رحلة Zhang Junjun في صناعة أشباه الموصلات كمدير مبيعات في SLKOR

الوقت يمر والأيام تمر بسرعة. وفي عام 2024، يصادف العام التاسع منذ ذلك الحين سلكور بدأت رحلتها. منذ بداياته المتواضعة سلكور نمت لتصبح معيارًا رائدًا في صناعة أشباه الموصلات، والمعروفة بقدرتها التنافسية. لقد تألقت العلامة التجارية SLKOR بشكل مشرق في صناعة المعلومات الإلكترونية وقد لاقت ترحيبًا واسع النطاق واعتمدها العملاء في جميع أنحاء العالم. كانت كل خطوة اتخذتها SLKOR ثابتة وثابتة. وراء هذا النجاح هناك عدد لا يحصى من المحاولات والإنجازات التي قام بها فريق SLKOR. في هذه المقابلة، نلتقي بـ Zhang Junjun، مدير المبيعات للقسم الثاني، وهو أحد المساهمين الرئيسيين في هذه الرحلة.

Zhang Junjun، مدير مبيعات القسم الثاني في SLKOR

في عام 2022، ومن خلال تقديم أحد الأصدقاء، انضم Zhang Junjun إلى SLKOR Micro Semicon Co., Ltd.، مما يمثل فصلًا جديدًا في حياته المهنية. وبالانتقال من سنوات الخبرة في مجال مبيعات العقارات إلى صناعة أشباه الموصلات، نبع هذا القرار من رؤيته للتطوير المستقبلي لمجال أشباه الموصلات. عندما وصل Zhang لأول مرة إلى SLKOR كممثل جديد لمبيعات أشباه الموصلات، واجه معرفة غير مألوفة بالمنتج وقواعد الصناعة. وكرس نفسه للتعلم، مشيرًا إلى أن الشركة توفر تدريبًا متخصصًا لمندوبي المبيعات الجدد، يغطي كيفية قراءة مواصفات المنتج، وفهم المعلمات الأساسية، والتيار، والجهد، والمزيد. ومع ذلك، عرف تشانغ أن التدريب وحده لم يكن كافيا. لقد اغتنم كل فرصة لتعميق فهمه للمنتجات. ومن خلال البدء بمنتجات الشركة الأكثر مبيعًا، وحفظ ميزاتها، وتجميع الخبرة العملية من خلال كل تفاعل مع العملاء، فقد جسد حقًا مبدأ "التعلم في العمل والنمو من خلال التعلم". وفي الوقت نفسه، حرص على طلب المشورة من زملائه ذوي الخبرة، مستفيدًا من خبراتهم لتعزيز مهاراته المهنية بشكل مستمر.

SLKOR الأكثر مبيعاً PN

مع مرور الوقت، بدأ Zhang Junjun يبرز تدريجيًا في SLKOR. وقال تشانغ جون جون: "بعد حوالي ستة أشهر في صناعة أشباه الموصلات، رأيت تحسنا كبيرا في قدراتي الشخصية". بدءًا من الزيارات غير المألوفة في البداية وحتى المشاركة لاحقًا في المنتديات، كان يتعامل باستمرار مع كل محاولة بعقلية هادئة. وكانت هذه المثابرة والجهد هي التي لم تكسبه في نهاية المطاف ثقة واحترام العديد من العملاء فحسب، بل أدت أيضًا إلى ترقيته إلى مدير المبيعات في القسم الثاني بعد عام.

Zhang Junjun، مدير مبيعات القسم الثاني في SLKOR

بعد ترقيته إلى منصب المدير، تولى Zhang Junjun مسؤوليات إضافية، وتغير أسلوبه في العمل. وأوضح تشانغ جون جون: "في السابق، كنت بحاجة فقط إلى التركيز على القيام بعملي بشكل جيد؛ أما الآن، فلا بد لي من إدارة أعضاء فريقي". بصفته مرشدًا للموظفين الجدد في فريقه، شارك تشانغ معرفته بسخاء، وقدم إرشادات مفصلة حول مهارات الاتصال، وتصميم النص، والموقف المهني، ومعايير آداب السلوك. وشجع القادمين الجدد على البدء مع عملاء أصغر، وبناء ثقتهم تدريجيًا، وفي النهاية التعامل مع المهام بشكل مستقل. ومع اقتراب موعد تقييماتهم تحت الاختبار، غرس فيهم شعورًا بالإلحاح، قائلاً: "تقييم الاختبار سيأتي خلال ثلاثة أشهر. إذا لم تخلق إحساسًا بالإلحاح، فسوف تمر الأشهر الثلاثة في لمح البصر من العين، وقد ينتهي بك الأمر إلى القضاء عليك.

Zhang Junjun، مدير مبيعات القسم الثاني في SLKOR

تحت قيادة Zhang Junjun، أصبح قسم المبيعات الثاني فريقًا صغيرًا ديناميكيًا ومتماسكًا. عند مواجهة التحديات المعقدة في العمل، أظهر أعضاء الفريق روح تعاونية استثنائية. عندما ينجح شخص ما في حل مشكلة ما، فإنه يشارك تجربته في الدردشة الجماعية ويتواصل بشكل متكرر بشكل خاص. ولم يؤدي تبادل المعرفة هذا إلى تسريع عملية دمج الموظفين الجدد فحسب، بل عزز أيضًا مناخًا إيجابيًا واستباقيًا داخل الفريق. في معرض تأمله لأيامه الأولى في SLKOR، يتذكر Zhang Junjun كيف تكيف بسرعة مع بيئة الشركة. في SLKOR، حظي بمستوى عالٍ من الثقة والاحترام من الشركة، مما قلل من قيود اللوائح المرهقة وسمح لنقاط قوته الشخصية بالتألق. لقد اعتبر هذا فرقًا كبيرًا بين SLKOR والشركات الأخرى.

الفريق الكامل لقسم المبيعات الثاني في SLKOR

ومع ذلك، لم تكن مسيرة Zhang Junjun المهنية دائمًا سلسة. وعندما واجه فترات من الركود وعدم المواسم، اختار العودة إلى الأساسيات والتركيز على المهام المتكررة، والبحث عن فرص جديدة من العملاء الحاليين. لقد كان يعتقد أنه حتى الأعمال الأساسية والمتكررة على ما يبدو تحتوي على إمكانيات لا حصر لها. وشدد في الوقت نفسه على أهمية الحفاظ على الموقف الإيجابي والصبر والجهود الاستباقية. وحتى عندما واجه احتمال الفشل بنسبة 99%، أكد على اغتنام فرصة النجاح البالغة 1%، لأنها غالبًا ما تكون مفتاح تحقيق النجاح.

الموقع الرسمي لسلكور

فيما يتعلق بصورته الشخصية وموقفه المهني، ذكر Zhang Junjun مازحًا أنه بعد أكثر من عقد من الزمن في المبيعات، أصبح معتادًا على أسلوب ارتداء القمصان والسراويل. وهذه ليست علامة على الاحترام واللياقة تجاه العملاء فحسب، بل إنها أيضًا انعكاس للمعايير المهنية الخاصة به. في حين أن الكثيرين ينظرون إلى المبيعات على أنها وظيفة صعبة ومرهقة ولا تحظى بالتقدير الكافي، فإن تشانغ جونجون يرى الأمر بشكل مختلف. وقال: "في الماضي، عندما كنت أقوم بتدريب الموظفين، كنت أقول لهم في كثير من الأحيان أنه حتى لو لم تكسب المال من المبيعات، فإنك تكتسب الخبرة. وحتى لو لم تكتسب الخبرة، فإنك تنمو وتصبح أقوى من الداخل. هذا هو رصيدا قيما في الحياة ". على مدار حياته المهنية الواسعة، طور Zhang Junjun عقلية مرنة، والتي لا تساعده على التنقل في مكان العمل بسهولة فحسب، بل تسمح له أيضًا بمواجهة نكسات الحياة وتحدياتها برباطة جأش.

Zhang Junjun، مدير مبيعات القسم الثاني في SLKOR

على الرغم من أن قصة Zhang Junjun قد تفتقر إلى الارتفاعات الدراماتيكية والإنجازات المبهرة لبعض رواد الأعمال أو الألقاب المتكررة لبطل المبيعات، إلا أن تفانيه الثابت والتزامه العميق بمهنته يعكس روح المثابرة والتحسين المستمر. رحلته هي رمز للكثيرين الذين يسعون ويعملون بجد في شنتشن، الصين، ويساهمون بحكمتهم وجهودهم لكتابة قصص جديدة في المدينة. نحن نتطلع إلى رؤية Zhang Junjun يتألق بشكل أكثر إشراقًا في المستقبل في SLKOR.

المدير العام سونغ شي تشيانغ لشركة SLKOR و Kinghelm هو توفير التدريب للموظفين.