„Nowe siły wytwórcze”, energicznie promowane przez rząd, to zaawansowana produktywność, która jest kompleksowo ulepszana dzięki przełomom w nauce i technologii, optymalizacji czynników produkcji i modernizacji przemysłu. Według Song Shiqianga z Kinghelm (www.kinghelm.net) i Slkor (www.slkoric.com), charakterystyczną cechą Shenzhen jest jego wysoka wydajność. „Kultura Shenzhen” ucieleśnia cechy takie jak „wydajność, pragmatyzm, pionierska innowacyjność oraz otwartość i inkluzywność”, które są dziedziczone z etosu „wydajności, innowacyjności i śmiałości w odkrywaniu”, uosabianego przez Huaqiangbei, gospodarczą wizytówkę Shenzhen. Przyczyniło się to do cudownego rozwoju gospodarczego Shenzhen, stanowiąc mikrokosmos ogromnych osiągnięć 40 lat reform i otwarcia Chin.

Jeśli Shenzhen jest porównywane do klejnotu koronnego chińskich osiągnięć gospodarczych, to Huaqiangbei i Park Naukowo-Technologiczny są dwiema błyszczącymi perłami na tej koronie. Billboard w Shekou głoszący „Czas to pieniądz, wydajność to życie”, widoczne złote słowa na budynku Chińskiej Akademii Nauk w Parku Naukowo-Technologicznym zachęcające do innowacji i tolerancji dla porażki, artykuł wstępny w gazecie Shenzhen Special Zone Newspaper opowiadający się za „staniem na czele i śpiewaniem na wietrze” oraz hasło „Kiedy przyjedziesz, jesteś mieszkańcem Shenzhen” reprezentują duchowe jądro Shenzhen. Wyczyny związane ze wznoszeniem budynku Guomao w ciągu trzech dni na każde piętro, muskularna sylwetka przełamująca ograniczenia na Starym Placu Muzealnym, kultowy Ruziniu będący wizytówką Shenzhen i posąg Deng Xiaopinga kroczącego szybko na szczycie góry Lianhua, a także biurowiec Xiaomi rozświetlony późno w nocy — wszystko to symbolizuje ciężką pracę i dobrobyt mieszkańców Shenzhen.

Klucz do „nowych sił wytwórczych” leży w takich elementach, jak nowe technologie, umiejętności pracowników, materiały i przedmioty pracy. Poprzez ciągłe udoskonalanie i naukową racjonalizację tych czynników poprawia się ogólna wydajność produkcji.

Sztuczna inteligencja AI i nowe siły produkcyjne

Wcześniej praca opierała się głównie na sile fizycznej, a przedmiotem pracy były ziemia, minerały, maszyny itd. Obecnie, w erze informacji elektronicznej, informacja i zasoby cyfrowe stały się najważniejszymi środkami produkcji. Technologie takie jak komunikacja 5G, sztuczna inteligencja, internet przemysłowy, gospodarka cyfrowa i nowe źródła energii stały się głównymi motorami wzrostu gospodarczego. Wszystkie te technologie w dużym stopniu zależą od gromadzenia, przesyłania i przetwarzania danych, z którymi stale pracujemy. Gromadzenie danych wymaga mnóstwa czujników do zbierania sygnałów z mechanicznych, optoelektronicznych i innych źródeł, konwertowania ich na sygnały cyfrowe, a następnie przesyłania i odbierania danych za pośrednictwem złączy i mikrofalowych urządzeń sygnałowych RF. Ostatecznie informacje i dane docierają do wyznaczonych centrów przetwarzania (takich jak różne przestrzenie chmurowe) w celu oczyszczenia, kategoryzacji, przechowywania, przetwarzania i wykorzystania – procesu określanego jako „gromadzenie, przesyłanie i przetwarzanie” danych. Dziedziny te nakładają wyższe wymagania na bezpieczeństwo danych w komunikacji bezprzewodowej, moc obliczeniową komputerów, algorytmy i zużycie energii. Nasza firma, Kinghelm (ru.kinghelm.net) produkuje złącza antenowe, wtyczki i inne produkty odpowiedzialne za transmisję danych i sygnałów. Chociaż branże te rozwijają się dynamicznie, związane z nimi zarządzanie społeczne pozostaje w tyle. Kwestie takie jak przepisy i regulacje, etyka społeczna, wycena, potwierdzanie praw oraz transakcje dotyczące produktów i aktywów cyfrowych wymagają pilnej uwagi i rozwiązania.

Historyczna ewolucja rozwoju sił wytwórczych

Poprawa efektywności produkcji jest nierozerwalnie związana z rozwojem narzędzi produkcyjnych. W epoce rolnictwa udomowienie dzikich roślin, oswojenie zwierząt, takich jak kury, psy, świnie, bydło i konie, oraz powszechne stosowanie metalowych narzędzi rolniczych w pewnym stopniu poprawiły wydajność, początkowo rozwiązując problemy głodu i zimna, ale nadal polegając na chodzeniu jako środku transportu, krzyczeniu jako środku komunikacji, drżeniu dla ciepła i psach dla bezpieczeństwa. W ciągu ostatnich dwustu lat ludzkość przeszła trzy rewolucje przemysłowe. Pierwszą była era maszyny parowej, która osiągnęła moc pary; drugą – era elektryfikacji, która doprowadziła do elektryfikacji; a trzecią – rewolucja informacyjna, w której komputery zwiększyły wydajność obliczeniową, a internet skrócił czas i przestrzeń, zwiększając wymianę informacji i efektywność transakcji. Nasi koledzy z Kinghelm i Slkor (ru.slkoric.com) mogą komunikować się z klientami w Pekinie z naszego biura, a nasz personel finansowy może przesyłać środki na konta dostawców w Korei Południowej z działu finansowego – wszystko dzięki postępowi technologicznemu, który napędza wzrost wydajności produkcji. Teraz technologia sztucznej inteligencji (AI) jest naszym nowym narzędziem, a jej sukces mierzy się jej zdolnością do zwiększania wydajności przemysłu, znacznego obniżania kosztów produktów, co najmniej dziesięciokrotnego zwiększania wydajności produkcji i skali przemysłu oraz generowania transformacyjnych efektów podobnych do tych, jakie przyniosła maszyna parowa w przemyśle tekstylnym i smartfony w branży mobilnego internetu. Biorąc pod uwagę pozycję Chin jako fabryki świata, Chiny powinny wzmocnić realną gospodarkę dzięki sztucznej inteligencji (AI) i podążać ścieżką wysokiej jakości rozwoju.

Cykl Kondratiewa, napędzany przełomami technologicznymi, napędza rozwój gospodarczy

Cykl Kondratiewa, zaproponowany przez rosyjskiego ekonomistę Nikołaja Kondratiewa, odnosi się do okresowych zmian wywołanych przez innowacyjne rewolucje technologiczne, z których każdy trwa około 50-60 lat. Cykle te charakteryzują się przełomowymi technologiami. Pierwszy cykl naznaczony był maszyną parową i rewolucją przemysłową, drugi cykl przyniósł rozwój kolei, elektryczności i przemysłu ciężkiego, a trzeci cykl zdominowany był przez przemysł petrochemiczny i motoryzacyjny. Obecnie znajdujemy się w późnej fazie czwartego cyklu Kondratiewa, znanego jako era Internetu Informatycznego. Czy sztuczna inteligencja może być punktem kulminacyjnym tego trendu wzrostowego? Pojawienie się modeli wielkoskalowych, takich jak ChatGPT i Sora, które umożliwiają szybkie przetwarzanie obrazów i tekstu, wraz z narzędziami do przetwarzania informacji, takimi jak Flybook, znacznie zwiększyło wydajność. Firmy takie jak Slkor i Kinghelm Wykorzystujemy system Flybook OA, wdrażając zarządzanie celami OKR, aby obsługiwać rosnącą liczbę projektów. System ten zawiera unikalne moduły zarządzania, takie jak „wielowymiarowe arkusze kalkulacyjne”, i integruje się z inteligentnymi robotami opartymi na sztucznej inteligencji (AI) opracowanymi przez Slkor, zapewniając wsparcie dla inteligentnego rozwoju cyfrowego firmy. Niedawno oficjalne konto Slkor na WeChat, „Slkor Semiconductor Leader”, zostało zintegrowane z inteligentnym robotem opartym na sztucznej inteligencji (AI). Dzięki interakcji z AI robot ten może udzielać informacji na temat konsultacji produktowych, wsparcia technicznego i doradztwa rynkowego. Mamy nadzieję, że integracja tych nowych technologii z naszym podejściem do zarządzania zwiększy efektywność operacyjną i przyspieszy szybki rozwój. Kinghelm i Slkor.

Czynniki produktywności ery AI/cyfrowej

Robot Slkor o dużej skali działania oparty na sztucznej inteligencji (AI) opracowany przez firmę Slkor jest pomysłem zespołu kierowanego przez dr. N. i dr. W. z Uniwersytetu Tsinghua. Został zaprojektowany z myślą o oferowaniu zróżnicowanych, terminowych i kompleksowych usług pracownikom firmy, partnerom i klientom. Ostatecznym celem robota Slkor opartego na sztucznej inteligencji jest autonomiczne wykonywanie zadań, takich jak zapytania klientów, wyceny materiałów, dopasowywanie transakcji i dostarczanie produktów, zapewniając kompleksowe usługi. Ponadto, ma on na celu wykorzystanie wiedzy z zakresu zarządzania firm takich jak Xiaomi, które stale badamy. Po zaledwie kilku dniach szkolenia robot Slkor AI nabył już wstępne, inteligentne funkcje. W przyszłości zostanie zintegrowany ze Slkor i KinghelmSystem ERP Kingdee i system Flybook OKR firmy ByteDance to narzędzia umożliwiające bezproblemową łączność.

Kinghelm i dyrektor generalny Slkor Song Shiqiang (w środku) przeprowadzają szkolenie dla pracowników

Musimy promować mikroinnowacje w zarządzaniu i znajdować wzorcowe obiekty uczenia się. Xiaomi wykonało znakomitą pracę w zakresie badań i rozwoju produktów, modularności produkcji, powtarzalności i komplementarności. Kinghelm i Slkor, musimy być precyzyjni i opanować te koncepcje, ponieważ stanowią one jeden ze sposobów na zwiększenie konkurencyjności. Prowadząc firmę i kierując rozwojem podmiotu gospodarczego, musimy wykorzystywać podstawowe zasady ekonomii do podejmowania osądów i decyzji. Często kierujemy się teoriami takimi jak „koszt krańcowy” i „koszt alternatywny”, aby kierować naszą praktyką. Na przykład teoria, że ​​„koszt krańcowy stopniowo dąży do zera wraz ze wzrostem skali”, jest często stosowana w branży oprogramowania i w produktach z wbudowanym oprogramowaniem. Amerykańskie firmy programistyczne, takie jak Oracle i Microsoft, osiągają marżę zysku brutto przekraczającą 90%. Tymczasem oprogramowanie antywirusowe 360 ​​firmy Zhou Hongyi podbiło rynek, oferując darmową wersję opartą na tej podstawowej logice. Smartfony Xiaomi osadzają oprogramowanie (pakiety oprogramowania i ekologię oprogramowania) w sprzęcie, gdzie koszty sprzętu są stałe i wynoszą około 150 dolarów, a zyski pochodzą z oprogramowania. Im większy wolumen sprzedaży, tym niższy koszt krańcowy i wyższy zysk. Inne marki, takie jak Xiaomi i OPPO, stosują tę samą zasadę komercyjną w przypadku swoich inteligentnych produktów noszonych. „Koszt alternatywny” odnosi się do kosztu dokonywania wyborów, tzn. decyzja o zrobieniu czegoś oznacza utratę możliwości zrobienia czegoś innego. Dlatego osobiste planowanie kariery i strategie firmy powinny koncentrować się na branżach i produktach, które kumulują się i można udoskonalać.

Rzecznicy płci męskiej i żeńskiej wygenerowani przez wielkoskalowego robota AI Slkor

Jeśli chodzi o efektywność produkcji, jest też część związana z modelami biznesowymi i zarządzaniem organizacją. Przyjrzyjmy się najpierw raportowi finansowemu Yum China Holdings, spółki-matki KFC. W 2023 roku ich przychody wzrosły o 15%, a zysk brutto o około 85%, co świadczy o wyjątkowo wysokiej efektywności i konkurencyjności. Analiza takich elementów, jak pozycja rynkowa, premia za markę, zarządzanie siecią, operacje poszczególnych sklepów, marża brutto na produkcie, personel i projekt procesów, ujawnia dobrze zaprojektowany model biznesowy i efektywność operacyjną.

Według teorii brytyjskiego ekonomisty Adama Smitha im dokładniejszy podział pracy i im bardziej wyspecjalizowani robotnicy, tym wyższa wydajność. Niemiecki socjolog Max Weber wysoko ceni tę teorię, twierdząc również, że zarządzanie i poprawa wydajności są ze sobą ściśle powiązane, a zaawansowane zarządzanie jest niezbędne dla produkcji społecznej na dużą skalę. Na przykład, jeśli menedżerowie rozłożą działania pracowników linii montażowej w fabryce, wyodrębnią efektywne punkty, zoptymalizują kombinacje, a następnie powielą je w całej organizacji, wydajność pracy znacznie wzrośnie, co doprowadzi do obniżenia kosztów pracy i wygenerowania znacznych zysków.

Rodzaje i zastosowania dużych modeli AI

Przedsiębiorcy napędzają innowacje w przedsiębiorstwach, co prowadzi do wzrostu efektywności społecznej. Przykładami są takie niezwykłe osiągnięcia, jak wynalezienie przez Forda linii montażowej samochodów, opracowanie modelu „Amoeba Management” przez Kazuo Inamoriego oraz metodologia „Five Look Three Decisions” Ren Zhengfeia w Xiaomi. Joseph Alois Schumpeter stwierdził, że przedsiębiorcy są motorem napędowym rozwoju gospodarczego. Inteligentnie i efektywnie łączą elementy biznesowe, aby wprowadzać innowacje i rozwijać się w warunkach konkurencji. Shenzhen, z dużą bazą małych firm, stanowi żyzny grunt dla rozwoju przedsiębiorców. Koncentrując się od wielu lat na badaniach nad prywatnymi i małymi i średnimi przedsiębiorstwami, osoby takie jak Kinghelm i Song Shiqiang mają głęboką wiedzę na ten temat.

Innowacje są wszechobecne w Shenzhen: innowacje instytucjonalne wraz z utworzeniem Strefy Przemysłowej Shekou, innowacje finansowe wraz z rozwojem Ping An Group, innowacje ideologiczne wraz z rozwojem Vanke Real Estate, innowacje technologiczne wraz z pojawieniem się Tencent oraz innowacje w zakresie motywacji i zarządzania organizacją, których przykładem jest Xiaomi. Za tymi innowacjami stoją znani przedsiębiorcy, tacy jak Yuan Geng, Wang Shi, Pony Ma, Ren Zhengfei i Wang Tao, i wielu innych. Miejmy nadzieję, że w przyszłości pojawią się takie nazwiska jak… Kinghelm i Song Shiqiang.

Droga przedsiębiorcy od skromnych początków do sukcesu jest ściśle powiązana z systemami politycznymi, otoczeniem społecznym i poziomem tolerancji. Każdy przedsiębiorca, który odniósł sukces, zmagał się z trudnościami, stawił czoła licznym wyzwaniom, doświadczył odrodzenia w obliczu przeciwności losu i ostatecznie odniósł sukces. To właśnie środowisko „wspierania innowacji i tolerowania porażek” pozwala na pojawienie się wielu firm typu „jednorożec”, w tym DJI Innovations. Kinghelm, Anker Innovations i Slkor (www.slkoric.com).

Instrukcja osadzania robota AI na oficjalnym koncie Slkor WeChat

Wracając do wspomnianej wcześniej konkurencji między gospodarkami, toczy się ona głównie wokół gigantów technologicznych i ekosystemów, którym przewodzą. Przekonujące porównanie można przeprowadzić, korzystając z listy Fortune Global 500. W 2023 r. Chiny kontynentalne miały na liście 135 firm, podczas gdy Stany Zjednoczone miały 136, co czyni liczby dość zbliżonymi. Spośród firm z listy Fortune Global 500 chińskie przedsiębiorstwa miały łączny zysk w wysokości 561.86 mld USD, podczas gdy przedsiębiorstwa amerykańskie miały zysk w wysokości 1.08827 bln USD, przy czym zyski chińskie stanowiły tylko około połowę zysków w USA. Ponadto Chiny kontynentalne nadal mają wiele przedsiębiorstw państwowych, które monopolizują zasoby administracyjne i zajmują dominującą pozycję na rynku. Jak zauważył Yu Chengdong z Xiaomi, wydajność amerykańskich przedsiębiorstw jest „znacznie do przodu”. Odzwierciedla to obecny stan konkurencji między dużymi przedsiębiorstwami w Chinach i USA i służy jako mikrokosmos ogólnej wydajności produkcji społecznej.

Duży model robota AI firmy Slkor potrafi układać wiersze i odpowiadać na pytania związane z Xiaomi

Krótkie wprowadzenie pana Song Shiqianga

Firma Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) produkuje produkty porównywalne z produktami takich uznanych na całym świecie firm, jak Texas Instruments (TI), AOS World Semiconductor i ON Semiconductor. Kinghelm Dział Electronics (www.kinghelm.net) czerpie inspirację z wiodących międzynarodowych gigantów w dziedzinie złączy, takich jak Amphenol, TE Connectivity, Molex, Hirose Electric, LUXSHARE-ICT, Foxconn (Hon Hai), JAE, a także z wybitnych krajowych konkurentów, takich jak Aerospace Electrical Appliances, Delian Precision Technology, Tonly Electronics, Changying Precision, Sunway Communication i Xiaomi Antenna. Firma prowadzi kompleksowe badania nad kierunkiem rozwoju produktów, modelami zarządzania i innowacjami technologicznymi. Produkty Slkor składają się z trzech głównych serii: diod TVS, dyskretnych elementów mocy oraz układów zarządzania energią, takich jak LDO i AC-DC. Ostatnio firma wprowadziła również na rynek nowe produkty, takie jak czujniki Halla, przetworniki ADC, systemy zarządzania budynkiem (BMS), czujniki, szybkie optoizolatory i pasywne oscylatory kwarcowe. KinghelmOferta firmy obejmuje anteny GPS Beidou, anteny Bluetooth i WiFi, a także powiązane zespoły kabli koncentrycznych RF i zworki. Specjalizuje się w opracowywaniu złączy, złączy płytka-płytka, wtyczek, przełączników sygnału, interfejsów SMA, typu C, HDMI i USB, wiązek przewodów samochodowych oraz niestandardowych produktów. „Slkor” i „Kinghelm„marki cieszą się szerokim uznaniem i renomą na całym świecie.

Pan Song Shiqiang, założyciel Slkor Semiconductor i Kinghelm Elektronika

Pan Song Shiqiang, założyciel Slkor Semiconductor i Kinghelm Electronics przeprowadził szeroko zakrojone badania na temat „ducha i kultury Huaqiangbei”, „kodu bogactwa Huaqiangbei”, „dlaczego Huaqiangbei ma wielu miliarderów”, „badań nad podrobionymi telefonami komórkowymi Huaqiangbei”, „transformacji i rozwoju Huaqiangbei”, „obalania doniesień Bloomberga na temat Huaqiangbei”, „modernizacji sprzętu i oprogramowania w procesie transformacji Huaqiangbei” oraz „szarego łańcucha podrabianych słuchawek Bluetooth w Huaqiangbei”. Artykuły te były szeroko przedrukowywane przez opiniotwórcze media krajowe i międzynarodowe, takie jak „People's Daily”, agencja prasowa Xinhua, Global Times, Associated Press, Yahoo News, „The Wall Street Journal” i Harvard Business Review, promując Huaqiangbei na całym świecie. Seria filmów „Song Shiqiang's Insights” pana Songa i powiązane z nią artykuły zostały udostępnione na najważniejszych platformach medialnych na całym świecie.

Seria Rostrum Song Shiqiang cieszy się popularnością na platformach takich jak YouTube, TikTok i Bilibili Shorts, zyskując szerokie zainteresowanie i oglądalność