빵과 열정이 함께 춤추다 - 이쿠 공급망의 탕밍웨이 대표와의 단독 인터뷰

【기원】

학습 지향적인 조직을 구축하는 것은 오랫동안 추구해 온 목표입니다. Kinghelm (www.kinghelm.net) 및 슬코르(www.slkoric.com지식과 생태계를 공동으로 구축한다는 공동의 비전 아래, 우리는 조달 전문가 역량 강화를 위해 Shared Procurement Alliance와 파트너십을 맺었습니다. 2026년 4월 26일, 한 조달 교육 세션에서 Kinghelm저희는 사무실에서 노련한 구매 및 공급망 강사이자 Yiku Supply Chain의 설립자인 탕밍웨이(Tang Mingwei) 씨를 만나는 영광을 누렸습니다. 저희는 즉시 그에게 단독 인터뷰를 요청했습니다.

이번 교육 세션에서 탕 씨는 30명이 넘는 구매 관리자들에게 직장에서 가장 중요한 주제 중 하나인 경력 계획에 대해 강의했습니다. "회사처럼 운영하라 — 구매 관리자를 위한 경력 계획 및 전환"그는 논리적인 분석과 실질적인 조언을 제공했습니다. 전형적인 인물 묘사, 강점과 약점에 대한 범주별 분석, 그리고 현상에서 본질에 이르는 단계별 과정을 통해 궁극적으로 "커리어 계획 논리 피라미드"를 제시했습니다. 그는 현재 직위에서 벗어나는 방법, 연봉을 두 배로 올리는 이직 방법, 기업가적 변혁을 위한 제안, 그리고 피해야 할 함정에 대한 지침을 제공했습니다. 참가자들의 집중도, 상호 작용, 그리고 질의응답을 통해 판단하건대, 탕 씨의 강의는 대부분의 구매 전문가들에게, 특히 "35세 이후에는 무엇을 해야 할까?"라는 질문에 대한 공감을 불러일으켰습니다.

풍부한 사례, 논리적인 전개, 영감을 주는 내용, 그리고 탄탄한 구조 - 이것이 바로 탕 선생님의 강의가 지닌 특징입니다.

탕밍웨이 씨

수업 시간에는 수강생들이 그를 애정 어린 마음으로 "탕 선생님"이라고 불렀다. 하지만 수업 밖에서 탕 선생님은 "기업가"라는 또 다른 정체성을 드러낸다. 한 교육 세션을 마친 후, 그는 자신의 위챗 모멘트에 자전적인 시를 올렸다.

무대 위에서는 자신감 넘치고 침착하게 말하지만, 무대에서 내려오면 소매를 걷어붙이고 일에 착수합니다. 큰 소리로 자랑하는 건 멋있어 보일지 몰라도, 누구나 하루 세 끼는 먹어야 하잖아요. 현실에 내몰리지 않는다면 누가 일흔두 번이나 변신하고 싶겠어요? 아무리 원대한 포부를 품었더라도 결국엔 허리를 굽히고 돈을 벌어야 하죠.

탕 선생은 수년간 강의실에서 강의를 하는 것과 구체적인 사업 운영에 몰두하는 것을 매끄럽게 넘나들었습니다. 이러한 정체성 전환은 결코 쉽지 않지만, 더욱 드문 것은 그가 시종일관 합리적인 판단력과 명석한 사고를 유지한다는 점입니다.

【빵】

빵은 생존을 상징하며, 견고한 경제적 기반입니다. 탕밍웨이 선생의 견해에 따르면, 열정은 아름답지만, 반드시 생계라는 든든한 토대 위에 세워져야 한다. 생계와 열정의 조화가 완전한 삶을 구성하며, 이는 경제적 기반이 사회 구조를 결정하는 것과 마찬가지다.

탕밍웨이 씨는 구매 관리자에서 기업가로 변신했습니다. 2020년, 그는 재고 회수 전문 기업인 이쿠 공급망(선전) 유한회사를 설립했습니다. 6년이 넘는 세월이 흐른 지금도 회사의 모토는 "재고는 잘못된 위치에 있는 자원이다"입니다. 이 회사는 전자 제조 기업들이 회전율이 낮은 자재, 업그레이드된 장비, 기타 유휴 재고를 처분하여 자산을 신속하게 현금화하고 유휴 재고를 현금 흐름으로 전환할 수 있도록 지원하는 데 특화되어 있습니다.

Yiku Supply Chain의 회복 사업 범위

몇 년 전 원자재 부족 사태 당시, 이쿠는 상류 공장들이 재고를 정리하도록 지원하는 동시에 많은 고객사들이 부족한 원자재를 조달하고 매칭할 수 있도록 도왔으며, 재고 배분 오류를 바로잡고 수요와 공급을 정확하게 일치시키는 데 기여했습니다. 2023년 이후 반도체 시장의 위험이 누적되고 시장이 하락세로 접어들면서 공장 이전과 폐쇄가 잇따랐지만, 이쿠는 신속하게 대응했습니다. 전략을 조정하여 경매 및 공장 전체 매각 사업에 참여하기 시작했고, 여러 유명 기업의 자동화 설비, 유휴 자산, 전자 자재, 이전 잔여물 등의 매각 사업을 성공적으로 수주했습니다.

회수 범위는 전자 부품, PCBA, 완제품, 자동화 시스템, 냉난방 장치, 기계 장비 등 일반적인 산업 자재 및 장비 자산을 포함합니다. 입찰 낙찰 후, 팀은 제한된 시간 내에 모든 자재, 장비 및 생산 도구를 효율적으로 분류하고 판매했습니다.

수많은 프로젝트를 성공적으로 수행하면서, 전문적인 평가, 프로젝트 실행, 그리고 분류별 유통에 대한 팀의 종합적인 역량이 충분히 검증되고 강화되었습니다. 거의 새것과 같은(상태 99%) 재사용 가능 장비들이 중소기업에 지속적으로 사용될 수 있도록 지원하여, 여러 중소기업의 비용 절감과 효율성 향상에 실질적인 도움을 주었습니다. 2025년에는 탕 대표가 둥관의 한 신에너지 소재 기업의 300,000만 위안 이상의 비용 절감을 달성하도록 도왔습니다. 연말 시상식에서 이쿠 공급망은 "올해의 우수 전략적 파트너"로 선정되었습니다.

탕 대표는 6년간의 발전을 되돌아보며 솔직하게 “프로젝트를 직접 해보는 것이 최고의 학습 방법입니다.”라고 말했다. 회사는 빈번하고, 고품질이며, 효율적인 프로젝트 실행을 통해 업계에서 탄탄한 명성을 쌓은 경쟁력 있고 전문적인 팀을 구축해 왔다. 인터뷰 내내 바쁜 일정 속에서도 탕 대표의 전화는 끊임없이 울렸다. 그의 업무 스타일은 간결하고 명확하여 단 몇 마디나 짧은 문장으로도 비즈니스 문제를 해결할 수 있었다. 그는 “이러한 신뢰와 암묵적인 이해는 오랜 협력에서 비롯됩니다. 효율적인 소통은 시장의 흐름 속에서 자연스럽게 형성된 결과입니다.”라고 덧붙였다.

자원은 한정되어 있지만 순환은 무한합니다. 탕 대표는 "이쿠(Yiku)"를 설립할 당시의 의도가 "아름다움과 선함을 추구한다"는 것이었다고 밝혔습니다. 초기에는 전자 자재 회수부터 공장 유휴 설비 회수까지 사업을 확장하여 수년간의 발전을 거듭한 결과, 현재는 전국적으로 사업을 운영하고 있습니다. 이쿠는 공장과 기업에 전자 자재, 완제품, 장비 및 기기, 그리고 공장 자산 패키지에 이르기까지 모든 품목에 대한 원스톱 고품질, 고가치 재고 회수 서비스를 제공합니다.

【열정】

탕 씨는 "강사"라는 호칭이 "전혀 예상치 못한 결과"였다고 인정했습니다.

십여 년 전, TCL에서 구매 담당자로 근무하던 그는 단순히 발표 능력을 향상시키기 위해 TTT(강사 양성 과정) 전문 교육 캠프에 참가했습니다. 그때는 그것이 십 년 넘게 이어지는 강사 경력의 시작이 될 줄은 꿈에도 몰랐습니다. 처음에는 부서 내 교육을 시작했습니다. 그는 직접 강의하는 것 외에도 동료들이 적극적으로 배우고 지식을 공유하도록 장려했습니다. 강의 주제는 원자재, 구매 프로세스, 공급업체 관리, MRP 원칙과 같은 전문 지식부터 프로젝트 관리, 커뮤니케이션 스킬, 시간 관리와 같은 일반 경영 과정까지 다양했습니다. 부서의 학습 분위기는 점점 더 활기를 띠었고, 인사부의 적극적인 지원과 회사 경영진의 높은 평가를 받았습니다.

전문 지식의 부족한 부분을 보완하기 위해 그는 ISM의 권위 있는 CPSM(Certified Professional Supply Manager) 자격증과 PMP 프로젝트 관리 자격증을 추가로 취득했습니다. 실무 경험과 조달 분야의 최신 동향을 결합하여 교육 자료를 개발했으며, 여가 시간에는 주강 삼각주 지역의 주요 조달 및 공급망 관련 플랫폼에서 강연 및 정보 공유 활동을 펼쳤습니다.

사내 교육부터 외부 교육까지, 선전에서 둥관, 광저우, 주하이, 중산까지, 수십 명 규모의 소규모 강의부터 선전 컨벤션 센터에서 열리는 수천 명 규모의 컨퍼런스 기조연설까지, 그는 보웨이 교육센터의 선임 강사, 공동조달연맹의 금메달 강사, 포지티브 에너지 일렉트로닉스 네트워크의 우수 강사, 조달 및 공급망 컨설턴트, 그리고 여러 조달 및 공급망 컨퍼런스의 초청 연사로 활동해 왔습니다. 또한 화창베이의 "화창대강당"과 "포지티브 에너지 일렉트로닉스 네트워크 비공개 공유 세션"에서도 강연했습니다. 탕 씨는 이 모든 과정이 성장의 증거라고 말합니다.

탕밍웨이 씨가 2025년 포지티브 에너지 일렉트로닉스 네트워크 연례 서밋에서 기조연설을 하고 있다.

【집중하다】

효과적인 학습 방법에 대한 질문에 탕 씨는 "가르치면서 배우고, 입력을 출력으로 승화시켜라"라는 여덟 글자로 간결하게 요약했습니다. 그는 성인 학습은 목적의식이 매우 강하지만 종종 단편적이라고 설명했습니다. 교사의 역할은 학습자가 짧은 시간 안에 최대한 집중하고 다시 집중할 수 있도록 돕는 것이라고 했습니다.

십 년 넘게 그는 강의실을 사랑해 왔습니다. 세심하게 준비된 슬라이드, 풍부한 사례 기반의 상호작용, 유려한 강의 전달, 그리고 자연스럽게 흘러가는 세 시간짜리 수업까지. 강의실은 활기차고 몰입도가 높아, 방청객으로 앉아 있어도 그 에너지를 느낄 수 있습니다. 누군가 자신의 일을 열정으로 대할 때, 마음에서 우러나오는 헌신은 결코 꾸며낼 수 없습니다. 과시하지 않아도 자연스럽게 드러나는 것입니다. 그 순간, 열정에 집중하게 되고 그 안에서 기쁨을 발견합니다. 집중은 전문성으로 이어집니다. 바로 이것이 핵심입니다.

탕 씨는 서예에도 관심이 많은데, 이는 집중력의 힘을 보여주는 또 다른 예입니다. 그는 오랫동안 자유롭고 거침없는 필체가 진정한 서예의 본질이라고 믿었지만, 항상 뭔가 부족하다고 느꼈다고 고백했습니다. 2025년부터는 구양순의 글씨를 베껴 쓰기 시작했습니다. 구성궁의 달콤한 봄 비문수개월간 꾸준히 연습한 끝에 그는 문득 깨달았다. 서예란 글씨를 쓰는 규칙과 기준에 관한 것이라는 사실을. 규칙이 없으면 네모도 원도 존재할 수 없다. 자유로운 표현은 개인의 본성을 유지하고 개인적인 즐거움을 주는 데는 좋지만, 결국에는 천박한 "강호풍" 글씨체가 되어버린다. 이는 미적 감각을 높이는 데 도움이 되지 않을 뿐 아니라, 보는 이의 눈을 더럽히고 다른 사람들을 현혹시킬 수도 있다.

그는 서예에서 단 1인치라도 발전하면 마음이 열 배로 기뻐진다고 말했다. 늦은 밤, 등불 하나와 먹물 한 그릇, 붓 하나만 가지고 그는 온전히 집중한다. 붓이 종이에 닿는 순간, 다른 모든 것은 잊혀진다. 매일 몇 페이지씩 꾸준히 베껴 쓰다 보니, 반년 만에 거의 만 글자를 써냈다. 예전에는 도저히 읽을 수 없었던 그의 ‘난잡한 서체’에서 이제는 ‘유치원’ 수준의 서체로 거듭난 것은, 진정한 열정과 집중의 결과이다. 집중이 곧 전문성을 보장하는 것은 아니지만, 집중이 없다면 아름다움이 무엇인지 결코 알 수 없을 것이다.

그는 컴퓨터를 너무 많이 사용하는 사람들이 한자를 쓰는 법을 잊어버리는 경우가 많다고 지적했습니다. 요즘 인공지능은 시를 쓰고 로봇은 춘절 축하 시를 쓸 수 있습니다. 생존에 대한 불안감이 우리의 감정을 가득 채우고 있습니다. 그는 인공지능이나 로봇에게 우리가 아직 대체되지는 않았지만, 지치고 파편화된 마음을 치유하기 위해 영혼을 달래줄 수 있는 취미, 어쩌면 불완전한 아름다움을 지닌 취미를 빨리 길러야 한다고 제안합니다.

탕밍웨이 선생의 서예 작품을 선물로 드립니다. Kinghelm 그리고 슬코르:

고요 속에서 마음을 관찰하라. 마음은 푸른 산과 함께 멀리 여행한다. 고요하고 초연한 마음에서 자연스럽게 고귀한 품성이 피어난다. 자신의 분야에 깊이 정진하면 먼 성공으로 이어진다. 한 줄기 빛이라도 긴 여정을 시작할 수 있음을 굳게 믿어라.