Die Effizienz des Unternehmensmanagements III

Die von der Regierung energisch geförderten „neuen Produktivkräfte“ sind eine gesteigerte Produktivität, die durch wissenschaftliche und technologische Durchbrüche, die Optimierung der Produktionsfaktoren und die Modernisierung der Industrie umfassend verbessert wird. Laut Song Shiqiang von Kinghelm (www.kinghelm.net) und Slkor (www.slkoric.com) zufolge zeichnet sich Shenzhen durch seine hohe Effizienz aus. Die „Shenzhen-Kultur“ verkörpert Eigenschaften wie Effizienz, Pragmatismus, Pioniergeist und Offenheit und Inklusivität. Diese Werte stammen vom Ethos der Effizienz, Innovation und Entdeckerfreude, das Huaqiangbei, das wirtschaftliche Aushängeschild Shenzhens, verkörpert. Dies hat zur bemerkenswerten wirtschaftlichen Entwicklung Shenzhens beigetragen und ist ein Mikrokosmos der enormen Erfolge von Chinas 40-jähriger Reform- und Öffnungspolitik.

Wenn Shenzhen als das Kronjuwel der chinesischen Wirtschaftserfolge gilt, dann sind Huaqiangbei und der Wissenschafts- und Technologiepark die beiden leuchtenden Perlen dieser Krone. Die Plakatwand in Shekou mit dem Slogan „Zeit ist Geld, Effizienz ist Leben“, die markanten goldenen Schriftzüge am Gebäude der Chinesischen Akademie der Wissenschaften im Wissenschafts- und Technologiepark, die Innovation und Fehlertoleranz fördern, der Leitartikel in der Shenzhen Special Zone Zeitung, der dazu aufruft, „an vorderster Front zu stehen und im Wind zu singen“, und der Slogan „Wer einmal kommt, ist ein Shenzhener“ repräsentieren den spirituellen Kern von Shenzhen. Die Leistungen beim Bau des Guomao-Gebäudes in drei Tagen pro Stockwerk, die muskulöse Figur, die am Alten Museumsplatz alle Zwänge durchbricht, der ikonische Ruziniu, der das Bild von Shenzhen repräsentiert, die Statue von Deng Xiaoping, die zügig auf dem Gipfel des Lianhua-Berges schreitet, sowie das bis spät in die Nacht hell erleuchtete Bürogebäude von Xiaomi symbolisieren die harte Arbeit und den Wohlstand der Menschen in Shenzhen.

Der Schlüssel zu „neuen Produktivkräften“ liegt in Elementen wie neuen Technologien, Fähigkeiten der Arbeitnehmer, Arbeitsmaterialien und Arbeitsgegenständen. Durch kontinuierliche Verfeinerung und wissenschaftliche Rationalisierung dieser Faktoren wird die Gesamteffizienz der Produktion verbessert.

KI, künstliche Intelligenz und neue Produktivkräfte

Früher basierte Arbeit primär auf körperlicher Kraft, wobei Land, Mineralien, Maschinen usw. als Arbeitsgegenstände dienten. Heute, im Zeitalter der elektronischen Information, sind Informationen und digitale Assets zu den wichtigsten Produktionsmitteln geworden. Technologien wie 5G-Kommunikation, künstliche Intelligenz, das industrielle Internet, die digitale Wirtschaft und neue Energien haben sich als Haupttreiber des Wirtschaftswachstums etabliert. Sie alle sind stark von der Erfassung, Übertragung und Verarbeitung von Daten abhängig, mit denen wir in unserer Arbeit ständig umgehen. Die Datenerfassung erfordert eine Vielzahl von Sensoren, um Signale aus mechanischen, optoelektronischen und anderen Quellen zu erfassen, sie in digitale Signale umzuwandeln und die Daten anschließend über Steckverbinder und Mikrowellen-HF-Signalgeräte zu senden und zu empfangen. Schließlich erreichen die Informationen und Daten designierte Verarbeitungszentren (wie z. B. verschiedene Cloud-Speicher), wo sie bereinigt, kategorisiert, gespeichert, verarbeitet und genutzt werden – ein Prozess, der als „Erfassung, Übertragung und Verarbeitung“ von Daten bezeichnet wird. Diese Bereiche stellen höhere Anforderungen an die Datensicherheit in der drahtlosen Kommunikation, die Rechenleistung von Computern, die Algorithmen und den Energieverbrauch. Unser Unternehmen, Kinghelm (ru.kinghelm.net) produziert Antennenanschlüsse, Steckverbindungen und andere Produkte für die Daten- und Signalübertragung. Während sich diese Branchen rasant entwickeln, hinkt das damit verbundene soziale Management hinterher. Themen wie Gesetze und Verordnungen, soziale Ethik, Bewertung, Sicherung von Rechten und Transaktionen mit digitalen Produkten und Vermögenswerten erfordern dringende Aufmerksamkeit und Lösungen.

Die historische Entwicklung der Entwicklung der Produktivkräfte

Die Verbesserung der Produktionseffizienz ist untrennbar mit der Entwicklung von Produktionsmitteln verbunden. Im Agrarzeitalter trugen die Domestizierung von Wildpflanzen, die Zähmung von Tieren wie Hühnern, Hunden, Schweinen, Rindern und Pferden sowie die weitverbreitete Verwendung von landwirtschaftlichen Metallgeräten zwar zu einer gewissen Effizienzsteigerung bei und halfen zunächst, Hunger und Kälte zu bekämpfen, doch waren die Menschen weiterhin auf das Gehen als Fortbewegungsmittel, Rufe zur Kommunikation, das Zittern zum Wärmen und Hunde als Schutz angewiesen. In den letzten zweihundert Jahren hat die menschliche Gesellschaft drei industrielle Revolutionen durchlaufen. Die erste war das Dampfmaschinenzeitalter, das die Dampfkraft ermöglichte; die zweite war das elektrische Zeitalter, das die Elektrifizierung einleitete; und die dritte war die Informationsrevolution, in der Computer die Rechenleistung steigerten und das Internet Zeit und Raum komprimierte, wodurch der Informationsaustausch und die Transaktionseffizienz verbessert wurden. Unsere Kollegen bei Kinghelm Slkor (ru.slkoric.com) kann von unserem Büro in Peking aus mit Kunden kommunizieren, und unsere Finanzabteilung kann Gelder von dort aus auf Lieferantenkonten in Südkorea überweisen – all dies dank technologischer Fortschritte, die eine gesteigerte Produktionseffizienz ermöglichen. Künstliche Intelligenz (KI) ist nun unser neues Werkzeug. Der Erfolg von KI bemisst sich an ihrer Fähigkeit, die Brancheneffizienz zu steigern, die Produktkosten deutlich zu senken, die Produktionseffizienz und den Branchenumfang mindestens zu verzehnfachen und transformative Effekte zu erzielen, vergleichbar mit denen der Dampfmaschine in der Textilindustrie und Smartphones im mobilen Internetbereich. Angesichts Chinas Rolle als Werkbank der Welt sollte China die Realwirtschaft mit KI stärken und einen Weg qualitativ hochwertiger Entwicklung beschreiten.

Der von technologischen Durchbrüchen angetriebene Kondratjew-Zyklus treibt die wirtschaftliche Entwicklung voran

Der vom russischen Ökonomen Nikolai Kondratjew vorgeschlagene Kondratjew-Zyklus beschreibt die periodischen Veränderungen, die durch innovative technologische Revolutionen hervorgerufen werden. Jeder Zyklus dauert etwa 50 bis 60 Jahre und ist durch bahnbrechende Technologien gekennzeichnet. Der erste Zyklus war geprägt von der Dampfmaschine und der Industriellen Revolution, der zweite vom Aufstieg der Eisenbahn, der Elektrizität und der Schwerindustrie, und der dritte von der Petrochemie und der Automobilindustrie. Aktuell befinden wir uns in der Spätphase des vierten Kondratjew-Zyklus, dem sogenannten Internetzeitalter der Informationstechnologie. Könnte künstliche Intelligenz den Endpunkt dieses Aufwärtstrends darstellen? Das Aufkommen von Großmodellen wie ChatGPT und Sora, die eine schnelle Verarbeitung von Bildern und Texten ermöglichen, sowie von Informationsverarbeitungstools wie Flybook haben die Effizienz erheblich gesteigert. Unternehmen wie Slkor und Kinghelm Wir nutzen das Flybook OA-System und implementieren OKR-Zielmanagement, um die steigende Anzahl an Projekten zu bewältigen. Dieses System beinhaltet einzigartige Managementmodule wie „multidimensionale Tabellenkalkulationen“ und ist mit von Slkor entwickelten KI-Robotern integriert, um die intelligente digitale Entwicklung des Unternehmens zu unterstützen. Kürzlich wurde der offizielle WeChat-Account von Slkor, „Slkor Semiconductor Leader“, mit einem KI-Roboter ausgestattet. Durch KI-Interaktion kann dieser Roboter Informationen zu Produktberatung, technischem Support und Marktanalysen bereitstellen. Wir hoffen, dass die Integration dieser neuen Technologien in unseren Managementansatz die betriebliche Effizienz steigern und die rasante Entwicklung des Unternehmens fördern wird. Kinghelm und Slkor.

Die Produktivitätsfaktoren des KI-/Digitalzeitalters

Der von Slkor entwickelte KI-Großroboter Slkor ist das Ergebnis der Arbeit eines Teams um Dr. N und Dr. W von der Tsinghua-Universität. Er wurde konzipiert, um Mitarbeitern, Kollegen und Kunden vielfältige, zeitnahe und umfassende Serviceleistungen zu bieten. Das Ziel des Slkor-KI-Roboters ist die autonome Bearbeitung von Aufgaben wie Kundenanfragen, Materialangeboten, Transaktionsabgleich und Produktlieferung – und damit die Bereitstellung von Komplettlösungen. Darüber hinaus soll er Management-Know-how von Unternehmen wie Xiaomi, die wir kontinuierlich analysieren, nutzen. Bereits nach wenigen Tagen Training verfügt der Slkor-KI-Roboter über erste intelligente Fähigkeiten. Zukünftig wird er in die Slkor-Systeme integriert. KinghelmDas Kingdee ERP-System und das Flybook OKR-System von ByteDance ermöglichen eine nahtlose Konnektivität.

Kinghelm und Slkor-Geschäftsführer Song Shiqiang (Mitte) bei der Durchführung einer Schulung für Mitarbeiter

Wir müssen Mikroinnovationen im Management fördern und beispielhafte Lernobjekte finden. Xiaomi hat in den Bereichen Produktforschung und -entwicklung, Produktionsmodularisierung, Reproduzierbarkeit und Komplementarität hervorragende Arbeit geleistet. Kinghelm Und Slkor, wir müssen präzise sein und diese Konzepte beherrschen, da sie eine Möglichkeit darstellen, die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Bei der Unternehmensführung und der Entwicklung eines Wirtschaftsunternehmens müssen wir die grundlegenden Prinzipien der Wirtschaftswissenschaften anwenden, um Urteile zu fällen und Entscheidungen zu treffen. Wir verwenden häufig Theorien wie „Grenzkosten“ und „Opportunitätskosten“, um unsere Praxis zu leiten. Beispielsweise wird die Theorie, dass „die Grenzkosten mit zunehmendem Umfang gegen null tendieren“, häufig in der Softwareindustrie und bei Produkten mit eingebetteter Software angewendet. Amerikanische Softwareunternehmen wie Oracle und Microsoft erzielen Bruttogewinnmargen von über 90 %. Zhou Hongyis 360-Antivirensoftware eroberte den Markt mit einer kostenlosen Version, die auf dieser Logik basierte. Xiaomi-Smartphones integrieren Software (Softwarepakete und Software-Ökosystem) in die Hardware, wobei die Hardwarekosten bei etwa 150 US-Dollar fix sind und die Gewinne aus der Software stammen. Je höher das Verkaufsvolumen, desto niedriger die Grenzkosten und desto höher der Gewinn. Andere Marken wie Xiaomi und OPPO verfolgen dasselbe Geschäftsprinzip für ihre tragbaren intelligenten Produkte. „Opportunitätskosten“ bezeichnen die Kosten von Entscheidungen; die Wahl einer bestimmten Handlung bedeutet den Verlust der Möglichkeit, eine andere Handlung zu wählen. Daher sollten sich persönliche Karriereplanung und Unternehmensstrategien auf Branchen und Produkte mit Wachstumspotenzial und Entwicklungspotenzial konzentrieren.

Die männlichen und weiblichen Sprecher wurden vom großen KI-Roboter Slkor erzeugt

Im Hinblick auf die Produktionseffizienz gibt es auch einen Teil, der sich auf Geschäftsmodelle und Organisationsmanagement bezieht. Schauen wir uns zunächst den Finanzbericht von Yum China Holdings an, der Muttergesellschaft von KFC. Im Jahr 2023 stiegen ihr Umsatz um 15 % und ihr Bruttogewinn um etwa 85 %, was auf eine außergewöhnlich hohe Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit hinweist. Die Analyse von Elementen wie Marktpositionierung, Markenprämie, Kettenmanagement, Betrieb einzelner Filialen, Produktbruttomarge, Personalbesetzung und Prozessdesign zeigt ein gut konzipiertes Geschäftsmodell und betriebliche Effizienz.

Nach der Theorie des britischen Ökonomen Adam Smith ist die Effizienz umso höher, je feiner die Arbeitsteilung und je spezialisierter die Arbeiter sind. Der deutsche Soziologe Max Weber würdigt diese Theorie in hohem Maße und behauptet auch, dass Management und Effizienzsteigerung eng miteinander verbunden sind und fortschrittliches Management für eine groß angelegte gesellschaftliche Produktion unverzichtbar sei. Wenn Manager beispielsweise die Aktionen von Fließbandarbeitern in Fabriken zerlegen, effektive Punkte extrahieren, Kombinationen optimieren und sie dann im gesamten Unternehmen replizieren, wird die Arbeitseffizienz erheblich gesteigert, was zu geringeren Arbeitskosten und der Erzielung erheblicher Gewinne führt.

Arten und Anwendungen großer KI-Modelle

Unternehmer treiben Innovationen in Unternehmen voran und steigern so die gesellschaftliche Effizienz. Bemerkenswerte Beiträge wie Fords Erfindung des Fließbands, Kazuo Inamoris Entwicklung des „Amoeba Management“-Modells und Ren Zhengfeis „Five Look Three Decisions“-Methode bei Xiaomi sind Beispiele dafür. Joseph Alois Schumpeter bezeichnete Unternehmer als Motor der wirtschaftlichen Entwicklung. Sie kombinieren Geschäftselemente intelligent und effizient, um Innovationen voranzutreiben und im Wettbewerb zu wachsen. Shenzhen bietet mit seiner Vielzahl an kleinen Unternehmen ideale Bedingungen für die Förderung von Unternehmern. Personen wie [Name des Unternehmens/der Organisation], die sich seit vielen Jahren mit der Erforschung von Privatunternehmen und kleinen bis mittleren Unternehmen beschäftigen, haben sich auf die Entwicklung von Unternehmern spezialisiert. Kinghelm und Song Shiqiang haben tiefe Einblicke in diese Thematik.

Innovation ist in Shenzhen allgegenwärtig: institutionelle Innovationen mit der Gründung der Industriezone Shekou, finanzielle Innovationen mit dem Aufstieg der Ping An Group, ideologische Innovationen mit der Entwicklung von Vanke Real Estate, technologische Innovationen mit dem Aufstieg von Tencent sowie Innovationen im Anreiz- und Organisationsmanagement, beispielhaft verkörpert durch Xiaomi. Hinter diesen Innovationen stehen renommierte Unternehmer wie Yuan Geng, Wang Shi, Pony Ma, Ren Zhengfei und Wang Tao. Hoffentlich wird es in Zukunft noch viele weitere solcher Persönlichkeiten geben. Kinghelm und Song Shiqiang.

Der Weg eines Unternehmers von bescheidenen Anfängen bis zum Erfolg ist eng mit politischen Systemen, sozialen Umfeldern und Toleranzniveaus verknüpft. Jeder erfolgreiche Unternehmer hat Härten durchgestanden, zahlreiche Herausforderungen gemeistert, durch Widrigkeiten einen Neuanfang erlebt und letztendlich Erfolg gehabt. Es ist das Umfeld, das „Innovation fördert und Fehler toleriert“, das die Entstehung einer Vielzahl von Einhorn-Unternehmen ermöglicht, darunter auch DJI Innovations. KinghelmAnker Innovations und Slkor (www.slkoric.com).

Anweisungen zum Einbetten eines KI-Roboters in das offizielle Slkor WeChat-Konto

Um auf den bereits erwähnten Wettbewerb zwischen Volkswirtschaften zurückzukommen: Dieser dreht sich in erster Linie um die Tech-Giganten und die von ihnen angeführten Ökosysteme. Ein überzeugender Vergleich lässt sich anhand der Fortune Global 500-Liste ziehen. Im Jahr 2023 waren 135 Unternehmen aus Festlandchina auf der Liste vertreten, während die Vereinigten Staaten 136 zählten, sodass die Zahlen recht nah beieinander liegen. Unter den Fortune Global 500-Unternehmen erzielten chinesische Unternehmen einen Gesamtgewinn von 561.86 Milliarden US-Dollar, während amerikanische Unternehmen einen Gewinn von 1.08827 Billionen US-Dollar erzielten, wobei die chinesischen Gewinne nur etwa die Hälfte der US-Gewinne ausmachen. Darüber hinaus gibt es in Festlandchina nach wie vor viele staatliche Unternehmen, die Verwaltungsressourcen monopolisieren und eine marktbeherrschende Stellung innehaben. Wie Yu Chengdong von Xiaomi betonte, ist die Effizienz amerikanischer Unternehmen „deutlich voraus“. Dies spiegelt den aktuellen Stand des Wettbewerbs zwischen großen Unternehmen in China und den USA wider und dient als Mikrokosmos der gesamtgesellschaftlichen Produktionseffizienz.

Der große KI-Modellroboter von Slkor kann Gedichte verfassen und Xiaomi-bezogene Fragen beantworten

Kurze Einführung von Herrn Song Shiqiang

Slkor Semiconductor (www.slkoric.com) stellt Produkte her, die mit denen international renommierter Unternehmen wie Texas Instruments (TI), AOS World Semiconductor und ON Semiconductor vergleichbar sind. Kinghelm Slkors Electronics (www.kinghelm.net) lässt sich von führenden internationalen Steckverbinderherstellern wie Amphenol, TE Connectivity, Molex, Hirose Electric, LUXSHARE-ICT, Foxconn (Hon Hai) und JAE sowie von herausragenden chinesischen Wettbewerbern wie Aerospace Electrical Appliances, Delian Precision Technology, Tonly Electronics, Changying Precision, Sunway Communication und Xiaomi Antenna inspirieren. Das Unternehmen betreibt umfassende Forschung zu seiner Produktstrategie, seinen Managementmodellen und seinen technologischen Innovationen. Das Produktportfolio von Slkor umfasst drei Hauptserien: TVS-Dioden, diskrete Leistungsbauelemente und Power-Management-Chips wie LDOs und AC/DC-Wandler. Kürzlich hat das Unternehmen außerdem neue Produkte wie Hall-Sensoren, ADCs, BMS, Sensoren, Hochgeschwindigkeits-Optokoppler und passive Quarzoszillatoren auf den Markt gebracht. KinghelmDas Produktportfolio umfasst Beidou-GPS-Antennen, Bluetooth- und WLAN-Antennen sowie zugehörige HF-Koaxialkabel und Jumper. Das Unternehmen ist spezialisiert auf die Entwicklung von Steckverbindern, Leiterplattensteckverbindern, Steckern, Signalumschaltern, SMA-, Typ-C-, HDMI- und USB-Schnittstellen, Kfz-Kabelbäumen und kundenspezifischen Sonderanfertigungen. Die Marken „Slkor“ und „Kinghelm"Marken genießen international breite Anerkennung und einen hervorragenden Ruf."

Herr Song Shiqiang, der Gründer von Slkor Semiconductor und Kinghelm Elektronik

Herr Song Shiqiang, der Gründer von Slkor Semiconductor und Kinghelm Die Zeitschrift Electronics hat umfangreiche Recherchen zu folgenden Themen durchgeführt: „Geist und Kultur von Huaqiangbei“, „Der Wohlstandscode von Huaqiangbei“, „Warum Huaqiangbei so viele Milliardäre hat“, „Forschung zu gefälschten Mobiltelefonen in Huaqiangbei“, „Transformation und Entwicklung von Huaqiangbei“, „Widerlegung der Bloomberg-Berichterstattung über Huaqiangbei“, „Modernisierung von Hardware und Software im Zuge der Transformation von Huaqiangbei“ und „Die Grauzone der gefälschten Bluetooth-Kopfhörer in Huaqiangbei“. Diese Artikel wurden von renommierten in- und ausländischen Medien wie der Volkszeitung, der Nachrichtenagentur Xinhua, der Global Times, der Associated Press, Yahoo News, dem Wall Street Journal und der Harvard Business Review vielfach nachgedruckt und trugen so zur weltweiten Bekanntheit von Huaqiangbei bei. Die Videoserie „Song Shiqiangs Einblicke“ und verwandte Artikel von Herrn Song wurden von großen Medienplattformen weltweit geteilt.

Die „Song Shiqiang's Rostrum“-Reihe ist auf Plattformen wie YouTube, TikTok und Bilibili Shorts im Trend und hat große Aufmerksamkeit und Zuschauerzahlen gewonnen