Défis et contre-mesures liés au déploiement à grande échelle de la 5G

sommaire:Avec le développement de la licence commerciale 5G de mon paysLe provisionnement et le déploiement à grande échelle sont devenus essentiels. Cet article analyse en détail le potentiel du déploiement à l'échelle de la 5G sous de multiples angles.le moment opportun, ainsi que les problèmes et les défis qui pourraient être rencontrés dans 6 domaines, et enfin se concentrer sur les principaux défisDes mesures correspondantes seront prises.

Avant-propos

Le 6 décembre 2018, le ministère de l'Industrie et des Technologies de l'information a octroyé aux trois principaux opérateurs de télécommunications des licences d'utilisation des fréquences d'essai pour la 5G, dans les bandes moyennes et basses. China Telecom et China Unicom ont ainsi obtenu une licence pour la bande des 3 500 MHz, tandis que China Mobile a obtenu des licences pour les bandes des 2 600 MHz et 4 900 MHz. Les ressources fréquentielles constituent une ressource stratégique essentielle pour les réseaux de communication mobile. L'octroi de ces licences d'utilisation des fréquences d'essai pour la 5G garantit aux opérateurs de télécommunications la mise en œuvre complète de réseaux d'essai 5G à grande échelle et contribue à la maturation et au développement de la filière 5G en Chine.

Les trois principaux opérateurs déploient activement des réseaux expérimentaux 5G à travers le pays. China Mobile a mis en place un réseau expérimental à grande échelle dans cinq villes (Shanghai, Suzhou, Hangzhou, Guangzhou et Wuhan) en 2018, puis l'a étendu à 40 villes en 2019. China Telecom a construit un réseau expérimental interprovincial et multidomaine à grande échelle, basé sur l'architecture SA et combinant réseaux hybrides SA/NSA, et a lancé des projets pilotes de démonstration de l'innovation 5G dans 17 villes, dont Pékin, Shanghai, Guangzhou et Shenzhen. China Unicom a promu le déploiement du réseau expérimental 5G « 7+33+n », couvrant les zones centrales de sept villes (Pékin, Shanghai, Guangzhou, Shenzhen, Nanjing, Hangzhou et Xiong'an), assurant une couverture des zones à forte densité de trafic dans 33 villes et adaptant les réseaux 5G à n villes.

Le 6 juin 2019, le ministère de l'Industrie et des Technologies de l'information a octroyé des licences commerciales 5G à China Telecom, China Mobile, China Unicom et à la Radio-Télévision chinoise. La Chine est ainsi entrée officiellement dans sa première année de commercialisation de la 5G. Le déploiement à grande échelle du réseau 5G constitue le principal défi des opérateurs de télécommunications. Cet article analyse les problèmes et les défis potentiels liés à ce déploiement, sous différents angles : normes, équipements, ressources de base et applications sectorielles.

Calendrier du déploiement à grande échelle de la 5G

La délivrance rapide des licences commerciales 5G dans mon pays ne signifie pas que les conditions d'un déploiement à grande échelle seront immédiatement réunies.En comparant le processus de commercialisation de la 4G, la première version de la norme R8 a été promulguée en 2009 et les opérateurs étrangers ont commencé à l'utiliser commercialement la même année. Après l'approbation officielle par l'UIT de la norme LTE-Advanced comme norme 4G officielle en 2012, mon pays a officiellement délivré des licences 4G en décembre 2013. Grâce à l'existence de normes matures, d'équipements et d'une expérience de construction à grande échelle à l'étranger, les opérateurs nationaux ont immédiatement procédé au déploiement de réseaux à grande échelle.La norme complète pour la 5G (R16) ne sera pas promulguée avant 2020. Actuellement, les normes, les puces, les équipements et les applications ne sont pas prêts pour un déploiement complet.Le calendrier du déploiement à grande échelle de la 5G dépend de plusieurs facteurs importants.

1.1 Processus standard

Les deux versions de la norme R15 (Option 3 et Option 2) ont été publiées respectivement en décembre 2017 et juin 2018, et la version finale (Option 4/7) en juin 2019. La norme R16, qui exploitera pleinement toutes les fonctionnalités de la 5G, sera publiée en mars 2020 et finalisée en juin. Dans le cadre de ce processus de normalisation, le réseau actuel ne prend en charge que les services eMBB et URLLC de base.

1.2 Les puces et les équipements sont matures

En janvier 2019, lors de la réunion de synthèse de la phase 3 des essais de recherche et développement de la technologie 5G à Pékin, le groupe de promotion IMT-2020 (5G) a annoncé que cette phase était quasiment achevée. Les stations de base et les équipements du réseau central 5G prennent en charge les modes de fonctionnement en réseau partagé et en réseau autonome. Leurs principales fonctionnalités sont conformes aux attentes et ont atteint le stade de la précommercialisation.

Le 21 mai 2019, le ministère de l'Industrie et des Technologies de l'information a déclaré lors du point de presse régulier du Conseil d'État, organisé par le Bureau d'information du Conseil d'État, que les produits 5G de mon pays gagnent en maturité et que les systèmes, les puces, les terminaux et autres composants ont pour l'essentiel atteint un niveau commercial et sont prêts pour un déploiement commercial.

Le processus d'approvisionnement des principaux produits côté réseau 5G et côté terminal est présenté dans le tableau 1 et le tableau 2.

1.3 Réserves de ressources de base

Comparée aux réseaux 4G, la 5G a connu des transformations radicales, tant au niveau de son architecture que de ses équipements, et impose des exigences plus élevées et plus strictes en matière de ressources fondamentales. La reconstruction des CU/DU/AAU et les nouveaux besoins métiers ont entraîné une refonte de l'architecture du réseau d'accès 5G, avec notamment l'ajout de liaisons d'accès (fronthaul), l'agrégation des CU/DU (réseau C-RAN) et l'intégration des fonctions UPF/MEC. Avant le déploiement à grande échelle des stations de base, les besoins en ressources de transmission côté accès (commutateurs optiques, liaisons optiques, câbles optiques) et en salles d'équipements d'agrégation, deux ressources physiques essentielles, doivent être ajustés, optimisés et renforcés autant que possible.

Les infrastructures existantes (tours et étages) accueillent déjà des équipements de réseau 2G/3G/4G de différentes normes et bandes de fréquences, fournis par les trois principaux opérateurs de télécommunications. Le degré de co-construction et de partage est très élevé. L'ajout d'unités d'accès 5G (AAU) s'avère très complexe, notamment pour permettre le déploiement simultané par plusieurs opérateurs. Avant un déploiement à grande échelle, il est nécessaire de détailler, d'intégrer et d'optimiser les tours et systèmes existants afin d'améliorer la disponibilité et la rentabilité des sites.

1.4 Maturité de l'application

L'objectif de conception de la 5G est de répondre pleinement aux besoins des trois principaux scénarios (eMBB/uRLLC/mMTC), en évoluant d'une connectivité C comme acteur principal vers une connectivité C et B fonctionnant conjointement. D'un certain point de vue, la mission de la 5G est de permettre pleinement le déploiement de divers secteurs verticaux et de favoriser l'informatisation et la modernisation intelligente de tous les aspects de la vie en société grâce à l'intégration avec ces secteurs. Actuellement, l'application intégrée de la 5G et des secteurs verticaux est encore au stade exploratoire (comme illustré sur la figure 1). Les opérateurs télécoms démontrent les capacités de leur réseau et les perspectives d'application à travers diverses démonstrations d'applications 5G+, mettent en place des plateformes, créent des réseaux et forment des groupes pour parvenir à une pénétration et une influence mutuelles, ce qui favorise la véritable maturité commerciale des applications 5G et, par conséquent, la construction d'un réseau plus complet.

Figure 1 Étapes de développement d'une application 5G et applications typiques

1.5 Soutien des collectivités locales

S’appuyant sur la maturité des normes et des technologies, les autorités locales ont mis en place des politiques de soutien au développement des infrastructures et des industries liées à la 5G, et ont formulé des plans d’action et des objectifs de développement clairs. À titre d’exemple, le document « Orientations du gouvernement populaire de la province du Zhejiang relatives à l’accélération du développement de l’industrie 5G » détaille les plans pour deux échéances (2020 et 2022) qui doivent être atteints. Sur la base des travaux de construction réalisés et des objectifs de couverture réseau, l’objectif est que, d’ici 2022, la 5G soit largement déployée et profondément intégrée dans divers secteurs économiques et sociaux, atteigne un niveau de leadership international, construise un écosystème industriel 5G performant et devienne une zone pionnière nationale en matière de déploiement de réseaux 5G, un pôle de développement industriel 5G de renommée internationale et une zone de démonstration d’applications innovantes 5G.

1.6 Le moment opportun pour un déploiement à grande échelle

Compte tenu des facteurs susmentionnés, le déploiement du réseau 5G en Chine devrait se dérouler selon le rythme suivant : en 2019, il débutera dans les zones prioritaires des principales villes et des régions à forte demande, avant de se poursuivre et de s’étendre progressivement ; en 2020, le premier déploiement à grande échelle sera effectué après le lancement officiel de la norme R16, et les services réseau gagneront en maturité ; de 2012 à 2022, la couverture et la profondeur du réseau continueront de progresser, et la stratégie et les capacités de déploiement seront affinées en fonction de la couverture et des scénarios commerciaux afin de soutenir efficacement le développement intégré des différents secteurs et de la 5G.

Les défis rencontrés

Une fois les normes et les équipements matures, la promotion du déploiement à grande échelle des réseaux 5G sera toujours confrontée à diverses difficultés et défis en matière de planification du réseau, de ressources de base et de mise en œuvre technique, que l'on peut résumer comme suit.

2.1 Choix du déploiement du réseau NSA/SA

Dans un premier temps, la 5G exploite principalement les capacités d'accès à large bande passante pour prendre en charge les services à fort trafic, tels que la réalité virtuelle (RV), la réalité augmentée (RA) et le backhaul pour la diffusion en direct haute définition 4K/8K. Afin d'accélérer la commercialisation de la 5G, une architecture NSA (solution Option 3) basée sur l'EPC du cœur de réseau 4G peut être déployée dans un premier temps. Avec la maturité des normes, des équipements et des industries, et la demande croissante de services à faible latence et à forte connectivité, la mise en place d'un réseau SA (5GC+NR, solution Option 2) prenant pleinement en charge les nouveaux besoins métiers de la 5G et les fonctions associées est devenue indispensable.

Pour saisir les opportunités de marché, il est nécessaire de déployer rapidement le réseau 5G basé sur la technologie NSA, puis de le transformer et de le faire évoluer vers le réseau SA. L'analyse du coût total de construction (TCO) montre que le coût de la mise en place initiale du réseau NSA est supérieur à celui du déploiement direct du réseau SA à la demande.

2.2 Quels sont les changements et les impacts du gNB après reconstruction CU/DU ?

Après reconstruction des unités CU/DU, la station de base 5G (gNB) est divisée en trois parties fonctionnelles logiques : CU, DU et AAU. Ceci soulève plusieurs questions : les entités physiques CU/DU doivent-elles être installées conjointement ou séparément ? Quel protocole est utilisé pour la liaison d'accès entre l'AAU et la DU ? Quel est l'impact de la taille (volume, poids, consommation énergétique) de l'AAU ? L'architecture du réseau d'accès sans fil doit-elle être adaptée ? Parmi ces points, la taille et le déploiement des CU et DU sont les plus critiques. Actuellement, les équipements proposés par l'industrie combinent CU et DU, à l'instar des BBU 4G. Ils peuvent être déployés de manière centralisée ou décentralisée. La liaison de transmission est alors divisée en liaison d'accès et liaison de retour. Ultérieurement, selon les besoins opérationnels, les CU et DU peuvent devenir des entités physiques indépendantes, formant une architecture à trois niveaux (CU-DU-AAU). Le déploiement des CU peut être haut ou bas. De même, les DU peuvent être agrégées ou dispersées. La liaison de transmission est alors divisée en liaison d'accès, liaison intermédiaire et liaison de retour.

2.3 L’architecture du réseau d’accès 5G NR doit-elle être modifiée ?

Depuis l'émergence des stations de base distribuées (BBU+RRU), les réseaux d'accès sans fil (WAI) se déclinent en deux modes de construction : DRAN et C-RAN. Le mode C-RAN utilise les BBU pour centraliser et optimiser les ressources des salles informatiques. La mutualisation des ressources de bande de base améliore l'efficacité et réduit significativement les coûts de déploiement à distance, mais accroît également les ressources de transmission et la pression de maintenance. À l'ère de la 5G, le C-RAN revêt une importance accrue. Face à des scénarios d'affaires diversifiés et flexibles, l'architecture des WAI doit être plus flexible et robuste, et prendre en charge l'accès aux services à la demande. La séparation des CU/DU et l'agrégation des DU facilitent l'introduction des technologies SDN/NFV, permettant une orchestration/un découpage flexible des ressources et une maintenance automatique du réseau. L'intégration verticale des secteurs d'activité exige la décentralisation des fonctions réseau, le déploiement du MEC et la décentralisation de la surface d'échange de données (MEC). Le réseau d'accès 5G NR basé sur le C-RAN permet aux opérateurs télécoms d'optimiser leurs services de connexion, de renforcer leurs applications et de se positionner en concurrents directs des entreprises Internet. Bien entendu, elle doit également faire face à une pression énorme en matière de construction et de maintenance des ressources de base telles que les salles informatiques, les canalisations et les commutateurs optiques.

2.4 Satisfaction des ressources des sites de macro-stations/micro-stations en dessous de 6 GHz

Les trois principaux opérateurs télécoms chinois ont tous obtenu des bandes de fréquences 5G inférieures à 6 GHz. En termes de couverture, China Mobile dispose de la bande 2.6 GHz la plus performante. Du point de vue de la maturité du secteur, China Telecom et China Unicom ont obtenu la bande 3.5 GHz. Actuellement, ces trois opérateurs possèdent d'importantes ressources pour leurs réseaux 2G/3G/4G, mais la nature de ces sites est très hétérogène : ils peuvent appartenir à l'opérateur, à la société de gestion des tours, à une entreprise tierce ou encore être des biens publics (poteaux d'éclairage, sols, etc.).

La disponibilité des sites existants dépend de nombreux facteurs. Du point de vue de la couverture, elle inclut les capacités de couverture des stations de base 5G (2.6/3.5 GHz), la satisfaction des sites existants, l'acquisition de nouveaux sites et l'acquisition de ressources d'infrastructure pour les petites et micro-stations de base. Concernant la transformation des ressources existantes, elle inclut les salles d'équipements et les pylônes. Du point de vue de la structure du réseau, elle inclut les problématiques liées aux systèmes de ressources de base dans le cadre d'un réseau C-RAN et l'ancrage des stations de base 4G. Enfin, du point de vue de la satisfaction des besoins métiers, l'analyse prend en compte différents domaines de valeur, des scénarios métiers spécifiques et les différentes exigences de déploiement de réseau et de site pour les services 2B.

2.5 Exigences relatives aux équipements gNB 5G pour la prise en charge de la transformation

La nouvelle station de base 5G gNB présente des exigences bien plus élevées en matière d'infrastructures informatiques et d'antennes que les stations de base 2G/3G/4G précédentes. Ceci s'explique principalement par l'augmentation de la taille, du poids et de la consommation énergétique des nouveaux équipements AAU. Le tableau 3 présente les paramètres actuels des équipements types.

Tableau 3 : Paramètres physiques des équipements gNB 5G des principaux fabricants

La nouvelle forme et les paramètres physiques du produit AAU font intervenir quatre facteurs.

a) L'espace aérien est limité. Dans un contexte de co-construction et de partage, plusieurs opérateurs et systèmes sont déployés sur la même tour, ce qui entraîne une pénurie de ressources d'antennes et la difficulté d'ajouter des équipements 5G AAU.

b) Les exigences en matière de résistance à la charge sont plus élevées. Les antennes 5G sont généralement volumineuses (plus de 35 L), lourdes (plus de 40 kg) et présentent une grande surface exposée au vent (plus de 0.5 m²). Les exigences de modification du processus de fabrication du mât de la tour sont donc nettement supérieures à celles des antennes 4G.

c) L’embellissement du paysage est limité. L’antenne existante, bien qu’embellie, dispose d’un espace d’installation interne limité et ne peut répondre aux exigences d’espace d’installation et de dissipation thermique des équipements de l’AAU 5G.

d) Transformation du système d'alimentation CA/CC. L'ajout d'un système 5G exercera une pression accrue sur les systèmes d'alimentation CA et CC des stations de base existantes. En particulier, dans les scénarios où plusieurs sites sont partagés, l'insuffisance de capacité du réseau CA et la nécessité de le transformer constituent des facteurs limitants majeurs pour le déploiement à grande échelle de la 5G. Le système d'alimentation est illustré à la figure 2.

Figure 2 Schéma du système d'alimentation CA et CC d'une station de base 5G

2.6 Discussion sur le modèle de construction de la distribution intérieure 5G

L'environnement intérieur est un domaine où les services de données sont très présents, et de nombreux scénarios représentent également des zones à forte valeur ajoutée pour les services 5G. Cependant, le déploiement de la 5G en intérieur doit prendre en compte les problématiques suivantes.

a) La diversité.

(a) Diversité des modes de construction de la couverture intérieure du réseau existant, y compris DAS, petits panneaux, câbles fuyants, stations en cuir, etc.

(b) La 5G doit fournir des capacités de soutien aux entreprises diversifiées.

(c) Faire face au problème de la construction de divers types de scènes de couverture.

b) Complexité.

(a) Un système DAS traditionnel est un sous-système passif de salle qui ne peut être surveillé ni géré. Il est difficile de réparer les pannes et de créer de nouvelles connexions.

(b) La proportion de déploiement de la distribution numérique dans les salles n’est pas élevée et ne permet pas de prendre en charge une évaluation plus précise et une prédiction des ressources réseau.

(c) La manière de transformer et de maintenir nécessite un investissement énorme en ressources humaines et matérielles.

c) Valeur.

(a) Les scénarios d'utilisation typiques de la 5G en intérieur incluent la VR/AR, la fabrication intelligente, l'énergie intelligente, la médecine sans fil, etc.

(b) Des solutions de systèmes de couverture intérieure personnalisées sont nécessaires pour différents scénarios de valeur.

d) Économique.

(a) La demande est énorme et il y a de nombreux sites, donc la plupart des chambres existantes doivent être modernisées.

b) Les opérateurs ont déployé à grande échelle des solutions de distribution numérique en salle lors des phases intermédiaires et finales des réseaux 4G. Avec l'arrivée de la 5G, l'utilisation de ces solutions augmentera considérablement et leur coût diminuera significativement.

(c) Différents scénarios nécessitent des méthodes de construction pour atteindre un rapport coût-performance optimal.

Contre-mesures

3.1 Idées de réponse globales

a) Anticipez l'objectif final et prévoyez vos capacités en amont. Une exploration approfondie des sites existants, des salles informatiques, des infrastructures de transmission et autres ressources est nécessaire afin d'assurer une couverture réseau 5G SA complète. Cette exploration, combinée à l'ajustement de la structure du réseau d'accès sans fil 5G NR et conformément au plan global C-RAN, permet une planification des ressources et une réservation des capacités préalables, afin de constituer l'ensemble des ressources de base (sites, salles informatiques, infrastructures de transmission, câbles optiques) pour un déploiement commercial à grande échelle.

b) Les équipements sont en veille et les équipements de soutien sont disponibles en priorité. Compte tenu des capacités de mise à niveau et d'approvisionnement des principaux équipements 5G initiaux, le déploiement complet n'est pas urgent. Conformément au volet « site » du plan de déploiement global de la 5G, les sites, antennes, salles d'équipements et autres installations nécessitant une rénovation ou une nouvelle construction seront rénovés par anticipation afin de répondre aux exigences d'un déploiement rapide et à grande échelle de la 5G.

c) Mettre en place des projets spécifiques et progresser ensemble. Pour le déploiement à grande échelle des réseaux 5G, un centre d'ingénierie dédié à la mise en œuvre de la 5G et un modèle de promotion multidisciplinaire (sans fil, transmission, salle informatique et services complets) sont établis afin de réduire les pertes en matière de communication et de coordination entre les professionnels et d'améliorer l'avancement et la qualité des projets.

d) Avantage du premier entrant et ressources sécurisées. Tirer parti de l'avantage de déploiement à grande échelle de la 5G de China Mobile et combiner les attributs du site pour réserver à l'avance des ressources de haute qualité (site, antennes et salles informatiques) auprès des sociétés de tours de télécommunications.

3.2 Utiliser C-RAN comme architecture de base pour constituer des réserves de capacité de ressources de base

Avant le déploiement à grande échelle de la 5G, il est nécessaire de réserver la capacité des ressources de base. Afin de réduire les coûts d'investissement, d'exploitation et de maintenance, et de favoriser le développement technologique et le déploiement commercial futurs, le C-RAN est utilisé comme infrastructure du réseau d'accès sans fil 5G NR. La planification et la construction du C-RAN reposent sur la mise en place de zones de service complètes. La planification globale du réseau et les réserves de capacité des ressources de base correspondantes peuvent être réalisées en suivant l'ordre suivant : de la surface (zone de service intégrée) aux points (salle de convergence C-RAN), puis aux lignes (réseau de transport frontal/dorsal). Pour faciliter le déploiement rapide des réseaux sans fil 5G, il est recommandé d'intégrer au plus tôt la planification de l'évolution de l'architecture C-RAN à la planification du réseau 4G existant. Les suggestions spécifiques sont les suivantes.

a) Élaborer la planification de la transmission en fonction des exigences d'accès au réseau de transport frontal des sites RRU distants, en prenant comme référence un réseau de câbles optiques et en considérant la zone de service globale comme périmètre de la planification de la subdivision de la zone C-RAN. Il est recommandé qu'une zone C-RAN unique comprenne environ 8 à 10 points physiques de macro-stations, couvrant une superficie de 0.5 à 5 km², et qu'une zone de service intégrée unique soit subdivisée en 3 à 4 zones C-RAN.

b) Planifier l'accès aux salles informatiques en tenant compte des besoins d'évolution de l'architecture C-RAN et sélectionner des salles informatiques bien équipées comme points de configuration centralisés des BBU. Il est recommandé de choisir l'emplacement des salles informatiques à proximité du point de distribution fibre optique de premier niveau, ce qui facilite la superposition de deux salles informatiques convergentes pour former un anneau. Il est recommandé de prévoir une surface minimale de 20 m² pour chaque salle informatique.

c) Planification de l'accès au réseau d'accès radio (fronthaul) pour l'évolution du C-RAN : À ce stade, la fibre optique de couleur peut être envisagée pour le fronthaul. Un point physique unique peut être conçu pour combiner, démultiplexer et transmettre la configuration du cœur de fibre en fonction du nombre de fréquences actuellement utilisées et des besoins futurs d'extension de fréquence. Concernant le choix des points d'accès des sites distants, les stations colocalisées peuvent privilégier l'utilisation des liaisons optiques existantes : les macrosites peuvent utiliser les anciennes boucles d'accès d'agrégation, et les microsites les anciennes liaisons optiques montantes. Les sites répartis sur l'ensemble de la zone d'activité doivent adapter leurs connexions. Conformément au nouveau plan de site, il est recommandé que les nouveaux sites accèdent aux centraux optiques de niveau 2 et inférieurs les plus proches, et qu'un accès direct via les centraux optiques de niveau 1 soit déconseillé, afin de préserver les ressources du cœur de fibre du réseau principal.

3.3 Finaliser l'optimisation et l'intégration des surfaces aériennes en amont afin de garantir la disponibilité des tours et des mâts sur les sites existants

Afin de résoudre le problème de la rareté des ressources d'antennes dans la construction de la 5G, en partant du principe de réutiliser autant que possible l'ancien site, et compte tenu de la situation actuelle des ressources d'antennes, un espace de haute qualité est préparé pour l'AAU 5G selon les priorités suivantes : réutiliser les anciens poteaux - construire de nouveaux poteaux - remplacer les poteaux - intégration d'antennes (antenne multiport).

L'intégration des antennes peut être réalisée dans le cadre d'un projet unique, en amont du déploiement à grande échelle de la 5G. Il est recommandé de suivre les principes de rectification suivants.

a) Le champ d'application de l'intégration et de la transformation de la surface du ciel concerne les zones urbaines, les comtés et les zones à forte concentration de pollution. Les zones rurales et les axes routiers principaux ne seront pas concernés par cette intégration pour le moment.

b) Garder le nombre total de surfaces célestes existantes inchangé et, en principe, ne pas ajouter de nouveaux systèmes célestes ni réduire les systèmes célestes (sauf pour les systèmes de site avec une seule surface céleste).

c) Dans la mesure du possible, les antennes 5G et les antennes 4G existantes partagent un système d’antennes.

d) Lors de la reconstruction de l'antenne, l'optimisation et l'ajustement du réseau doivent être effectués simultanément. Pour garantir la stabilité de la couverture réseau, il convient, durant le processus de reconstruction et d'intégration de l'antenne, de veiller à maintenir la couche de couverture 4G principale aussi stable que possible.

3.4 Transformation de la classification des systèmes d'alimentation CA et CC

La transformation du système d'alimentation CA-CC doit tenir compte de l'état actuel des sites existants d'une part, et des équipements 5G et de leur évolution future d'autre part. Les exigences actuelles en matière d'équipements pour le système CA-CC sont présentées dans le tableau 4.

Tableau 4 : Exigences relatives aux équipements 5G gNB pour les systèmes CA et CC

Principes et étapes de transformation :

a) Adaptation de l'alimentation : La priorité est donnée à la réutilisation de la salle des machines d'origine, de l'alimentation à découpage et de la batterie, et à l'ajout approprié d'une adaptation de l'alimentation en fonction des conditions du site pour répondre aux besoins de construction de l'alimentation électrique de la construction 5G.

b) Alimentation secteur externe : L’utilisation de l’alimentation secteur d’origine est privilégiée. En cas d’insuffisance de puissance externe, les besoins en alimentation externe de la 5G peuvent être satisfaits par l’écrêtement des pics de consommation de la batterie, l’extension de sa capacité et d’autres moyens permettant de minimiser les coûts de déploiement. La conversion vers une alimentation secteur externe est complexe et peut être réalisée selon les étapes décrites dans la figure 3.

Figure 3 Plan de transformation du système CA

3.5 Concevoir des systèmes de distribution différenciés pour les pièces en fonction des scénarios

Il existe de nombreux scénarios de construction de réseaux de distribution intérieurs. Il est recommandé d'adopter des stratégies de réunion différenciées en fonction des caractéristiques et des besoins des entreprises utilisant la 5G.

a) Il est recommandé d'utiliser la séparation numérique des pièces pour les zones de grande valeur.

b) Utilisez une station de base pico + DAS pour les zones à valeur moyenne.

c) Utiliser des revêtements extérieurs à l'intérieur pour les zones de faible valeur.

d) Utiliser les sources d’information 5G pour alimenter les systèmes DAS existants dans des scénarios spécifiques.

Conclusion

établirL’utilisation correcte n’est pas le but de la 5G, mais la bonne utilisation est le véritable but de la 5G.La couverture du réseau 5G sera d'abord lancée dans les zones à forte densité de population et les zones à forte demande, puis continuera à se développer et à progresser en fonction des besoins des utilisateurs et des services.L'objectif principal du réseau 5G est de réaliser l'interconnexion de tous les objets et de bâtir une société intelligente. Par conséquent, les stratégies et les méthodes de déploiement diffèrent de celles du réseau 4G. Il est essentiel de prendre en compte l'ensemble des ressources afin de déployer un réseau 5G robuste, performant et flexible.

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