اخبار
اخبار

تبریک به لی شائوشوای، مدیر فروش در Kinghelmبه خاطر دریافت جایزه ستاره هفتگی

2024-08-19 1192

از 12 آگوست 2024 تا 17 آگوست 2024، جایزه "ستاره هفتگی" در Kinghelm (www.kinghelm.net) / شرکت نیمه‌رسانای Slkor (www.slkoric.com) از طریق ارزیابی‌های همکاران تعیین شده است. «ستاره هفتگی» این هفته، لی شائوشوای، مدیر فروش در Kinghelmاو با پشتکار و رویکردی فعال، عملکرد قابل توجهی داشته و روحیه‌ای هدفمند و متمرکز بر تکمیل اهداف شرکت را حفظ کرده است. رهبری و همکارانش در دفتر مرکزی شرکت، به اتفاق آرا از او تقدیر کرده‌اند. بنابراین، بدینوسیله به او پاداشی به مبلغ ۲۰۰ یوان چین اهدا می‌کنیم.

 image.png

جایزه ستاره هفتگی

 

لی شاوشوای، مدیر فروش در Kinghelm الکترونیک، بدون هیچ تجربه فروش قبلی به شرکت ما پیوست. در طول دو سال گذشته، از طریق یادگیری اختصاصی، پشتکار و توسعه، او به یک سرمایه تجاری کلیدی برای شرکت تبدیل شده است. در ۱۲ آگوست، او با ثبت ۱۲ سفارش در یک روز، عملکرد فوق‌العاده‌ای را به دست آورد که منجر به درآمد قابل توجه و یک داستان موفقیت الهام‌بخش شد. به دلیل عملکرد استثنایی او، به عنوان ستاره هفتگی مفتخر شده و ۲۰۰۰ یوان اضافی به او اهدا شده است. این تقدیر شایسته را به شما تبریک می‌گوییم.

 

image.png 

لی شاوشوای پرداخت های 12 مشتری را در یک روز پردازش کرد

 


لی شاوشوای، با انعکاس این افزایش عملکرد، چندین بینش کلیدی را به اشتراک گذاشت:

 

مرحله 1: درک محصول

اولین درس در فروش، درک عمیق محصولات یا خدمات شرکت است. فقط با آگاهی کامل در مورد محصولات فروخته شده، مانند Kinghelm محصولات (آنتن ها و کانکتورها)، می توانند با اطمینان با مشتریان درگیر شوند و تعاملات را به آرامی انجام دهند. دانش محصول سنگ بنای فروش است.

 

مرحله ۲: تسلط بر هنر ارتباطات  

فروش نه تنها شامل صحبت کردن بلکه گوش دادن نیز می شود. درک نیازهای مشتری و همدلی با نقاط درد آنها برای ارائه راه حل های مناسب بسیار مهم است. ارتباط هم هنر است و هم سلاح! پیگیری مداوم با هر مشتری بالقوه حداقل سه بار به طور قابل توجهی نرخ تبدیل را بهبود می بخشد.

 

مرحله 3: تجزیه و تحلیل داده ها و تعیین هدف  

اعداد دروغ نمی گویند. یادگیری تجزیه و تحلیل داده های فروش، تعیین اهداف معقول و پیگیری پیشرفت ضروری است. این به درک پویایی بازار و حفظ آگاهی کمک می کند. Shaoshuai پروفایل های مشتری را ایجاد کرد، نیازهای هر مشتری را به طور کامل تجزیه و تحلیل کرد، نتایج ارتباط را ثبت کرد و به طور دوره ای داده ها را بررسی کرد، که منجر به افزایش قابل توجه در نرخ بسته شدن شد.


مرحله 4: تکنیک های فروش را یاد بگیرید  

تکنیک های فروش را می توان به طور مداوم از طریق یادگیری و تمرین بهبود بخشید. از تکنیک های اساسی پرسش تا استراتژی های پیچیده مذاکره، هر ذره پیشرفت عملکرد فروش را افزایش می دهد. برای دستیابی به تسلط واقعی، باید تکنیک ها را از طریق تمرین تقویت کرد.

 

مرحله 5: هر پیروزی را جشن بگیرید  

هیچ فروشی، هر چقدر هم کم باشد، نباید نادیده گرفته شود. جشن گرفتن هر موفقیتی باعث افزایش اعتماد به نفس و انگیزه تلاش مداوم می شود.

 

در نتیجه عملکرد فوق‌العاده Shaoshuai، این شرکت دستاوردهای او را با یک ستایش و پاداش سخاوتمندانه 2,000 یوان به رسمیت شناخت. همه به گرمی به این فرد نمونه تبریک می گویند و امیدوارند او همچنان به برتری خود ادامه دهد و به موفقیت های بزرگتری دست یابد!

image.png 

مدیر فروش لی شاوشوای از Kinghelm

 

هنگام معرفی تاریخچه توسعه Kinghelm (www.kinghelm.net) و Slkor، آقای سونگ شی‌کیانگ، مدیر کل Slkor، نقاط عطف زیر را تشریح کرد:

 

در سال 2015، SLKOR با همکاری تیمی از دانشگاه Yonsei، کره جنوبی، دستگاه های قدرت SiC، SiC MOS و SiC SBD را با موفقیت تولید کرد. در سال 2016، SLKOR علامت تجاری "Slkor" را در سرزمین اصلی چین به ثبت رساند. تا سال 2017، محصولات SLKOR گواهینامه های RoHS و REACH را مطابق با استانداردهای اتحادیه اروپا دریافت کردند. در سال 2018، SLKOR یک سری محصولات شامل سنسورهای هال و تراشه های مدیریت انرژی را معرفی کرد. در سال 2019، این شرکت همکاری همه جانبه ای را با تیم فناوری دانشگاه Tsinghua آغاز کرد. تا سال 2020، SLKOR با موفقیت زنجیره تامین خود را به چین انتقال داد و به نتایج قابل توجهی در "جایگزینی داخلی" دست یافت. در سال 2023، SLKOR به عنوان یک شرکت ملی فناوری پیشرفته گواهینامه دریافت کرد و به طور فعال بین المللی سازی نام تجاری Slkor را ترویج کرد. در سال 2024، محصولات SLKOR از آزمون 65 پیشنهادی کالیفرنیا عبور کردند و شروع به جذب نمایندگان جهانی کردند. این شرکت قصد دارد دفاتری در خارج از کشور در سنگاپور، استانبول، ترکیه و آمستردام، هلند ایجاد کند. چشم انداز SLKOR تبدیل شدن به یک "رهبر نیمه هادی" است.

 

در حال حاضر SLKOR دارای دو بخش فروش است:

1. بخش فروش داخلی: مسئول مدیریت تیم فروش داخلی و فروشگاه Huaqiangbei از جمله مدیریت عامل، توسعه مشتری، پردازش سفارش، خدمات پس از فروش و راه حل های فنی.

2. بخش فروش خارج از کشور: به فروش و ارتقاء در بازارهای بین المللی، از جمله ایجاد دفاتر خارج از کشور، توسعه و مدیریت نمایندگان، توسعه مشتری، پردازش سفارش، خدمات پس از فروش، و راه حل های فنی رسیدگی می کند.

 

 

Kinghelmشرکت SLKOR یک محیط تیمی پویا و خلاق را پرورش می‌دهد. علاوه بر برنامه هفتگی تقدیر از «ستاره هفته»، گردهمایی‌های منظم چای نیز برگزار می‌شود. آقای سونگ شی‌کیانگ همچنین همکاران سیچوان و چونگ‌کینگ را در شرکت در رویدادهای شبکه‌سازی که توسط «انجمن مشترک نیمه‌رساناهای چونگ‌کینگ-سیچوان» برگزار می‌شود، رهبری می‌کند. یکی دیگر از سنت‌های سالانه، «جشنواره غذای زادگاه» است که در آغاز هر بهار برگزار می‌شود. این شرکت همچنین «تیم بسکتبال رزمندگان اسلکور» و «Kinghelm «تیم بدمینتون»، فعالیت‌های تیم‌سازی را از طریق ورزش تشویق می‌کند. این ابتکارات، تناسب اندام را ارتقا می‌دهد و در عین حال دوستی بین کارمندان را تقویت می‌کند و تضمین می‌کند که Kinghelmتیم SLKOR همچنان پویا و پرانرژی است.

 

image.png 

آقای Song Shiqiang، مدیر کل Kinghelm/SLKOR، در حال شوت کردن توپ بسکتبال است