Kinghelm / SLKOR / סונג שי-צ'יאנג נכנס לרשימה בהצלחה בגרסאות הסינית והאנגלית של ויקיפדיה

ממש בתחילת 2026, קידום מעבר לים עבור Kinghelm (www.kinghelm.net) ו SLKOR (www.slkoric.com) הגיע לאבן דרך חדשה. מר. שיר שיצ'יאנג, מנכ"ל, הדגיש כי שלוש מילות המפתח העיקריות—Kinghelm / SLKOR / Song Shiqiang—כעת נכללו רשמית הן בגרסה הסינית והן בגרסה האנגלית של ויקיפדיהזה מסמן סמל חשוב לאינטרנציונליזציה של ה- Kinghelm ומותגי SLKOR. זה לא רק מאיץ את הקמתו של בסיס ביג דאטה איתן עבור החברות, אלא גם מספק נקודת תמיכה חזקה למטריצת קידום המותגים בחו"ל. אנו מקווים שמותגי מעגלים משולבים סיניים נוספים יזכו להכרה ברחבי העולם ויאמצו באופן נרחב, ויסייעו לעסקים סיניים לחקור נתיבים חדשים להתרחבות עולמית.

סלקור / Kinghelm / סונג שי-צ'יאנג מופיעים בויקיפדיה!

ערכי ויקיפדיה סינית עבור "שיר Shiqiang", "SLKOR" ו"Kinghelm"כעת מחוברים לאינטרנט!"

ויקיפדיה יכולה להיחשב לאחד ממעוזי הידע האנושי האחרונים. התוכן שלה מקבל עדיפות בתוצאות החיפוש של גוגל, מצוטט על ידי סטודנטים במאמרים אקדמיים, ומשמש את כלי התקשורת כמקור סטנדרטי לבדיקת עובדות. ההשקה המוצלחת של שישה ערכים בוויקיפדיה—Kinghelm, SLKOR, שיר שיצ'יאנג, והגרסאות האנגליות המתאימות להם - מייצגות הישג חשוב בבניית אמינות המותג והתדמית הבינלאומית של Kinghelm ו-SLKOR. זה מסמל שהן החברות והן מייסדיהן זכו להכרה במערכת הידע הציבורית הגלובלית, מה שעוזר ללקוחות בחו"ל להבין טוב יותר את הרקע של החברה ומגביר את האמון. זה גם פותח נתיב נוסף להתרחבות הגלובלית של ה- Kinghelm ו SLKOR מותגים.

Kinghelm ו-SLKOR מתגאים בקבוצה חזקה ובעלת יכולות.

מאחורי פריצת הדרך הגדולה הזו עומד צוות קידום חו"ל של Kinghelm ו-SLKOR בראשות מר סונג שי-צ'יאנג. שמירה על תרבות הארגון של יושרה, מוטיבציה, חוסן ותשומת לב קפדנית לפרטים, הצוות עובד יחד כדי להתגבר על אתגרים, לשתף פעולה בשיתוף פעולה הדוק ולשאוף לשיפור מתמיד. על מנת להבין טוב יותר את העבודה האמיתית שמאחורי הפרויקט ולספק ניסיון יקר ערך לחברות סיניות נוספות שיוצאות לשוק העולמי, הזמנו Qiu Xinyu, האדם המרכזי האחראי על Kinghelm אתר אינטרנט באנגלית ורכז פרויקט הערכים בוויקיפדיה בסינית ובאנגלית, כדי לשתף תובנות על האופן שבו ערכים תאגידיים מתפרסמים בהצלחה בוויקיפדיה.

מר סונג שי-צ'יאנג: בחירת כישרונות על סמך יכולות

— ראיון עם צ'יו שיניו, רכז פרויקט ערכי ויקיפדיה בסינית ובאנגלית

מר סונג שיצ'יאנג, המנהל הכללי של Kinghelm ו- SLKOR

"בחירת כישרונות על סמך יכולת" פירושה בחירה ומינוי אנשים בצורה הוגנת ואובייקטיבית, תוך התייחסות ליכולת אמיתית מעל לכל דבר אחר. מר סונג שי-צ'יאנג הסביר כי אין קרובי משפחה, חברים או קשרים מקומיים של מנהלי החברה העובדים בתוך הארגון. SLKOR ו Kinghelm לספק סביבת עבודה הוגנת ושקופה שבה כולם יכולים להתמקד בעבודתם. כל המשימות מוערכות על סמך תוצאות וביצועים. במילים אחרות, העובדים פשוט צריכים לעשות את עבודתם היטב ולהשיג תוצאות חזקות כדי לבסס את עצמם בתוך Kinghelm ו- SLKOR.

SLKOR ו Kinghelm הם ביתם של אנשי מקצוע מוכשרים רבים.

בנוגע לפרויקט ויקיפדיה עבור שלוש מילות המפתח העיקריות—שיר שיצ'יאנג, SLKOR, ו Kinghelm—מר סונג מונה Qiu Xinyu, עובד צעיר שנולד אחרי שנת 2000, כרכז הפרויקט. החלטה זו משקפת את עקרון בחירת הכישרונות על סמך יכולות. צ'יו שיניו בעל רקע טכני ותפעולי כאחד. במהלך שנותיו באוניברסיטה, הוא התמחה במדעי המחשב ולמד באופן שיטתי פיתוח אתרים, מסדי נתונים ורשתות. במהלך התמחותו, הוא השתתף בפרויקטים של בניית אתרים ותפעול פרסום, וצבר ניסיון מעשי בארכיטקטורת אתרים, לוגיקת אופטימיזציה למנועי חיפוש ומנגנוני המרת תנועה.

מאז ההצטרפות Kinghelm, צ'יו שיניו היה אחראי על קידום בגוגל, אופטימיזציה של קידום אתרים (SEO), תפעול מדיה חברתית בחו"ל, וניהול ותחזוקה כלליים של אתר האינטרנט באנגליתהוא גם מטפל במהירות בפניות מחו"ל מהאתר באנגלית, עונה על שאלות של לקוחות ומחבר לקוחות בעלי כוונות רכישה ברורות לצוות המכירות, תוך הבטחת תקשורת חלקה והמרה יעילה. הוא הסתגל במהירות לתפקיד וקיבל על עצמו בהדרגה את האחריות הכוללת לניהול התפעולי של האתר באנגלית, כולל אופטימיזציה של מבנה האתר, אסטרטגיית מילות מפתח, ניתוח נתוני פרסום והתאמות אסטרטגיית תנועה.

צ'יו שיניו עובד במרץ על קידום בגוגל עבור Kinghelm

צ'יו שיניו הסביר שבפעילותו היומיומית - בין אם מדובר באופטימיזציה של גוגל אדס, תכנון אסטרטגיות מילות מפתח לקידום אתרים (SEO), יצירת תוכן במדיה חברתית או מענה לפניות לקוחות - הוא תמיד שם דגש על תקשורת ברורה ובזמן. הוא מנסה לחשוב מנקודת מבטו של הלקוח, לספק פתרונות מעשיים ולהתייחס לכל אינטראקציה כהרחבה חיובית של תדמית המותג של החברה.

אם ניקח לדוגמה את פרויקט ויקיפדיה, מדובר בפרויקט מורכב, שיטתי וסטנדרטי, שבמרכזו בניית מותג תאגידי. כפלטפורמת ידע בעלת השפעה עולמית, ויקיפדיה יש דרישות מחמירות ביותר בנוגע לנייטרליות, אימות וסמכות התוכן. כל שפה פרסומית או טענות לא מבוססות לא יכולות לעבור את הבדיקה. לכן, מתחילת הפרויקט, צ'יו שיניו התמקדה בעיקר ב מחקר כללים והכנת חומרים.

מחקר כללים:
במהלך הביצוע, צ'יו שיניו למד בקפידה את הדרישות המבניות של ערכים תאגידיים וביוגרפיות, תוך השווה וניתח את כללי העריכה של ויקיפדיה הסינית והאנגלית כאחד. הוא קבע איזה תוכן ניתן לכלול ואילו ביטויים יש להתאים לתיאורים אובייקטיביים. בניגוד למאמרים פרסומיים טיפוסיים, ויקיפדיה אינה מאפשרת הערכות סובייקטיביות וחייבת להסתמך על מקורות אמינים של צד שלישי. כתוצאה מכך, הוא הקדיש זמן רב לאיסוף וסינון מקורות, אימות העצמאות והסמכות של כל מקור, והבטחה שכל קטע תוכן תואם את הציטוט המתאים.

הכנת חומר:
במהלך שלב איסוף הנתונים וכתיבת הטיוטה, צ'יו שיניו השלימה את הטיוטות הבסיסיות עבור שישה ערכים: Kinghelm, SLKOR, שיר שיצ'יאנג, והגרסאות האנגליות המתאימות להן. כל ערך נבנה בהתאם לאופיו. רשומות תאגידיות הדגישו את היסטוריית הפיתוח, תחומי העסקים העיקריים ומיצוב התעשייה, בעוד שרשומות אישיות התמקדו ברקע הקריירה ובפעילויות חברתיות. במקביל, הוא וידא עקביות בין הגרסאות הסינית לאנגלית תוך עמידה בתקני העריכה הספציפיים של כל מהדורה בשפה.

כתיבה מקצועית:
במהלך תהליך הכתיבה, צ'יו שיניו שלט בקפידה בסגנון השפה, תוך הימנעות מניסוח פרסומי ושמירה על טון אובייקטיבי. התוכן אורגן לפי מבנה אנציקלופדיה עם חלקים ברורים ומידע מלא. לאחר השלמת הטיוטות הראשוניות, הוא הגיש את החומרים לצוות עריכה מקצועי חיצוני לצורך ליטוש סופי. במהלך מספר סבבי תקשורת, הוא סיפק באופן רציף חומרים משלימים, התייחס לשאלות בנוגע לאותנטיות המקור, והתאים את מבנה התוכן בהתבסס על משוב מהביקורות. כאשר הופיעו בעיות כמו התאמת ציטוטים לא מספקת או ביטויים לא סטנדרטיים, הוא תיקן אותן מיד כדי להבטיח שהפרויקט ימשיך להתקדם.

חידוד חוזר ונשנה:
לאחר מספר סבבים של עריכה ובדיקה, כל ששת הערכים בוויקיפדיה—Kinghelm, SLKOR, שיר שיצ'יאנג, וגרסאותיהם באנגלית - פורסמו בהצלחה. בהתייחסו להצלחת הפרויקט, ציין צ'יו שיניו כי מעבר למאמץ האישי, הוא התרשם עמוקות מאווירת העבודה של החברה לאחר שהצטרף Kinghelmהחברה שמה דגש על יעילות ותוצאות. העובדים מתמקדים בעבודתם במהלך שעות העבודה, מקדמים פרויקטים באופן פעיל ומסיימים את העבודה בזמן ללא פורמליזם מיותר. סביבה זו מאפשרת לו להתמקד בשיפור כישוריו ובהקדשת זמן למשימות משמעותיות. כאן, יכולת ביצוע ותחושת אחריות מוערכים יותר מוותק, וכל מי שמוכן לקחת יוזמה יש לו הזדמנות לצמוח.

לוגואי המותג של SLKOR ו- Kinghelm

הדרך לפנינו ארוכה, ונמשיך הלאה בביטחון. הכללת Kinghelm, SLKOR, ו שיר שיצ'יאנג בגרסאות הסינית והאנגלית של ויקיפדיה מסמן אבן דרך מרכזית במסע בניית המותג התאגידי. בהמשך, הדבר ידרוש סבלנות מתמשכת, קפדנות והשקעה ארוכת טווח, יחד עם תשומת לב לפרטים ואחריות לתוצאות.

מנהל כללי - פאוור פליט שיר שיצ'יאנג הדגישו שכאשר מפעלים סיניים הופכים לגלובליים, הם גם מייצגים את האומה. בעתיד, Kinghelm ו SLKOR תמשיך להתקדם במאמצים מחודשים, תוך האצת השיווק הדיגיטלי בחו"ל ותקשורת המותג הבינלאומית באמצעות מחויבות כלל-חברתית. מ"מעבר לגלובליזציה" ל"הובלה עולמית", החברות ימשיכו להתקדם לעבר שלב הצמיחה הבא.

SLKOR זכתה בתואר "מפעל מותג מקומי מצטיין" מטעם רשת האלקטרוניקה הואקיאנג במשך שנים רבות ברציפות