企業管理效率三

2024-05-30 67

政府大力倡導的「新生產力」是指透過科技突破、生產要素優化和產業升級等手段全面提升的先進生產力。根據宋世強的說法， Kinghelm 深圳的一大顯著特徵是高效率。深圳文化體現了「高效、務實、開拓創新、開放包容」等特質，這些特質傳承自深圳經濟旗艦城市華強北所秉持的「高效、創新、敢於探索」的精神。正是這種精神，造就了深圳經濟的快速發展，也成為了中國改革開放40年來輝煌成就的縮影。

如果把深圳比喻成中國經濟成就皇冠上的明珠，那麼華強北和科技園就是這頂皇冠上兩顆璀璨的明珠。蛇口「時間就是金錢、效率就是生命」的廣告看板、科技園區中科院大樓上醒目的金色大字鼓勵創新、寬容失敗、深圳特區報「站在風口浪尖、在風中歌唱」的社論、「來了就是深圳人」的口號，代表著深圳的精神核心。國貿大廈三天一層的建造壯舉、老博物館廣場突破限制的肌肉感、代表深圳形象的孺子牛、蓮花山巔邁著輕快步伐的鄧小平塑像，以及深夜燈火通明的小米辦公大樓，無不像徵著深圳人民的辛勤勞作和繁榮昌盛。

「新生產力」的關鍵在於新技術、勞動者技能、勞動材料、勞動對像等要素。透過對這些因素的不斷細化和科學合理化，提高整體生產效率。

AI人工智慧與新生產力

過去，勞動主要依賴體力，勞動對像是土地、礦產、機械等等。如今，在電子資訊時代，資訊和數位資產已成為最關鍵的生產資料。 5G通訊、人工智慧、工業互聯網、數位經濟和新能源等技術已成為經濟成長的主要驅動力。所有這些都高度依賴資料的採集、傳輸和計算，而這正是我們在工作中不斷處理的內容。資料擷取需要大量的感測器來收集來自機械、光電和其他來源的訊號，將其轉換為數位訊號，然後透過連接器和微波射頻訊號設備進行資料傳輸和接收。最終，資訊和資料到達指定的處理中心（例如各種雲端空間）進行清洗、分類、儲存、計算和利用——這一過程被稱為資料的「採集、傳輸和計算」。這些領域對無線通訊資料安全、電腦處理能力、演算法和能耗提出了更高的要求。我們公司， Kinghelm (ru.kinghelm.net) 生產天線連接器、插件以及其他負責資料和訊號傳輸的產品。雖然這些產業發展迅速，但相關的社會管理卻相對落後。數位產品和資產的法律法規、社會倫理、估價、權利確認和交易等問題亟需關注和解決。

生產力發展的歷史演變

生產效率的提升與生產工具的發展密不可分。在農業時代，野生作物的馴化、雞、狗、豬、牛、馬等動物的馴養以及金屬農具的廣泛使用，在一定程度上提高了生產效率，最初解決了飢寒問題，但人們仍然依靠步行出行、呼喊交流、瑟瑟發抖取暖，以及依靠狗來守衛。兩百多年來，人類社會經歷了三次工業革命。第一次是蒸汽機時代，實現了蒸汽動力；第二次是電氣時代，實現了電氣化；第三次是資訊革命，電腦提高了計算效率，互聯網壓縮了時空，提高了信息交流和交易效率。我們的同事們在 Kinghelm 由於技術進步帶來的生產效率提升，Slkor（ru.slkoric.com）的員工現在可以從我們在北京的辦公室與客戶溝通，財務人員也可以從財務部門直接向韓國的供應商帳戶轉帳。如今，人工智慧（AI）技術已成為我們的新工具。人工智慧的成功體現在其能夠提高產業效率、顯著降低產品成本、將生產效率和產業規模至少擴大十倍，並產生如同蒸汽機之於紡織業、智慧型手機之於行動互聯網產業那樣的變革性影響。鑑於中國作為「世界工廠」的地位，中國應該利用人工智慧賦能實體經濟，走高品質發展道路。

技術突破驅動的康德拉季耶夫週期推動經濟發展

康德拉季耶夫週期由俄國經濟學家尼古拉·康德拉季耶夫提出，指的是創新技術革命帶來的週期性變革，每個週期大約持續50-60年。這些週期以突破性技術為特徵。第一個週期以蒸汽機和工業革命為標誌；第二個週期見證了鐵路、電力和重工業的興起；第三個週期則以石油化工和汽車工業為主導。目前，我們正處於第四個康德拉季耶夫週期的後期階段，也就是資訊科技互聯網時代。人工智慧會是這上升趨勢的終點嗎？諸如ChatGPT和Sora等大規模模型的出現，能夠快速處理圖像和文字，再加上Flybook等資訊處理工具，大大提高了效率。像Slkor這樣的公司… Kinghelm 我們正在使用 Flybook OA 系統，實施 OKR 目標管理，以應對日益增長的專案數量。該系統集成了「多維電子表格」等獨特的管理模組，並與 Slkor 自主研發的 AI 智慧機器人集成，為公司的智慧數位化發展提供支撐。近期，Slkor 的微信公眾號「Slkor 半導體領航者」已嵌入 AI 智慧機器人。該機器人可透過 AI 互動提供產品諮詢、技術支援和市場建議等資訊。我們希望這些新技術與我們現有管理模式的融合，能提升營運效率，促進公司的快速發展。 Kinghelm 和斯科爾。

人工智慧/數位時代的生產力因素

由清華大學N博士和W博士領導的團隊研發的Slkor大型AI機器人，旨在為公司同事、同行和客戶提供多樣化、及時、全面的服務體驗。 Slkor AI機器人的最終目標是自主處理客戶諮詢、物料報價、交易配對和產品交付等任務，提供端對端服務。此外，它還旨在藉鑒我們持續研究的小米等公司的管理經驗。經過短短幾天的訓練，Slkor AI機器人已經具備了初步的智慧能力。未來，它將被整合到Slkor的系統中。 Kinghelm金蝶ERP系統和飛博OKR系統都是位元組跳動旗下工具，實現了無縫連接。

Kinghelm 斯洛科爾總經理宋世強（中）正在為員工進行培訓

我們需要在管理方面推動微創新，並尋找標竿學習對象。小米在產品研發、生產模組化、可複製性和互補性方面做得非常出色。 Kinghelm 和Slkor一樣，我們需要精準掌握這些概念，因為它們是提升競爭力的途徑之一。在經營公司和引領經濟實體發展的過程中，我們需要運用經濟學的基本原理來判斷和決策。我們經常運用「邊際成本」和「機會成本」等理論來指導實務。例如，「隨著規模擴大，邊際成本逐漸趨近於零」的理論常用於軟體產業和嵌入式軟體產品。像Oracle和微軟這樣的美國軟體公司毛利率超過90%。同時，週鴻毅的360防毒軟體正是基於這個基本邏輯，憑藉免費版本佔據了市場。小米智慧型手機將軟體（軟體套裝和軟體生態）嵌入硬件，硬體成本固定在150美元左右，利潤來自軟體。銷售量越大，邊際成本越低，利潤越高。小米和OPPO等其他品牌也在其穿戴式智慧產品中遵循同樣的商業原則。「機會成本」指的是做出選擇的成本，即選擇做某事意味著失去做其他事的機會。因此，個人職涯規劃和公司策略應著重於具有累積性和可升級性的產業和產品。

Slkor大型AI機器人生成的男女代言人

在生產效率方面，還有一部分與商業模式和組織管理有關。我們先來看看肯德基母公司百勝中國控股的財報。 2023年，他們的收入成長了15%，毛利成長了約85%，顯示出極高的效率和競爭力。透過分析其市場定位、品牌溢價、連鎖管理、單店營運、產品毛利率、人員配置、流程設計等要素，揭示其精心設計的商業模式和營運效率。

英國經濟學家亞當‧斯密認為，分工越細、勞工越專業，效率越高。德國社會學家馬克斯·韋伯高度認可這個理論，並認為管理與效率提高緊密相連，大規模社會生產離不開先進的管理。例如，如果管理者將工廠流水線工人的行為進行分解，提取有效點，優化組合，然後在整個組織中複製，勞動效率將顯著提高，從而降低勞動力成本，並產生可觀的利潤。

大型人工智慧模型的類型和應用

企業家推動企業創新，進而提升社會效率。福特發明汽車流水線、稻盛一夫開發「變形蟲管理」模式、任正非在小米推行「五看三決策」等傑出貢獻便是例證。約瑟夫‧熊彼特指出，企業家是經濟發展的引擎。他們巧妙且有效率地整合商業要素，在競爭中不斷創新發展。深圳擁有龐大的中小企業基礎，為企業家提供了沃土。多年來專注於民營中小企業研究的人士，例如… Kinghelm 宋世強對此有深刻的見解。

創新在深圳無處不在：蛇口工業區的建立體現了製度創新，平安集團的崛起體現了金融創新，萬科房地產的發展體現了思想創新，騰訊的崛起體現了技術創新，小米則代表了激勵和組織管理創新。這些創新背後，湧現袁庚、王石、馬化騰、任正非、王濤等眾多知名企業家。希望未來，也能湧現更多像他們一樣的傑出人物。 Kinghelm 還有宋世強。

企業家從默默無聞到聲名鵲起的歷程與政治體制、社會環境和包容度密切相關。每位成功的企業家都經歷過艱辛，面對過無數挑戰，在逆境中重生，最終走向成功。正是「鼓勵創新，容忍失敗」的環境，才使得眾多獨角獸企業得以湧現，包括大疆創新（DJI Innovations）。 Kinghelm，Anker Innovations 和 Slkor（www.slkoric.com）。

Slkor微信公眾號嵌入AI機器人說明

回到前面提到的經濟體之間的競爭，這主要圍繞著科技巨頭及其引領的生態系統。可以使用《財富》全球 500 強榜單進行引人注目的比較。 2023年，中國大陸有135家公司上榜，美國有136家，兩個數字相當接近。全球500強企業中，中國企業利潤總額為561.86億美元，美國企業利潤總額為1.08827億美元，中國企業利潤僅為美國的一半左右。此外，中國大陸仍有大量壟斷行政資源、佔據市場主導地位的國營企業。正如小米公司餘承東所指出的，美國企業的效率「明顯領先」。這反映了目前中美兩國大企業之間的競爭狀況，也是整個社會生產效率的縮影。

Slkor 的大型 AI 模型機器人能夠創作詩歌並回答與小米相關的問題

宋世強先生簡介

Slkor Semiconductor（www.slkoric.com）生產的產品可與德州儀器（TI）、AOS World Semiconductor 和安森美半導體等國際知名公司的產品相媲美。 Kinghelm 電子（www.kinghelm.net）從安費諾（Amphenol）、泰科電子（TE Connectivity）、莫仕（Molex）、廣瀨電機（Hirose Electric）、力仕（LUXSHARE-ICT）、富士康（鴻海）、JAE等國際領先的連接器巨頭以及航空航天電器、德聯精密科技、通力電子、昌鷹精密、神威通訊、小米天線等國內優秀同行汲取靈感，深入研究其產品方向、管理模式和技術創新。 Slkor的產品主要包括三大系列：TVS二極體、功率分離元件以及LDO和AC-DC等電源管理晶片。近期，該公司也推出了霍爾感測器、ADC、BMS、感測器、高速光耦合器和被動晶體振盪器等新產品。 Kinghelm的產品涵蓋北斗GPS天線、藍牙天線、WiFi天線以及相關的射頻同軸電纜組件和跳線。他們專注於開發連接器、闆對板連接器、插頭、訊號開關、SMA、Type-C、HDMI、USB介面系列、汽車線束以及客製化的非標產品。 “Slkor”和“Kinghelm“品牌在國際上享有廣泛的認可和聲譽。”

宋世強先生是斯科爾半導體公司的創辦人， Kinghelm 顯示器與電子產品

宋世強先生是斯科爾半導體公司的創辦人， Kinghelm 電子公司對「華強北精神與文化」、「華強北財富密碼」、「華強北為何富豪雲集」、「華強北假冒手機調查」、「華強北轉型與發展」、「駁斥彭博社關於華強北的報道」、「華強北假冒手機調查」、「華強北轉型與發展」、「駁斥彭博社關於華強北的報道」、「華強北假貨中的軟硬體升級研究」以及「大藍光電光包這些文章被《人民日報》、新華社、《環球時報》、美聯社、雅虎新聞、《華爾街日報》、哈佛商業評論等國內外權威媒體廣泛轉載，將華強北推向世界。宋世強先生的「宋世強洞見」系列影片及相關文章也被全球各大媒體平台分享。