Slkor'dan Song Shiqiang: Yapay Zeka Büyük Model Metin Yazımı Üzerine Denemeler ve Düşünceler!

Günümüzde, hemen hemen herkes yapay zeka (AI) büyük modellerine aşinadır. Kare dans eden teyzelerin ötesinde bile, insanlar bir tane kullanmadıklarında utanırlar. Doubao, ChatGPT, Kouzi ve son zamanlarda trend olan DeepSeek gibi popüler modeller indirmelere ve kullanıma hakimdir. Huaqiangbei'deki meslektaşlarım arasında, birkaç "kültürlü" kişi makale yazma becerilerinin bu modeller sayesinde fırladığını iddia ediyor. Kinghelm'swww.kinghelm.com.cn) ve Slkor'un resmi web siteleri, Bing'in veritabanıyla entegre edilmiş Kouzi modeli üzerine inşa edilmiştir ve kullanıcılar tatmin edici sonuçlar bildirmektedir. Ancak, evet, bir "ama" var, birçok kişi aşırı ısınan AI çılgınlığı üzerinde düşünüyor veya hatta sorguluyor. Tanınmış bir gazeteci arkadaşım yakın zamanda sosyal medyada yakın zamanda aldığı röportaj yanıtlarının ürkütücü derecede benzer olduğunu, "sanki hepsinin arkasında aynı yüzsüz AI asistanı varmış gibi" olduğunu söyledi. Röportaj yapılan kişilerin AI tarafından oluşturulan taslakları göndermeden önce cilalayıp cilalamadıklarını sorduğumda, kesin bir şekilde kabul etti ve "Biz mi araçları eğitiyoruz, yoksa araçlar mı us?"  
  

AI Model DeepSeek'in Temel Özellikleri: Arama, Soru-Cevap ve Yazma

Huaqiangbei'deki gözlemlerime göre, AI, metaverse, insansı robotlar ve otonom sürüş gibi teknolojiler belirli sektörlerde verimliliği artırdı, ancak henüz büyük ölçekli ekonomik büyümenin "Kondratieff döngüsünü" tetiklemedi. Bunun yerine, bazı alanlarda iş kayıplarına neden oldular. Son zamanlarda, GSR Ventures'tan Zhu Xiaohu AI abartısına soğuk su döktü. Kurucusu olarak Kinghelm ve Slkor (www.slkormicro.com), bu modellerin özellikle yazıda kullanımıyla ilgili pratik deneyimlerimi, içgörülerimi ve düşüncelerimi paylaşmak istiyorum.  
     

AI Model DeepSeek'in Temel Özellikleri: Arama, Soru-Cevap ve Yazma

Geçtiğimiz ay, makalem Ekonomi, Sosyoloji ve Yönetim Teorilerinin Slkor ve KinghelmHızlı Büyüme! 10 milyon okunmayı aştı. Joseph Schumpeter'in "yenilikçiliğini", Friedrich Hayek'in "piyasalara güvenini", Adam Smith'in "işbölümü ve serbest değişim"ini, Max Weber'in örgütsel davranış teorilerini ve Peter Drucker'ın "bilgi işçisi" yönetim ilkelerini iş uygulamalarımıza entegre ederek Avusturya Okulu'nun makroekonomik teorilerini inceledi. Hem güzelliğe hem de zekaya sahip sofistike bir Huaqiangbei iş kadını makaleyi beğendi ve DeepSeek-R1 kullanarak "optimize etmeye" karar verdi. İşte sonuç:

DeepSeek'in Song Shiqiang'ın Ekonomi Makalesinin Optimizasyonu

Başlık: Bu Şirket Ekonomiyi "Seviye Atlamak" İçin Nasıl Kullandı? — Kinghelm ve Slkor'un Büyüme Rehberi
Açılış: Zor zamanlarda bir iş mucizesi. Çoğu şirket "zor zamanlar"dan şikayet ederken, Kinghelm (elektronik bileşenler) ve Slkor (yarı iletkenler) roketler gibi yükseldi. Kurucusu Song Shiqiang, ekonomi ders kitaplarına atıfta bulunuyor. Üç "öldürücü hamle"de ustalaşarak, bir niş oluşturdular.

1. Adım: Meyve Yetiştiriciliğinde Yenilik

l Teknoloji Kökleri: Slkor, elektrikli araçlar için SiC çipleri geliştirmek, pil ömrünü ve şarj hızını artırmak amacıyla önde gelen Koreli ekiplerle ortaklık kurdu.

l Yönetim Sulama: Haftalık "Fikir Kralı" yarışmaları ve üç ayda bir düzenlenen "Teknoloji Yarışmaları" yaratıcılığın canlı kalmasını sağlıyor.

l Kar Gübresi: Mühendisler başarılı yeniliklerden %8'e kadar kar payı elde ediyorlar.

Song Shiqiang Yorumları Kinghelm'nin Al Müşteri Hizmetleri Robotu

2. Adım: Lego Blokları Olarak Takım Oluşturun

l Beceri Haritalama: En iyi ekip çalışmasının sağlanabilmesi için çalışanlara "yeterlilik profilleri" verilir.

l Tedarik Zinciri Dubleksi: Jiangxi'deki akıllı fabrika 24/7 çalışıyor ve Würth Elektronik gibi Alman firmalarıyla yapılan ortaklıklar sayesinde malzeme yedekleri sağlanıyor.

3. Adım: Yönetimi Basitleştirin

l Karar Hızı: 1 saatlik teklifler → 3 saatlik uzman incelemeleri → 5 saatlik uygulama.

l Görev Teslimi: Yapay zekalı bir dağıtım sistemi, yemek siparişi gibi görevleri atar.

l Hata Fonu: Ar-Ge ekiplerine "hata bütçesi" verildi ve geçen yıl 3 gizli fırsat ortaya çıkarıldı.

Şarkı Shiqiang

Gizli Silahlar:

l Teleskop: 5 yıl önce EV çiplerine bahis oynuyordum.

l Kumbara: Kriz dönemleri için yıllık %3 kâr biriktirmek.

l Ağ: Teknolojik bilgileri paylaşan 300 tedarikçiden oluşan bir ittifak.

Sonuç: Kinghelmweb sitesi (www.kinghelm.net) sadece bir katalog değil—ders kitabı teorilerinin gerçek karlara nasıl dönüştüğünü gösteren bir "oyun kitabı". Hikayeleri, ekonominin soyut olmadığını kanıtlıyor; doğru uygulandığında, işletmelerin başarıya giden yolda "hile yapmasına" izin veriyor!

Song Shiqiang, SLKOR'un Al Müşteri Hizmetleri Robotunu İnceliyor

Yapay Zeka Halüsinasyonları mı?
Optimize edilmiş makale, Jiangxi'deki akıllı bir fabrika ve Würth Elektronik ile bir ortaklık gibi kurgusal öğeler içeriyordu. Belki de AI bunları gelecekteki yollar olarak "halüsinasyona uğrattı". Model bizim göremediklerimizi mi görüyor?

Doubao'nun yapay zekasını test etmek

Yeni Sekiz Bacaklı Deneme Mi?
Yapay zeka tarafından üretilen içerik, imparatorluk sınavlarının katı "sekiz bacaklı denemelerini" yansıtarak homojenleştirilmiş hissettiriyor. Modern şablonlar SWOT analizi ve "diyalektik birlik" sonuçlarını ekliyor. Baidu'nun yapay zekasına bu fenomen hakkında soru sorulduğunda, şu cevabı verdi: 

Baidu AI, AI'nın "Sekiz Bacaklı" Eğilimleri Üzerine

Anahtar konular:

l Moda Sözcük Aşırı Yüklenmesi: "Güçlendirme" ve "tekrar" gibi terimler içi boş içeriği maskeliyor.

l Homojenize Düşünce: Yapay zekaya aşırı güvenmek özgünlüğü yok eder.

l Yanlış Bilgi Riskleri: Yapay zekanın "kendine güvenen saçmalıkları" veritabanlarını zehirleyebilir.

Kök nedenleri:

l Metrikler Kontrolden Çıktı: Yapay zeka benimseme kotasının zorlanması yüzeysel kullanıma yol açar.

l Yaratıcı Tembellik: Yapay zekayı bir kısayol olarak ele almak insan içgörüsünü zayıflatır.

l Antropomorfizm: Yapay zekayı gerçek zeka sanmak körü körüne güvene yol açar.

Çözümler:

l İnsan-Yapay Zeka Kontrolleri: Kritik belgeler için manuel doğrulamayı zorunlu kılın.

l Etik kurallar: Yapay zekanın politika oluşturma ve eğitimdeki rolünü sınırlayın.

Tarihsel Paralellikler: Guanga Stili ve Sekiz Bacaklı Denemeler

Ming Hanedanlığı'nın katı "sekiz bacaklı denemeleri" yaratıcılığı engelledi ve "finans veya yönetim hakkında hiçbir şey bilmeyen" yetkililer ortaya çıkardı. Benzer şekilde, yapay zeka çağımızın "Guange kaligrafisi" olma riskiyle karşı karşıyadır: standartlaştırılmış ancak cansız.

Sonuç: Yapay zekanın insanlarla ilişkisi erken endüstrileşmeyi yansıtır: makineler angarya işleri halleder, ancak yaratıcılık insani kalır. "AI sekiz bacaklı" bir distopyadan kaçınmak için "aletler hizmet eder, insanlar liderlik eder" ilkesini desteklemeliyiz.

Baidu Al Tarihsel Dersler Üzerine

3D Tasarım ve ERP'de Al

Önümüzdeki Parlak Noktalar
Yapay zekanın potansiyeli yadsınamaz. Tsinghua'dan Prof. Zhao Min, New Dimension'ın hafif arabalar için yapay zeka destekli 3B tasarımını sergiledi. Huaqiangbei'nin Longway ERP'si daha hızlı bileşen tedariki için entegre yapay zekayı kullandı. Kinghelm ve Tsinghua dahisi Dr. Ni tarafından Kouzi'nin çerçevesi üzerinde geliştirilen Slkor AI Müşteri Hizmetleri Robotu maliyetleri düşürdü. Daha fazla atılım bekliyor.

Kişisel not: Bir zamanlar Huaqiangbei'nin "Savaş Tanrısı"ydım, çay yudumlayan, boncuk döndüren bir emekliye dönüştüm. Taiyuan'daki Tianlong Tapınağı'na yaptığım son ziyaret, Kuzey Wei taş Budalarına olan sevgimi derinleştirdi. Baidu'nun yapay zekasını "Qingzhou Gülümsemesi" gibi niş konularda test etmek iyi yanıtlar verdi, ancak "ıslak perde" oymaları hakkındaki ayrıntılar seyrekti - muhtemelen yetersiz verilerden dolayı. En azından hiç reklam yoktu!

Final Thoughts: Acemi bir kullanıcı, gözlemci ve düşünür olarak, bu düşünceleri paylaşmanın diyaloğu teşvik etmesini ve yapay zekayı insanlığa gerçek anlamda hizmet eden bir geleceğe yönlendirmesini umuyorum.