض المدخلات من خلال المخرجات". وأوضح أن تعلم الكبار هادف للغاية ولكنه غالبًا ما يكون مجزأً. ويتمثل دور المعلم في مساعدة المتعلمين على التركيز وإعادة التركيز قدر الإمكان في وقت قصير.

لأكثر من عشر سنوات، عشق التدريس في قاعات المحاضرات، بعروضه التقديمية المُعدّة بعناية، وتفاعلاته الثرية القائمة على دراسة الحالات، وأسلوبه السلس في التقديم، وجلساته التي تمتد لثلاث ساعات وتسير بسلاسة. قاعة المحاضرات نابضة بالحياة وجذابة، حتى أن المرء يشعر بهذه الطاقة حتى وهو جالس كمستمع. عندما يتعامل المرء مع عمله بشغف، فإن التفاني الصادق الذي ينبع من القلب لا يمكن تزييفه، بل يظهر بشكل طبيعي دون تكلف. في تلك اللحظة، يركز المرء بدافع الشغف ويجد فيه متعة. التركيز يقود إلى الاحترافية، هكذا تسير الأمور.

السيد تانغ مولعٌ أيضاً بفن الخط، وهي هواية تُبرز قوة التركيز. وقد اعترف بأنه اعتقد لسنوات طويلة أن الكتابة العفوية والتلقائية هي جوهر الكتابة، لكن شيئاً ما كان ينقصه دائماً. ابتداءً من عام ٢٠٢٥، بدأ بنسخ أعمال أويانغ شون. نقش الربيع الحلو في قصر جيوتشنغبعد عدة أشهر من الممارسة المتواصلة، أدرك فجأةً أن فن الخط يدور حول قواعد ومعايير الكتابة. فبدون قواعد، لا وجود للمربع أو الدائرة. وبينما يحافظ التعبير الحر على طبيعة المرء وهو أمر جيد للاستمتاع الشخصي، إلا أنه يتحول في النهاية إلى خط مبتذل على طريقة "جيانغ هو". فهو لا يُسهم في الارتقاء بالمستوى الجمالي، بل قد يُشوه جمال العين ويُضلل الآخرين.

قال إنّ التقدّم ولو ببوصة واحدة في فنّ الخطّ يُضاعف السعادة عشرة أضعاف. في ساعات الليل المتأخرة، ومعه مصباح واحد، وطبق حبر واحد، وفرشاة واحدة، يُركّز تركيزًا تامًا؛ فما إن تلامس الفرشاة الورق، حتى ينسى كلّ شيء آخر. وبمثابرته على نسخ بضع صفحات يوميًا، كتب ما يقارب عشرة آلاف حرف في نحو نصف عام. من أسلوبه الجامح الذي كان لا يُطاق سابقًا إلى اجتيازه الآن عتبة "رياض الأطفال" في فنّ الخطّ، هكذا يبدو الشغف الحقيقي والتركيز. التركيز لا يضمن الاحتراف، ولكن بدونه، لن يُدرك المرء معنى الجمال.

وأشار إلى أن الأشخاص الذين يفرطون في استخدام الحواسيب غالبًا ما ينسون كيفية كتابة الحروف. في الوقت الحاضر، يستطيع الذكاء الاصطناعي كتابة الشعر، ويمكن للروبوتات كتابة أبيات شعرية بمناسبة عيد الربيع. يملأ القلق بشأن البقاء مشاعرنا. ويقترح أنه على الرغم من أننا لم نستبدل بعد بالذكاء الاصطناعي/الروبوتات، إلا أنه ينبغي علينا الإسراع في تنمية هوايات تُريح النفس - هوايات قد تحمل جمالًا غير كامل - لشفاء أرواحنا المنهكة والمشتتة.

قطعة الخط العربي للسيد تانغ مينغوي مُقدمة إلى Kinghelm وسلكور:

في السكون، تأمل عقلك؛ فالقلب يسافر بعيدًا مع الجبال الخضراء. بروح هادئة ومتزنة، تأتي النعمة السامية بشكل طبيعي. التعمق في مجال المرء يؤدي إلى نجاح بعيد؛ آمن إيمانًا راسخًا بأن حتى بصيصًا من النور يمكن أن ينطلق في رحلة طويلة.