سفر ژانگ جونجون در صنعت نیمه هادی به عنوان مدیر فروش در SLKOR

زمان می گذرد و روزها به سرعت می گذرند. در سال 2024، نهمین سال از آن زمان است SLKOR سفر خود را آغاز کرد. از آغاز فروتنانه اش، SLKOR رشد کرده و به یک معیار پیشرو در صنعت نیمه هادی تبدیل شده است که به دلیل رقابت پذیری خود شناخته شده است. برند SLKOR در صنعت اطلاعات الکترونیکی خوش درخشیده است و به طور گسترده مورد استقبال و پذیرش مشتریان در سراسر جهان قرار گرفته است. هر قدمی که SLKOR برداشته است، محکم و ثابت بوده است. پشت این موفقیت تلاش ها و پیشرفت های بی شماری توسط تیم SLKOR وجود دارد. در این مصاحبه، با ژانگ جونجون، مدیر فروش بخش دوم، که یکی از مشارکت کنندگان اصلی این سفر است، آشنا می شویم.

ژانگ جونجون، مدیر فروش بخش دوم SLKOR

در سال 2022، از طریق معرفی یکی از دوستان، ژانگ جونجون به SLKOR Micro Semicon Co., Ltd. پیوست و فصل جدیدی را در حرفه او رقم زد. این تصمیم با انتقال از سال ها تجربه در فروش املاک و مستغلات به صنعت نیمه هادی ها، ناشی از چشم انداز او برای توسعه آینده حوزه نیمه هادی ها بود. هنگامی که ژانگ برای اولین بار به عنوان نماینده فروش نیمه هادی جدید وارد SLKOR شد، با دانش محصول و قوانین صنعت ناآشنا مواجه شد. او خود را وقف یادگیری کرد و اشاره کرد که این شرکت آموزش های تخصصی را برای فروشندگان جدید ارائه می دهد که نحوه خواندن مشخصات محصول، درک پارامترهای اساسی، جریان، ولتاژ و موارد دیگر را پوشش می دهد. با این حال، ژانگ می دانست که آموزش به تنهایی کافی نیست. او از هر فرصتی برای تعمیق درک خود از محصولات استفاده کرد. او با شروع با محصولات پرفروش شرکت، به خاطر سپردن ویژگی های آنها و جمع آوری تجربیات عملی از طریق هر تعامل با مشتریان، اصل "یادگیری در محل کار و رشد از طریق یادگیری" را واقعاً مجسم کرد. در عین حال، او مطمئن شد که از همکاران باتجربه مشاوره می گیرد و از تخصص آنها برای افزایش مداوم مهارت های حرفه ای خود استفاده می کند.

SLKOR پرفروش ترین PN

با گذشت زمان، ژانگ جونجون به تدریج در SLKOR متمایز شد. ژانگ جونجون گفت: "پس از حدود شش ماه در صنعت نیمه هادی ها، پیشرفت قابل توجهی در توانایی های شخصی خود مشاهده کردم." از بازدیدهای اولیه ناآشنا تا شرکت‌های بعدی در انجمن‌ها، او به طور مداوم به هر تلاشی با ذهنیتی آرام برخورد می‌کرد. همین پشتکار و تلاش بود که در نهایت نه تنها اعتماد و احترام بسیاری از مشتریان را به او جلب کرد بلکه باعث شد پس از یک سال به سمت مدیر فروش اداره دوم ارتقا یابد.

ژانگ جونجون، مدیر فروش بخش دوم SLKOR

ژانگ جونجون پس از ارتقاء خود به سمت کارگردان، مسئولیت‌های دیگری را بر عهده گرفت و رویکرد او نسبت به کار تغییر کرد. ژانگ جونجون توضیح داد: «پیش از این، فقط باید روی انجام کارم به خوبی تمرکز می‌کردم؛ حالا باید اعضای تیمم را مدیریت کنم. ژانگ به عنوان مربی برای کارمندان جدید تیمش، سخاوتمندانه دانش خود را به اشتراک گذاشت و راهنمایی های دقیقی در مورد مهارت های ارتباطی، طراحی فیلمنامه، نگرش حرفه ای و استانداردهای آداب معاشرت ارائه کرد. او تازه واردان را تشویق کرد که با مشتریان کوچکتر شروع کنند، به تدریج اعتماد به نفس آنها را افزایش دهند و در نهایت وظایف را به طور مستقل انجام دهند. با نزدیک شدن به زمان ارزیابی آزمایشی آنها، احساس فوریت را در آنها ایجاد کرد و گفت: "ارزیابی آزمایشی تا سه ماه دیگر انجام می شود. اگر احساس فوریت ایجاد نکنید، سه ماه در یک چشمک می گذرد. یک چشم، و ممکن است در نهایت حذف شوید.

ژانگ جونجون، مدیر فروش بخش دوم SLKOR

تحت رهبری ژانگ جونجون، بخش دوم فروش به یک تیم کوچک پویا و منسجم تبدیل شد. هنگام مواجهه با چالش های پیچیده در محل کار، اعضای تیم روحیه همکاری استثنایی از خود نشان دادند. هر زمان که شخصی با موفقیت مشکلی را حل کرد، تجربه خود را در چت تیمی به اشتراک می‌گذاشت و اغلب به صورت خصوصی ارتباط برقرار می‌کرد. این اشتراک دانش نه تنها ادغام کارمندان جدید را تسریع کرد، بلکه جو مثبت و فعالی را در تیم ایجاد کرد. ژانگ جونجون با تأمل در روزهای اولیه خود در SLKOR، به یاد آورد که چگونه به سرعت با محیط شرکت سازگار شد. در SLKOR، او سطح بالایی از اعتماد و احترام را از سوی شرکت تجربه کرد، که محدودیت‌های مقررات دست و پا گیر را کاهش داد و باعث شد تا نقاط قوت شخصی او بدرخشد. او این موضوع را وجه تمایز قابل توجهی بین SLKOR و سایر شرکت ها دانست.

کل تیم بخش دوم فروش در SLKOR

با این حال، حرفه ژانگ جونجون همیشه روان نبود. وقتی با دوره‌های رکود و فصل‌های خارج از فصل مواجه می‌شد، ترجیح می‌داد به اصول اولیه بازگردد و روی کارهای تکراری تمرکز کند و به دنبال فرصت‌های جدید از مشتریان فعلی باشد. او معتقد بود که حتی اساسی ترین و به ظاهر تکراری ترین کارها نیز امکانات بی پایانی را در خود دارد. وی در عین حال بر اهمیت حفظ نگرش مثبت، صبر و تلاش پیشگیرانه تاکید کرد. حتی زمانی که با احتمال 99 درصد شکست مواجه شد، او بر استفاده از این 1 درصد شانس موفقیت تاکید کرد، زیرا اغلب کلید دستیابی به موفقیت است.

وب سایت رسمی SLKOR

ژانگ جونجون در رابطه با تصویر شخصی و نگرش حرفه ای خود به طنز اشاره کرد که پس از بیش از یک دهه فروش، به سبک پوشیدن پیراهن و شلوارهای لباس عادت کرده است. این نه تنها نشانه احترام و ادب نسبت به مشتریان است، بلکه بازتابی از استانداردهای حرفه ای خود او نیز هست. در حالی که بسیاری فروش را به عنوان یک شغل سخت، طاقت فرسا و مورد ارزیابی قرار می دهند، ژانگ جونجون آن را متفاوت می بیند. او گفت: "در گذشته، زمانی که کارمندان را آموزش می‌دادم، اغلب به آنها می‌گفتم که حتی اگر در فروش پول در نیاورید، تجربه کسب می‌کنید. حتی اگر تجربه کسب نکنید، در درون رشد می‌کنید و قوی‌تر می‌شوید. یک دارایی ارزشمند در زندگی است." ژانگ جونجون در طول حرفه گسترده خود، ذهنیت انعطاف پذیری را ایجاد کرده است، که نه تنها به او کمک می کند تا به راحتی در محل کار حرکت کند، بلکه به او اجازه می دهد تا با مشکلات و چالش های زندگی با خونسردی روبرو شود.

ژانگ جونجون، مدیر فروش بخش دوم SLKOR

اگرچه داستان ژانگ جونجون ممکن است فاقد اوج های دراماتیک و دستاوردهای خیره کننده برخی از کارآفرینان یا عناوین مکرر قهرمان فروش باشد، فداکاری ثابت و تعهد عمیق او به حرفه اش نشان دهنده روحیه پشتکار و پیشرفت مستمر است. سفر او نماد بسیاری از کسانی است که در شنژن چین تلاش می کنند و سخت کار می کنند و با خرد و تلاش خود برای نوشتن داستان های جدید در شهر مشارکت می کنند. ما مشتاقانه منتظر درخشش ژانگ جونجون در آینده در SLKOR هستیم.

مدیر کل سونگ شی‌کیانگ از SLKOR و Kinghelm در حال ارائه آموزش به کارکنان است.