麵包與激情共舞－伊庫供應鏈唐明偉先生獨家專訪

2026-05-22 527

【起源】

建構學習型組織一直是人們長期以來的追求。 Kinghelm (www.kinghelm.net）和斯科爾（www.slkoric.com在共同建構知識和生態系統的願景下，我們與共享採購聯盟合作，旨在賦能採購專業人員。 2026年4月26日，在一次採購訓練課程中… Kinghelm在辦公室裡，我們有幸見到了唐明偉先生，他是一位經驗豐富的採購與供應鏈講師，也是億酷供應鏈的創始人。我們立即向他發出了這次獨家專訪的邀請。

在培訓期間，唐先生向30多位採購經理講授了職場中最相關的課題之一——職涯規劃。他以「…」為主題，向他們介紹了職場中一個非常重要的話題。 “像經營公司一樣管理自己——採購經理的職業規劃與轉型”他提供了邏輯分析和實用建議。透過典型的人物畫像、優劣勢分類分析以及由表像到本質的循序漸進的講解，他最終呈現了一個「職業規劃邏輯金字塔」。他指導學員如何突破現有職位、如何實現薪資翻倍的職業轉型、如何進行創業轉型以及如何避免職業陷阱。從學員的專注度、互動和問答環節來看，唐先生的課程引起了大多數採購專業人士的共鳴——尤其是在「35歲之後該何去何從？」這個問題上。

案例豐富、邏輯嚴密、富有啟發性、結構嚴謹——這些都是唐先生課程的標誌。

唐明偉先生

在課堂上，學員們親切地稱他為「唐老師」。走出課堂，唐老師則搖身一變，成為「企業家」。一次訓練結束後，他在微信朋友圈發布了一首自我反思的詩：

站在台上，我自信從容地講話；走下台，我捲起袖子，開始工作。大聲吹噓或許聽起來很厲害，但每個人一天仍然需要三餐。如果不是迫於現實，誰又願意經歷七十二次蛻變？即使擁有幾個世紀的宏偉抱負，也必須彎腰謀生。

多年來，唐先生在講台上授課和深入實際業務運作之間切換自如。這種身分轉換並非易事，但他始終保持理性清晰的思維，這更難能可貴。

【麵包】

麵包代表著生存——它是堅實的經濟基礎。 唐明偉先生認為，激情固然美好，但必須建立在堅實的麵包基礎上。麵包與激情之間的互動構成了完整的人生，正如經濟基礎決定了上層建築。

唐明偉先生從採購經理轉型為創業者。 2020年，他創立了億酷供應鏈（深圳）有限公司，專注於庫存回收。六年多過去了，公司始終秉持著「庫存是放錯地方的資源」的理念。本公司致力於協助電子廠商清理滯銷物料、升級設備及其他閒置庫存，實現資產快速變現，將閒置庫存轉化為現金流。

易酷供應鏈的恢復業務範圍

幾年前材料短缺時期，億酷幫助上游工廠清理積壓庫存，同時協助眾多客戶尋找和匹配稀缺材料，實現了錯配庫存的相對精準的供需匹配。 2023年後，隨著晶片市場風險累積，市場下行趨勢加劇，工廠搬遷和倒閉潮湧現，億酷迅速調整策略，開始參與法院拍賣和整廠打包項目，並陸續從多家知名企業獲得自動化設備、閒置資產、電子材料和搬遷剩餘物資的處置項目。

此次回收範圍涵蓋常見的工業材料和設備資產，例如電子元件、印刷電路板組件 (PCBA)、成品、自動化系統、空調和冷凍設備以及機械設備。中標後，團隊在有限的時間內有效地對所有材料、設備和生產工具進行了分類和出售。

透過成功實施眾多項目，團隊在專業評估、項目執行和分類分銷方面的綜合能力得到了充分檢驗和提升。許多近乎全新（99%新）的可重複使用設備被中小微型企業採購並持續使用，實際幫助眾多中小企業降低成本、提高效率。 2025年，唐先生幫助東莞一家新能源材料公司節省了超過300,000萬元人民幣的成本。在年終表彰大會上，億酷供應鏈榮獲「年度傑出策略夥伴」獎。

唐明偉先生：做專案是學習的最佳方式

回顧六年的發展歷程，唐先生坦言：「做專案是最好的學習方式。」公司憑藉高頻率、高品質、高效率的專案執行，打造了一支極具競爭力的專業團隊，在業內贏得了良好的口碑。採訪期間，唐先生的電話鈴聲不絕於耳，儘管他日程繁忙。他的工作風格簡潔明了，寥寥數語就能處理好業務。他指出：“這種信任和默契源於長期的合作。高效的溝通則是市場浪潮中自然選擇的結果。”

資源有限，但流通無限。唐先生分享道，創辦「億酷」的初衷是「追求美好」。從早期的電子材料回收到工廠閒置設備，經過多年的發展，公司如今已遍布全國，為工廠和企業提供一站式、高價、優質、全品類的庫存回收服務，涵蓋電子材料、成品、設備儀器以及整廠資產打包回收。

【熱情】

唐先生承認，「講師」這個身分標籤「純粹屬意料之外的結果」。

十多年前，他還在TCL負責採購工作時，為了提升自己的演講能力，參加了一個「培訓師培訓」（TTT）專業培訓營。當時的他萬萬沒想到，這竟開啟了他長達十餘年的講師生涯。起初，他主要負責部門內部訓練。除了親自授課，他也鼓勵同事們積極學習和分享。培訓內容涵蓋了原材料、採購流程、供應商管理和MRP原則等專業知識，以及專案管理、溝通技巧和時間管理等通用管理課程。部門的學習氛圍日益濃厚，贏得了人力資源部門的大力支持和公司領導的高度認可。

為了彌補專業知識的不足，他進一步學習了權威的ISM認證專業供應經理（CPSM）和專案管理專業人士（PMP）認證。結合實際工作經驗和採購領域的熱門話題，他設計了課程材料，並利用業餘時間受邀在珠三角地區各大採購和供應鏈平台上進行講座和分享。

從公司內部培訓到外部講座，從深圳到東莞、廣州、珠海、中山，從幾十人的小班授課到深圳會展中心千人峰會的主題演講——他曾擔任博威培訓中心高級講師、共享採購聯盟金牌講師、正能量電子網優秀講師、採購供應鏈顧問，並多次受邀在採購供應鏈峰會上擔任嘉賓。他也曾在華強北「華強大講堂」和「正能量電子網私人分享會」上發表演講。唐先生表示，每一步都見證了他的成長。

唐明偉先生在2025年正能量電子網路年會上發表主題演講

【重點】

當被問及有效的學習方法時，唐先生用八個字簡潔地概括道：「教與學，以產出強化輸入。」他解釋說，成人學習目標明確，但往往支離破碎。教師的職責是在短時間內幫助學習者盡可能集中註意力並重新集中精力。

十多年來，他一直熱愛課堂——精心準備的幻燈片、豐富的案例互動、流暢的講解，以及三個小時自然流暢的課程。課堂氣氛活躍而引人入勝；即使作為旁聽者，也能感受到那股活力。當一個人將工作視為畢生摯愛時，那種發自內心的無私奉獻是無法偽裝的。它自然而然地流露出來，毫不矯揉造作。在那一刻，人們全心投入，只為愛，並從中獲得快樂。專注成就專業—這就是它的運作方式。

唐先生也喜愛書法，這項嗜好進一步體現了專注的力量。他坦言，多年來他一直認為隨意、自由的書寫才是書法的真諦，但總覺得哪裡不對勁。從2025年開始，他開始臨摹歐陽迅的書法作品。 九城宮甜泉碑經過幾個月的堅持練習，他突然明白：書法講究的是書寫的規則和規範。沒有規則，就沒有方正圓潤。自由發揮固然能保持個人風格，自娛自樂也無妨，但最終卻會淪為庸俗的“江湖字”，無助於提升審美境界，反而會污染觀者的眼界，誤導他人。

他說，書法就算進步一寸，也能帶來十倍的喜悅。深夜，他只用一盞燈、一碟墨和一支毛筆，全神貫注；筆尖一旦觸及紙面，便忘卻一切。他堅持每天臨摹幾頁，近半年時間，已書寫了近萬個字。從之前難以駕馭的“野筆”，到如今已邁入書法“入門”階段，這才是真正的熱情與專注。專注未必能保證專業水準，但沒有專注，就永遠無法領悟美的真諦。

他指出，過度使用電腦的人常常忘記如何寫字。如今，人工智慧可以作詩，機器人可以寫春聯。生存焦慮充斥著我們的內心。他建議，雖然我們尚未被人工智慧/機器人取代，但我們應該盡快培養一些能夠撫慰心靈的愛好——即使這些愛好本身可能並不完美——以此來治癒我們疲憊破碎的心靈。