"Lực lượng sản xuất mới" được chính phủ tích cực thúc đẩy là năng suất cao được nâng cao toàn diện thông qua những đột phá trong khoa học và công nghệ, tối ưu hóa các yếu tố sản xuất và nâng cấp công nghiệp. Theo Song Shiqiang, Kinghelm Nhờ các công ty như King Helm (www.kinghelm.net) và Slkor (www.slkoric.com), một đặc điểm nổi bật của Thâm Quyến là hiệu quả cao. "Văn hóa Thâm Quyến" thể hiện những đặc điểm như "hiệu quả, thực dụng, đổi mới tiên phong, cởi mở và bao dung", được thừa hưởng từ tinh thần "hiệu quả, đổi mới và dám khám phá" do Hoa Giang Bắc, kinh tế chủ lực của Thâm Quyến, thể hiện. Điều này đã góp phần vào sự phát triển kinh tế thần kỳ của Thâm Quyến, đại diện cho một bức tranh thu nhỏ về những thành tựu to lớn của 40 năm cải cách và mở cửa của Trung Quốc.

Nếu Thâm Quyến được ví như viên ngọc quý của những thành tựu kinh tế Trung Quốc, thì Hoa Cường Bắc và Công viên Khoa học và Công nghệ chính là hai viên ngọc sáng trên vương miện này. Biển quảng cáo ở Shekou tuyên bố "Thời gian là tiền bạc, hiệu quả là cuộc sống", những từ vàng nổi bật trên tòa nhà của Viện Hàn lâm Khoa học Trung Quốc trong Công viên Khoa học và Công nghệ khuyến khích sự đổi mới và khoan dung với thất bại, bài xã luận trên Báo Đặc khu Thâm Quyến ủng hộ "đứng ở tuyến đầu và hát trong gió", và khẩu hiệu "Một khi bạn đến, bạn là người Thâm Quyến" đại diện cho cốt lõi tinh thần của Thâm Quyến. Những kỳ tích xây dựng Tòa nhà Quốc Mậu trong ba ngày mỗi tầng, hình tượng cơ bắp phá vỡ những ràng buộc tại Quảng trường Bảo tàng Cũ, Ruziniu mang tính biểu tượng đại diện cho hình ảnh của Thâm Quyến, và bức tượng Đặng Tiểu Bình sải bước nhanh nhẹn trên đỉnh Núi Liên Hoa, cũng như tòa nhà văn phòng của Xiaomi sáng đèn đến tận đêm khuya, tất cả đều tượng trưng cho sự chăm chỉ và thịnh vượng của người dân Thâm Quyến.

Chìa khóa của “lực lượng sản xuất mới” nằm ở các yếu tố như công nghệ mới, kỹ năng của người lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động. Thông qua việc sàng lọc liên tục và hợp lý hóa khoa học các yếu tố này, hiệu quả sản xuất tổng thể được cải thiện.

Trí tuệ nhân tạo AI và lực lượng sản xuất mới

Trước đây, lao động chủ yếu dựa vào sức mạnh thể chất, với đối tượng lao động là đất đai, khoáng sản, máy móc, v.v. Giờ đây, trong kỷ nguyên thông tin điện tử, thông tin và tài sản kỹ thuật số đã trở thành phương tiện sản xuất quan trọng nhất. Các công nghệ như truyền thông 5G, trí tuệ nhân tạo, Internet công nghiệp, kinh tế số và năng lượng mới đã nổi lên như những động lực chính của tăng trưởng kinh tế. Tất cả những điều này đều phụ thuộc rất nhiều vào việc thu thập, truyền tải và tính toán dữ liệu, mà chúng ta liên tục xử lý trong công việc. Việc thu thập dữ liệu đòi hỏi vô số cảm biến để thu thập tín hiệu từ các nguồn cơ khí, quang điện tử và các nguồn khác, chuyển đổi chúng thành tín hiệu số, sau đó truyền và nhận dữ liệu thông qua các đầu nối và thiết bị tín hiệu RF vi sóng. Cuối cùng, thông tin và dữ liệu đến các trung tâm xử lý được chỉ định (chẳng hạn như các không gian đám mây khác nhau) để làm sạch, phân loại, lưu trữ, tính toán và sử dụng - một quá trình được gọi là "thu thập, truyền tải và tính toán" dữ liệu. Các lĩnh vực này đặt ra yêu cầu cao hơn về bảo mật dữ liệu truyền thông không dây, sức mạnh xử lý của máy tính, thuật toán và mức tiêu thụ năng lượng. Công ty chúng tôi, Kinghelm (ru.kinghelm.net) sản xuất các đầu nối anten, phích cắm và các sản phẩm khác chịu trách nhiệm truyền dữ liệu và tín hiệu. Trong khi các ngành công nghiệp này đang phát triển nhanh chóng, quản lý xã hội liên quan lại tụt hậu. Các vấn đề như luật pháp và quy định, đạo đức xã hội, định giá, xác nhận quyền và giao dịch các sản phẩm và tài sản kỹ thuật số cần được quan tâm và giải quyết khẩn cấp.

Lịch sử phát triển của lực lượng sản xuất

Việc nâng cao hiệu quả sản xuất không thể tách rời khỏi sự phát triển của các công cụ sản xuất. Trong thời kỳ nông nghiệp, việc thuần hóa cây trồng hoang dã, thuần hóa động vật như gà, chó, lợn, bò và ngựa, cùng với việc sử dụng rộng rãi các công cụ nông nghiệp bằng kim loại đã phần nào nâng cao hiệu quả, ban đầu giải quyết được vấn đề đói và rét, nhưng vẫn phụ thuộc vào việc đi bộ để di chuyển, la hét để giao tiếp, run rẩy để giữ ấm và chó để bảo vệ. Trong hai trăm năm qua, xã hội loài người đã trải qua ba cuộc cách mạng công nghiệp. Đầu tiên là thời đại động cơ hơi nước, đạt được năng lượng hơi nước; thứ hai là thời đại điện, đạt được điện khí hóa; và thứ ba là cuộc cách mạng thông tin, nơi máy tính nâng cao hiệu quả tính toán, và internet nén thời gian và không gian, nâng cao hiệu quả trao đổi thông tin và giao dịch. Các đồng nghiệp của chúng tôi tại Kinghelm Và Slkor (ru.slkoric.com) có thể liên lạc với khách hàng tại Bắc Kinh từ văn phòng của chúng tôi, và nhân viên tài chính của chúng tôi có thể chuyển tiền vào tài khoản nhà cung cấp tại Hàn Quốc từ bộ phận tài chính, tất cả là nhờ những tiến bộ công nghệ thúc đẩy hiệu quả sản xuất ngày càng cao. Giờ đây, công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) là công cụ mới của chúng ta, với sự thành công của AI được đo lường bằng khả năng tăng hiệu quả ngành, giảm đáng kể chi phí sản phẩm, mở rộng hiệu quả sản xuất và quy mô ngành ít nhất gấp mười lần, và tạo ra những tác động mang tính chuyển đổi tương tự như động cơ hơi nước trong ngành dệt may và điện thoại thông minh trong ngành internet di động. Xét vị thế của Trung Quốc là công xưởng của thế giới, Trung Quốc nên thúc đẩy nền kinh tế thực bằng trí tuệ nhân tạo (AI) và theo đuổi con đường phát triển chất lượng cao.

Chu trình Kondratiev, được thúc đẩy bởi những đột phá về công nghệ, thúc đẩy phát triển kinh tế

Chu kỳ Kondratiev, do nhà kinh tế học người Nga Nikolai Kondratiev đề xuất, đề cập đến những thay đổi định kỳ do các cuộc cách mạng công nghệ đột phá mang lại, mỗi chu kỳ kéo dài khoảng 50-60 năm. Các chu kỳ này được đặc trưng bởi những công nghệ đột phá. Chu kỳ đầu tiên được đánh dấu bằng động cơ hơi nước và Cách mạng Công nghiệp, chu kỳ thứ hai chứng kiến ​​sự phát triển của đường sắt, điện lực và công nghiệp nặng, và chu kỳ thứ ba bị chi phối bởi ngành công nghiệp hóa dầu và ô tô. Hiện nay, chúng ta đang ở giai đoạn cuối của chu kỳ Kondratiev thứ tư, được gọi là Kỷ nguyên Internet Công nghệ Thông tin. Liệu trí tuệ nhân tạo có phải là điểm cuối của xu hướng đi lên này? Sự xuất hiện của các mô hình quy mô lớn như ChatGPT và Sora, cho phép xử lý nhanh chóng hình ảnh và văn bản, cùng với các công cụ xử lý thông tin như Flybook, đã làm tăng hiệu quả đáng kể. Các công ty như Slkor và Kinghelm Chúng tôi đang sử dụng hệ thống Flybook OA, triển khai quản lý mục tiêu OKR để xử lý số lượng dự án ngày càng tăng. Hệ thống này tích hợp các mô-đun quản lý độc đáo như "bảng tính đa chiều" và kết hợp với robot thông minh AI do Slkor phát triển, hỗ trợ cho sự phát triển số thông minh của công ty. Gần đây, tài khoản WeChat chính thức của Slkor, "Slkor Semiconductor Leader," đã được tích hợp robot thông minh AI. Thông qua tương tác AI, robot này có thể cung cấp thông tin về tư vấn sản phẩm, hỗ trợ kỹ thuật và tư vấn thị trường. Chúng tôi hy vọng rằng việc tích hợp các công nghệ mới này với phương pháp quản lý của chúng tôi sẽ nâng cao hiệu quả hoạt động và thúc đẩy sự phát triển nhanh chóng của công ty. Kinghelm và Slkor.

Các yếu tố năng suất của thời đại AI/kỹ thuật số

Robot AI quy mô lớn Slkor do Slkor phát triển là sản phẩm trí tuệ của một nhóm nghiên cứu do Tiến sĩ N và Tiến sĩ W từ Đại học Thanh Hoa dẫn đầu. Nó được thiết kế để cung cấp các trải nghiệm dịch vụ đa dạng, kịp thời và toàn diện cho các đồng nghiệp, đối tác và khách hàng của công ty. Mục tiêu cuối cùng của robot AI Slkor là tự động xử lý các nhiệm vụ như giải đáp thắc mắc của khách hàng, báo giá vật tư, đối khớp giao dịch và giao hàng sản phẩm, cung cấp dịch vụ trọn gói. Ngoài ra, nó còn hướng đến việc chắt lọc kinh nghiệm quản lý từ các công ty như Xiaomi mà chúng tôi đã liên tục nghiên cứu. Chỉ sau vài ngày huấn luyện, robot AI Slkor đã có được những khả năng thông minh bước đầu. Trong tương lai, nó sẽ được tích hợp vào Slkor và... KinghelmHệ thống ERP Kingdee và hệ thống OKR Flybook của ByteDance, cả hai đều là công cụ của ByteDance, giúp kết nối liền mạch.

Kinghelm và Tổng Giám đốc Slkor Song Shiqiang (ở giữa) đang tiến hành đào tạo cho nhân viên.

Chúng ta cần thúc đẩy những đổi mới nhỏ trong quản lý và tìm kiếm các đối tượng học tập chuẩn mực. Xiaomi đã làm rất tốt trong nghiên cứu và phát triển sản phẩm, mô đun hóa sản xuất, khả năng sao chép và tính bổ sung. Kinghelm Và Slkor, chúng ta cần phải chính xác và nắm vững những khái niệm này vì chúng là một trong những cách để nâng cao khả năng cạnh tranh. Trong việc điều hành một công ty và dẫn dắt sự phát triển của một thực thể kinh tế, chúng ta cần sử dụng các nguyên tắc kinh tế cơ bản để đưa ra phán đoán và quyết định. Chúng ta thường sử dụng các lý thuyết như "chi phí cận biên" và "chi phí cơ hội" để định hướng hoạt động của mình. Ví dụ, lý thuyết "chi phí cận biên dần tiến về 0 khi quy mô mở rộng" thường được sử dụng trong ngành công nghiệp phần mềm và trong các sản phẩm có phần mềm nhúng. Các công ty phần mềm của Mỹ như Oracle và Microsoft có tỷ suất lợi nhuận gộp trên 90%. Trong khi đó, phần mềm chống virus 360 của Zhou Hongyi đã chiếm lĩnh thị trường bằng phiên bản miễn phí dựa trên logic cơ bản này. Điện thoại thông minh Xiaomi tích hợp phần mềm (gói phần mềm và hệ sinh thái phần mềm) vào phần cứng, trong đó chi phí phần cứng được cố định ở mức khoảng 150 đô la, và lợi nhuận đến từ phần mềm. Khối lượng bán hàng càng lớn, chi phí cận biên càng thấp và lợi nhuận càng cao. Các thương hiệu khác như Xiaomi và OPPO cũng tuân theo nguyên tắc thương mại tương tự đối với các sản phẩm thông minh đeo được của họ. "Chi phí cơ hội" đề cập đến chi phí của việc đưa ra lựa chọn, tức là, lựa chọn làm điều gì đó đồng nghĩa với việc mất đi cơ hội làm điều khác. Do đó, việc lập kế hoạch nghề nghiệp cá nhân và chiến lược của công ty nên tập trung vào các ngành nghề và sản phẩm có tính tích lũy và khả năng nâng cấp.

Người phát ngôn nam và nữ được tạo ra bởi robot AI quy mô lớn Slkor

Xét về hiệu quả sản xuất còn có một phần liên quan đến mô hình kinh doanh và tổ chức quản lý. Đầu tiên chúng ta hãy nhìn vào báo cáo tài chính của Yum China Holdings, công ty mẹ của KFC. Vào năm 2023, doanh thu của họ tăng 15% và lợi nhuận gộp tăng khoảng 85%, cho thấy hiệu quả và khả năng cạnh tranh đặc biệt cao. Việc phân tích các yếu tố như định vị thị trường, giá trị thương hiệu, quản lý chuỗi, hoạt động của từng cửa hàng, tỷ suất lợi nhuận gộp sản phẩm, nhân sự và thiết kế quy trình cho thấy một mô hình kinh doanh được thiết kế tốt và hiệu quả hoạt động.

Theo lý thuyết của nhà kinh tế học người Anh Adam Smith, sự phân công lao động càng tinh tế và người lao động càng chuyên môn hóa thì hiệu quả càng cao. Nhà xã hội học người Đức Max Weber đánh giá cao lý thuyết này, đồng thời khẳng định quản lý và nâng cao hiệu quả có mối quan hệ gắn bó chặt chẽ với nhau, và quản lý tiên tiến là không thể thiếu đối với nền sản xuất xã hội quy mô lớn. Ví dụ: nếu các nhà quản lý phân tách hành động của công nhân dây chuyền lắp ráp nhà máy, trích xuất các điểm hiệu quả, tối ưu hóa sự kết hợp và sau đó nhân rộng chúng trong toàn bộ tổ chức, hiệu quả lao động sẽ tăng lên đáng kể, dẫn đến giảm chi phí lao động và tạo ra lợi nhuận đáng kể.

Các loại và ứng dụng của mô hình AI lớn

Các doanh nhân thúc đẩy sự đổi mới trong doanh nghiệp, dẫn đến sự gia tăng hiệu quả xã hội. Những đóng góp đáng chú ý như phát minh dây chuyền lắp ráp ô tô của Ford, sự phát triển mô hình "Quản lý Amoeba" của Kazuo Inamori và phương pháp "Năm Cái Nhìn Ba Quyết Định" của Ren Zhengfei tại Xiaomi là những ví dụ điển hình. Joseph Alois Schumpeter đã khẳng định rằng các doanh nhân là động lực của sự phát triển kinh tế. Họ kết hợp các yếu tố kinh doanh một cách thông minh và hiệu quả để đổi mới và phát triển trong cạnh tranh. Thâm Quyến, với nền tảng rộng lớn của các doanh nghiệp nhỏ, cung cấp một môi trường màu mỡ để nuôi dưỡng các doanh nhân. Sau nhiều năm tập trung nghiên cứu các doanh nghiệp tư nhân và vừa, các cá nhân như... Kinghelm và Tống Thế Cường có những hiểu biết sâu sắc về vấn đề này.

Sự đổi mới lan tỏa khắp Thâm Quyến: đổi mới thể chế với việc thành lập Khu công nghiệp Shekou, đổi mới tài chính với sự trỗi dậy của Tập đoàn Ping An, đổi mới tư tưởng với sự phát triển của Bất động sản Vanke, đổi mới công nghệ với sự xuất hiện của Tencent, và đổi mới về quản lý tổ chức và khuyến khích được thể hiện rõ nét bởi Xiaomi. Đằng sau những đổi mới này là những doanh nhân nổi tiếng như Yuan Geng, Wang Shi, Pony Ma, Ren Zhengfei và Wang Tao, cùng nhiều người khác. Hy vọng rằng, trong tương lai, sẽ có thêm những cái tên như... Kinghelm và Song Shiqiang.

Hành trình của một doanh nhân từ xuất phát điểm khiêm tốn đến thành công gắn liền mật thiết với hệ thống chính trị, môi trường xã hội và mức độ khoan dung. Mỗi doanh nhân thành công đều đã trải qua khó khăn, đối mặt với vô số thách thức, tái sinh từ nghịch cảnh và cuối cùng đạt được thành công. Chính môi trường "khuyến khích đổi mới và khoan dung với thất bại" đã cho phép vô số công ty kỳ lân xuất hiện, bao gồm cả DJI Innovations. Kinghelm, Anker Innovations và Slkor (www.slkoric.com).

Hướng dẫn nhúng Robot AI vào Tài khoản chính thức của Slkor WeChat

Quay trở lại với sự cạnh tranh giữa các nền kinh tế đã đề cập trước đó, điều này chủ yếu xoay quanh các gã khổng lồ công nghệ và hệ sinh thái mà họ dẫn đầu. Có thể thực hiện một so sánh hấp dẫn bằng cách sử dụng danh sách Fortune Global 500. Năm 2023, Trung Quốc đại lục có 135 công ty trong danh sách, trong khi Hoa Kỳ có 136 công ty, khiến các con số khá gần nhau. Trong số các công ty Fortune Global 500, các doanh nghiệp Trung Quốc có tổng lợi nhuận là 561.86 tỷ đô la, trong khi các doanh nghiệp Hoa Kỳ có lợi nhuận là 1.08827 nghìn tỷ đô la, với lợi nhuận của Trung Quốc chỉ chiếm khoảng một nửa so với Hoa Kỳ. Ngoài ra, Trung Quốc đại lục vẫn có nhiều doanh nghiệp nhà nước độc quyền các nguồn lực hành chính và nắm giữ vị trí thống lĩnh thị trường. Như Yu Chengdong của Xiaomi đã chỉ ra, hiệu quả của các doanh nghiệp Hoa Kỳ "vượt trội đáng kể". Điều này phản ánh tình trạng cạnh tranh hiện tại giữa các doanh nghiệp lớn ở Trung Quốc và Hoa Kỳ và đóng vai trò là một mô hình thu nhỏ của hiệu quả sản xuất chung của xã hội.

Robot mô hình AI lớn của Slkor có khả năng sáng tác thơ và trả lời các câu hỏi liên quan đến Xiaomi

Giới thiệu tóm tắt của ông Song Shiqiang

Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) sản xuất các sản phẩm tương đương với các công ty nổi tiếng quốc tế như Texas Instruments (TI), AOS World Semiconductor và ON Semiconductor. Kinghelm Công ty Kingshelm Electronics (www.kinghelm.net) lấy cảm hứng từ các nhà sản xuất đầu nối hàng đầu quốc tế như Amphenol, TE Connectivity, Molex, Hirose Electric, LUXSHARE-ICT, Foxconn (Hon Hai), JAE, cũng như các đối tác xuất sắc trong nước như Aerospace Electrical Appliances, Delian Precision Technology, Tonly Electronics, Changying Precision, Sunway Communication và Xiaomi Antenna. Công ty tiến hành nghiên cứu toàn diện về định hướng sản phẩm, mô hình quản lý và đổi mới công nghệ. Sản phẩm của Kingshelm bao gồm ba dòng chính: điốt TVS, linh kiện rời rạc công suất và chip quản lý nguồn như LDO và AC-DC. Gần đây, công ty cũng đã cho ra mắt các sản phẩm mới bao gồm cảm biến Hall, ADC, BMS, cảm biến, bộ ghép quang tốc độ cao và bộ dao động tinh thể thụ động. KinghelmCác sản phẩm của công ty bao gồm ăng-ten GPS Beidou, Bluetooth, ăng-ten WiFi, cũng như các cụm cáp đồng trục RF và dây nhảy liên quan. Họ chuyên phát triển các đầu nối, đầu nối bo mạch, phích cắm, công tắc tín hiệu, dòng giao diện SMA, Type-C, HDMI, USB, bộ dây dẫn ô tô và các sản phẩm phi tiêu chuẩn tùy chỉnh. Các thương hiệu "Slkor" và "KinghelmCác thương hiệu này được công nhận rộng rãi và có uy tín trên phạm vi quốc tế.

Ông Song Shiqiang, người sáng lập Slkor Semiconductor và Kinghelm Thiết bị điện tử

Ông Song Shiqiang, người sáng lập Slkor Semiconductor và Kinghelm Tạp chí Electronics đã tiến hành nghiên cứu sâu rộng về "Tinh thần và Văn hóa Hoa Cường Bắc", "Mật mã Giàu có của Hoa Cường Bắc", "Tại sao Hoa Cường Bắc lại có nhiều tỷ phú", "Nghiên cứu về điện thoại di động giả ở Hoa Cường Bắc", "Sự chuyển mình và phát triển của Hoa Cường Bắc", "Phản bác tin tức của Bloomberg về Hoa Cường Bắc", "Nâng cấp phần cứng và phần mềm trong quá trình chuyển mình của Hoa Cường Bắc" và "Chuỗi ngành công nghiệp xám của tai nghe Bluetooth giả ở Hoa Cường Bắc". Các bài báo này đã được đăng tải rộng rãi trên các phương tiện truyền thông uy tín trong và ngoài nước như Nhân dân Nhật báo, Thông tấn xã Tân Hoa Xã, Thời báo Toàn cầu, Hãng thông tấn Associated Press, Yahoo News, Tạp chí Phố Wall và Harvard Business Review, quảng bá Hoa Cường Bắc ra thế giới. Loạt video "Những hiểu biết của Song Shiqiang" và các bài viết liên quan của ông Song đã được chia sẻ trên các nền tảng truyền thông lớn trên toàn thế giới.

Loạt phim Song Shiqiang's Rostrum" đang thịnh hành trên các nền tảng như YouTube, TikTok và Bilibili Shorts, thu hút được sự chú ý và lượng người xem rộng rãi