Kinghelm / SLKOR / سونگ شی‌کیانگ با موفقیت در نسخه‌های چینی و انگلیسی ویکی‌پدیا ثبت شد

در همان آغاز سال ۲۰۲۶، تبلیغات خارج از کشور برای Kinghelm (www.kinghelm.net) و SLKOR (www.slkoric.com) به یک نقطه عطف جدید رسیده است. آقای آهنگ شیچیانگ، مدیر کل، تأکید کرد که سه کلمه کلیدی اصلی—Kinghelm / SLKOR / آهنگ Shiqiang— اکنون رسماً در نسخه‌های چینی و انگلیسی گنجانده شده‌اند ویکیپدیااین نشان دهنده نمادی مهم از بین المللی شدن ... است. Kinghelm و برندهای SLKOR. این امر نه تنها ایجاد یک پایه محکم کلان‌داده برای شرکت‌ها را تسریع می‌کند، بلکه یک نقطه پشتیبانی قوی برای ماتریس ارتقای برند در خارج از کشور نیز فراهم می‌کند. ما امیدواریم که برندهای مدار مجتمع چینی بیشتری در سراسر جهان شناخته شده و به طور گسترده پذیرفته شوند و به شرکت‌های چینی کمک کنند تا مسیرهای جدیدی را برای گسترش جهانی کشف کنند.

اسلکور / Kinghelm / سونگ شی‌کیانگ در ویکی‌پدیا ظاهر شد!

مدخل‌های ویکی‌پدیای چینی برای «Song Shiqiang»، «SLKOR» و «Kinghelm«الان آنلاین هستند!»

ویکی‌پدیا را می‌توان یکی از آخرین سنگرهای دانش بشری دانست. محتوای آن در نتایج جستجوی گوگل در اولویت قرار دارد، توسط دانشجویان در مقالات دانشگاهی به آن استناد می‌شود و توسط رسانه‌های خبری به عنوان مرجع استاندارد برای بررسی واقعیت استفاده می‌شود. راه‌اندازی موفقیت‌آمیز شش مدخل ویکی‌پدیا—Kinghelm, SLKOR, آهنگ شیچیانگو نسخه‌های انگلیسی مربوط به آنها - نشان دهنده یک دستاورد مهم در ایجاد اعتبار برند و تصویر بین‌المللی ... Kinghelm و SLKOR. این نشان می‌دهد که هم شرکت‌ها و هم بنیانگذار آنها در سیستم دانش عمومی جهانی به رسمیت شناخته شده‌اند، که به مشتریان خارج از کشور کمک می‌کند تا پیشینه شرکت را بهتر درک کنند و اعتماد را افزایش دهند. همچنین مسیر دیگری را برای گسترش جهانی شرکت باز می‌کند. Kinghelm و SLKOR علامت های تجاری.

Kinghelm و SLKOR به داشتن تیمی قوی و توانمند افتخار می‌کنند.

پشت این موفقیت بزرگ، تیم تبلیغات خارج از کشور قرار دارد. Kinghelm و SLKOR به رهبری آقای سونگ شیچیانگ. با حفظ فرهنگ سازمانی صداقت، انگیزه، انعطاف‌پذیری و توجه دقیق به جزئیات، این تیم برای غلبه بر چالش‌ها، همکاری نزدیک و پیگیری مداوم بهبود، با یکدیگر همکاری می‌کنند. به منظور درک بهتر کار واقعی پشت این پروژه و ارائه تجربه ارزشمند برای شرکت‌های چینی بیشتری که به سمت جهانی شدن می‌روند، از ... دعوت کردیم. کیو شینیو، فرد کلیدی مسئول Kinghelm وب‌سایت انگلیسی و هماهنگ‌کننده پروژه مدخل‌های ویکی‌پدیای چینی و انگلیسی، برای به اشتراک گذاشتن بینش‌هایی در مورد چگونگی انتشار موفقیت‌آمیز مدخل‌های شرکت‌ها در ویکی‌پدیا.

آقای سونگ شی‌چیانگ: انتخاب استعداد بر اساس توانایی

— مصاحبه با کیو شینیو، هماهنگ‌کننده پروژه مدخل‌های ویکی‌پدیای چینی و انگلیسی

آقای Song Shiqiang، مدیر کل Kinghelm و SLKOR

«انتخاب استعداد بر اساس توانایی» به معنای انتخاب و انتصاب منصفانه و بی‌طرفانه افراد است و ارزش قائل شدن برای توانایی واقعی، بالاتر از هر چیز دیگری است. آقای سونگ شی‌کیانگ توضیح داد که هیچ خویشاوندی، دوستی یا ارتباط خانوادگی با مدیران شرکت که در سازمان کار می‌کنند، وجود ندارد. اس ال کور و Kinghelm یک محیط کاری منصفانه و شفاف فراهم کنید که در آن همه بتوانند روی کار خود تمرکز کنند. همه وظایف بر اساس نتایج و عملکرد ارزیابی می‌شوند. به عبارت دیگر، کارمندان صرفاً باید کار خود را به خوبی انجام دهند و به نتایج قوی دست یابند تا خود را در جامعه تثبیت کنند. Kinghelm و SLKOR.

اس ال کور و Kinghelm خانه بسیاری از متخصصان با استعداد هستند.

در مورد پروژه ویکی‌پدیا برای سه کلمه کلیدی اصلی—آهنگ شیچیانگ, SLKORو Kinghelm—آقای سونگ منصوب شد کیو شینیو، یک کارمند جوان متولد پس از سال ۲۰۰۰، به عنوان هماهنگ‌کننده پروژه. این تصمیم نشان‌دهنده اصل انتخاب استعداد بر اساس توانایی است. کیو شینیو دارای پیشینه فنی و عملیاتی است. در دوران دانشگاه، رشته تحصیلی او علوم کامپیوتر بود و به طور سیستماتیک توسعه وب‌سایت، پایگاه‌های داده و شبکه را مطالعه کرد. در طول دوره کارآموزی، او در پروژه‌های ساخت وب‌سایت و عملیات تبلیغاتی شرکت کرد و تجربه عملی در معماری وب‌سایت، منطق بهینه‌سازی موتور جستجو و مکانیسم‌های تبدیل ترافیک کسب کرد.

از پیوستن Kinghelm، کیو شینیو مسئول بوده است تبلیغات گوگل، بهینه‌سازی سئو، فعالیت‌های رسانه‌های اجتماعی خارج از کشور و مدیریت و نگهداری کلی وب‌سایت انگلیسیاو همچنین به سرعت به درخواست‌های خارج از کشور از وب‌سایت انگلیسی رسیدگی می‌کند، به سوالات مشتریان پاسخ می‌دهد و مشتریانی را که قصد خرید واضحی دارند به تیم فروش متصل می‌کند و ارتباط روان و تبدیل کارآمد را تضمین می‌کند. او به سرعت با این نقش سازگار شد و به تدریج مسئولیت‌های مدیریت عملیاتی کلی وب‌سایت انگلیسی، از جمله بهینه‌سازی ساختار وب‌سایت، استراتژی کلمات کلیدی، تجزیه و تحلیل داده‌های تبلیغاتی و تنظیم استراتژی ترافیک را بر عهده گرفته است.

کیو شینیو با پشتکار فراوان روی تبلیغات گوگل برای Kinghelm

کیو زینیو توضیح داد که در عملیات روزانه خود - چه بهینه‌سازی تبلیغات گوگل، برنامه‌ریزی استراتژی‌های کلمات کلیدی سئو، ایجاد محتوای رسانه‌های اجتماعی یا پاسخ به سوالات مشتریان - همیشه بر ارتباط به موقع و واضح تأکید دارد. او سعی می‌کند از دیدگاه مشتری فکر کند، راه‌حل‌های عملی ارائه دهد و هر تعاملی را به عنوان امتدادی مثبت از تصویر برند شرکت در نظر بگیرد.

به عنوان مثال، پروژه ویکی‌پدیا یک پروژه با استاندارد بالا، پیچیده و سیستماتیک بود که حول محور برندسازی شرکتی متمرکز شده بود. به عنوان یک پلتفرم دانش با نفوذ جهانی، ویکیپدیا الزامات بسیار سختگیرانه‌ای در مورد بی‌طرفی، قابلیت تأیید و اعتبار محتوا دارد. هرگونه زبان تبلیغاتی یا ادعاهای بدون پشتوانه نمی‌تواند از بررسی عبور کند. بنابراین، از ابتدای پروژه، کیو زینیو عمدتاً بر روی تحقیق در مورد قوانین و تهیه مطالب.

تحقیق در مورد قوانین:
در طول اجرا، کیو زینیو الزامات ساختاری برای مدخل‌های شرکتی و بیوگرافی را با دقت مطالعه کرد و قوانین ویرایش ویکی‌پدیای چینی و انگلیسی را مقایسه و تحلیل کرد. او تعیین کرد که کدام محتوا می‌تواند گنجانده شود و کدام عبارات باید به توصیف‌های عینی تبدیل شوند. برخلاف مقالات تبلیغاتی معمول، ویکی‌پدیا اجازه ارزیابی‌های ذهنی را نمی‌دهد و باید به منابع معتبر شخص ثالث تکیه کند. در نتیجه، او زمان قابل توجهی را صرف جمع‌آوری و بررسی منابع، تأیید استقلال و اعتبار هر منبع و اطمینان از مطابقت هر بخش از محتوا با استناد مناسب کرد.

آماده سازی مواد:
در طول مرحله گردآوری داده‌ها و نگارش پیش‌نویس، کیو زینیو پیش‌نویس‌های اولیه شش مدخل را تکمیل کرد: Kinghelm, SLKOR, آهنگ شیچیانگو نسخه‌های انگلیسی مربوط به آنها. هر مدخل بر اساس ماهیت خود ساختار یافته بود. مدخل‌های مربوط به شرکت‌ها بر تاریخچه توسعه، حوزه‌های اصلی کسب‌وکار و موقعیت صنعتی تأکید داشتند، در حالی که مدخل‌های شخصی بر پیشینه شغلی و فعالیت‌های اجتماعی متمرکز بودند. در عین حال، او ضمن رعایت استانداردهای ویرایشی خاص هر نسخه زبانی، هماهنگی بین نسخه‌های چینی و انگلیسی را تضمین کرد.

نویسندگی حرفه ای:
در طول فرآیند نگارش، کیو زینیو با دقت سبک زبان را کنترل کرد، از کلمات تبلیغاتی اجتناب کرد و لحن بی‌طرفانه‌ای را حفظ کرد. محتوا بر اساس ساختار دانشنامه‌ای با بخش‌های واضح و اطلاعات کامل سازماندهی شد. پس از تکمیل پیش‌نویس‌های اولیه، او مطالب را برای اصلاح نهایی به یک تیم ویرایش حرفه‌ای برون‌سپاری شده ارسال کرد. در طول چندین دور ارتباط، او به طور مداوم مطالب تکمیلی ارائه می‌داد، به سوالات مربوط به اصالت منبع پاسخ می‌داد و ساختار محتوا را بر اساس بازخورد بررسی تنظیم می‌کرد. هنگامی که مسائلی مانند تطبیق ناکافی استناد یا عبارات غیراستاندارد ظاهر می‌شد، او فوراً آنها را اصلاح می‌کرد تا از ادامه پیشرفت پروژه اطمینان حاصل کند.

اصلاح مکرر:
پس از چندین دور اصلاح و بررسی، هر شش مدخل ویکی‌پدیا—Kinghelm, SLKOR, آهنگ شیچیانگو نسخه‌های انگلیسی آنها - با موفقیت منتشر شدند. کیو زینیو با تأمل در مورد موفقیت این پروژه، خاطرنشان کرد که فراتر از تلاش شخصی، پس از پیوستن به شرکت، عمیقاً تحت تأثیر فضای کاری آن قرار گرفته است. Kinghelmاین شرکت بر کارایی و نتایج تأکید دارد. کارمندان در ساعات اداری روی کار خود تمرکز می‌کنند، به طور فعال پروژه‌ها را پیش می‌برند و بدون تشریفات غیرضروری، سر وقت محل کار را ترک می‌کنند. این محیط به او اجازه می‌دهد تا بر بهبود مهارت‌های خود تمرکز کند و برای کارهای معنادار وقت بگذارد. در اینجا، توانایی اجرا و احساس مسئولیت بیشتر از ارشدیت ارزش داردو هر کسی که مایل به ابتکار عمل باشد، فرصت رشد دارد.

لوگوهای برند SLKOR و Kinghelm

راه پیش رو طولانی است و ما با اعتماد به نفس به جلو حرکت خواهیم کرد. شمول Kinghelm, SLKORو آهنگ شیچیانگ در دو نسخه چینی و انگلیسی ویکیپدیا این یک نقطه عطف کلیدی در مسیر برندسازی شرکتی است. در ادامه، این امر مستلزم صبر، دقت و سرمایه‌گذاری بلندمدت، همراه با توجه دقیق به جزئیات و مسئولیت‌پذیری در قبال نتایج خواهد بود.

مدیر کل آهنگ شیچیانگ تأکید کرد که وقتی شرکت‌های چینی جهانی می‌شوند، آنها نماینده ملت نیز هستند. در آینده، Kinghelm و SLKOR با تلاش‌های جدید، به پیشرفت خود ادامه خواهد داد و از طریق تعهدی در سطح شرکت، بازاریابی دیجیتال خارج از کشور و ارتباطات بین‌المللی برند را تسریع خواهد کرد. این شرکت‌ها از «جهانی شدن» تا «رهبری جهانی»، به پیشرفت خود به سمت مرحله بعدی رشد ادامه خواهند داد.

SLKOR برای سال‌های متوالی توسط شبکه Huaqiang Electronics به عنوان "شرکت برند داخلی برجسته" جایزه گرفته است.