面包与激情共舞——伊库供应链唐明伟先生独家专访

2026-05-22 527

【起源】

构建学习型组织一直是人们长期以来的追求。 Kinghelm (www.kinghelm.net）和斯科尔（www.slkoric.com在共同构建知识和生态系统的愿景下，我们与共享采购联盟合作，旨在赋能采购专业人员。2026年4月26日，在一次采购培训课程中…… Kinghelm在办公室里，我们有幸见到了唐明伟先生，他是一位经验丰富的采购与供应链讲师，也是亿酷供应链的创始人。我们立即向他发出了这次独家专访的邀请。

在培训期间，唐先生向30多位采购经理讲授了职场中最相关的课题之一——职业规划。他以“……”为主题，向他们介绍了职场中一个非常重要的话题。 “像经营公司一样管理自己——采购经理的职业规划与转型”他提供了逻辑分析和实用建议。通过典型的人物画像、优劣势分类分析以及由表象到本质的循序渐进的讲解，他最终呈现了一个“职业规划逻辑金字塔”。他指导学员如何突破现有职位、如何实现薪资翻倍的职业转型、如何进行创业转型以及如何避免职业陷阱。从学员的专注度、互动和问答环节来看，唐先生的课程引起了大多数采购专业人士的共鸣——尤其是在“35岁之后该何去何从？”这个问题上。

案例丰富、逻辑严密、富有启发性、结构严谨——这些都是唐先生课程的标志。

唐明伟先生

在课堂上，学员们亲切地称他为“唐老师”。走出课堂，唐老师则摇身一变，成为“企业家”。一次培训结束后，他在微信朋友圈发布了一首自我反思的诗：

站在台上，我自信从容地讲话；走下台，我卷起袖子，开始工作。大声吹嘘或许听起来很厉害，但每个人一天仍然需要三餐。如果不是迫于现实，谁又愿意经历七十二次蜕变？即使拥有几个世纪的宏伟抱负，也必须弯腰谋生。

多年来，唐先生在讲台上授课和深入实际业务运营之间切换自如。这种身份转换并非易事，但他始终保持理性清晰的思维，这更难能可贵。

【面包】

面包代表着生存——它是坚实的经济基础。 唐明伟先生认为，激情固然美好，但必须建立在坚实的面包基础之上。面包与激情之间的互动构成了完整的人生，正如经济基础决定了上层建筑一样。

唐明伟先生从采购经理转型为创业者。2020年，他创立了亿酷供应链（深圳）有限公司，专注于库存回收。六年多过去了，公司始终秉持着“库存是放错地方的资源”的理念。公司致力于帮助电子制造企业清理滞销物料、升级设备及其他闲置库存，实现资产快速变现，将闲置库存转化为现金流。

易酷供应链的恢复业务范围

几年前材料短缺时期，亿酷帮助上游工厂清理积压库存，同时协助众多客户寻找和匹配稀缺材料，实现了错配库存的相对精准的供需匹配。2023年后，随着芯片市场风险累积，市场下行趋势加剧，工厂搬迁和倒闭潮涌现，亿酷迅速调整策略，开始参与法院拍卖和整厂打包项目，并陆续从多家知名企业获得自动化设备、闲置资产、电子材料和搬迁剩余物资的处置项目。

此次回收范围涵盖常见的工业材料和设备资产，例如电子元件、印刷电路板组件 (PCBA)、成品、自动化系统、空调和制冷设备以及机械设备。中标后，团队在有限的时间内高效地对所有材料、设备和生产工具进行了分类和出售。

通过成功实施众多项目，团队在专业评估、项目执行和分类分销方面的综合能力得到了充分检验和提升。许多近乎全新（99%新）的可重复使用设备被中小微企业采购并持续使用，切实帮助众多中小企业降低成本、提高效率。2025年，唐先生帮助东莞一家新能源材料公司节省了超过300,000万元人民币的成本。在年终表彰大会上，亿酷供应链荣获“年度杰出战略合作伙伴”奖。

唐明伟先生：做项目是学习的最佳方式

回顾六年的发展历程，唐先生坦言：“做项目是最好的学习方式。” 公司凭借高频率、高质量、高效率的项目执行，打造了一支极具竞争力的专业团队，在业内赢得了良好的口碑。采访期间，唐先生的电话铃声不绝于耳，尽管他日程繁忙。他的工作风格简洁明了，寥寥数语就能处理好业务。他指出：“这种信任和默契源于长期的合作。高效的沟通则是市场浪潮中自然选择的结果。”

资源有限，但流通无限。唐先生分享道，创办“亿酷”的初衷是“追求美好”。从早期的电子材料回收到工厂闲置设备，经过多年的发展，公司如今已遍布全国，为工厂和企业提供一站式、高价、优质、全品类的库存回收服务，涵盖电子材料、成品、设备仪器以及整厂资产打包回收。

【热情】

唐先生承认，“讲师”这个身份标签“纯属意料之外的结果”。

十多年前，他还在TCL负责采购工作时，为了提升自己的演讲能力，参加了一个“培训师培训”（TTT）专业培训营。当时的他万万没想到，这竟开启了他长达十余年的讲师生涯。起初，他主要负责部门内部培训。除了亲自授课，他还鼓励同事们积极学习和分享。培训内容涵盖了原材料、采购流程、供应商管理和MRP原理等专业知识，以及项目管理、沟通技巧和时间管理等通用管理课程。部门的学习氛围日益浓厚，赢得了人力资源部的大力支持和公司领导的高度认可。

为了弥补专业知识的不足，他进一步学习了权威的ISM认证专业供应经理（CPSM）和项目管理专业人士（PMP）认证。结合实际工作经验和采购领域的热点话题，他设计了课程材料，并利用业余时间受邀在珠三角地区各大采购和供应链平台上进行讲座和分享。

从公司内部培训到外部讲座，从深圳到东莞、广州、珠海、中山，从几十人的小班授课到深圳会展中心千人峰会的主题演讲——他曾担任博威培训中心高级讲师、共享采购联盟金牌讲师、正能量电子网优秀讲师、采购供应链顾问，并多次受邀在采购供应链峰会上担任主讲嘉宾。他还曾在华强北“华强大讲堂”和“正能量电子网私人分享会”上发表演讲。唐先生表示，每一步都见证了他的成长。

唐明伟先生在2025年正能量电子网络年会上发表主题演讲

【重点】

当被问及有效的学习方法时，唐先生用八个字简洁地概括道：“教与学，以产出强化输入。”他解释说，成人学习目标明确，但往往支离破碎。教师的职责是在短时间内帮助学习者尽可能多地集中注意力并重新集中精力。

十多年来，他一直热爱课堂——精心准备的幻灯片、丰富的案例互动、流畅的讲解，以及三个小时自然流畅的课程。课堂气氛活跃而引人入胜；即使作为旁听者，也能感受到那股活力。当一个人将工作视为毕生挚爱时，那种发自内心的无私奉献是无法伪装的。它自然而然地流露出来，毫不矫揉造作。在那一刻，人们全心投入，只为热爱，并从中获得快乐。专注成就专业——这就是它的运作方式。

唐先生也喜爱书法，这项爱好进一步体现了专注的力量。他坦言，多年来他一直认为随意、自由的书写才是书法的真谛，但总觉得哪里不对劲。从2025年开始，他开始临摹欧阳迅的书法作品。 九城宫甜泉碑经过几个月的坚持练习，他突然明白：书法讲究的是书写的规则和规范。没有规则，就没有方正圆润。自由发挥固然能保持个人风格，自娱自乐也无妨，但最终却会沦为庸俗的“江湖字”，无助于提升审美境界，反而会污染观者的眼界，误导他人。

他说，书法哪怕进步一寸，也能带来十倍的喜悦。深夜，他只用一盏灯、一碟墨和一支毛笔，全神贯注；笔尖一旦触及纸面，便忘却一切。他坚持每天临摹几页，近半年时间，已书写了近万个字。从之前难以驾驭的“野笔”，到如今已迈入书法“入门”阶段，这才是真正的热情与专注。专注未必能保证专业水准，但没有专注，就永远无法领悟美的真谛。

他指出，过度使用电脑的人常常忘记如何写字。如今，人工智能可以作诗，机器人可以写春联。生存焦虑充斥着我们的内心。他建议，虽然我们尚未被人工智能/机器人取代，但我们应该尽快培养一些能够抚慰心灵的爱好——即使这些爱好本身可能并不完美——以此来治愈我们疲惫破碎的心灵。