مقابلة مع يوان يونغ من شركة Xunwei Zhilian: الابتكار الدقيق المستمر في مجال الأجهزة الذكية القابلة للارتداء

عند دخول مكتب يوان يونغ، مؤسس شركة شنتشن زونوي تشيليان للتكنولوجيا المحدودة، يجد المرء نماذج متعددة من ساعات الأطفال الذكية التي طورتها الشركة معروضة بشكل أنيق. يتمتع هذا رائد الأعمال القادم من تشونغتشينغ ببراغماتية ودقة خلفية تقنية، بالإضافة إلى حدّة وصراحة اكتسبها على مدار سنوات في مجال الأعمال. خلال مقابلة حصرية مع Slkor (slkormicro.com)، شارك السيد يوان كيف ارتبطت مسيرته المهنية ارتباطًا وثيقًا بمسار تطور صناعة الاتصالات في الصين - بدءًا من تخصصه في البحث والتطوير لتكنولوجيا الترددات اللاسلكية خلال عصر الجيل الثالث، مرورًا بالانطلاق بقوة في ريادة الأعمال خلال فترة انتشار الجيل الرابع، ووصولًا إلى قيادة زونوي تشيليان في ريادة الابتكار في مجال الأجهزة الذكية القابلة للارتداء في عصر الجيل الخامس. وصرح بأنه في عصر "إنترنت الأشياء" القادم، ستواجه زونوي تشيليان فرصًا سوقية متزايدة!

يوان يونغ، المؤسس المشارك لشركة Shenzhen Xunwei Zhilian Technology Co., Ltd.

وُلد يوان يونغ في ثمانينيات القرن الماضي، وتخرج عام ٢٠٠٦ من جامعة غوانغدونغ أوشن، حاصلاً على شهادة في هندسة المعلومات الإلكترونية. ومنذ تخرجه وحتى الآن، انخرط بعمق في قطاع الاتصالات لأكثر من عشر سنوات. وفي معرض حديثه عن مسيرة نموه، غالبًا ما يذكر يوان يونغ "الصدفة": "في كثير من الأحيان، لا يسعنا إلا أن نبذل قصارى جهدنا، أما الباقي فنتركه للقدر". ولكن عند التعمق في فهمه، نجد أن وراء كل خطوة من خطوات "الصدفة" يكمن الحكم الصائب والاختيار الاستباقي. في الجامعة، اختار هندسة المعلومات الإلكترونية بالصدفة، إلا أنها أرست له أساسًا تقنيًا متينًا. بعد بدء العمل، انتقل من مجال البرمجيات إلى مجال الأجهزة. وبفضل تفانيه واستعداده للتعمق، أصبح كبير مهندسي الترددات اللاسلكية في الشركة في عام واحد فقط. يرى يوان يونغ أن نقاط التحول في الحياة ليست وليدة الصدفة، بل تعتمد على مدى قدرتك على اغتنام الفرصة عندما تسنح.

يوان يونغ أثناء المقابلة

في عام ٢٠١١، متأثرًا ببيئة الأعمال العائلية، وبرنامج "اربح في الصين" على قناة CCTV، ومشجعًا بموقف رئيسه السابق المتمثل في "دعم الإخوة لبدء مشاريعهم الخاصة"، من بين عوامل أخرى، انطلق يوان يونغ في رحلته الريادية. بعد الكثير من الاستكشاف والخبرة، في نهاية عام ٢٠٢١، وجد شركاءً يشاركونه نفس التوجهات، وشارك في تأسيس شركة Xunwei Zhilian. اسم الشركة "Xunwei" مستوحى من فكرة "هناك الكثير مما يمكن تحقيقه في مجال الاتصالات"، مما يُظهر عزمهم على التعمق في هذا المجال.

بفضل خبراته في أول مشروعين رياديين، كانت لدى يوان يونغ هذه المرة فكرة واضحة تمامًا عما يريد فعله - اتباع نهج "المصنع الموجه نحو المنتج" بثبات. من التصميم الأمامي إلى الإنتاج الخلفي، يتم إنجاز كل شيء بشكل مستقل، محققًا تكاملًا رأسيًا حقيقيًا. ينبع هذا الخيار الاستراتيجي من خبرته العميقة في أول مشروعين: "في السابق، كان التركيز على الحلول فقط يؤدي بسهولة إلى فقدان كبير للعملاء. الآن، مع التحكم الكامل من البحث والتطوير إلى التصنيع، يمكننا ضمان جودة المنتج وكفاءة التسليم بشكل أفضل."

اختبار الساعة الداخلية في Xunwei Zhilian

شاشة فحص قسم الإنتاج والوظائف

عملية الإنتاج Xunwei Zhilian

بعد سنوات من التطوير، أصبحت شركة Xunwei Zhilian شركةً تكنولوجيةً متطورةً تُركز على البحث والتطوير والإنتاج والبيع للمنتجات الذكية القابلة للارتداء. لا تقتصر الشركة على تقديم خدمات تصنيع المعدات الأصلية (OEM) وتصنيع التصميم الأصلي (ODM) للمنتجات الذكية القابلة للارتداء، بل تمتلك أيضًا العديد من حقوق الملكية الفكرية المستقلة وبراءات الاختراع. بقاعدة إنتاج تبلغ مساحتها حوالي 2,000 متر مربع، تغطي خطوط إنتاج الشركة فئاتٍ متنوعة، بما في ذلك ساعات الأطفال الذكية، وساعات كبار السن الذكية، والأساور الذكية، وأقلام القراءة والكتابة الذكية، وأجهزة تتبع الحيوانات الأليفة بنظام تحديد المواقع العالمي (GPS). من بين هذه المنتجات، فازت ساعة الأطفال الذكية التي طورتها الشركة بنفسها بجائزة "Global Sources Innovation Award" لعام 2024، وتُباع منتجاتها في عشرات الدول والمناطق في جنوب شرق آسيا، وأوروبا، والأمريكيتين، والشرق الأوسط.

فازت "ساعة الأطفال الذكية" من شركة Xunwei Zhilian بجائزة Global Sources Innovation Award

حاليًا، تدعم منتجات Xunwei Zhilian وظائف مثل التفاعل الصوتي، وإدارة الموقع، ومراقبة معدل ضربات القلب. وأكد يوان يونغ: "تكمن الميزة الأساسية لـ Xunwei في قدرتنا على فهم احتياجات العملاء؛ حيث يمكن تخصيص منتجاتنا وتعديلها وفقًا لمتطلباتهم". واستشهد بنجاح Tecno Mobile في السوق الأفريقية، والذي ارتكز تحديدًا على معالجة مشكلة المستخدمين الدقيقة والحيوية، وهي "جعل ذوي البشرة السمراء يبدون أفتح لونًا في الصور". كما تسعى Xunwei إلى التعاون مع أصحاب حقوق الملكية الفكرية، ودمج شخصيات مثل "GG Bond" و"Balala the Fairies" في تصميم ساعات الأطفال، مما يُرسي تمييزًا للمنتجات من خلال "الابتكار الجزئي". ويعتقد أن الابتكار الجزئي أكثر عملية للشركات الصغيرة والمتوسطة من الابتكار الجذري. "يشبه الأمر لحم الخنزير المطبوخ مرتين: في سيتشوان، يُصنع حارًا، أما في تشجيانغ، فيُعدّل ليصبح حلو المذاق. فهم احتياجات المستخدم أهم من السعي الأعمى وراء التكنولوجيا المتطورة".

ساعة ذكية للأطفال Xunwei Zhilian

كيف يُمكن للمرء أن يجد موطئ قدم في هذه السوق التنافسية؟ إجابة يوان يونغ في كلمتين: "التنمية العميقة" و"الاعتماد على الذات". "كلما طالت مدة بقائك في هذا المجال، تعمق فهمك، وعندها فقط يُمكنك إدراك تعقيداته". هذه هي فلسفته في "التنمية العميقة". يؤمن إيمانًا راسخًا بأنه بالتركيز المستمر على مسار التواصل الذكي، يُمكن للمرء أن يحافظ على حساسية كافية للتكنولوجيا والسوق، وأن يمتلك القدرة على الانقضاض عند نشوء الفرصة. لذلك، على الرغم من تجربته في اتجاهات مختلفة خلال مسيرته الريادية، إلا أنه لم يُغادر المسار الرئيسي لصناعة الاتصالات.

و"الاعتماد على الذات" هو مطلبه الأساسي لنفسه ولفريقه. "خصوصًا كرئيس، يجب أن تتعلم الاعتماد على نفسك. عندما لا تكون قويًا بما يكفي، لن يستطيع أحد مساعدتك." يُرسخ هذا المفهوم في ثقافة الشركة، مُنشئًا نظامًا لإدارة الفريق يتميز بالشفافية والتوجه نحو تحقيق الأهداف. وخاصةً في قسم الإنتاج، تُنشر تفاصيل الرواتب ومسارات الترقية لكل وظيفة بشكل علني وشفاف على لوحة الإعلانات. "هل تريد أن تكسب خمسة آلاف، ثمانية آلاف، أو عشرة آلاف؟ أقول لك بوضوح تام: إذا وصلت إلى مستوى معين، فستحصل على المعاملة المناسبة." هذا النهج يُحفز التحفيز الذاتي للموظفين بشكل كبير، مما يسمح للفريق بالنمو مع الشركة.

يوان يونغ، المؤسس المشارك لشركة Xunwei Zhilian

بالنظر إلى التطور المستقبلي، وضع يوان يونغ وشريكه السيد شنغ مسار تطوير واضح لشركة Xunwei Zhilian: في السنوات الخمس الأولى (2022-2026)، يهدفان إلى أن يكونا من بين أفضل ثلاثة في قطاع الأجهزة الذكية القابلة للارتداء؛ أما السنوات الخمس الثانية، فقد تركز على هواتف الأطفال أو معدات الرعاية الصحية، سعياً لأن تصبح علامة تجارية رائدة. "لقد أرسينا أساساً متيناً للغاية في السنوات القليلة الماضية؛ وقد تكون السنوات الخمس المقبلة فترة نمو سريع لنا." كما ذكر تحديداً التغييرات المحتملة التي ستجلبها تقنية eSIM و6G: "قد لا تحتاج الأجهزة المستقبلية إلى بطاقات SIM فعلية، وسيدعم زمن الوصول المنخفض وعرض النطاق الترددي العالي لتقنية 6G... "سيناريوهات تطبيقية جديدة مثل الواقع الافتراضي والواقع المعزز."

السيد شنغ (الثاني من اليمين) يقود الموظفين في معرض هونغ كونغ العالمي للإلكترونيات المحمولة

بالنظر إلى الماضي، يرى يوان يونغ عمله ومسيرته الريادية كسلسلة من الدورات، كل منها مدتها خمس سنوات تقريبًا: من خمس سنوات من تراكم الخبرة التقنية في مجال الترددات الراديوية، إلى فترتين من التجارب الريادية، كل منهما مدته خمس سنوات، وصولًا إلى مرحلة التطوير الجديدة التي يدخلها شونوي تشيليان الآن. بالنسبة له، ما تغير هو دوره ومرحلته، لكن ما يبقى ثابتًا هو ثباته ومثابرته الفطرية، وقدرته الدائمة على "التعمق". من مهندس تقني إلى مدير مشروع، يؤمن دائمًا بأن كل خطوة في الحياة لا تُهدر - فكل خطوة من التعمق تُجمع القوة للقفزة التالية إلى الأمام. ويتقدم شونوي تشيليان بثبات في هذا الاتجاه.